Rus iş təsnifatında "menecer", "kiçik menecer", "böyük menecer", "aparıcı menecer" kimi vəzifələr varmı? Bu vəzifələr üçün kodlar nələrdir. Menecer və ya mütəxəssis: CV-də nə yazacağını necə müəyyənləşdirmək olar? Fərq nədir

Suallar 09.12.2023
Suallar

Şirkətin İT meneceri informasiya proseslərini idarə edən işçidir. O, təkcə İT mühitinin texniki tərəflərini deyil, həm də onun digər sahələrlə: maliyyə, kadr, bazarla qarşılıqlı əlaqəsi məsələlərini başa düşür. Şirkət daxilində menecerin vəzifəsi şirkətin biznesin inkişafı məqsədlərini bilmək, onların avtomatlaşdırılması üçün biznes proseslərini təsəvvür etmək, informasiya sisteminin düzgün seçimini etmək və ondan istifadənin təsirini hesablamaqdır. Onun xarici məqsədləri müştərilərin yüksək keyfiyyətli İT xidmətləri almasını təmin etmək və ya informasiya məhsullarının satışını təşkil etməkdir.

Peşənin xüsusiyyətləri

İT meneceri nisbətən yeni bir peşədir. Bəzi təşkilatlarda buna uzun müddət laqeyd yanaşılıb, bəzən dəb tendensiyalarına uyğunlaşmaq üçün əksinə, İT meneceri vəzifəsi təqdim edilib. Çox vaxt belə bir işçinin texniki təhsili var idi, lakin idarəetmə haqqında heç nə bilmirdi və ya informasiya sistemlərindən az anlayışı olan ümumi menecer idi. Bəzən bu vəzifəyə keçmiş sistem administratoru və ya çağrı mərkəzinin operatoru təyin olunurdu. Lakin onun funksiyası artıq aydın şəkildə müəyyən edilib - texniki mütəxəssislər və daxili istifadəçilər və ya xarici müştərilər arasında vasitəçi kimi xidmət etmək. Bu vəzifənin bir hissəsi İT xidmətləri meneceri adlanır.

2014-cü ildə peşənin mövcudluğu rəsmi olaraq tanındı - Rusiyada peşəkar standart İnformasiya Texnologiyaları Meneceri təsdiq edildi (Rusiya Əmək Nazirliyinin 13 oktyabr 2014-cü il tarixli 716n nömrəli əmri ilə təsdiq edilmişdir).

Bu sənədə əsasən, İT meneceri vəzifələrinə informasiya resurslarının, xidmətlərin, ətraf mühitin və ya innovasiyaların idarə edilməsini daxil edən işçi hesab olunur. Buraya İT departamentinin direktoru, istifadəçilərə dəstək şöbəsinin müdiri və kompüter mərkəzinin rəhbəri - regionda kompüter texnologiyasının inkişafına cavabdeh olan dövlət məmuruna qədər daxildir.

Kiçik bir təşkilatda yuxarıda göstərilən bütün tapşırıqlar bir menecerin əlində cəmləşə bilər. Böyük İT şirkətində hər bir məsələ ilə ayrıca şöbə məşğul olur.

Vəzifə öhdəlikləri

İT meneceri kimi işləmək aşağıdakı vəzifələri yerinə yetirməyi əhatə edir:

  • kadrların idarə edilməsi;
  • informasiya mühiti büdcəsinin hesablanması;
  • istehlakçı və müştəri məmnuniyyətinin təhlili;
  • keyfiyyətli İT xidmətlərinin inkişafı və təmin edilməsi;
  • müştərilər və avadanlıq təchizatçıları ilə danışıqlar;
  • innovativ texnologiyaların axtarışı və qiymətləndirilməsi, onların tətbiqi üçün təklif;
  • İT layihələri üzrə işlərin vaxtının müəyyən edilməsi;
  • şirkətin İT strategiyasının həyata keçirilməsi;
  • İT layihələrinin səmərəli icrasının planlaşdırılması;
  • İT mütəxəssisləri və digər işçilər arasında qarşılıqlı əlaqənin təşkili.

Necə İT meneceri olmaq olar: VSBI-də təlim

Son vaxtlara qədər universitetlər yalnız İT və ya menecment sahəsində təlim təklif edirdilər. Lakin tezliklə məlum oldu ki, şirkətlərin fənlərarası biliyə malik kompleks mütəxəssislərə ehtiyacı var.

İnformasiya texnologiyaları getdikcə kommersiya fəaliyyətlərinə təsir göstərməyə başladı.

Şirkətdə İT-yə cavabdeh olan şəxs xərcləri rasionallaşdırmaq və mənfəəti artırmaq yollarını bilməlidir. Bu, İT departamentinin işçilərindən idarəetmə və maliyyə, insan resursları və layihənin idarə edilməsini başa düşmələrini tələb edir.

İT mütəxəssisləri digər funksional menecerlərlə eyni dildə danışmağı bacarmalıdırlar.

21-ci əsrin əvvəllərində bakalavr və magistrlərin hazırlanması üçün yeni bir təhsil istiqaməti - "Biznes informatikası" meydana çıxdı. Bu istiqamətin açılması informasiya texnologiyalarının biznesin səmərəliliyinə əhəmiyyətli təsiri ilə bağlıdır. İT strategiyasının işlənib hazırlanması və İT xidmətlərinin göstərilməsi yolu ilə istehlakçılar və idarəetmə ilə ünsiyyəti təmin edən İT menecerləri və menecerləri ən çox tələb olunanlara çevrilib. Belə mütəxəssislər iqtisadiyyat, maliyyə, komanda qurma texnikalarını, strateji planlaşdırmanı bilməli və informasiya texnologiyaları sahəsində yaxşı əsas biliklərə malik olmalıdırlar.

Ali təhsilli şəxslər işdən fasiləsiz öz ixtisaslarını artıra və Milli Tədqiqat Universitetinin Ali İqtisadiyyat Məktəbinin Biznesin İdarə Edilməsi Ali Məktəbində peşəkar yenidənhazırlanma proqramı üzrə İT meneceri kimi təlim keçə bilərlər. "İT və İT Layihə İdarəetmə" , proqramMBA-CIO və ya ikinci ali təhsil"Biznesdə İT menecmenti ».

Eyni zamanda, karyera yüksəlişi üçün hələ də irəli çəkilməyə namizədin mövcud praktiki təcrübəsi çox şey həll edir. Vakansiya üçün müraciət edərkən, əvvəlki vəzifələrinizdə əldə etdiyiniz nailiyyətlər barədə danışmağa hazır olmalısınız.

Professional Bacarıqlar

İT meneceri kompüter texnologiyası və proqramları, şəbəkə arxitekturasının prinsipləri, proqramlaşdırma və məlumat bazalarının yaradılmasının əsasları ilə tanışdır. Eyni zamanda, o, müqavilə tərtib etməyi, hesabat hazırlamağı, büdcə hesablamağı bilməlidir. O, həm də tərəfdaşlarla işgüzar danışıqlar apararkən və abituriyentlərlə müsahibə apararkən özünü sərbəst hiss edir.

İT xidmətlərinin meneceri ünsiyyət quracağı auditoriyanın ehtiyaclarını tez başa düşməlidir. O, müştərilərin və ya rəhbərliyin istəklərini texniki ekspertlərin anlaya biləcəyi dilə tərcümə etməlidir. İdeyanın praktikada necə işləyə biləcəyini və buna necə nail olmağı ilk anlayan menecerdir. Menecer bir neçə İT komandasının hərəkətlərini əlaqələndirirsə, onun məqsədi onların səylərini vahid bir bütövlükdə toplamaq və ümumi layihənin uğurunun qayğısına qalmaqdır.

İT menecerinə liderlik qabiliyyəti, ünsiyyət bacarıqları və daim yeni şeylər öyrənmək istəyi kimi şəxsi keyfiyyətlər lazımdır. O, riskləri peşəkarcasına qiymətləndirməli, İT bazarının nailiyyətlərini izləməli, öz sahəsində xəbərlərlə maraqlanmalıdır.

Vəzifə üçün ən yaxşı başlıq hansıdır: 1) istehsal meneceri və ya 2) istehsal meneceri və ya 3) istehsal şöbəsinin müdiri? Eyni zamanda, bu mövqenin bəzi ESC-də təmsil olunması vacibdir, çünki onun OKVED kodu SOUT həyata keçirmək üçün vacibdir.

Cavab verin

Suala cavab:

Vəzifənin adı, ilk növbədə, işçinin faktiki əmək funksiyasına uyğun olmalıdır.

Vəzifələr özbaşına adlandırılmamalıdır. İşəgötürən şöbələrin adlarını öz istəyi ilə müəyyən edir.

Əslində istehsal meneceri istehsal şöbəsinin müdiridir. Menecer isə liderlik mövqeyidir.

Bir qayda olaraq, işəgötürən vəzifə adlarını və ixtisas tələblərini öz mülahizəsinə əsasən müəyyən edir.

Amma əgər müəyyən vəzifələr və ya peşələr üzrə işlərin yerinə yetirilməsi ilə əmək qanunvericiliyi kompensasiya və müavinətlərin verilməsini bağlayır(erkən pensiya , əlavə məzuniyyət, artan əmək haqqı) və ya hər hansı məhdudiyyətlər müəyyən edərsə, belə vəzifə və peşələrin adlarına, ixtisas tələblərinə uyğun olmalıdır. ixtisas arayış kitabları, peşə standartları . Göstərilən uyğunluq həm vəzifəsinin göstəriləcəyi işçi ilə əmək müqaviləsində (peşədə iş görmək), həm də təşkilatın ştat cədvəlində müşahidə edilməlidir. Bu, Sənətdə deyilir. 57 Rusiya Federasiyasının Əmək Məcəlləsi.

Bu qayda tətbiq edilir:

1. Zərərli iş şəraitində işləyən işçilər;

2. Müəllimlər, tibb işçiləri, “şimal” işçiləri və güzəştli pensiya hüququ olan digər şəxslər: ;

3. Rusiya Federasiyasının Əmək Məcəlləsinə, digər federal qanunlara uyğun olaraq hər hansı digər işçilər müəyyən uyğun olaraq işin icrası ilə vəzifələr, peşələr, ixtisaslar kompensasiya və müavinətlərin verilməsi və ya məhdudiyyətlərin olması ilə bağlıdır.

Amma Peşəkar standartların tətbiqi ilə əlaqədar EKS və AKTS ləğv edilməyib . Əmək Nazirliyinin məktubuna baxın 04/04/2016 tarixli, № 14-0/10/13-2253. Yəni, həm peşəkar standartlarla yanaşı, həm də olmadıqda işinizdə onlardan istifadə etməyə davam edə bilərsiniz.

qeyd edin ki işçinin zəmanətlər, kompensasiyalar, müavinətlər, prof. standartlar və ya ixtisas arayış kitabları indi məcburidir və 15 dekabr 2012-ci il tarixindən əvvəllər məcburi idi (Rusiya Federasiyasının Əmək Məcəlləsinin 57-ci maddəsi, Rusiya Federasiyasının Əmək Məcəlləsində dəyişikliklər edilməsi haqqında 3 dekabr 2012-ci il tarixli 236-FZ Federal Qanunu). və "Texniki tənzimləmə haqqında" Federal Qanunun 1-ci maddəsi

Harada Onu da qeyd etmək lazımdır ki, özbaşına vəzifə adları istənilən təşkilat üçün müəyyən çətinliklər yarada bilər. "Əmək şəraitinin xüsusi qiymətləndirilməsi haqqında" 28 dekabr 2013-cü il tarixli 426-FZ Federal Qanununa əsasən, hər bir təşkilat işçilərinin iş şəraitinin xüsusi qiymətləndirilməsini aparmağa borcludur. Bu, növündən, hüquqi formasından və mülkiyyət formasından asılı olmayaraq bütün təşkilatlara aiddir. Xüsusi qiymətləndirmə apararkən, yalnız vəzifənin adını deyil, həm də İqtisadi Fəaliyyət Növlərinin Ümumrusiya Təsnifatına uyğun olaraq kodunu (Qanunun 18-ci maddəsinin 2-ci bəndi) əks etdirmək lazımdır və əgər mövqe Vahid Standartların heç biri ilə nəzərdə tutulmayıb, onda bu tələbi yerinə yetirmək sizin üçün çətin olacaq. İş şəraitinin xüsusi qiymətləndirilməsini aparan təşkilatın tövsiyəsi əsasında müvafiq vəzifənin adı dəyişdirilməlidir.

Özbaşına vəzifə adları müxtəlif hesabatlar tərtib edərkən təşkilat üçün çətinliklər yaradacaq, məsələn, 1-T (prof).

İşəgötürənlər aşağıdakılar baxımından peşəkar standartları tətbiq etməlidirlər:

vəzifəyə aid işlərin yerinə yetirilməsi kompensasiya, müavinətlərin verilməsi və ya məhdudiyyətlərin olması ilə bağlı olduqda vəzifə adları. Bu hallarda vəzifənin adı təsdiq edilmiş peşəkar standarta və ya ixtisas arayış kitablarına uyğun olaraq göstərilməlidir (Rusiya Federasiyasının Əmək Məcəlləsinin 57-ci maddəsi, Rusiya Əmək Nazirliyinin 4 aprel tarixli məktubunun 5-ci bəndi). , 2016 No 14-0/10/13-2253). İşçinin siyahıya uyğun olaraq vaxtından əvvəl təqaüdə çıxmaq hüququ varsa və peşə standartındakı vəzifənin adı siyahıda və ixtisas kitabçasındakı vəzifənin adı ilə uyğun gəlmirsə, işçinin adını dəyişdirməyə tələsməyin. qanunvericilikdə dəyişiklik edilənə və peşə adlarında şəxsiyyət müəyyən edilənə qədər peşə standartına uyğun vəzifə.

təhsilə, bilik və bacarıqlara olan tələblər. Yəni, işçinin əmək funksiyasını yerinə yetirməsi üçün lazım olan ixtisaslara dair tələblər Rusiya Federasiyasının Əmək Məcəlləsi, federal qanunlar və ya digər normativ hüquqi aktlarla müəyyən edilirsə (2 may 2015-ci il tarixli 122-FZ saylı Qanun).

Belə halların təxmini siyahısı:

.

Digər hallarda, ixtisas tələbləri qanunla müəyyən edilmədikdə, peşəkar standartlar məsləhət xarakterli olmaqda davam edir.

uyğun olaraq təsdiq edilmişdir. , menecerin vəzifəsinin xüsusiyyətləri xüsusi diqqət tələb edir. Yüksək inkişaf etmiş bazar iqtisadiyyatı olan ölkələrdə menecerlər çox vaxt mühəndislik, hüquq və iqtisadiyyatdan əlavə xüsusi təhsil almış peşəkar menecerlərdir. Menecerlər müəssisənin (yuxarı səviyyə), onun struktur bölmələrinin (orta səviyyə) fəaliyyətinə ixtisaslı idarəetməni həyata keçirir və ya biznes sahəsində müəyyən fəaliyyətlərin həyata keçirilməsini təmin edir (aşağı səviyyə).

Mövcud iş strukturuna münasibətdə yuxarı və orta səviyyəli menecerlər bütün rəhbərlər - müəssisə, idarə və təşkilatların direktorları və digər sahə rəhbərləri - sexlərin və digər struktur bölmələrin, habelə funksional şöbələrin rəhbərləri hesab edilə bilər.

Aşağı səviyyəli menecerlərə gəlincə, kommersiya fəaliyyətinin və kiçik və orta biznesin inkişafı kontekstində bu fəaliyyətin təşkilatçısı kimi onların yerini və funksional rolunu müəyyən etmək, onun xarici mühitin şərtlərinə uyğunluğunu təmin etmək zərurəti yaranmışdır. (iqtisadi, hüquqi, texnoloji və digər tələblər).

Müvafiq profilin menecerləri aşağıdakı əsas funksiyaları yerinə yetirirlər: marketinq, kadrların idarə edilməsi, logistika, reklam və informasiya xidmətləri və s.

İdarəetmə səviyyələri arasındakı fərq miqyasda, səlahiyyət hüdudlarında, məsuliyyətdə və yerinə yetirilən funksiyaların təfərrüat dərəcəsində olduğundan, Kataloq menecerin (funksional ixtisası olmayan aşağı səviyyəli), habelə kadrlar üzrə menecerin iş xüsusiyyətlərini təqdim edir. və reklam meneceri. Məhz bu funksional fəaliyyət sahələri müvafiq bacarıq səviyyəsinə malik işçilərə və mövcud idarəetmə strukturlarında onların rolunun və yerinin dəqiq müəyyənləşdirilməsinə xüsusilə ehtiyac duyur. Zəruri hallarda, menecerin əsas vəzifə xüsusiyyətlərinə əsaslanaraq, fəaliyyətlərinin funksional istiqaməti və məzmunu menecerin vəzifəsinə uyğun olması şərti ilə, digər xüsusi adların rəhbərləri üçün ixtisas xüsusiyyətləri və ya vəzifə təlimatları hazırlana bilər.

, təsdiq edilmiş, menecerlər üçün aşağıdakı iş kodlarını ehtiva edir:

24047 6 menecer 1 1233
24048 0 Menecer (kənd təsərrüfatı, ovçuluq, meşə təsərrüfatı və balıqçılıq üzrə) 1 1221
24049 5 menecer (sənaye sahəsində) 1 1222
24050 8 Menecer (tikintidə) 1 1223
24051 2 Menecer (ticarət sahəsində) 1 1224
24053 1 Menecer (iaşə və otel xidmətləri üzrə) 1 1225
24054 6 Menecer (nəqliyyat, rabitə, logistika və satış üzrə) 1 1226
24057 2 Menecer (kommersiya fəaliyyətində) 1 1227
24059 9 Menecer (əhali üçün sosial xidmətlər üzrə) 1 1228
24060 1 Menecer (digər sənayelərdə) 1 1229
24062 0 Menecer (maliyyə, iqtisadi və inzibati bölmələrdə (xidmətlərdə)) 1 1231
24063 5 İnsan resursları üzrə menecer 1 1232
24068 8 Menecer (məhsulların marketinqi və satışı üzrə şöbələrdə (xidmətlərdə)) 1 1233
24071 5 Reklam meneceri 1 1234
24072 4 Kompüter proqram təminatı departamentlərində (xidmətlərdə) menecer 1 1236
24074 3 Elmi-texniki inkişaf şöbələrində (xidmətlərində) menecer 1 1237
24075 8 Menecer (digər funksional bölmələrdə (xidmətlərdə)) 1 1239

Kadrlar sisteminin materiallarında təfərrüatlar:

1. Vəziyyət: Ştat cədvəlini tərtib edərkən vəzifə və peşə adlarını necə göstərmək olar

Nina Kovyazina, Rusiya Səhiyyə Nazirliyinin Tibbi Təhsil və Səhiyyədə Kadr Siyasəti Departamentinin direktor müavini

Ştat cədvəlini hazırlayarkən, işəgötürən tərəfindən təsdiq edilmiş formadan istifadə edə bilər və ya. Bu formada təşkilatın ştat vahidləri üçün vəzifələrin, ixtisasların və peşələrin adlarını daxil etməlisiniz. Bir qayda olaraq, vəzifələr əsasən zehni işlə məşğul olan işçilər üçün qorunur: məlumatların idarə edilməsi, toplanması, təhlili və emalı, məsələn, istehsal şöbəsinin rəis müavini, şöbə müdiri. Öz növbəsində, "peşə" anlayışı əsasən istehsal prosesində və fiziki əməklə məşğul olan işçilərə, məsələn inşaatçılara, elektrikçilərə, mexaniklərə aiddir.

Vəzifələrin və peşələrin adları işəgötürən tərəfindən öz mülahizəsinə əsasən müəyyən edilir. Məsələn, təşkilat rəhbərinin vəzifəsi ştat cədvəlində direktor, baş direktor, şirkətin prezidenti və s. kimi göstərilə bilər.

Lakin əmək qanunvericiliyi müəyyən vəzifə və ya peşələr üzrə işlərin yerinə yetirilməsi ilə bağlı kompensasiya və müavinətlərin verilməsinə, məsələn, vaxtından əvvəl təqaüdə çıxma, əlavə məzuniyyətə çıxma, yaxud hər hansı məhdudiyyətlər müəyyən edərsə, o zaman belə vəzifələrin və peşələrin adları müəyyən edilmiş qaydalara uyğun olmalıdır. . Göstərilən uyğunluq həm vəzifəsinin göstəriləcəyi işçinin məktubunda, həm də təşkilatın ştat cədvəlində göstərilməlidir. Bu, Rusiya Federasiyasının Əmək Məcəlləsinin 57-ci maddəsinin 2-ci hissəsinin müddəalarından irəli gəlir. Bu şərtə əməl edilməməsi işçini müavinət və kompensasiya almaq hüququndan məhrum edəcək.

Kvalifikasiya arayış kitablarından danışarkən, ilk növbədə aşağıdakılardan istifadə etməlisiniz:

 , təsdiq edilmişdir;

Rus iş təsnifatında "menecer", "kiçik menecer", "böyük menecer", "aparıcı menecer" kimi vəzifələr varmı? Bu vəzifələr üçün kodlar nələrdir.

Cavab verin

Suala cavab:

Xeyr, ixtisas kataloqunda “ kimi vəzifələr yoxdur. kiçik menecer”, “böyük menecer”, “aparıcı menecer”.

Menecer vəzifəsi var, üstəlik, ixtisas nəzərə alınmaqla belə bir vəzifənin adı da var.

EKS-də təsdiq edilmişdir. təsdiq edilmişdir Rusiya Əmək Nazirliyinin qərarı ilə 21 avqust 1998-ci il tarixli, N 37 http://www.1kadry.ru/#/document/99/58839553/ vəzifələr var:

menecer

İnsan resursları üzrə menecer

İnvestorlarla Əlaqələr Meneceri

İctimaiyyətlə Əlaqələr Meneceri

Təlimata ixtisas xüsusiyyətləri daxil edilmir törəmə mövqelər (böyük və aparıcı mütəxəssislər). Bu işçilərin vəzifə öhdəlikləri, onların bilik və ixtisaslarına olan tələblər kataloqda olan müvafiq əsas vəzifələrin xüsusiyyətləri əsasında müəyyən edilir.
Vəzifə adına müraciət” böyük" işçi tutduğu vəzifə ilə müəyyən edilmiş vəzifələri yerinə yetirməklə yanaşı, ona tabe olan icraçılara nəzarət etmək şərti ilə mümkündür. Müstəqil iş sahəsini idarə etmək funksiyaları ona həvalə edildiyi təqdirdə, "böyük" vəzifəsi istisna olaraq və işçiyə birbaşa tabe olan ifaçılar olmadıqda təyin edilə bilər. İxtisas kateqoriyaları nəzərdə tutulan mütəxəssis vəzifələri üçün “böyük” vəzifə adı istifadə edilmir. Bu hallarda, tabeliyində olan icraçıların idarə edilməsi funksiyaları birinci ixtisas kateqoriyalı mütəxəssisə verilir.
Vəzifə öhdəlikləri" aparıcı" müvafiq mütəxəssis vəzifələrinin xüsusiyyətləri əsasında müəyyən edilir. Bundan əlavə, onlara müəssisənin, qurumun, təşkilatın və ya onların struktur bölmələrinin fəaliyyət sahələrindən birində menecer və məsul iş icraçısı funksiyaları və ya şöbələrdə yaradılan ifaçılar qruplarının əlaqələndirilməsi və metodiki rəhbərliyi üçün vəzifələr həvalə edilir. (bürolar), konkret təşkilati bölmələrdə rasional əmək bölgüsü -texniki şərait nəzərə alınmaqla. Tələb olunan iş stajına tələblər birinci ixtisas kateqoriyalı mütəxəssislər üçün nəzərdə tutulanlarla müqayisədə 2-3 il artırılır.

Amma! menecer vəzifəsi mütəxəssis kimi deyil, menecer kimi təsnif edilir.

Bununla əlaqədar olaraq, belə vəzifələr üçün törəmə vəzifələr nəzərdə tutulmur: kiçik, böyük, aparıcı.

Rusiya Dövlət Standartının 26 dekabr 1994-cü il tarixli 367 nömrəli Fərmanına uyğun olaraq, OK 016-94 İşçi peşələrinin, işçilərin vəzifələrinin və tarif siniflərinin Ümumrusiya Təsnifatının qəbulu və tətbiqi haqqında OK 016-94 (kimi 1 avqust 2012-ci il tarixdə dəyişiklik edilmiş) menecer vəzifəsi üçün aşağıdakı kodlar müəyyən edilir:

Kod CC Vəzifə Kateqoriya kodu OKZ kodu
24047 6 menecer 1 1233
(Rusiya Federasiyasının Dövlət Standartı ilə təsdiq edilmiş 2/99 OKPDTR Dəyişikliyi ilə daxil edilmişdir)
24048 0 Menecer (kənd təsərrüfatı, ovçuluq, meşə təsərrüfatı və balıqçılıq üzrə) 1 1221
24049 5 menecer (sənaye sahəsində) 1 1222
24050 8 Menecer (tikintidə) 1 1223
24051 2 Menecer (ticarət sahəsində) 1 1224
24053 1 Menecer (iaşə və otel xidmətləri üzrə) 1 1225
24054 6 Menecer (nəqliyyat, rabitə, logistika və satış üzrə) 1 1226
24057 2 Menecer (kommersiya fəaliyyətində) 1 1227
24059 9 Menecer (əhali üçün sosial xidmətlər üzrə) 1 1228
24060 1 Menecer (digər sənayelərdə) 1 1229
24062 0 Menecer (maliyyə, iqtisadi və inzibati bölmələrdə (xidmətlərdə)) 1 1231
24063 5 İnsan resursları üzrə menecer 1 1232
24068 8 Menecer (məhsulların marketinqi və satışı üzrə şöbələrdə (xidmətlərdə)) 1 1233
24071 5 Reklam meneceri 1 1234
(Rusiya Federasiyasının Dövlət Standartı tərəfindən təsdiq edilmiş 2/99 OKPDTR Dəyişikliyi ilə düzəliş edilmiş)
24072 4 Kompüter proqram təminatı departamentlərində (xidmətlərdə) menecer 1 1236
24074 3 Elmi-texniki inkişaf şöbələrində (xidmətlərində) menecer 1 1237
24075 8 Menecer (digər funksional bölmələrdə (xidmətlərdə)) 1 1239

Kadrlar sisteminin materiallarında təfərrüatlar:

Hüquqi əsas:

Qərar, Rusiya Dövlət Standartının Təsnifatçısı 26 dekabr 1994-cü il tarixli № 367, OK 016-94

OK 016-94 İşçi peşələrinin, işçilərin vəzifələrinin və tarif dərəcələrinin Ümumrusiya Təsnifatının qəbulu və qüvvəyə minməsi haqqında (1 avqust 2012-ci il tarixindən dəyişikliklərlə)

GÖRÜNTÜ İMKANI

OK 016-94 İşçi peşələrinin, işçilərin vəzifələrinin və tarif dərəcələrinin Ümumrusiya Təsnifatının qəbulu və tətbiqi haqqında

_____________________________________________________________________
Dəyişiklikləri olan sənəd:
düzəliş 1/96 OKPDTR, təsdiq edilmişdir. 23 dekabr 1996-cı il tarixli Rusiya Federasiyasının Dövlət Standartı;
düzəliş 2/99 OKPDTR, təsdiq edilmişdir. Rusiya Federasiyasının Dövlət Standartı;
düzəliş 3/2002 OKPDTR, təsdiq edilmişdir. Rusiya Federasiyasının Dövlət Standartı;
düzəliş 4/2003 OKPDTR, təsdiq edilmişdir. Rusiya Federasiyasının Dövlət Standartı;
düzəliş 5/2004 OKPDTR, təsdiq edilmişdir. Rostekhregulirovanie;
düzəliş 6/2007 OKPDTR, təsdiq edilmişdir. 18 iyul 2007-ci il tarixli, 181-st nömrəli Rostexrequlirovanie Sərəncamı;
düzəliş 7/2012 OKPDTR, təsdiq edilmişdir. Rosstandartın 19 iyun 2012-ci il tarixli 112-st nömrəli əmri ilə.
_____________________________________________________________________

Rusiya Federasiyasının beynəlxalq təcrübədə qəbul edilmiş mühasibat uçotu və statistika sisteminə keçidi üzrə Dövlət Proqramının inkişafının tələblərinə uyğun olaraq həyata keçirilməsi məqsədilə mavi yaxalı peşələrin, vəzifə vəzifələrinin və tarif kateqoriyalarının Ümumrusiya təsnifatçısı hazırlanmışdır. Rusiya Federasiyasının inkişafı üçün yeni istehsal və iqtisadi şərtləri və beynəlxalq təsnifatların işlənib hazırlanması təcrübəsini nəzərə alaraq bazar iqtisadiyyatı.

Rusiya Federasiyasının Standartlaşdırma, Metrologiya və Sertifikatlaşdırma Komitəsi qərara alır:

1. 1 yanvar 1996-cı il tarixindən qüvvəyə minən OK 016-94 İşçi Peşələrinin, İşçilərin Vəzifələrinin və Tarif Siniflərinin Ümumrusiya Təsnifatı qəbul edilsin.

2. 1996-cı il yanvarın 1-dən Rusiya Federasiyasının ərazisində fəhlə peşələrinin, işçilərin vəzifələrinin və tarif siniflərinin Ümumittifaq Təsnifatı (186016) ləğv edilsin.

Sədr
Rusiyanın Gosstandart
S.F. Bezverkhy

RUSİYA FEDERASİYASININ STANDARTLAŞMA, METROLOGİYA VƏ SERTİFİKATLAŞMA KOMİTƏSİ

Ümumrusiya Klassifikatoru
İŞÇİLƏRİN PƏSƏLƏRİ, İŞÇİLƏRİN VƏZİFƏLƏRİ VƏ TARİF DAİRƏLƏRİ

OK 016-94

Qəbul edilib və qüvvəyə minib
Rusiya Dövlət Standartının qərarı
26 dekabr 1994-cü il tarixli, 367 nömrəli
1996-cı il yanvarın 1-dən

GİRİŞ

Rusiya Federasiyasının Vahid Məlumat Təsnifatı və Kodlaşdırılması Sisteminin (USCC) tərkib hissəsi olan İşçi Peşələrinin, İşçilərin Vəzifələrinin və Tarif dərəcələrinin Ümumrusiya Təsnifatı (OKPDTR) Rusiya Federasiyasının bazar iqtisadiyyatının inkişafı tələblərinə uyğun olaraq beynəlxalq təcrübədə qəbul edilmiş mühasibat uçotu və statistika sisteminə keçid üçün dövlət proqramı.

OKPDTR İşçi Peşələrinin, İşçilərin Vəzifələrinin və Tarif Siniflərinin Ümumittifaq Təsnifatını (OKPDTR) 1 86 016 əvəz etmək üçün hazırlanmışdır.

Təsnifat işçilərin və işçilərin sayının hesablanması ilə bağlı problemləri həll etmək üçün nəzərdə tutulmuşdur, kadr kateqoriyaları, bacarıq səviyyəsi, mexanizasiya dərəcəsi və iş şəraiti, məşğulluğun təmin edilməsi, işçilərin əmək haqqının təşkili məsələləri. və işçilər, pensiyaların hesablanması, məlumatların avtomatlaşdırılmış işlənməsi şəraitində xalq təsərrüfatının idarə edilməsinin bütün səviyyələrində kadrlara və başqalarına əlavə ehtiyacların müəyyən edilməsi.

OKPDTR-də təsnifat obyektləri işçilərin peşələri və işçilərin vəzifələridir.

OKPDTR iki bölmədən ibarətdir:

İşçilərin peşələri;

İşçi mövqeləri.

Birinci bölmə - işçilərin peşələri - işçilərin işinin və peşələrinin Vahid Tarif və İxtisas Kitabçasına (UTKS) uyğun olaraq işçilərin peşələrini, habelə hüquq və vəzifələri nizamnamələrdə nəzərdə tutulmuş işçilərin peşələrini əhatə edir. , iqtisadiyyatın sahələrində peşələrin tərkibini tənzimləyən xüsusi müddəalar və müvafiq normativ aktlar.

İkinci bölmə - işçilərin vəzifələri - İşçilərin Vahid Nomenklaturası, Menecerlərin, Mütəxəssislərin və İşçilərin Vəzifələrinin İxtisas Kitabçası, qüvvədə olan əsasnamələr və əməyin ödənilməsi məsələlərinə dair digər normativ sənədlər əsasında işçilərin adları nəzərə alınmaqla hazırlanmışdır. iqtisadiyyatda istifadə olunan vəzifələr. Dövlət qulluqçularının vəzifələrinin adları Rusiya Federasiyası Prezidentinin "Rusiya Federasiyasının dövlət vəzifələri haqqında" 32 nömrəli və "Federal dövlət qulluqçularının dövlət vəzifələrinin reyestri haqqında" 33 yanvar tarixli Fərmanlarına uyğun olaraq verilir. 11, 1995.

Hər bir təsnifat mövqeyi üç blokdan ibarətdir:

identifikasiya bloku;

Təsnifat obyektinin adının bloku;

Məlumat bloku.

İdentifikasiya bloku təsnifat obyektləri üçün ardıcıl-ordinal kodlaşdırma sistemindən istifadə etməklə qurulur. Təsnifat obyektinin identifikasiyası blokuna beş rəqəmsal onluq yer və yoxlama nömrəsi daxildir.

Nəzarət nömrəsi mövcud nəzarət nömrələrinin hesablanması və tətbiqi Metodologiyasına uyğun olaraq hesablanmışdır.

Təsnifatda işçi peşələrinin (işçilərin vəzifələrinin) kod təyinatının strukturu:

(Rusiya Federasiyasının Dövlət Standartı ilə təsdiq edilmiş 4/2003 OKPDTR saylı Dəyişikliyə əsasən)

Bir işçinin peşəsini kodlaşdırmaq üçün 1 və ya 3-ə uyğun gələn kod dəyərləri istifadə olunur, işçinin mövqeyini kodlaşdırmaq üçün 2 və ya 4-ə uyğun olan kod dəyərləri istifadə olunur (Dövlət Standartı ilə təsdiq edilmiş 4/2003 OKPDTR Dəyişikliyi ilə daxil edilmiş bənd. Rusiya Federasiyasının 5/2004 OKPDTR düzəlişi ilə təsdiq edilmişdir.

Təsnifat obyektinin adı bloku, işçinin müəyyən bir peşəsinin və ya işçinin vəzifəsinin adının vahid qeydidir.

Hər bölmədə təsnifat obyektlərinin adları əlifba sırası ilə düzülür.

İşçilərin peşələrinin məlumat blokuna bir işçinin peşəsinin ETKS buraxılış nömrəsinə (iki simvol) və Ümumrusiya Peşə Təsnifatının (OKZ) OK 010-93 müəyyən mövqelərinə uyğunluğunu xarakterizə edən faset kodları daxildir.<*>. Son faset OKZ-də siniflərin əsas qrupunu göstərir və dörd işarəni ehtiva edir.

________________________
<*>Ümumrusiya peşə təsnifatı. OK 010-93, M.: Standartlar nəşriyyatı, 1995.-444 s.

Bundan əlavə, OKPDTR məlumat blokuna aşağıdakı meyarlara uyğun olaraq işçilərin peşələrini xarakterizə edən yeddi cəhət daxildir:

ETKS relizlərinə uyğun istehsal və iş növləri - iki simvol, faset 01;

tarif kateqoriyaları - bir simvol, faset 02;

əməyin ödənilməsi formaları və sistemləri - iki işarə, faset 04;

iş şəraiti - bir işarə, faset 05;

əməyin mexanikləşdirilməsi dərəcəsi - bir işarə, faset 06;

törəmə peşələr - bir işarə, faset 07.

Tornaçı peşəsi üçün OKPDTR-ə uyğun kodlaşdırma nümunəsi:

19149 6 02 7223 5 12 1 2,

burada: 1 - peşə;

9149 - dönər;

6 - nəzarət nömrəsi;

ETKS-nin 02-2-ci buraxılışı;

7223 - OKZ üçün əsas qrup (metal emalı dəzgahlarında maşın operatorları, dəzgah və avadanlıq tənzimləyiciləri);

5-5-ci tarif kateqoriyası;

12 parça-bonus əmək haqqı sistemi;

1 - normal iş şəraiti;

2 - maşın və mexanizmlərdən istifadə edərək işi yerinə yetirən işçi.

İşçilərin (böyük, köməkçi) ixtisas dərəcəsini xarakterizə edən Facet 07 mövcud normativ sənədlərə uyğun olaraq müxtəlif peşələr üçün istifadə olunur.

İşçi mövqelərinin məlumat blokuna mövqe kateqoriyasına (bir simvol) və həmçinin OKZ-nin müəyyən mövqelərinə (dörd simvol) uyğun olan üzlü kodlar daxildir. Üç aspekt mövqeləri aşağıdakı xüsusiyyətlərə görə xarakterizə edir:

törəmə mövqelər - iki işarə, faset 11;

11 və 12-ci fasetlərin xüsusiyyəti onların müxtəlif vəzifələr üçün tətbiqinin alternativ xarakteridir, çünki törəmə vəzifələr ixtisas kateqoriyalarını nəzərdə tutmur. Beləliklə, mövqedən asılı olaraq 11 və ya 12 faset seçin.

Maliyyə-iqtisadi şöbənin rəis müavini vəzifəsi üçün OKPDTR-ə uyğun kodlaşdırma nümunəsi:

24695 1 1 1231 03,

burada: 2 - mövqe;

4695 - şöbə müdiri (maliyyə, iqtisadi və inzibati);

1 - çek nömrəsi;

1231 - OKZ üçün əsas qrup (maliyyə, iqtisadi və inzibati bölmələrin və xidmətlərin rəhbərləri);

03 - törəmə mövqe - müavin.

OKPDTR və OKZ təsnifatının obyektləri arasında hər bir OKPDTR obyektini müvafiq OKZ qruplaşmasına təyin etməyə imkan verən əlaqələr qurulmuşdur. Ümumiyyətlə, bir işçinin hər bir peşəsi və ya işçinin vəzifəsi birmənalı olaraq müəyyən bir peşə qrupuna aid edilə bilər. Bununla belə, "peşə", "peşə", "vəzifə" anlayışlarının fərqli olduğuna görə, bəzi hallarda OKPDTR və OKZ arasında birmənalı əlaqə yaratmaq üçün qruplaşmalar üçün izahatlardan istifadə etmək lazımdır. OKZ. Bu izahatlardan həm də işçilərin əldə edilmiş peşələri və işçilərin vəzifələri kodlaşdırılarkən istifadə edilməlidir.

İnformasiya blokunun aspektlərinin tərkibi və ardıcıllığı təsnifatçıdan istifadə edərək həll olunan konkret vəzifələrin xüsusiyyətləri ilə müəyyən edilir.

Məlumat blokunda texniki və iqtisadi məlumatların digər ümumrusiya təsnifatlandırıcılarının kodları və adları da əlavə xüsusiyyətlər kimi istifadə edilə bilər.

OKPDTR aşağıdakı maddi tənzimləmə formasını qəbul edir:

"İşçilərin peşələri" bölməsində

Təsnifat kodlarından istifadə edən sənədlərin vahid formalarını hazırlayarkən OKPDTR-ə məcburi istinad təmin edilməlidir.

Təsnifatın saxlanması sistemi Tədqiqat Əmək İnstitutunun və Rusiya Əmək Nazirliyinin Elm və Texnologiya Mərkəzi Bankının Rusiya Dövlət Standartının VNIIKI ilə qarşılıqlı əlaqəsini təmin edir.

FACET 11. TÖRƏVVƏ MÖVQƏLƏR

Faset mövqe kodu Faset mövqeyinin adı
01 vitse-
02 rəhbərinin birinci müavini
03 müavini
04 Əsas
05 Aparıcı
06 böyük
07 Jr
08 Çıxarılan
09 Birinci
10 İkinci
11 üçüncü
12 Dördüncü
13 Menecer köməkçisi və mütəxəssis
14 Baş köməkçi
15 Birinci Yoldaş
16 İkinci Yoldaş
17 Üçüncü Yoldaş
18 Dördüncü yoldaş
19 Beşinci yoldaş
20 Növbə köməkçisi
21 Qrup
22 Briqada
23 rayon
24 rayon
25 Dağ

Hörmətlə və rahat iş arzulayaraq, Tatyana Kozlova,

HR sistemi üzrə mütəxəssis

Qloballaşma və mədəniyyətlərin inteqrasiyası təkcə sözlərin deyil, həm də bütün kateqoriyaların borc almasına gətirib çıxardı. Tanış dar mütəxəssis, haqqında əfsanələr və lətifələr uydurulan universal menecerlə əvəz olundu. Gəlin bu peşələr arasındakı fərqin nə qədər əhəmiyyətli olduğunu və bunun nədə ifadə olunduğunu anlamağa çalışaq.

Tərif

mütəxəssis– xüsusi hazırlıq keçmiş və müəyyən fəaliyyət sahəsində (hüquq, tibb, idarəetmə, proqramlaşdırma) biliyə malik olan şəxs. Bacarıq səviyyəsi xüsusi sənəd, habelə iş təcrübəsi və tövsiyə məktubları ilə təsdiqlənir. İş tapmaq üçün bir mütəxəssis əksər hallarda dövlət diplomu tələb edir.

menecer– aşağı, orta və ya yuxarı səviyyələrdə idarəetmə funksiyalarını yerinə yetirən inzibati heyətin nümayəndəsi. Rusiyada menecerləri işəgötürənlə birbaşa əlaqədə olan şirkətlərin işçiləri də adlandırırlar (malların satışı, təmizlik işləri və s.). Ancaq belə bir "qürurlu" ad yalnız nüfuzlu peşələrin statusunu artırır, lakin reallıqla heç bir xüsusi əlaqəsi yoxdur.

Müqayisə

Bu kateqoriyalar arasındakı ən mühüm fərq anlayışın əhatə dairəsidir. Mütəxəssis xüsusi təlim keçmiş işçi üçün son dərəcə geniş addır. Bunlara menecerlər də daxildir, çünki onların uğurlu işləməsi üçün orta ixtisas və ali təhsil tələb olunur. Menecer işə götürüləndə öz statusunu qazanır. Dövlət imtahanından müvəffəqiyyətlə keçən və diplom müdafiə edən hər bir tələbə mütəxəssis sayıla bilər.

Nəticələr saytı

  1. Konsepsiyanın əhatə dairəsi. Mütəxəssis menecerin daxil olduğu daha geniş kateqoriyadır.
  2. Status əldə etmək. Siz buraxılış imtahanlarını uğurla verdikdən sonra dərhal mütəxəssis, vəzifəyə daxil olduqdan sonra isə menecer olursunuz.
  3. Təlim səviyyəsi. Orta və yüksək səviyyəli menecerlər ali təhsil almalıdırlar, mütəxəssis isə orta peşə hazırlığı ilə kifayətlənə bilər.
  4. Komanda ilə qarşılıqlı əlaqə. Klassik menecer həmişə kimisə idarə edir, mütəxəssis isə ilk növbədə tabedir.
  5. Funksiyalar və səlahiyyətlər. Klassik mənada menecer komandanı birləşdirməli və top menecment ideyalarının kütlələrə ötürülməsi üçün kanal rolunu oynamalıdır. Mütəxəssis, funksiyaları müəyyən bir mövqedən asılı olan simasız bir ifaçıdır.

İstədiyiniz mövqe, işəgötürənin ilk növbədə diqqət yetirdiyi CV-nin ən vacib məqamlarından biridir, buna görə də bu sütunun ifadəsinə çox məsuliyyətlə yanaşmaq lazımdır.
CV-nin adı adətən ərizəçinin müraciət etdiyi vəzifəni göstərir. Vəziyyətinizi düzgün göstərmək lazımdır. Bu, tez-tez abituriyentlər üçün çətinliklərə səbəb olur və çox vaxt anlayışlar çaşqınlığı olur, çünki bir çox namizəd öz CV-lərində özlərini menecer adlandırır, amma əslində onlar bir deyil.

Kim özünü menecer adlandıra bilər?

Yüksək inkişaf etmiş bazar iqtisadiyyatı olan ölkələrdə menecerlər xüsusi təhsilə malik olan peşəkar menecerlərdir, çox vaxt əsas təhsildən əlavə: mühəndislik, hüquq, iqtisadiyyat və s. və onun struktur bölmələri (orta eşelon) və ya biznes sahəsində müəyyən fəaliyyət növlərinin həyata keçirilməsini təmin edir (aşağı səviyyə).

Yuxarı və orta səviyyəli menecerlər müəssisə, idarə və təşkilatların direktorları və digər sahə rəhbərləri hesab edilə bilər: sexlərin və digər struktur bölmələrinin, habelə funksional şöbələrin rəhbərləri.
Aşağı səviyyəli menecerlərə gəlincə, kommersiya strukturlarının, kiçik və orta biznesin inkişafı şəraitində onların bu fəaliyyətin təşkilatçısı kimi yerini və funksional rolunu müəyyən etmək, onun xarici mühitin şərtlərinə uyğunluğunu təmin etmək zərurəti yaranmışdır. : iqtisadi, hüquqi, texnoloji və digər tələblər.

Beləliklə, idarəetmə səviyyələri arasındakı fərq miqyasında, səlahiyyət həddində, məsuliyyətdə, habelə yerinə yetirdikləri funksiyaların təfərrüat dərəcəsindədir.

Fərq nədir?

Qərb şirkətlərində yalnız həqiqətən idarəetmə funksiyalarını yerinə yetirən şəxs menecer adlandırıla bilər və satış mütəxəssisi vəzifəsi çox vaxt nümayəndə adlanır - yəni nümayəndə, belə bir işçinin kifayət qədər çox şeyi idarə edə bilməsinə baxmayaraq. müştərilərin. Tez-tez olur ki, Belarus şirkətindən Qərb şirkətinə keçərkən insanlar mövqelərinin yeni təfsirindən bir qədər məyus olurlar. Bəzi insanlar, vizit kartında "menecerin" göstərildiyi ilə razılaşa bilirlər, lakin iş kitabçasında və ştat cədvəlində onların mövqeyi "nümayəndə" kimi səslənir.

Eyni şəkildə, HR menecerləri ilə HR mütəxəssisləri arasında fərq qoyulmalıdır. Ənənəvi mənada kadr xidməti yalnız texniki əməliyyatlarla məşğuldur: Belarus Respublikasının Əmək Məcəlləsinə uyğun olaraq sənədlərin aparılması, iş vaxtının və kadrların hərəkətinin uçotu. Lakin kadr zabitləri idarəetmə qərarlarının qəbulunda iştirak etmədikləri üçün insanlarla işin taktika və strategiyasına təsir göstərə bilmirlər. Buna görə də, kadrların şirkətin inkişafını sürətləndirə və ya ləngidə bilən güclü amilə çevrildiyi bazar iqtisadiyyatında bu yanaşma tamamilə qeyri-mümkün olur. Bu vəziyyətdə kadrların qiymətləndirilməsinə, motivasiyasına və təliminə diqqət artırılır. HR xidmətinin daxili ixtisaslaşması genişlənir, müəyyən funksiyaların tam ştatlı işçilərə həvalə edilməsini tələb edir. Əsas vəzifələr ixtisaslı mütəxəssisləri həvəsləndirmək, korporativ mədəniyyəti inkişaf etdirmək, habelə səlahiyyətli komanda seçmək yollarını inkişaf etdirməkdir. Və hazırda ən perspektivli olan məhz bu kadr xidməti növüdür. Təsisçilərin yaxşı HR xidmətinin əhəmiyyətini və məsuliyyətini başa düşdüyü təşkilatlarda onun statusu kifayət qədər yüksəkdir, çünki onun fəaliyyəti müəssisənin səmərəliliyinə və gələcək perspektivlərinə birbaşa təsir göstərir. Bir çox təşkilatlarda belə bir kadr xidmətinin rəhbəri, bir qayda olaraq, yüksək səviyyəli idarəetmə komandasına aiddir. Və bu HR meneceridir.

Və ya, məsələn, müştəri xidməti meneceri kimi məşhur bir vəzifəni götürün. Menecerlə müştəri xidməti mütəxəssisi arasındakı fərq nədir? Vəzifə öhdəlikləri eyni görünür: satışın inkişafı, müştərilər və şirkətin digər şöbələri ilə effektiv qarşılıqlı əlaqə, marketinq və reklam kampaniyalarında iştirak. Fərq ondadır ki, menecerlərdən mütəxəssislərdən fərqli olaraq işçilər qrupunu idarə etmək tələb olunur və onların işinin nəticələrinə əsasən şirkətin yuxarı rəhbərliyinə hesabatlar təqdim edirlər.
Konseptin əvəzlənməsi nə üçün istifadə olunur?

Asheychik Tatyana, Atlant-M Britain-in HR meneceri qeyd edir:

Təəccüblü deyil ki, ölkəmizdə “mütəxəssis” və “menecer” anlayışları qarışıqdır , hər zaman onların bu və ya digər vəziyyətə uyğun olub-olmaması və ya nə nəzərdə tutulduğu barədə düşünmürlər, bəzi şirkətlər qəsdən anlayışları əvəz edir, digərləri menecer və mütəxəssisin funksionallıqındakı fərqləri müəyyən edə bilmir, bəziləri isə bu terminləri belə hesab edirlər. sinonimlər, bu gün Belarus universitetlərinin məzunlarının əmək bazarına "menecer-iqtisadçı" diplomu ilə daxil olmaları və iş təcrübəsi olmadan belə bir mövqe tuta biləcəklərinə qəti şəkildə əmindirlər. Lakin reallıqda işəgötürənlər bu cür namizədləri yalnız başlanğıc və ya stajçı vəzifələr üçün nəzərdən keçirməyə hazırdırlar.
Atlant-M Beynəlxalq Avtomobil Holdinqində “menecer” və “mütəxəssis” anlayışları arasında aydın fərq var. İdarəetmənin 3 səviyyəsi var. Baş menecerlər (TOP menecerlər) – departamentlərin, regionların və bütün holdinqin direktorları. Orta menecerlər şöbə və şöbə müdirləridir. Bu səviyyəli menecerlərin tabeliyində olanlar var, onların fəaliyyətini təşkil edir, səmərəliliyini artırır, həmçinin strateji planlaşdırma ilə məşğul olurlar. Atlant-M-də aşağı səviyyəli menecerlərə avtomobil satış meneceri, ehtiyat hissələri şöbəsinin menecer-məsləhətçisi kimi vəzifələr daxildir. Bu işçilərin tabeçiliyində olmalarına baxmayaraq, onların məsuliyyət dairəsi və biznesimiz üçün əhəmiyyəti kifayət qədər böyükdür. Mütəxəssislərdən fərq budur. Bununla belə, vurğulamaq istərdim ki, şirkətin həm menecerlərə, həm də mütəxəssislərə eyni dərəcədə ehtiyacı var - axı onlar təşkilatın strukturunu təşkil edirlər, burada hər kəsin öz rolu var.
İşəgötürənin hələ də kim olmaq istədiyinizə dair sualları olmaması üçün: menecer və ya mütəxəssis, əvvəlcə veb saytı öyrənməklə və ya soruşaraq müəyyən bir şirkətdə müraciət etdiyiniz vəzifəyə nə zəng etməyin adət olduğunu öyrənməlisiniz. HR menecerinə sual. Nişanlarında “menecer” yazısının vacib olduğu namizədlərlə nadir hallarda rastlaşıram. Çox vaxt abituriyentlər yeni yerdə həll ediləcək vəzifələrin funksionallığı və həcmi ilə maraqlanırlar. Məncə, bu mövqe düzgündür”.

Müraciət etdiyiniz vəzifənin düzgün göstərilməməsi “lazımsız” müsahibələrə sərf olunan vaxt itkisinə səbəb ola bilər. Buna görə də CV yaratmağa başlamazdan əvvəl müraciət etmək istədiyiniz vakansiyaları diqqətlə öyrənməli və yalnız bundan sonra CV yazmağa başlamalısınız. “Moda” və ya alınma sözlərdən istifadə edərək peşəkar statusunuzu artırmağa çalışmamalısınız. Və ən əsası, yadda saxlayın ki, sizi müsahibəyə dəvət edib-etməmək barədə qərar verərkən həlledici rolu, ilk növbədə, funksional vəzifələriniz və peşəkar nailiyyətləriniz oynayır.

menecer- mülkiyyətçi tərəfindən müəyyən səlahiyyətlərə malik olan müəssisənin, firmanın, qurumun idarəetmə orqanlarında peşəkar təşkilati fəaliyyətlə məşğul olan işçidir. Menecerlərə təşkilatın və ya onun struktur bölmələrinin xətti və funksional rəhbərləri daxildir.
mütəxəssis zehni işi olan bir işçidir:
- peşəkar məzmunu, mürəkkəbliyi və intellektuallığı ilə seçilir;
- xüsusi təhsil tələb edir.

Oxumağı tövsiyə edirik

Üst