Mva sobě.

Malý podnik 30.05.2023

Malý podnik

Toto je kniha o víře v sebe sama. Najednou? Nicméně hlavní myšlenka autora spočívá v hodnotě vaší osobnosti, a ne v „kůře“ ve vašem případě. Můžete vystudovat jakoukoli obchodní školu, kterou chcete, a zůstat na spodní příčce společenského žebříčku. A můžete se vydat po stopách autora knihy.

Josh Kaufman je vynikající manažer, který nezískal klasické obchodní vzdělání. Záměrně si zvolil nestandardní cestu, rozhodl se nejít na kurzy MBA, ale sebevzdělávat se a zároveň začít pracovat na plný úvazek ve společnosti Procter & Gamble. Pronásledovala ho však jednoduchá otázka – proč je potřeba MBA diplom a jaké zdroje lze použít k získání vzdělání stejné nebo vyšší kvality.

Josh začal blogovat o sebevzdělávání v podnikání a brzy, když si uvědomil obrovskou poptávku po tomto tématu, odešel z P&G, aby napsal svého osobního průvodce klíčovými koncepty řízení.

Výsledek jeho práce je před vámi.

Josh Kaufman napsal učebnici alternativního podnikání, ze které se naučíte:

Jak obchod funguje.
Jak lidé pracují.
Konečně, jak funguje celý obchodní systém jako celek.

Zároveň neočekávejte, že:

Budete zaplaveni informacemi o managementu a vedení podniku.
Pochopíte všechny jemnosti účetnictví.

Tato „učebnice“ je navržena tak, aby zajistila, že si rychle osvojíte základní základy podnikové praxe a začnete je úspěšně aplikovat „v terénu“.

A pak - jaký je rozdíl v tom, co je napsáno v diplomce!

Pro koho je tato kniha určena?

Pro ty, kteří se rozhodli otevřít si vlastní podnik, ale mají komplexy z nedostatku „cool“ diplomu.

Pro začínající podnikatele, kteří se chtějí dozvědět více o mechanismech podnikání.

Pro úspěšné byznysmeny, kteří se tam nechtějí zastavit, protože vědí, že celý smysl je ve vývoji.

Proč jsme se rozhodli vydat tuto knihu

Mnoho z nás nemá MBA. Dokonce i ruský. To nám ale nezabránilo v tom, abychom začali podnikat, které zaujme a přináší zisk. Troufáme si předpokládat, že totéž o sobě může říci mnoho našich čtenářů.

Kniha D. Kaufmana vám dodá sebevědomí ve fázi rozjezdu vašeho podnikání. Pomůže vám předem předvídat a vyhýbat se různým nástrahám a nástrahám, čímž výrazně zkrátí vaši cestu k úspěchu.

Knižní čip

Učebnice, která zaujme – a poučí. Ne, nepochopil jsi: opravdu učí.

Od autora

Pokud jste živnostník, designér nebo dokonce student, který si chce osvojit základy efektivního podnikání, je tato kniha určena právě vám. Nezáleží na tom, kdo jste a co se snažíte dělat – získáte nový pohled na podnikání a od nynějška nebudete ztrácet čas bojováním se zbytečnými strachy, ale věnovat ho podnikání.

Tuto knihu si můžete představit jako jakýsi „filtr“. Místo abyste absorbovali vše, co je napsáno a řečeno o podnikání - a to je moře informací - s jeho pomocí budete moci extrahovat pouze to nejdůležitější, abyste se mohli soustředit na to, co osobně nejvíce potřebujete.

Můj vlastní MBA. 100% sebevzdělávání Josh Kaufman

(zatím bez hodnocení)

Název: Já sám MBA. 100% sebevzdělávání

O knize „Můj vlastní MBA. 100% sebevzdělávání“ Josh Kaufman

Jak začít podnikat? Tuto otázku si dnes kladou tisíce lidí. Práci ve firmách můžete získat zkušenosti, znalosti, dovednosti, ale zároveň plat nemusí vůbec potěšit. Další věcí je vlastní podnikání, kde to máte na starosti a pracujete za svůj příjem.

Kniha „Sám MBA. 100% sebevzdělávání“ od Joshe Kaufmana není učebnicí se spoustou teorie, která se po desetiletí nezměnila. Navíc vám autor nedá jediný nápad, jak rozjet úspěšné podnikání. Ale je tu jedno "ale".

Autor sám našel potřebné informace a aplikoval je v praxi. Tato dlouholetá práce přinesla své ovoce, protože dnes je úspěšným specialistou. Ve své knize „My own MBA. Sebevzdělávání na 100 %“ mluví o tom, jak se sebevzdělávat, jakou literaturu číst. Hlavní předností knihy je, že v ní není voda, jsou tam jen užitečné a potřebné informace.

Dnes se názory na sebevzdělávání jasně dělí na „rozhodně pro“ a „kategoricky proti“. Někteří věří, že sebevzdělávání je ztráta času, že se člověk nemůže všechno naučit sám, je třeba čerpat zkušenosti od znalých lidí. Jiní se naopak domnívají, že tento typ vzdělávání je nejlepší, protože se učíme jen to, co nás zajímá a potřebujeme, aniž bychom si zatěžovali hlavu zbytečnými nebo zastaralými fakty. Navíc je snazší aplikovat znalosti v praxi.

Kniha „Sám MBA. 100% sebevzdělávání“ je neobvyklé v tom, že vám nejen pomůže rozhodnout se otevřít si vlastní podnikání, ale také vás přiměje se rozvíjet. Stanete se nejen dobrým manažerem, ale také změníte celý svůj život.

Josh Kafman, jak již bylo zmíněno výše, nedává konkrétní doporučení ani rady, jak otevřít svůj vlastní podnik a učinit jej úspěšným, ale zároveň při čtení knihy „My Own MBA. 100% sebevzdělávání“, nápady se zrodí ve vaší hlavě. Budete je muset pouze uspořádat a uvést do praxe.

Sebevzdělávání je dnes jako druhé vzdělání, jen bez diplomu. Samozřejmě, pokud se to netýká medicíny. Pokud máte touhu, můžete se naučit cokoliv a stát se v této věci skutečným profesionálem. To se snaží vysvětlit ve své knize „My own MBA. 100% sebevzdělávání“ Josh Kaufman.

Kniha se čte jedním dechem a zanechává za sebou spoustu podnětů k zamyšlení. I když se vám nechce zakládat vlastní podnikání, kniha „Vaše vlastní MBA. 100% sebevzdělávání“ vás mnohé naučí a pomůže vám získat potřebnou motivaci, kterou potřebujete k realizaci svých plánů. Tuto knihu doporučujeme každému, kdo se rád rozvíjí a usiluje o víc.

Na našem webu o knihách si můžete stáhnout web zdarma bez registrace nebo si přečíst online knihu „To Yourself MBA. 100% sebevzdělávání“ od Joshe Kaufmana ve formátech epub, fb2, txt, rtf, pdf pro iPad, iPhone, Android a Kindle. Kniha vám poskytne spoustu příjemných chvil a opravdové potěšení ze čtení. Plnou verzi si můžete zakoupit u našeho partnera. Také zde najdete nejnovější zprávy z literárního světa, dozvíte se biografii svých oblíbených autorů. Pro začínající spisovatele je určena samostatná sekce s užitečnými tipy a triky, zajímavými články, díky kterým si můžete psaní vyzkoušet.

Citáty z knihy „Můj vlastní MBA. 100% sebevzdělávání“ Josh Kaufman

Dělejte to, co lidé potřebují.<…>Není nic cennějšího než najít způsob, jak uspokojit dosud neuspokojenou potřebu. Pokud můžete dát lidem to, co potřebovali, ale nemohli to dostat, bude to pro vás bonanza.

Nemohu vám dát 100% recept na úspěch. Ale mohu s jistotou říci, kdy selžete: když strávíte všechen svůj čas snahou zalíbit se všem.

Existují metody vagón a malý vozík, ale existuje jen velmi málo zásad. Ten, kdo si osvojil principy, nic nestojí, aby zvolil tu či onu metodu. Kdo ale hledá metodu, nedbá na zásady, bude to mít těžké.

Trh je to nejdůležitější. Nezáleží na tom, jaký hvězdný tým profesionálů přijmete nebo jaký úžasný produkt vyvinete. Pokud nemáte trh, nejste nikdo.

Neexistují dokonalí lidé, a proto jsou chyby nevyhnutelné. Nebuďte naštvaní! Čekají na vás nové projekty; hlavní věcí je neulpívat na špatné zkušenosti v naději, že kompenzujete své výdaje.

Aby u vás kupující nakoupil poprvé, musí mít dostatečně vysoká očekávání. Ale po nákupu bude spokojenost pokračovat pouze v případě, že výsledek používání produktu je vyšší, než se očekávalo. Pokud je výsledek nižší, než se očekávalo, pak se skóre kvality také sníží, bez ohledu na objektivní stav vašeho produktu.

Železný zákon tržiště je nemilosrdný a krutý: pokud nenajdete dostatek zákazníků ochotných koupit to, co nabízíte, vaše šance na vybudování silného podniku jsou mizivé.

Po jejich analýze jsem identifikoval další požadavky. Není možné vyrábět a nabízet služby, aniž by se nejprve zjistilo, co spotřebitel chce (průzkum trhu). A k přilákání kupujícího je nutné, aby se nejprve věnoval vám a poté se začal zajímat (marketing). Před zaplacením peněz se lidé musí ujistit, že se na vás dá spolehnout a že splníte všechny podmínky transakce (dodání zboží a související operace). Spokojenost zákazníka závisí na tom, jak moc se prodejci podařilo překonat jeho očekávání (zákaznický servis). Dostatečný příjem zahrnuje schopnost vydělávat více, než utrácíte (finanční management).

Transakce je směna hodnoty mezi dvěma nebo více stranami. Pokud mám něco, co potřebujete, a vy máte něco, co potřebuji, pak souhlasem s výměnou vyhráváme oba.

Aktuální strana: 1 (celková kniha má 36 stran) [úryvek k dispozici: 8 stran]

Josh Kaufman

Můj vlastní MBA. 100% sebevzdělávání

...

Publikováno se svolením Portfolio, divize Penguine Group Inc., a Andrew Nurnberg Literary Agency

Copyright © 2010 Worldly Wisdom Ventures LLC.

© Překlad do ruštiny, vydání v ruštině, design. OOO "Mann, Ivanov a Ferber", 2012

Tuto knihu dobře doplňuje:

Můj první podnik

James Caan

Správa spouštění

Katherine Kathleen a Jaina Matthews

Pojďme se odtrhnout

Cameron Herold

Povolání

Ken Robinson

Od vydavatelského partnera

Moji prarodiče byli v těch vzdálených předválečných, válečných a poválečných letech skutečnými obchodníky. Byli to rolníci a neznali slovo „obchod“. Jejich vzdělání se skládalo ze dvou stupňů: základní škola (schopnost číst, psát) a dále - škola života.

obchodní hra

Podmínky:

Ve 20 letech se moji prarodiče oženili. Venku v roce 1924.

"Občan", devastace. Ve vesnicích není jídlo. Jsou soukromé farmy, kde něco roste, a to se dá odnést. Není tu téměř žádný dobytek (byl odvezen nebo uhynul). Nechybí samozřejmě ruční nářadí: pily, lopaty, sekery, lana. Žít s rodiči je NE. Za prvé není kde (v obchodech sedm), za druhé stejně není co jíst.

Úkol:

Přežít. Postavte farmu. Rodit děti.

Nyní si představte sami sebe (z filmů) v tomto prostředí. Zaznamenejte, že je vám 20 let. Nemáte střechu nad hlavou. Nemáš ani korunu peněz. Jste novomanželé. Jídlo máte přímo pod nohama. Ve městě zároveň není žádné zdravotnictví, ministerstvo pro mimořádné situace, obchody Pyaterochka a Stavební materiály, doprava a práce. Kolem civilních přestřelek.

Jediné plus je, že ke stavbě domu nepotřebujete kupovat pozemek ani se registrovat u komory. Šel na kraj vesnice a seřadil se za posledním domem.

Velmi stručně, schematicky, jsem podrobně rozepsal babiččin příběh, jak to u nich všechno probíhalo. Smyslem mé prezentace je vyjádřit dědečkovo řešení tohoto obchodního problému.

Takže sled akcí:

1. Strávit noc - tam, kde se ukryli příbuzní.

2. Pak les, roubenka, domeček pod vedením vesnického truhláře. ( Dědeček se naučil skládat srub, opravovat krokve atd.)

3. Poté kamna pod vedením místního kamnáře. ( Dědeček se naučil dělat kamna.)

4. Další - zima ve vašem domě. Dědeček dostane práci na okraji města jako mechanik v železničním depu. ( Začíná sám číst knihy a studovat lokomotivu. Absolvuje kurzy a stane se asistentem řidiče.) Objevuje se málo peněz.

5. Pak požár ve vesnici. Dům hoří.

7. Dědeček staví svépomocí druhý dům (roubenka, kamna atd.). Příbuzní, kteří byli postaveni později, pozvou dědečka as stavební poradce.

8. Poté se u nového domu objeví stodola v pořadí se třemi zónami:

- 1. zóna - pracovní stůl, nástroje, brusný kámen, soustruh, vrtačka atd., tedy podle Marxe - nejprve vytvoříme výrobu výrobních prostředků;

- 2. zóna - energetický blok: místo pro přípravu a skladování palivového dříví a uhlí;

– 3. zóna – letní skladování potravin. Jedná se o sklep - hlubokou jámu, která se v zimě zanáší ledem a celé léto slouží jako lednička na potraviny.

9. A konečně, majíc silnou základnu, postupuje k rozvoji ekonomiky. Byl to nekonečný řetězec po sobě jdoucích, neuspěchaných akcí, které postupně zvyšovaly sílu a efektivitu ekonomiky. Zahrada. ( Dědeček studoval veškerou literaturu o zahradnictví.) Loď. ( Naučil se stavět loď.) sítě. ( Naučil se plést.) Rybolov. Vedlejší farma. Atd.

Dědeček neustále studoval zamýšlený směr. Začal jsem realizovat, pokračoval ve studiu nového byznysu, osvojoval si zkušenosti a četl knihy. Brzy se stal strojníkem a poté instruktorem na učilišti pro technický personál depa. V dospělosti žili dědeček s babičkou v hojnosti, byli silní a nezávislí.

Červenou nití v tomto příběhu o životě mých předků je fakt neustálého sebevzdělávání a pohybu vpřed. V moderním pojetí byli děda a babička vždy v nových projektech a vývoji. To dalo nové poznatky, rozšířilo obzory, představilo velkému množství lidí a vytvořilo další a další „mentální modely“ (pojem z této knihy), co nejblíže „životní pravdě“.

A na to vše jsem si vzpomněl v souvislosti s četbou nádherné knihy od Joshe Kaufmana „My own MBA“. Najednou v mé hlavě tento „vesnický“ blok informací, který byl uložen v mém mozku pod indexem „zajímavé historické informace“, „rezonoval“ s tím, co jsem slyšel a cítil v Kaufmanově knize.

Tato jasná, velmi zásadní a moudrá kniha o podnikání obrátila mou mysl k původu, ke klíčovému okamžiku. Podnikání, nebo v ruštině podnikání (ekonomika), má ve svém kořeni velmi důležitou základní příčinu. Za starých časů lidé nepodnikali proto, že by chtěli vyměnit jednopokojový zemlánek v lese s výhledem na pařez za dvoupokojový s výhledem na močál, ale proto, že člověk mohl zemřít hlady nebo zemřít. od živlů. Nebylo tedy nutné dlouze přemýšlet a bylo možné studovat pouze „při zaměstnání“.

V moderním životě se nic nezměnilo. Statistiky ukazují, že úspěchu v moderním světě dosahují cílevědomí lidé, kteří projevují posedlost, odvahu a fikci. Tito lidé konají okamžitě, učí se a upravují své jednání za pochodu, aplikují znalosti z různých zdrojů podle potřeby, kreativně, bez ztráty zdravého rozumu.

Úspěšní lidé budují firmu ne jako počítačovou hru s pocitem, že když najednou „konec hry, ne“, můžete jít do kuchyně vypít kávu a přemýšlet, „co ještě rozhýbat“. Úspěšní lidé řídí skutečné tanky. A k řízení skutečného tanku potřebujete nejprve znát pouze čtyři tlačítka: jak nastartovat, jak jet, jak zatáčet a jak zastavit. A pak - roky zarputilého samostatného výcviku, rozborů, práce s mistry "tankového" umění a medailí za opravdu, ale někdy "nechápeš jak" města se brala.

To jsou myšlenky, které podnítí čtení, opakuji ještě jednou, velmi přehledné a praktické knihy „Vaše vlastní MBA“.

Upřímné přání tvůrčí stálosti autorovi knihy, poklona týmu nakladatelství Mann, Ivanov a Ferber, které přineslo tyto nejužitečnější informace do myslí ruských čtenářů, a všem kolegům současným i budoucím. Sebevědomí, optimismus a víra v sebevzdělávání!

...

S pozdravem,Jurij Prostakov,CEO společnosti I Can Teach,zakladatel a vedoucí společnosti "Studio Yuri Prostakov"www.i-can-teach.ruwww.i-love-english.ru

Věnováno milionům podnikatelů po celém světě, kteří dělají život podle svých nejlepších schopností lepším

Další učebnice podnikání? Jako by jich nebylo dost napsáno bez vás.

Celník na mezinárodním letišti Kennedy poté, co jsem odpověděl na otázku, co dělám

Život je těžký. Zvlášť když jsi idiot.

John Wayne, hvězda klasických amerických westernů

Vzhledem k tomu, že držíte tuto knihu v rukou, dovolím si odhadnout, že se buď chystáte založit vlastní firmu, nebo hledáte povýšení. A s největší pravděpodobností jste stále nepodnikli žádné kroky, protože vás brzdí následující důvody:

1. Obchodní "angst"(Němec úzkost- strach). Přesvědčení, že nerozumíte ničemu o podnikání, a proto nebudete schopni založit vlastní společnost nebo převzít větší zodpovědnost na své současné pozici. Je lepší nechat vše při starém, než překonat strach z neznámého.

2. Strach z neschopnosti. Myšlenka, že podnikání je složitá věc a měli by se jím zabývat profesionálové. Pokud nemáte MBA nebo diplom z prestižní obchodní školy, kdo jste, abyste řekli: "Vím, co mám dělat."

3. "Syndrom podvodníka." Strach, že nezvládnete nové úkoly a všichni pochopí, že jste jen lhář. Ale nikdo je nemá rád, že?

nebuď naštvaný. Tyto neopodstatněné obavy zažívá každý a vy se jich můžete rychle zbavit. K tomu se stačí naučit pár jednoduchých pravidel, která změní vaše chápání toho, jak podnikání funguje.

Pokud jste živnostník, designér, student, programátor nebo jen profesionál, který chce zvládnout základy podnikání, je tato kniha určena právě vám. Bez ohledu na to, kdo jste nebo co děláte, s novým pohledem na podnikání už nebudete ztrácet čas bojem s vlastním strachem, ale věnovat ho své věci.

Není nutné znát vše

Existují metody vagón a malý vozík, ale existuje jen velmi málo zásad. Ten, kdo si osvojil principy, nic nestojí, aby zvolil tu či onu metodu. Kdo ale hledá metodu, nedbá na zásady, bude to mít těžké.

Ralph Emerson , básník a esejista

Při studiu jakéhokoli nového předmětu existuje důležité pravidlo: nemusíš vědět všechno; stačí pochopit několik základních principů oboru. Jakmile je zvládnete, proces shromažďování znalostí půjde mnohem snadněji a učení bude úspěšnější.

"Můj vlastní MBA" - je to soubor základních principů fungování každého podnikání, s jejichž pomocí můžete plnit své úkoly. Jakmile si je osvojíte, budete schopni řešit ty nejtěžší problémy a dosahovat těch nejtěžších cílů s úžasnou lehkostí.

Za posledních pět let jsem přečetl obrovské množství knih o ekonomii a podnikání, vedl rozhovory se stovkami odborníků, pracoval jsem v korporaci ze seznamu Fortune 50, opakovaně otevřel svůj vlastní podnik a sbíral informace o různých podnicích - od malých, kde vše dělá jeden člověk, až po nadnárodní s obrovským personálem a ziskem v miliardách dolarů. Celou tu dobu jsem zpracovával nasbírané informace a ve výsledku formuloval několik hlavních principů, které jsou uvedeny v této knize. Pochopení těchto základů vám poskytne solidní sadu nástrojů pro rozhodování. Pokud jste ochotni věnovat čas a úsilí tomu, abyste se naučili tyto principy, naučíte se:

- Jak ve skutečnosti obchod běží;

- jak otevřít svůj vlastní podnik;

- jak zefektivnit fungování stávajícího podniku;

– jak využít obchodní dovednosti a schopnosti k dosažení osobního cíle.

Tuto knihu si můžete představit jako jakýsi filtr. Místo toho, abyste nasávali vše, co bylo o podnikání napsáno a řečeno, vám to může pomoci sbírat moře informace jen ty nejdůležitější a zaměřte se na to, co vám osobně umožní ovlivnit to, co se děje.

Nejsou potřeba žádné zkušenosti

Lidé mají tendenci přeceňovat složitost podnikání. Nestavíme rakety – vybrali jsme si jedno z nejjednodušších povolání na světě.

Jack Welch, bývalý generální ředitel General Electric Corporation

I když jste úplný začátečník, nebojte se. Na rozdíl od většiny obchodních příruček nevyžaduje tato kniha žádné speciální znalosti nebo zkušenosti. Nemyslím si, že mě budou číst výhradně generální ředitelé velkých společností, kteří každý den rozhodují v hodnotě milionů dolarů. (Ale i tak pro ně bude tato kniha stále velmi užitečná.)

Máte-li zkušenosti s podnikáním, vezměte mé slovo pro klienty MBA po celém světě: v této knize najdete informace, které jsou mnohem cennější a užitečnější než cokoli, co se vyučuje na obchodních školách.

Podíváme se na 256 jednoduchých konceptů, se kterými se naučíte zcela nové obchodní myšlení. Po přečtení knihy budete mít mnohem přesnější a jasnější představu o tom, co je podnikání a jak jej úspěšně provozovat.

Otázky ne odpovědi

Vzdělání není odpovědí na otázku. Vzdělání učí člověka najít odpovědi na všechny otázky.

Bill Ellen , sociolog, pedagog

Autoři většiny učebnic podnikání se snaží dát odpovědi: navrhnout metodu nebo řešení problému. Tato kniha je jiná. Nedá vám odpovědi – naučí vás sázet otázky. Znalost nejdůležitějších zásad žádný podnikání je prvním krokem ke správným obchodním rozhodnutím. Čím více se dozvíte o tom, jaké otázky v konkrétním případě položit, tím rychleji na ně najdete odpovědi a pochopíte, co potřebujete k rozvoji svého podnikání.

Mentální modely, ne metody

Hranice mého jazyka jsou hranicemi mého světa.

Ludwig Wittgenstein , filozof

Pro získání nových dovedností v oblasti podnikání není vůbec nutné usilovat o to naučit se vše – stačí zvládnout základy. Jmenuji klíčové pojmy obchodní vědy mentální modely. Společně tvoří pevný systém, na který se můžete při rozhodování spolehnout.

Mentální modely jsou koncepty, které odrážejí vaše chápání toho, „jak to funguje“. Představte si, že řídíte auto. Zde sešlápnete pedál vpravo. Pokud potom vaše auto zpomalí, překvapí vás to, že? Protože, jak každý ví, plynový pedál je vpravo. Tento „známý“ je mentální model – reprezentace toho, jak věci fungují v reálném světě.

Váš mozek automaticky vytváří mentální modely a všímá si určitých principů v tom, co každý den děláte. Takto vytvořené modely však často nejsou zcela přesné, protože zkušenosti jednoho člověka jsou samozřejmě omezené. Vzdělání je způsob, jak zdokonalit své mentální modely asimilací znalostí a zkušeností, které jiní lidé shromažďují během svého života.

Mnozí se například domnívají, že „zahájení podnikání je velmi riskantní krok“, „pro zahájení vlastního podnikání musíte napsat podrobný podnikatelský plán a půjčit si spoustu peněz“ a „podnikání je o spojeních, ne o znalostech“ . Každá z těchto frází je mentální model, ale žádná z nich není absolutně správná. Úprava vašich mentálních modelů vám pomůže lépe si ujasnit, co děláte správně a co špatně, a ve výsledku budou vaše rozhodnutí přesnější.

Po prozkoumání mentálních modelů navržených v této knize si mnoho mých klientů uvědomilo, že jejich představy o co je podnikání a jak funguje, nejsou tak úplně pravdivé – kdyby to věděli dříve, nemuseli by na začátku cesty vynakládat takové úsilí a ztrácet drahocenný čas zbytečnými obavami a obavami.

Sám MBA

Jsem přesvědčen, že sebevzdělávání je skutečné vzdělání.

Isaac Asimov , spisovatel sci-fi, biochemik

Často se mě ptají, jestli mám MBA. "Ne," odpovídám, "ačkoli jsem chodil na obchodní školu."

Jako student na University of Cincinnati jsem se zúčastnil programu Karl Lindner Honors-PLUS, což byl v podstatě vysokoškolský kurz MBA. Program byl silně dotovaný, takže jsem měl skvělou příležitost naučit se spoustu z toho, co učí na obchodní škole, aniž bych se zadlužil.

O rok později jsem v rámci univerzitního „pracovně-studijního“ programu získal manažerskou pozici ve společnosti Procter & Gamble – jedné z 50 nejúspěšnějších společností podle časopisu Štěstí. V roce 2005, když jsem končil vysokou školu, mi byla nabídnuta pozice zástupce vedoucího brand managementu v divizi domácí chemie, což je pozice obvykle zvaná držitelům titulů MBA z předních vzdělávacích institucí.

Na začátku minulého semestru jsem měl mnohem větší obavy z budoucnosti než ze skutečného studia. Nová práce samozřejmě vyžadovala hluboké obchodní znalosti a všichni mí kolegové pravděpodobně měli diplomy z nejlepších obchodních škol. Chvíli jsem také uvažoval o získání speciálního vzdělání, ale pak jsem se rozhodl, že nemá smysl utrácet spoustu peněz za „krustu“, která je vlastně nutná jen k tomu, abych získal místo, byl stejně nabídnut; kromě toho bych měl dost práce i bez hromady úkolů, které by se musely dělat při brigádě.

Když jsem přemýšlel, co mám dělat, vzpomněl jsem si na radu Andyho Waltera, prvního zástupce ředitele společnosti Procter & Gamble, kterému jsem musel podat zprávu: „Pokud strávíte tolik času a úsilí, kolik byste potřebovali k získání titulu MBA , při dobré práci a posílení dovedností bude výsledek stejný.“ (Andy neměl titul MBA, jen elektrotechnický titul. Walter je nyní špičkovým IT manažerem a dohlíží na některé z největších mezinárodních projektů společnosti Procter & Gamble.)

Nakonec jsem opustil myšlenku obchodní školy – ale ne obchodního vzdělávání – a sedl si s knihami, abych dokončil svůj „osobní“ kurz MBA.

Self-made Short Accelerated Business Course

Mnoho samouků snadno předčí doktorandy, magistra a bakaláře ze špičkových univerzit.

Ludwig von Mises, rakouský ekonom, autor Human Action

Vždy jsem měl rád knihy, ale než jsem se rozhodl studovat obchodní vědu sám, četl jsem převážně beletrii. Své dětství a rané mládí jsem prožil v New London, malém městě ve státě Ohio, jehož obyvatelé se zabývají převážně zemědělstvím a někteří vyrábějí pro vlastní potřebu. Maminka pracuje v dětské knihovně, tatínek učil středoškoláky fyziku a pak se stal ředitelem základní školy. Čtení tedy hrálo v mém životě velkou roli, ale podnikání nehrálo žádnou.

Když jsem dostal svou první skutečnou práci, nevěděl jsem téměř nic o tom, co je podnikání a jak funguje, snad kromě toho, že je to druh práce, do které lidé chodí, aby dostali zaplaceno. O existenci společností jako Procter & Gamble jsem měl velmi mlhavou představu, dokud jsem se neucházel o místo a nevkročil do korporátního světa.

Práce v P&G je sama o sobě dobrým vzděláním. První tři roky jsem musel dělat rozhodnutí, která zahrnovala vytváření nových produktů, řízení výrobního procesu, alokaci milionů dolarů na marketingové náklady a kontrolu distribuce produktů prostřednictvím velkých maloobchodních řetězců jako Walmart, Target, Kroger a Costco.

Jako zástupce vedoucího brand managementu jsem řídil týmy 30-40 zaměstnanců a také dodavatele a zprostředkovatelské organizace, z nichž všechny měly konkurenční projekty, plány a různé pořadí naléhavosti. Sázky byly vysoké, a tudíž i tlak na mě byl značný. Ještě teď žasnu nad tím, kolik tisíc člověkohodin, milionů dolarů a neobyčejně složitých výrobních procesů je potřeba k vytvoření typické lahvičky prostředku na mytí nádobí, kterou koupíte v každém supermarketu. Vše od tvaru flakonu po vůně je zjednodušeno, včetně nápisů na přepravních kartonech pro obchody.

V té době jsem však nepřemýšlel jen o své práci v P&G. Rozhodnutí vzdělávat se místo studia MBA se z vedlejšího projektu takříkajíc proměnilo v lehké šílenství. Každý den jsem trávil hodiny čtením a chápáním obchodní literatury a kousek po kousku jsem shromažďoval vzácné znalosti o zákonech, jimiž obchodní svět žije.

To léto jsem po promoci nejel na dovolenou. Místo toho jsem trávil celé dny u obchodních regálů v místním knihkupectví a nasával jsem, co jsem mohl vstřebat. Do září 2005, kdy jsem byl oficiálně zaměstnán na plný úvazek ve společnosti Procter & Gamble, jsem přečetl stovky knih ze všech předmětů vyučovaných na obchodních školách i těch, které se tam nevyučovaly: psychologie, fyziky a teorie systémů. Takže první den ve firmě jsem byl připraven diskutovat o obchodní strategii s nejlepšími absolventy obchodních škol.

Jak se ukázalo, sebevzdělávání mi dobře posloužilo – stal jsem se hodnotným zaměstnancem, odváděl opravdu užitečnou práci a dostával od inspektorů vysoké hodnocení. Postupem času jsem si však uvědomil tři důležité věci.

1. Ve velkých společnostech se vše děje pomalu. A ten nejlepší nápad může zemřít v zárodku jen proto, že k jeho uskutečnění potřebuje souhlas příliš mnoha lidí.

2. Posedlost kariérním růstem narušuje kvalitní práci. Chtěl jsem udělat to nejlepší, co je v mých silách, abych udělal opravdovou věc a udělal to nejlepší, co je v mých silách, než pobíhat a ucházet se o povýšení. Ale intriky a boj o místo pod sluncem jsou nedílnou součástí každého pracovního dne ve velké korporaci.

3. Pocit nespokojenosti vede k úplnému vyčerpání sil. Myslel jsem si, že každodenní práce mě bude bavit, ale místo toho jsem měl pocit, jako bych byl ženen hodnostmi. Brzy to otřáslo mým zdravím, začal jsem se hádat s blízkými. Čím déle jsem zůstával v korporaci, tím více jsem se chtěl vymanit z tohoto světa a pracovat pro sebe, stát se soukromým podnikatelem.

Stáhněte si zdarma "To Yourself an MBA" ve fb2, epub, pdf - kniha Joshe Kaufmana na KnigoPoisk, můžete sledovat odkaz níže.

Bez minimálního množství znalostí z oblasti marketingu a konceptu specifik tvorby podniku se nelze stát vynikajícím obchodníkem a šéfem velkého podniku. Ale ani studium na prestižních univerzitách nezaručí vznik vlastní úspěšné firmy. Proč se to děje a kde hledat pravdu? Jak založit firmu bez diplomu as jedním? Na tyto a mnohé další otázky odpoví Josh Kaufman ve své knize Your Own MBA.

O čem je kniha „Vaše vlastní MBA“?

Všichni nováčci v podnikání stojí před mnoha otázkami, na které ne každý dokáže najít odpovědi sám. Jak začít budovat vlastní podnikání? Kde je nejlepší získat informace? Jak řešit různé krizové situace? Na některé otázky nelze odpovědět u studentského stolu a ani po získání legendárního titulu MBA se ne každému podaří řídit obrovské korporace.

Na našich stránkách si můžete zdarma stáhnout „Myself MBA. 100% sebevzdělávání“ pro iPad, iPhone, Android a Kindle – bez registrace a SMS

V knize „Your own MBA“ vás Josh Kaufman přiměje podívat se jinak na vzdělávání na univerzitách, obchodních školách, vysokých školách na jedné straně a na sebevzdělávání na straně druhé. Podle autora jen touha člověka a chuť se rozvíjet může z řadového zaměstnance udělat skutečného lídra, který bude famózně řídit firmu i podřízené. Autor nevyjadřuje myšlenku zbytečnosti vysokoškolského vzdělání. Naopak, pan Kaufman se snaží vysvětlit, že to není jediná správná cesta k úspěchu a že mít diplom není ukazatelem potřebných znalostí.

Co tato kniha učí „Můj vlastní MBA. Sebevzdělávání na 100%?

Josh Kaufman v knize „My Own MBA“ sdílí všechny své zkušenosti a znalosti, které vám pomohou pochopit základy obchodu a marketingu v co nejkratším čase.

Podle příručky pana Kaufmana:

Získejte znalosti o světě obchodu a pochopte, jak funguje;
Naučte se řídit podřízené, nastavit je pro produktivní úkoly;
Pochopíte, jak jednat v krizových situacích a jak řešit obchodní problémy.

Kniha neobsahuje nudnou teorii a nesrozumitelné pojmy. Obsahuje pouze cenné a užitečné informace, účinné strategie a rozumné rady.

Pro koho je kniha „Vaše vlastní MBA“ určena?

Kniha „Your own MBA“ je vhodná pro debutanty na podnikatelské scéně, ale i již zkušené podnikatele. Pokud se při rozjezdu podnikání potýkáte s obtížemi, chcete-li dosáhnout úspěchu své firmy, zajímáte-li se o komerční svět a jeho architekturu, pak je praktický průvodce Joshe Kaufmana přesně pro vás.

Josh Kaufman

Sám MBA

100% sebevzdělávání

Věnováno milionům podnikatelů po celém světě, kteří dělají život podle svých nejlepších schopností lepším

Od vydavatelského partnera

obchodní hra

Podmínky:

Ve 20 letech se moji prarodiče oženili. Venku v roce 1924. "Občan", devastace. Ve vesnicích není jídlo. Jsou soukromé farmy, kde něco roste, a to se dá odnést. Není tu téměř žádný dobytek (byl odvezen nebo uhynul). Nechybí samozřejmě ruční nářadí: pily, lopaty, sekery, lana. Žít s rodiči je NE. Za prvé není kde (v obchodech sedm), za druhé stejně není co jíst.

Úkol:

Přežít. Postavte farmu. Rodit děti.

Jediné plus je, že ke stavbě domu nepotřebujete kupovat pozemek ani se registrovat u komory. Šel na kraj vesnice a seřadil se za posledním domem.

Velmi stručně, schematicky, jsem podrobně rozepsal babiččin příběh, jak to u nich všechno probíhalo. Smyslem mé prezentace je vyjádřit staromódní řešení tohoto obchodního problému.

Takže sled akcí:

1. Strávit noc - tam, kde se ukryli příbuzní.

2. Pak les, roubenka, domeček pod vedením vesnického truhláře. ( Dědeček se naučil, jak složit srub, opravit krokve atd.)

3. Poté kamna pod vedením místního kamnáře. (Dědeček se naučil dělat kamna.)

5. Pak požár ve vesnici. Dům hoří.

7. Dědeček staví svépomocí druhý dům (roubenka, kamna atd.). Příbuzní, kteří byli postaveni později, pozvou dědečka as stavební poradce.

8. Poté se u nového domu objeví stodola v pořadí se třemi zónami:

1. zóna - pracovní stůl, nástroje, brusný kámen, soustruh, vrtačka atd., tedy podle Marxe - nejprve vytvoříme výrobu výrobních prostředků;

2. zóna - energetický blok: místo pro přípravu a skladování palivového dřeva a uhlí;

3. zóna - letní skladování potravin. Jedná se o sklep - hlubokou jámu, která se v zimě zanáší ledem a celé léto slouží jako lednička na potraviny.

9. A konečně, majíc silnou základnu, postupuje k rozvoji ekonomiky. Byl to nekonečný řetězec po sobě jdoucích, neuspěchaných akcí, které postupně zvyšovaly sílu a efektivitu ekonomiky. Zahrada. ( Dědeček studoval veškerou literaturu o zahradnictví) Loď. ( Naučil se stavět loď) sítě. (Naučil jsem se plést.) Rybolov. Vedlejší farma. Atd.

A na to vše jsem si vzpomněl v souvislosti s četbou nádherné knihy od Joshe Kaufmana „My Own MBA“. Najednou v mé hlavě tento „vesnický“ blok informací, který byl uložen v mém mozku pod indexem „zajímavé historické informace“, „rezonoval“ s tím, co jsem slyšel a cítil v Kaufmanově knize.