♦ Αρχική επένδυση: 1.225.000 ρούβλια
♦ Περίοδος αποπληρωμής: 9 μήνες
♦ Κερδοφορία ινστιτούτου αισθητικής: 55%

Μια εμφανίσιμη εμφάνιση είναι σημαντική για πολλούς ανθρώπους. Είναι έτοιμες να επενδύσουν χρήματα σε ειδικές επεμβάσεις, καλλυντικά και επισκέψεις σε ειδικούς για να διατηρήσουν την ομορφιά τους.

Όπως γνωρίζετε, η ζήτηση δημιουργεί προσφορά. Επομένως, το άνοιγμα μιας εταιρείας στον κλάδο της ομορφιάς έχει μεγάλες δυνατότητες και κερδοφορία.

Όπως σε κάθε άλλο σοβαρό εγχείρημα, το πρώτο βήμα προς την επιτυχία είναι να το κάνετε επιχειρηματικό σχέδιο σαλόνι ομορφιάς.

Γιατί αξίζει να ανοίξετε ένα σαλόνι ομορφιάς;

1. Μια τέτοια επιχείρηση μπορεί να εξελιχθεί σε ένα ολόκληρο δίκτυο σαλονιών στο μέλλον.
   Σε αυτήν την περίπτωση, το όνομα θα αρχίσει να λειτουργεί για εσάς και ενδέχεται να εμφανιστούν νέοι επενδυτές για την επιχείρηση.
2. Για να ξεκινήσετε, ένα ελάχιστο προσωπικό και ένα σύνολο εξοπλισμού θα είναι αρκετό.
3. Δεν είναι απαραίτητο να νοικιάσετε μεγάλο χώρο για σαλόνι ομορφιάς.
   Εάν υπάρχει αρκετός χώρος για 2-3 τεχνίτες (7 τ.μ. ανά χώρο εργασίας), αυτός είναι αρκετός για να ξεκινήσει η πλήρης λειτουργία της εταιρείας.
4. Η επιχείρηση παρουσιάζει υψηλούς ρυθμούς ανάπτυξης.
   Εξάλλου, ακόμη και σε περιόδους κρίσης, οι άνθρωποι προσπαθούν να διαθέσουν χρήματα για προσωπική φροντίδα.
5. Η αρχική επένδυση είναι σχετικά μικρή.
   Ταυτόχρονα, η ικανή τήρηση του επιχειρηματικού σχεδίου θα σας επιτρέψει να τα ανακτήσετε σε 9-12 μήνες.

Επιχειρηματικό σχέδιο ινστιτούτου ομορφιάς: προγραμματισμός

Περίληψη έργου

Ένα επιχειρηματικό σχέδιο ινστιτούτου ομορφιάς ξεκινά με μια περίληψη της μελλοντικής επιχείρησης.

Αυτό είναι το συντομότερο τμήμα του σχεδίου, αλλά όχι λιγότερο σημαντικό.

Οι εισαγωγικές 5-6 προτάσεις θα πρέπει να αποκαλύπτουν εν συντομία την ουσία του έργου και να ενδιαφέρουν τον αναγνώστη.

Σε αυτό το σημείο, ο επιχειρηματίας περιγράφει πιο αναλυτικά τους στόχους που έχει θέσει για τον εαυτό του και με ποιες μεθόδους σχεδιάζει να πετύχει αυτό που θέλει.

Τα πρώτα περιλαμβάνουν:

• κέρδος από την οργάνωση ενός ινστιτούτου ομορφιάς.
• ανάπτυξη μιας στρατηγικής ανάπτυξης βήμα προς βήμα·
• ανάλυση και συμπεράσματα σχετικά με την απόσβεση του έργου.

Ο πρώτος από τους στόχους είναι ο κύριος, γιατί όλα τα περαιτέρω βήματα του επιχειρηματία επικεντρώνονται στο άνοιγμα ενός κομμωτηρίου.

Πληροφορίες επιχειρηματικού σχεδίου για την εταιρεία

Αυτή η ενότητα του επιχειρηματικού σχεδίου περιέχει πληροφορίες σχετικά με το όνομα της επιχείρησης, την τοποθεσία της και το πρόγραμμα εργασίας.

Η θέση του σαλονιού είναι πιο συμφέρουσα σε δρόμο με μεγάλη κίνηση πεζών και αυτοκινήτων, με θέσεις στάθμευσης.

Μια σημαντική προϋπόθεση για την επιτυχία είναι η απουσία ανταγωνιστικών εταιρειών κοντά.

Η εταιρεία μπορεί να βρίσκεται εντός εμπορικού κέντρου ή κτιρίου γραφείων. Αλλά σε αυτή την περίπτωση, δίνεται ιδιαίτερη προσοχή στην υπαίθρια διαφήμιση, την αξιοσημείωτη σήμανση και τις σαφείς πινακίδες για τους επισκέπτες.

Σχέδιο μάρκετινγκ για σαλόνι ομορφιάς

Στην ενότητα «Μάρκετινγκ» του επιχειρηματικού σχεδίου, προσδιορίζεται η θέση του έργου στην αγορά υπηρεσιών, αξιολογούνται τα δυνατά σημεία και η παρουσία ανταγωνιστών.

Το έτοιμο έγγραφο πρέπει να περιλαμβάνει ανάλυση και περιγραφή των ακόλουθων παραγόντων:

1. Τάσεις στην ανάπτυξη του κλάδου της ομορφιάς και των υπηρεσιών στις τρέχουσες συνθήκες.
2. Ανάλυση του πώς η τοποθεσία του θα επηρεάσει την επιτυχία του κομμωτηρίου.
3. Πληροφορίες για την πελατειακή βάση: ηλικία, φύλο, επίπεδο εισοδήματος κ.λπ.
4. Ανάλυση της διαφημιστικής καμπάνιας που θα γίνει κατά το άνοιγμα του κομμωτηρίου και την προβολή του.
5. Πληροφορίες για τους ανταγωνιστές, τα πλεονεκτήματα, τα χαρακτηριστικά τους.

Αυτή τη στιγμή, η απόφαση να ανοίξει ένα σαλόνι ομορφιάς καταδεικνύει υψηλό επίπεδο κερδοφορίας.

Με μια ικανή προσέγγιση για τον εντοπισμό μιας εταιρείας, καθώς και για την προώθησή της, υπάρχει κάθε ευκαιρία να λάβετε μια σταθερή, σταθερή ροή πελατών.

Το κοινό-στόχος του έργου

Το μεγαλύτερο μέρος των πελατών των ινστιτούτων αισθητικής στο τρέχον επιχειρηματικό σχέδιο αντιπροσωπεύεται από γυναίκες 25-34 ετών. Ωστόσο, τα τελευταία χρόνια αυξάνεται και το τμήμα που αντιπροσωπεύουν οι έφηβοι 14-18 ετών.

Τόσο τα κορίτσια όσο και τα αγόρια προσπαθούν να βάλουν τον εαυτό τους σε τάξη, προσπαθώντας να ελαχιστοποιήσουν τις εκδηλώσεις της εφηβείας.

Το μέσο επίπεδο εισοδήματος του κοινού-στόχου εξαρτάται αποκλειστικά από τον τύπο του κομμωτηρίου. Είναι προφανές ότι τα καταστήματα της κατηγορίας VIP επισκέπτονται κυρίως άτομα με εισόδημα 50-80 χιλιάδες ρούβλια. κάθε μήνα. Ταυτόχρονα, οι επισκέπτες σε επιχειρήσεις οικονομικής θέσης έχουν συνήθως εισόδημα 20-30 χιλιάδες ρούβλια. ανά άτομο.

Διαφημιστική καμπάνια για το σαλόνι

Ωστόσο, υπάρχουν πολλές επιλογές για μια φθηνή αλλά αποτελεσματική διαφημιστική καμπάνια για το τρέχον επιχειρηματικό σας σχέδιο:

• Προσθήκη στους χάρτες.
  Πολλοί πελάτες αναζητούν ένα σαλόνι με βάση το αίτημα "κούρεμα του μετρό Kitay-Gorod".
  Για να μπείτε στα αποτελέσματα αναζήτησης, συνήθως δεν χρειάζεται καν να πληρώσετε επιπλέον. Φροντίστε λοιπόν να ελέγξετε αυτούς τους γεωγραφικούς καταλόγους!
• Δωροεπιταγές.
  Δεν μπορείτε καν να φανταστείτε πόσο συχνά οι άνθρωποι παρέχουν ο ένας στον άλλο προπληρωμένες υπηρεσίες ινστιτούτου ομορφιάς.
  Αυτό το δώρο θεωρείται απαραίτητο, καθολικό και συχνά προσιτό. Η εισαγωγή αυτής της υπηρεσίας θα προσελκύσει νέους πελάτες σε εσάς.
• Διαφήμιση σε φόρουμ.
  Το γυναικείο μέρος του χώρου του Διαδικτύου ξοδεύει πολύ χρόνο στα φόρουμ. Και εμπιστεύεται τις συστάσεις που λαμβάνονται εκεί.
  Εάν οι υπηρεσίες σας προτείνονται σε μια από τις δημοφιλείς κοινότητες, περιμένετε μια ροή νέων πελατών.
  Το κυριότερο είναι να μην παραγγέλνεις τη συγγραφή εγκωμιαστικών ωδών που δεν έχουν καμία σχέση με την πραγματικότητα. Τότε θα εξασφαλίσετε μόνο μια κατεστραμμένη φήμη για τον εαυτό σας.
• Μεσα ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΔΙΚΤΥΩΣΗΣ.
  Στον σύγχρονο κόσμο, η ανάπτυξη μιας εταιρείας χωρίς παρουσία στα κοινωνικά δίκτυα είναι σχεδόν αδύνατη.
  Αρχικά, θα πρέπει να δημιουργήσετε λογαριασμούς στο VKontakte και στο Facebook. Άλλα δίκτυα αυξάνουν την αναγνωρισιμότητα της επωνυμίας, αλλά σπάνια έχουν σημαντικό αντίκτυπο στις πωλήσεις.

Υπηρεσίες έργου

Για να καθορίσετε τη λίστα με τον απαραίτητο εξοπλισμό, τα αναλώσιμα και τους υπαλλήλους, πρέπει να καταρτίσετε στο επιχειρηματικό σας σχέδιο μια λίστα υπηρεσιών που θα παρέχονται στο σαλόνι ομορφιάς.

1. Περιποίηση μαλλιών: ανδρικό και γυναικείο κούρεμα, χτένισμα, δημιουργία νυφικών και βραδινών χτενισμάτων, περιποίηση μαλλιών με χρήση ειδικών προϊόντων και διαδικασιών.
2. Περιποίηση νυχιών: μια ολόκληρη σειρά από δραστηριότητες αφιερωμένες στο πεντικιούρ και το μανικιούρ.
3. Υπηρεσίες κοσμετολόγου.
4. Περιποίηση δέρματος: διαδικασίες με χρήση ειδικών καλλυντικών, μασάζ. Εάν επεκτείνετε τη λίστα των υπηρεσιών, μπορείτε να συμπεριλάβετε ένα σολάριουμ εδώ.

Προσωπικό σαλονιού

Η οργάνωση ενός ινστιτούτου αισθητικής απαιτεί τους ακόλουθους υπαλλήλους:

• Διαχειριστής.
  Οι αρμοδιότητες περιλαμβάνουν: αποδοχή παραγγελιών, αγορά αποθέματος, διαχείριση οικονομικών, συντονισμός της εργασίας άλλων μελών της ομάδας.
• Κομμωτής.
  Δεδομένου ότι τα γυναικεία κουρέματα είναι στατιστικά πιο δημοφιλή, είναι απαραίτητο να προσλάβετε δύο γενικούς για το γυναικείο δωμάτιο και έναν για το αντρικό.
• Μασέρ.
• Ειδικός περιποίησης νυχιών.
  Στο αρχικό στάδιο, ένα άτομο είναι αρκετό.
  Στη συνέχεια, το προσωπικό μπορεί να επεκταθεί.
• Κοσμετολόγος που εκτελεί και χρέη μακιγιέζ.

Το προσωπικό στα εγκαίνια του σαλονιού θα είναι επτά άτομα, με εξαίρεση τον υπεύθυνο.
Εργασιακές ευθύνες βάσει του Εργατικού Κώδικα, ωράριο βάρδιας, μισθός - όλα αυτά τα δεδομένα πρέπει να εμφανίζονται στο επιχειρηματικό σχέδιο.

Επιχειρηματικό σχέδιο ινστιτούτου ομορφιάς: υλοποίηση

«Όσοι θέλουν να γίνουν πλούσιοι θα πρέπει να σκεφτούν το γεγονός ότι θα πρέπει να αφιερώσουν πολύ περισσότερο χρόνο στη δουλειά και πολύ λιγότερο χρόνο στην παθητική αναψυχή».
Ντάνιελ Κάνεμαν

Χρονοδιάγραμμα υλοποίησης του έργου

Με τη βοήθεια ενός σχεδίου υλοποίησης του έργου, προγραμματισμένου ανά μήνα, οι επιχειρηματίες μπορούν να ελέγξουν τη διαδικασία εγκαίρως ανοίγματος ενός κομμωτηρίου.

Για κάθε στάδιο ορίζεται υπεύθυνος και περιγράφονται οι απαραίτητες ενέργειες.

1. Ο μελλοντικός ιδιοκτήτης του κομμωτηρίου εγγράφεται ως επιχειρηματίας, επισημοποιεί κατάσταση έκτακτης ανάγκης και παραγγέλνει σφραγίδα.
   Εκδίδονται επίσης οι απαραίτητες άδειες εργασίας.
   Το τελευταίο σημείο μπορεί να διαρκέσει αρκετούς μήνες. Για παράδειγμα, για την απόκτηση εγγράφων πυρασφάλειας, οι χώροι του κομμωτηρίου πρέπει να έχουν ήδη ανακαινιστεί και να συμμορφωθούν με τα πρότυπα.
2. Αναζητούμε χώρους για σαλόνι ομορφιάς.
   Αυτή η διαδικασία μπορεί επίσης να διαρκέσει πολύ, επειδή η μερίδα του λέοντος στην επιτυχία εξαρτάται από τη μελλοντική τοποθεσία.
   Επομένως, δεν χρειάζεται να βιαστείτε.

1. Παραγγέλνεται εξοπλισμός για την εργασία των τεχνιτών, χώρος αναψυχής (τηλεόραση, καφετιέρα) και σταθμός διαχειριστή (υπολογιστής, εκτυπωτής, τηλέφωνο, μόντεμ).
   Είναι απαραίτητο να αναφέρεται ποιος θα παραδώσει τα προϊόντα και σε ποιο χρονικό διάστημα.
2. Οι χώροι που βρέθηκαν επισκευάζονται από προσκεκλημένη ομάδα ειδικών.
   Μπορείτε να διακοσμήσετε το εσωτερικό μόνοι σας εάν ο προϋπολογισμός είναι περιορισμένος και δεν είναι ακόμα δυνατό να προσκαλέσετε έναν σχεδιαστή.
3. Ξεκινά η αναζήτηση υπαλλήλων για το σαλόνι ομορφιάς.
4. Ξεκινά μια διαφημιστική καμπάνια που θα συνεχιστεί όσο υπάρχει το κομμωτήριο και θα διατεθεί προϋπολογισμός για αυτό.
   Μέχρι να επιτευχθεί το νεκρό επίπεδο, η χρηματοδότηση θα πρέπει να είναι ιδιαίτερα ενεργή.

1. Ο εξοπλισμός που αγοράσατε εγκαθίσταται και συνδέεται.
   Οι τελευταίες πινελιές γίνονται στην εσωτερική διακόσμηση.
2. Εάν είναι απαραίτητο, το προσωπικό εκπαιδεύεται (πυρασφάλεια, πρώτες βοήθειες) και εκπαιδεύεται σε πρόσθετες δεξιότητες.
3. Το σαλόνι ομορφιάς είναι έτοιμο να ανοίξει.

Κόστος ανοίγματος ινστιτούτου αισθητικής

Για να υπολογίσετε δείκτες για μια τόσο σημαντική ενότητα όπως " Επιχειρηματικό σχέδιο ινστιτούτου ομορφιάς: Finance» χρησιμοποιεί δείκτες παρόμοιων οργανισμών και δεδομένα για το κόστος των πιο κοινών υπηρεσιών.

№	Ονομα	Τιμή, τρίψτε.)
1.	Τεκμηρίωση	10 000
2.	Διακόσμηση του χώρου επισκεπτών:	200 000
	Ράφι	-
	Καναπές	-
	Τραπέζι	-
	Πολυθρόνα	-
	τηλεόραση	-
	Κρεμάστρα	-
3.	Κομμωτήριο: γυναικείο και ανδρικό	365 000
4.	Χώρος μανικιουρίστ	100 000
5.	Θέση για θεραπευτή μασάζ	125 000
6.	Θέση για κοσμετολόγο	425 000

Συνολικά, το κόστος ανοίγματος θα είναι τουλάχιστον 1.225.000 ρούβλια.

ΥΣΤΕΡΟΓΡΑΦΟ. Αυτό δεν περιλαμβάνει τα έξοδα για τις εγκαταστάσεις, τα οποία περιλαμβάνονται στην ενότητα «Μηνιαία έξοδα: ενοίκιο». Εάν αγοράσετε ένα χώρο, το κόστος θα είναι πολύ υψηλότερο.

Επιχειρηματικό σχέδιο ινστιτούτου ομορφιάς: οικονομικό τμήμα

Μηνιαία έξοδα

Κάθε μήνα ο ιδιοκτήτης θα ξοδεύει τουλάχιστον 218.000 ρούβλια για να διατηρήσει τη λειτουργία του σαλονιού και την ανάπτυξή του.

Με βάση τα ποσά που δίνονται στο επιχειρηματικό σχέδιο, μπορείτε να υπολογίσετε το αναμενόμενο κέρδος και το ποσοστό απόσβεσης του έργου.

Τι πρέπει να λάβετε υπόψη όταν ανοίγετε ένα σαλόνι ομορφιάς -

δείτε σε αυτό το βίντεο!

Έσοδα και αποπληρωμή ενός ινστιτούτου αισθητικής

Να εισέλθουν επιχειρηματικό σχέδιο για ινστιτούτα αισθητικήςΣτην ενότητα που περιγράφει την απόσβεση του έργου, είναι σημαντικό να αναφέρετε το εκτιμώμενο μηνιαίο εισόδημα.

Αυτή η επιχείρηση έχει εποχιακό χαρακτήρα.

Η κορύφωση των πελατών συμβαίνει στα τέλη της άνοιξης, όταν οι πελάτες θέλουν να ανανεωθούν, να γνωρίσουν τον ζεστό καιρό όμορφα και περιποιημένα. Το καλοκαίρι παρατηρείται αισθητή μείωση της ζήτησης για υπηρεσίες λόγω διακοπών και χαμηλότερων εισοδημάτων. Η επόμενη κορύφωση σημειώνεται στην προ πρωτοχρονιάτικη περίοδο για ευνόητους λόγους.

Κατά μέσο όρο, ένα κομμωτήριο εξυπηρετεί 10-12 πελάτες την ημέρα.

Με μέσο κόστος υπηρεσίας 300 ρούβλια και παρουσία τριών κομμωτών στο προσωπικό, τα έσοδα από κούρεμα και styling για ένα μήνα θα είναι:

3*10*600 = 18.000 ρούβλια την ημέρα, 18.000*30 = 540.000 ρούβλια.

Με το ίδιο σχέδιο υπολογίζονται τα έσοδα από την εργασία ενός ειδικού περιποίησης νυχιών, κοσμετολόγου και θεραπευτή μασάζ.

Ένας ειδικός μανικιούρ και πεντικιούρ φέρνει περίπου 105.000 ρούβλια το μήνα. Κοσμετολόγος - 72.000 ρούβλια και κύριος μασάζ - 81.000 ρούβλια.

Το συνολικό εισόδημα για τον μήνα σύμφωνα με το επιχειρηματικό σχέδιο θα είναι: 798.000 ρούβλια.

Από το ποσό αυτό αφαιρούνται τα μηνιαία έξοδα. Λαμβάνοντας υπόψη αυτά τα στοιχεία, μπορείτε να υπολογίσετε την περίοδο απόσβεσης του έργου. Θα είναι 7-9 μήνες.

Το άνοιγμα ενός ινστιτούτου αισθητικής δεν είναι τόσο δύσκολο όσο μπορεί να φαίνεται με την πρώτη ματιά.

Το πιο σημαντικό και αποφασιστικό βήμα από το οποίο ξεκινά η πορεία ενός επιχειρηματία προς την επιτυχία είναι. Αυτό το έγγραφο δεν σας επιτρέπει απλώς να λάβετε μια επένδυση ή ένα τραπεζικό δάνειο. Πρώτα απ 'όλα, βοηθά τον υπεύθυνο του έργου να περιγράψει ένα σχέδιο για την ανάπτυξη της επιχείρησης.

Ένα επιχειρηματικό σχέδιο δεν πρέπει απλώς να καταρτίζεται και να τοποθετείται σε ένα μακρινό ράφι. Πρέπει να επιστρέφετε συνεχώς σε αυτό για να ελέγχετε: το σαλόνι ομορφιάς σας αναπτύσσεται προς τη σωστή κατεύθυνση;

Εάν επενδύσετε χρόνο και προσπάθεια στη διαδικασία, η επιτυχία δεν θα αργήσει να έρθει!

Χρήσιμο άρθρο; Μην χάσετε νέα!
Εισαγάγετε το email σας και λάβετε νέα άρθρα μέσω email

* Οι υπολογισμοί χρησιμοποιούν μέσα δεδομένα για τη Ρωσία

1.687.000 RUR

Έναρξη επενδύσεων

7 μήνες

Περίοδος απόσβεσης

125 τ.μ.

65,6%

Κερδοφορία

Για την υλοποίηση του έργου, θα απαιτηθούν 1.687.700 ρούβλια. έναρξη επενδύσεων. Η απόδοση των πωλήσεων θα είναι 65,6%, και η περίοδος απόσβεσης είναι 7 μήνες.

1. Περίληψη έργου

Στόχος του έργου– άνοιγμα ενός ινστιτούτου ομορφιάς στο Rostov-on-Don, ικανό να παρέχει στους κατοίκους της πόλης υπηρεσίες φροντίδας δέρματος, προσώπου και σώματος υψηλής ποιότητας, καθώς και υπηρεσίες κομμωτηρίου.

Το οικονομικό μοντέλο υπολογίστηκε για ένα σαλόνι ομορφιάς που βρίσκεται στην περιοχή Sovetsky του Rostov-on-Don. Πιθανοί πελάτες του κομμωτηρίου είναι κάτοικοι πόλεων με μέσο εισόδημα, κυρίως γυναίκες από 25 έως 40 ετών και άνω, καθώς και άνδρες και παιδιά.

Οι κύριες υπηρεσίες του ινστιτούτου αισθητικής είναι:

4. Περιποίηση δέρματος σώματος

5. Σολάριουμ

6. Πώληση καλλυντικών

Για την υλοποίηση του έργου, θα απαιτηθούν 1.687.700 ρούβλια. έναρξη επενδύσεων. Μέρος του επενδυτικού προϋπολογισμού σχεδιάζεται να συγκεντρωθεί μέσω κεφαλαίων δανείου, τα οποία θα ανέλθουν σε 200 χιλιάδες ρούβλια.

*στοιχεία για 3 χρόνια εργασίας

Επαγγελματικό κιτ για τη δημιουργία επιχειρηματικών ιδεών

Μοντέρνο προϊόν 2019..

Η περίοδος υλοποίησης του επενδυτικού σταδίου, συμπεριλαμβανομένης της απόκτησης αδειών, επισκευών και ανάπλασης, αγοράς εξοπλισμού και αναλωσίμων, υπολογίζεται για την περίοδο από τον Μάρτιο έως τον Μάιο του 2016. Η έναρξη των πωλήσεων έχει προγραμματιστεί για τον Ιούνιο του 2016. Επίτευξη του προγραμματισμένου όγκου πωλήσεων με φόρτο 30% – 4 μήνες.

2. Περιγραφή του κλάδου και της εταιρείας

Ο στόχος αυτού του έργου είναι να ανοίξει ένα σαλόνι ομορφιάς που να πληροί τις αρχές της άκρως επαγγελματικής εξυπηρέτησης στο Rostov-on-Don. Στους πελάτες προσφέρεται ένα ευρύ φάσμα υπηρεσιών στους ακόλουθους τομείς: υπηρεσίες κομμωτηρίου (κούρεμα, styling, βαφή, χημεία), μανικιούρ και πεντικιούρ, επέκταση νυχιών, κοσμετολογία, μασάζ. Σύμφωνα με το πρακτορείο μάρκετινγκ Global Reach Consulting, η αγορά των ινστιτούτων αισθητικής εκτιμάται ότι αναπτύσσεται ραγδαία. Η μεγαλύτερη συγκέντρωση ινστιτούτων αισθητικής υπάρχει σε πόλεις εκατομμυριούχων - Μόσχα, Αγία Πετρούπολη, Νοβοσιμπίρσκ, Κρασνογιάρσκ. Το Rostov-on-Don, σύμφωνα με τους ειδικούς του 2GIS, κατέχει την 5η θέση στον αριθμό των ινστιτούτων αισθητικής. Υπάρχουν 77 σαλόνια για κάθε 1.000 γυναίκες. Η αύξηση του αριθμού των ινστιτούτων αισθητικής μπορεί να εξηγηθεί από την αύξηση της ζήτησης για τις υπηρεσίες τους. Σύμφωνα με Reports and Reports, ο αριθμός των γυναικών που επισκέπτονται τα ινστιτούτα αισθητικής και τα σαλόνια αυξήθηκε από 4% σε 40% στα 15 χρόνια από το 2000 έως το 2014. Οι επισκέψεις σε σαλόνια δεν συνδέονται πλέον από τον πληθυσμό με ακριβές υπηρεσίες για την ελίτ· οι υπηρεσίες έχουν γίνει διαθέσιμες σε τεράστιο αριθμό ατόμων από τη μεσαία τάξη. Η επιτάχυνση του ρυθμού ζωής, καθώς και η ανάγκη για ποιοτικές υπηρεσίες, έχει αναγκάσει πολλές γυναίκες, αντί να τακτοποιούνται στο σπίτι, να στραφούν σε ινστιτούτα αισθητικής, κάτι που είναι πολύ πιο απλό και βολικό.

Το σαλόνι ομορφιάς είναι ένας χώρος στο ισόγειο πολυώροφου κτιρίου κατοικιών στην πρώτη γραμμή κατοικιών με ξεχωριστή είσοδο και πινακίδα. Ο χώρος του σαλονιού είναι 125 τ. μέτρα. Το σαλόνι διαθέτει κομμωτήριο, αίθουσα μανικιούρ και πεντικιούρ, σαλόνι ομορφιάς, αίθουσα μασάζ, χώρο επέκτασης νυχιών και μακιγιάζ, καθώς και σολάριουμ, χώρο ανάπαυσης διοίκησης και προσωπικού. Το σαλόνι είναι ανοιχτό για πελάτες από τις 9.00 έως τις 21.00, επτά ημέρες την εβδομάδα. Το ωράριο εργασίας των εργαζομένων (υπηρεσιακό προσωπικό) είναι 2/2 βάρδιες.

Η δομή διαχείρισης αποτελείται από ένα διοικητικό τμήμα, το οποίο εκπροσωπείται από 2 διαχειριστές σαλονιού: έναν ανώτερο διαχειριστή και έναν βοηθό διαχειριστή. Το προσωπικό σέρβις εκπροσωπείται από έξι κομμωτές γενικής χρήσης, έναν κοσμετολόγο και έναν μασάζ.

Το κόστος των επισκευών, της ανάπλασης και του εσωτερικού εξοπλισμού είναι 982,7 χιλιάδες ρούβλια. Λαμβάνοντας υπόψη το κόστος εκκίνησης για την εγγραφή μιας επιχείρησης, τη διαδικασία επιλογής προσωπικού, τις δραστηριότητες μάρκετινγκ, καθώς και το κεφάλαιο κίνησης της επενδυτικής περιόδου (500 χιλιάδες ρούβλια), το κόστος του έργου θα είναι 1.687.7000 ρούβλια.

Για την υλοποίηση του έργου, σχεδιάζεται να προσελκύσει 1.487.700 ρούβλια. δάνεια, τα οποία θα ανέλθουν στο 88% του κόστους του έργου. Το υπόλοιπο 11% θα αφαιρεθεί από τις ίδιες τις αποταμιεύσεις του ιδρυτή. Το δάνειο προσελκύεται για 2 χρόνια (24 μήνες) με ετήσιο επιτόκιο 22%. Αυτό το δάνειο παρέχει αναβολή πληρωμών για 3 μήνες, μετά την οποία τα κεφάλαια του δανείου αποπληρώνονται μηνιαία για 21 μήνες. Το ύψος του προστίμου σε περίπτωση καθυστέρησης πληρωμών θα είναι τόκος 2,5%.

Ως μορφή ιδιοκτησίας επιλέχθηκε ο μεμονωμένος επιχειρηματίας (ιδιώτης). Απλουστεύεται το φορολογικό σύστημα, στο οποίο αντικείμενο φορολογίας είναι εισόδημα μειωμένο κατά το ποσό των δαπανών με συντελεστή 15%.

3. Περιγραφή υπηρεσιών

Το σαλόνι ομορφιάς παρέχει υπηρεσίες σε 6 βασικούς χώρους. Ανάμεσα τους:

1.Υπηρεσίες κομμωτηρίου (ανδρικό, γυναικείο, παιδικό κούρεμα)

2. Μανικιούρ και πεντικιούρ (περιποίηση, extensions, σχέδιο, διόρθωση)

3. Υπηρεσίες κοσμετολογίας (περιποίηση δέρματος και καθαρισμός προσώπου, περιποίηση φρυδιών, περιποίηση βλεφαρίδων, αποτρίχωση, ντεμακιγιάζ, peeling)

4. Περιποίηση δέρματος σώματος

5. Σολάριουμ

Τα ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα του κομμωτηρίου περιλαμβάνουν ένα ευρύ φάσμα παρεχόμενων υπηρεσιών, μια σχετικά χαμηλή τιμή, προσιτή στην πλειοψηφία του πληθυσμού και την ποιότητα των υπηρεσιών. Το τμήμα τιμών του έργου είναι μέτριο. Ταυτόχρονα, η ποιότητα των υπηρεσιών είναι πάνω από το μέσο όρο, που αποτελεί το βασικό μέσο προσέλκυσης πελατών και αύξησης της αφοσίωσής τους. Ο τιμοκατάλογος του κομμωτηρίου περιέχει περίπου 120 είδη. Όλες οι υπηρεσίες κομμωτηρίου παρουσιάζονται στον Πίνακα. 1.

Πίνακας 1. Κατάλογος υπηρεσιών ινστιτούτου αισθητικής

Έτοιμες ιδέες για την επιχείρησή σας

Η παροχή υπηρεσιών ινστιτούτου ομορφιάς θα απαιτήσει τη λήψη αδειών από τη Rospotrebnadzor, καθώς και άδεια από την Κρατική Πυροσβεστική Εποπτεία της Ρωσικής Ομοσπονδίας.

Εκτός από υπηρεσίες, το κομμωτήριο πραγματοποιεί λιανικό εμπόριο καλλυντικών (20 είδη προϊόντων). Το κύριο πλεονέκτημα έναντι της αγοράς σε ένα κανονικό κατάστημα είναι η ευκαιρία να λαμβάνετε συμβουλές επιτόπου από έναν ειδικό σχετικά με τα χαρακτηριστικά του προϊόντος. Η λίστα των προϊόντων που πωλήθηκαν δίνεται στον Πίνακα. 2.

Πίνακας 2. Προϊόντα που πωλούνται

4. Πωλήσεις και μάρκετινγκ

Οι δραστηριότητες του κομμωτηρίου απευθύνονται στη συντριπτική πλειοψηφία του πληθυσμού του Rostov-on-Don, δηλαδή στον πληθυσμό με μέσο επίπεδο εισοδήματος. Το σαλόνι ομορφιάς θα λειτουργεί για να ικανοποιεί τις ανάγκες των ανθρώπων για υψηλής ποιότητας κούρεμα, styling, μπούκλες και βαφές, μανικιούρ και πεντικιούρ, θεραπείες ομορφιάς και μασάζ. Οι κύριες απαιτήσεις για τα ινστιτούτα αισθητικής είναι αυξημένο επίπεδο επαγγελματισμού, ταχύτητα και ποιότητα εξυπηρέτησης, βολική τοποθεσία, βολικές ώρες εργασίας. Όλες αυτές οι απαιτήσεις σχεδιάζονται να αποτελέσουν τις θεμελιώδεις αρχές της λειτουργίας του κομμωτηρίου.

Το κοινό-στόχος του κομμωτηρίου είναι νέοι ηλικίας 18 έως 35 ετών, που αποτελούν το 70% της πελατείας. Περίπου το 20% είναι άτομα ηλικίας 35 έως 45 ετών, ένα άλλο 10% των πελατών είναι έφηβοι και άτομα μεγαλύτερης ηλικίας. Οι κύριοι καταναλωτές υπηρεσιών είναι το γυναικείο τμήμα του πληθυσμού (έως και 70%).Στην περιοχή Sovetsky της πόλης υπάρχουν 178 χιλιάδες κάτοικοι, εκ των οποίων το μερίδιο του ενεργού πληθυσμού είναι περίπου 60%. Λαμβάνοντας υπόψη την τιμολογιακή πολιτική της εγκατάστασης, την τοποθεσία και τη φερεγγυότητα του πληθυσμού, οι πιθανοί πελάτες του κομμωτηρίου είναι περίπου 50-80 χιλιάδες άτομα.

Υπάρχουν 260 σαλόνια ομορφιάς στην περιοχή Sovetsky, συμπεριλαμβανομένων κομμωτηρίων οικονομικής κλάσης. Οι κύριοι ανταγωνιστές περιλαμβάνουν σαλόνια που βρίσκονται σε μια περιοχή 400 m από το σαλόνι. Πρόκειται για 16 ανταγωνιστές, 8 από τους οποίους μπορούν να ταξινομηθούν ως έμμεσοι ανταγωνιστές και άλλοι 8 ως άμεσοι ανταγωνιστές. Τα πρώτα οκτώ είναι: 4 κομμωτήρια οικονομικής και μεσαίας τάξης, 1 στούντιο νυχιών, 3 κομμωτήρια που προσφέρουν υπηρεσίες σε δύο βασικούς τομείς (υπηρεσίες κομμωτηρίου και υπηρεσίες κοσμετολογίας ή κομμωτηρίου και μανικιούρ). Το δεύτερο οκτώ είναι ινστιτούτα αισθητικής που προσφέρουν 3 ή περισσότερους τομείς υπηρεσιών (υπηρεσίες κομμωτηρίου, μανικιούρ και πεντικιούρ, κοσμετολογία, μασάζ, σολάριουμ κ.λπ.). Μια ανάλυση των δυνατών και των αδυναμιών τους σε σύγκριση με την εσωτερική διακόσμηση δίνεται στον Πίνακα. 3.

Πίνακας 3. Παράγοντες ανταγωνισμού

Έτοιμες ιδέες για την επιχείρησή σας

Όπως φαίνεται από τον πίνακα, το κομμωτήριο που σχεδιάζεται να ανοίξει έχει πολλά πλεονεκτήματα σε σύγκριση με τους άμεσους ανταγωνιστές, προσφέροντας πολύ ευρύτερο φάσμα υπηρεσιών, λειτουργώντας στη μεσαία κατηγορία τιμών, με την ποιότητα των υπηρεσιών να είναι πάνω από το μέσο όρο. Αξίζει επίσης να σημειωθεί το βολικό πρόγραμμα εργασίας για τον πληθυσμό και η ευνοϊκή τοποθεσία.

Η παροχή υπηρεσιών πραγματοποιείται με προκαταρκτικό τηλεφωνικό ραντεβού ή με σειρά προτεραιότητας χωρίς ραντεβού. Τα κοινωνικά δίκτυα (Facebook, VKontakte, Instagram) επιλέχθηκαν ως το κύριο κανάλι για την προσέλκυση πελατών. Η επιλογή αυτή οφείλεται στην έλλειψη σταθερού κόστους (συντήρηση ομάδων) και στη μεγάλη συγκέντρωση του κοινού-στόχου (στοχευμένη διαφήμιση). Σχεδιάζεται να διατεθούν έως και 6 χιλιάδες ρούβλια για τη διατήρηση της εργασίας των ομάδων και των λογαριασμών και την πλήρωσή τους με περιεχόμενο. κάθε μήνα.

Ταυτόχρονα, μεγάλη σημασία αποδίδεται σε άλλες μεθόδους δημιουργίας εικόνας σαλονιού, όπως: ανάπτυξη εταιρικού λογότυπου, δημιουργία και προώθηση SEO ενός ιστότοπου (15 χιλιάδες ρούβλια), έντυπα φυλλάδια - διαφημιστικά φυλλάδια (10 χιλιάδες ρούβλια), δημιουργία εξωτερικής πινακίδας ( 30 χιλιάδες ρούβλια), διαφήμιση σε γυαλιστερό περιοδικό (15 χιλιάδες ρούβλια) και ούτω καθεξής.

5. Σχέδιο παραγωγής

Το σαλόνι ομορφιάς βρίσκεται στην περιοχή Sovetsky του Rostov-on-Don με πληθυσμό 178 άτομα. (3η μεγαλύτερη από τις 8). Το άμεσο περιβάλλον του σαλονιού είναι κυρίως πολυώροφα κτίρια κατοικιών, οι λεγόμενοι χώροι ύπνου. Η τοποθεσία του σαλονιού επιλέχθηκε σε έναν πολυσύχναστο δρόμο στην πρώτη γραμμή των σπιτιών. Κοντά στο σαλόνι υπάρχει στάση δημόσιας συγκοινωνίας (90 m), κτίρια με χώρους γραφείων και τράπεζες (150 και 180 m), εμπορικές περιοχές, καφετέριες και σούπερ μάρκετ (από 75 m).

Το σαλόνι νοικιάζει επιφάνεια 125 τ. μέτρα. Οι χώροι περιλαμβάνουν: χώρο υποδοχής με ντουλάπα και ρεσεψιόν (11 τ.μ.), κομμωτήριο (26 τ.μ.), δωμάτιο για πλύσιμο, βαφή, μπούκλωμα μαλλιών (12 τ.μ.), χώρος για μακιγιάζ και επεκτάσεις βλεφαρίδων (8 τ.μ.), αίθουσα μανικιούρ και πεντικιούρ (12 τ.μ.), αίθουσα καλλυντικών (12 τ.μ.), αίθουσα μασάζ (16 τ.μ.), σολάριουμ (15 τ.μ. . μ.), βοηθητικό δωμάτιο αποθήκη για απολυμαντικά (3 τ.μ.), δωμάτιο ανάπαυσης (10 τ.μ.). Κόστος ενοικίασης - 75 χιλιάδες ρούβλια. κάθε μήνα Η διάρκεια της συμφωνίας με τον εκμισθωτή είναι 3 χρόνια.

Κόστος για την έναρξη του σαλονιού, συμπεριλαμβανομένων των εξόδων για επισκευές και ανακατασκευή των χώρων (240 χιλιάδες ρούβλια), πρόσληψη προσωπικού (10 χιλιάδες ρούβλια), αγορά εξοπλισμού (782,7 χιλιάδες ρούβλια), εγκατάσταση εξοπλισμού (60 χιλιάδες ρούβλια), άνοιγμα μάρκετινγκ καμπάνιες - 70 (χιλιάδες ρούβλια) και άλλα άυλα περιουσιακά στοιχεία θα ανέρχονται σε 1.187.700 ρούβλια. Τα έξοδα για τον εξοπλισμό ενός ινστιτούτου αισθητικής φαίνονται στον Πίνακα. 4.

Πίνακας 4. Κόστος εξοπλισμού

Έτοιμες ιδέες για την επιχείρησή σας

Οι αρμοδιότητες για τη διασφάλιση της λειτουργίας του ινστιτούτου αισθητικής ανατίθενται στο διοικητικό προσωπικό, στον ανώτερο διαχειριστή και στον βοηθό. Το προσωπικό περιλαμβάνει έξι κομμωτές γενικής χρήσης που εργάζονται σε βάρδιες, έναν κοσμετολόγο και έναν μασάζ (βλ. Πίνακα 5. Το κομμωτήριο είναι ανοιχτό από τις 9.00 έως τις 21.00, επτά ημέρες την εβδομάδα. Η λογιστική έχει ανατεθεί σε εξωτερικούς συνεργάτες.

Προβλέπεται η πρόσληψη μόνο ατόμων των οποίων το επαγγελματικό επίπεδο επιβεβαιώνεται με δίπλωμα κατάλληλης κατάρτισης. Το ολοκληρωμένο εκπαιδευτικό πρόγραμμα πρέπει να πιστοποιείται με δίπλωμα και το εκπαιδευτικό ίδρυμα που το εξέδωσε να διαθέτει άδεια δευτεροβάθμιας ή ανώτερης επαγγελματικής εκπαίδευσης. Οι κύριες απαιτήσεις για τους υπαλλήλους είναι η επαγγελματική επάρκεια, η υπεύθυνη στάση απέναντι στις επιχειρήσεις, οι επικοινωνιακές δεξιότητες και η ικανότητα συνεργασίας με ανθρώπους.

Πίνακας 5. Ταμείο προσωπικού και μισθών

Το πάγιο λειτουργικό κόστος βασίζεται στην αγορά αναλώσιμων. Τα πάγια έξοδα περιλαμβάνουν ενοίκιο (75 χιλιάδες ρούβλια), μισθοδοσία, έξοδα μάρκετινγκ (κατά μέσο όρο 30 χιλιάδες ρούβλια), λογαριασμούς κοινής ωφελείας, ηλεκτρικό ρεύμα και απομάκρυνση σκουπιδιών (σύνολο περίπου 11 χιλιάδες ρούβλια). Το επίπεδο των πωλήσεων θα επηρεαστεί από την επίδραση της εποχικότητας με η παραδοσιακή μείωση της ζήτησης το καλοκαίρι, καθώς και η αυξημένη αναγνώριση του κομμωτηρίου. Το σχέδιο πωλήσεων, λαμβάνοντας υπόψη την εποχικότητα και τη σταδιακή αύξηση της πληρότητας της καμπίνας στο 80-85% για τρία χρόνια λειτουργίας, παρουσιάζεται στο Παράρτημα 1.

6. Οργανωτικό σχέδιο

Η περίοδος υλοποίησης του έργου από τη στιγμή των διαδικασιών εγγραφής και απόκτησης αδειών έως την έναρξη των πωλήσεων είναι 3 μήνες. Τα εγκαίνια του ινστιτούτου αισθητικής έχουν προγραμματιστεί για τις αρχές Ιουνίου 2016.

Ο διαχειριστής του έργου είναι ο ιδιοκτήτης της επιχείρησης. Πραγματοποιεί στρατηγικό σχεδιασμό, αναζητά νέους τρόπους προβολής και εκτελεί αναλυτική εργασία σε βασικούς δείκτες απόδοσης. Ο ανώτερος διαχειριστής του σαλονιού, ο οποίος εκτελεί καθημερινές λειτουργίες διαχείρισης, αναφέρεται απευθείας σε αυτόν. Υπό τον διευθυντή είναι το προσωπικό εξυπηρέτησης: κομμωτές, κοσμετολόγος, θεραπευτής μασάζ. Η λογιστική διενεργείται από τρίτο εξειδικευμένο οργανισμό.

7. Οικονομικό σχέδιο

Το κόστος της προπαρασκευαστικής περιόδου (1187,7 χιλιάδες ρούβλια) περιλαμβάνει:

Εγγραφή, έξοδα για την απόκτηση αδειών, έγγραφα - 25 χιλιάδες ρούβλια.

Επισκευή και ανάπλαση των χώρων - 240 χιλιάδες ρούβλια.

Αγορά εξοπλισμού - 782,7 χιλιάδες ρούβλια.

Εγκατάσταση εξοπλισμού - 60 χιλιάδες ρούβλια.

Επιλογή προσωπικού - 10 χιλιάδες ρούβλια.

Τα βασικά έξοδα περιόδου περιλαμβάνουν:

Μίσθωμα - 75 χιλιάδες ρούβλια.

Μισθοδοσία – 248,3 χιλιάδες ρούβλια.

Λογιστική - 10 χιλιάδες ρούβλια.

Αγορά αναλώσιμων -

Βοηθητικά προγράμματα - 7 χιλιάδες ρούβλια.

Πληρωμή για ηλεκτρική ενέργεια - 2,5 χιλιάδες ρούβλια.

Διοικητικά έξοδα - 2,5 χιλιάδες ρούβλια.

Σκουπίδια και αποτρίχωση - 1,5 χιλιάδες ρούβλια.

Οι οικονομικοί δείκτες για τα έσοδα, τις ταμειακές ροές και το καθαρό κέρδος δίνονται στο Παράρτημα 1. Οι υπολογισμοί βασίζονται στον προγραμματισμένο φόρτο κομμωτηρίου 30% τους πρώτους τέσσερις μήνες και στην επίτευξη φόρτου 85% εντός 3 ετών λειτουργίας λόγω της αύξησης της αναγνώρισης του κομμωτηρίου .

8. Αξιολόγηση της αποτελεσματικότητας του έργου

Η υλοποίηση του έργου θα απαιτήσει υψηλό επίπεδο κόστους εκκίνησης, το οποίο σχετίζεται άμεσα με το ευρύ φάσμα των παρεχόμενων υπηρεσιών και κατά συνέπεια την αγορά ακριβού εξοπλισμού και αναλώσιμων. Ωστόσο, με την αύξηση της απόσβεσης και την επίτευξη των προγραμματισμένων όγκων πωλήσεων, οι κίνδυνοι γίνονται ελάχιστοι.

Η περίοδος απόσβεσης του έργου θα είναι 7 μήνες, η προεξοφλημένη περίοδος απόσβεσης θα είναι 7 μήνες.Να σημειωθεί ότι το έργο θα αρχίσει να αποφέρει κέρδη από τον πρώτο μήνα μετά την έναρξη των πωλήσεων. Οι δείκτες αποτελεσματικότητας του έργου που υπολογίζονται για περίοδο τριών ετών φαίνονται στον Πίνακα. 6.

Πίνακας 6. Δείκτες απόδοσης έργου

9. Κίνδυνοι και εγγυήσεις

Κατά τη διάρκεια των δραστηριοτήτων του, το κομμωτήριο μπορεί να αντιμετωπίσει ορισμένους κινδύνους που πρέπει να ληφθούν υπόψη κατά την εργασία του. Μια εκτίμηση της σοβαρότητας των συνεπειών και τα πιθανά μέτρα για την πρόληψή τους δίνονται στον Πίνακα. 7.

Όπως δείχνει η πρακτική μου στην ανάπτυξη επιχειρηματικών σχεδίων για τέτοια έργα και την επακόλουθη εφαρμογή τους από τους «πελάτες», όπως και σε πολλές επιχειρήσεις παροχής υπηρεσιών, το κύριο πρόβλημα είναι ο προγραμματισμός των πωλήσεων, ο οποίος εξαρτάται από πολλούς κύριους παράγοντες.

Αυτά είναι: τοποθεσία, διαθεσιμότητα ειδικευμένων ειδικών και τιμολόγηση. Ο σχεδιασμός του σαλονιού, η παρουσία υπερσύγχρονου εξοπλισμού, το εσωτερικό, φυσικά, παίζει ρόλο, αλλά ο πελάτης, στις περισσότερες περιπτώσεις, πηγαίνει "στον Master" και όχι στο "σημάδι". Και αν ο Master βρίσκεται γεωγραφικά «βολικά» για τον πελάτη, εάν η υπηρεσία και η ικανότητά του ικανοποιούν το αίτημα του Πελάτη, τότε αυτοί οι παράγοντες, στις περισσότερες περιπτώσεις, μετατρέπουν τους περιστασιακούς επισκέπτες του κομμωτηρίου σε τακτικούς.

Κατά κανόνα, εάν ένας Master πηγαίνει να εργαστεί σε έναν άλλο οργανισμό ή ανοίξει το δικό του σαλόνι (παίρνοντας ταυτόχρονα μεγάλους κινδύνους), τότε από το 50 έως το 80% των τακτικών πελατών του τον «αφήνουν». Το γεγονός αυτό, αν και βρίσκεται στην επιφάνεια, πρέπει να ληφθεί υπόψη κατά τη συγκρότηση μιας ομάδας ειδικών.

Πρέπει επίσης να έχετε κατά νου ότι εάν οι εγκαταστάσεις είναι ιδιόκτητες, αυτό καθιστά την επιχείρηση πιο ανταγωνιστική από εκείνη στην οποία οι εγκαταστάσεις είναι μισθωμένες. Δεν πρέπει να ξεχνάμε τέτοιες αλήθειες που χωρίς σοβαρή έρευνα μάρκετινγκ δεν αξίζει να ξεκινήσουμε την υλοποίηση τέτοιων έργων.

Η εμπειρία μου δείχνει ότι η μελέτη της αγοράς και των ανταγωνιστών αυξάνει σημαντικά την πιθανότητα επιτυχίας μιας δεδομένης επιχείρησης, τόσο στο παρόν όσο και στο μέλλον. Το κάνει πιο ανθεκτικό και ανθεκτικό!

Λάβετε τρέχοντες υπολογισμούς για το επιχειρηματικό σας σχέδιο

Σε αυτό το υλικό:

Το άνοιγμα ενός ινστιτούτου αισθητικής είναι μια από τις πιο δημοφιλείς ιδέες που έρχονται στο μυαλό των επίδοξων επιχειρηματιών. Και αυτό δεν προκαλεί έκπληξη. Τι πιο ελκυστικό για μια γυναίκα από το να εργάζεται στη βιομηχανία ομορφιάς!

Είναι όμως τόσο εύκολο να αναπτύξεις την επιχείρησή σου σε αυτόν τον τομέα; Εξάλλου, το κύριο πράγμα για τις επιχειρήσεις είναι η σταθερότητα και η απόκτηση οικονομικών οφελών.

Περιγραφή δουλειάς

Στόχοι

Οι δραστηριότητες κάθε στούντιο ομορφιάς στοχεύουν στην παροχή υπηρεσιών καλλυντικών και κομμωτηρίου. Ταυτόχρονα, το επίπεδο των κέντρων ομορφιάς ποικίλλει - από οικονομική σε premium κατηγορία. Επομένως, είναι πολύ σημαντικό να προσδιορίσετε τη μορφή της δικής σας επιχείρησης κατά την κατάρτιση ενός έτοιμου επιχειρηματικού σχεδίου.

Όλα τα σαλόνια χωρίζονται σε τρεις κατηγορίες:

1. Βασικό επίπεδο που προσφέρει τυπικές φθηνές υπηρεσίες κομμωτηρίου, διαμόρφωση φρυδιών και κλασικό μανικιούρ.
2. Μέσο επίπεδο. Περισσότεροι τεχνίτες υψηλής ειδίκευσης εργάζονται ήδη εδώ, προσφέροντας μια μεγάλη γκάμα σύγχρονων υπηρεσιών φροντίδας. Ένα τέτοιο σαλόνι ομορφιάς μπορεί να προσφέρει απλές καλλυντικές διαδικασίες και σολάριουμ.
3. Τάξη πολυτελείας. Τα πιο αναγνωρισμένα ιδρύματα που εργάζονται σε αυτόν τον τομέα, με υψηλό επίπεδο ειδικών και, κατά συνέπεια, τις πιο ακριβές υπηρεσίες στην πόλη. Τα πολυτελή σαλόνια προσφέρουν υπηρεσίες λαμβάνοντας υπόψη τις τελευταίες τάσεις και τεχνικές της μόδας για να μεταμορφώσετε την εμφάνισή σας.

Είδη υπηρεσιών

Τα περισσότερα επιτυχημένα ινστιτούτα αισθητικής προέκυψαν από μικρά κομμωτήρια ή καταστήματα γρήγορου σέρβις μανικιούρ, τα οποία σταδιακά διεύρυναν το πεδίο δραστηριότητάς τους.

Σήμερα, ο υποχρεωτικός κατάλογος ενός πλήρους κέντρου αισθητικής μεσαίου επιπέδου θα πρέπει να περιλαμβάνει τους ακόλουθους τύπους εργασίας:

1. Αισθητικές επεμβάσεις. Αυτές περιλαμβάνουν μασάζ, καθαρισμό δέρματος, διαδικασίες περιποίησης και διόρθωσης για το πρόσωπο και το λαιμό.
2. Υπηρεσίες κομμωτηρίου. Περιποίηση μαλλιών, συμπεριλαμβανομένης της κοπής, του styling, του βαψίματος.
3. Μοντελοποίηση φρυδιών.
4. Μανικιούρ. Αυτά είναι, πρώτα απ 'όλα, μανικιούρ και πεντικιούρ, καθώς και διαδικασίες φροντίδας του δέρματος των χεριών.

Όμως η βιομηχανία ομορφιάς δεν μένει ακίνητη, έτσι τα ινστιτούτα αισθητικής προσπαθούν να προσφέρουν επιπλέον διαδικασίες εκτός από τις βασικές. Αυτά περιλαμβάνουν:

• υπηρεσίες στυλίστα και καλλιτέχνη μακιγιάζ.
• δωμάτιο ηλιόλουστο;
• θεραπευτικό ή χαλαρωτικό μασάζ.
• τατουάζ;
• διάτρηση;
• αποτρίχωση.

Για να ξεχωρίσετε από πολλούς ανταγωνιστές, μπορείτε να προσφέρετε εξωτικά είδη μασάζ:

• Κινέζικα;
• Ταϊλανδικά;
• Βιετναμέζικο.

Τα μασάζ κατά της κυτταρίτιδας, τα scrub, τα περιτυλίγματα και άλλες διαδικασίες διόρθωσης της σιλουέτας είναι πολύ δημοφιλή στους επισκέπτες των ινστιτούτων αισθητικής, ειδικά την άνοιξη, πριν από τις προγραμματισμένες διακοπές.

Μην ξεχνάτε τους μικρούς επισκέπτες στα κέντρα αισθητικής, που προσφέρουν υπηρεσίες για παιδιά σε ειδικές παιδικές καρέκλες κομμωτηρίου, που θα προσελκύσουν επιπλέον πελάτες.

Οι άντρες προτιμούν να αναζητούν υπηρεσίες κομμωτηρίου και κουρείου, έτσι πολλά ινστιτούτα αισθητικής που απευθύνονται στο ισχυρότερο φύλο προσφέρουν έναν συνδυασμό διόρθωσης μαλλιών και μοντελοποίησης γενειάδας.

Η βιομηχανία της ομορφιάς εξελίσσεται συνεχώς. Είναι πολύ σημαντικό να παρακολουθείτε τις τάσεις της μόδας και τις νέες τεχνολογίες, επομένως τα επιτυχημένα σαλόνια στέλνουν συνεχώς τους υπαλλήλους τους σε εκπαιδεύσεις και βιομηχανικές εκθέσεις, εξετάζουν και επεκτείνουν τον τιμοκατάλογο. Σήμερα δεν θα εκπλήξετε κανέναν με τέτοιες διαδικασίες όπως

• καμουφλάζ γκρίζα μαλλιά?
• κοσμετολογία υλικού?
• αποτρίχωση;
• ανδρικό μανικιούρ?
• υπαίθριο κουρείο?
• βελονισμός;
• αλατοθεραπεία?
• μάσκες προσώπου παραφίνης?
• επεκτάσεις βλεφαρίδων?
• τατουάζ προσώπου

Η κοσμετολογία, ιδιαίτερα η σωφρονιστική και ηλικιακά, κερδίζει επίσης δυναμική, προσφέροντας τις ακόλουθες υπηρεσίες

• bivivitalization - μια μέθοδος ένεσης για τον εμπλουτισμό του δέρματος του προσώπου με βιταμίνες.
• πλαστική χειρουργική περιγράμματος – γέμισμα ρυτίδων με υαλουρονικό οξύ και fillers.
• μεσοθεραπεία – ενέσεις για κυτταρική αναζωογόνηση και επούλωση.

Εκτός από την παροχή παραδοσιακών και εξωτικών διαδικασιών, ένα σαλόνι ομορφιάς μπορεί να κερδίσει χρήματα πουλώντας καλλυντικά και κοσμήματα.

Εάν μπορείτε να κάνετε επαρκή επένδυση, συνιστάται να ξεκινήσετε με ένα στούντιο ομορφιάς μεσαίου επιπέδου, το οποίο θα σας επιτρέψει να προσεγγίσετε ένα μεγάλο κοινό-στόχο στην περιοχή σας. Για να γίνει αυτό πρέπει να ανοίξετε

• σαλόνι κοσμετολογίας?
• κομμωτήριο;
• αίθουσα μανικιούρ και πεντικιούρ.

Η συνάφεια της ιδέας για το άνοιγμα ενός ινστιτούτου ομορφιάς

Οι άνθρωποι πάντα είχαν ανάγκη για υπηρεσίες περιποίησης μαλλιών, νυχιών και δέρματος. Αυτές οι διαδικασίες δεν χάνουν τη σημασία τους σήμερα, ανεξάρτητα από την περιοχή και το μέσο επίπεδο εισοδήματος του πληθυσμού.

Η εφεύρεση νέων διαδικασιών κοσμετολογίας, μανικιούρ και άλλων διαδικασιών, καθώς και η περαιτέρω ευρεία διαφήμιση και εκλαΐκευσή τους, συμβάλλουν στη δημιουργία εισοδήματος πολύ μεγαλύτερο από ένα απλό κούρεμα ή μασάζ προσώπου.

Ως εκ τούτου, το άνοιγμα του δικού σας στούντιο ομορφιάς δεν είναι μόνο κύρους, αλλά και κερδοφόρο. Είναι αλήθεια ότι για να γίνει αυτή η δραστηριότητα κερδοφόρα, είναι απαραίτητο να αναπτυχθεί σωστά ένα επιχειρηματικό σχέδιο για το μελλοντικό σαλόνι ομορφιάς.

Προπαρασκευαστικό στάδιο

Ανάλυση αγοράς και ανταγωνιστών

Ο κλάδος των υπηρεσιών χαρακτηρίζεται από υψηλό ανταγωνισμό σε όλες σχεδόν τις περιοχές της χώρας. Συχνά στις μεγάλες πόλεις μπορείτε να δείτε δύο ή τρία σαλόνια κοντά ή ακόμα και στο ίδιο κτίριο. Επομένως, μια λεπτομερής ανάλυση αγοράς πρέπει να περιλαμβάνεται σε ένα επιχειρηματικό σχέδιο στούντιο ομορφιάς.

Αφενός, ο οργανισμός πρέπει να είναι ανταγωνιστικός και αφετέρου, είναι απαραίτητο να αναπτυχθεί μια τέτοια τιμολογιακή πολιτική για να αποκομίσει κέρδος και να αποσβέσει την επένδυση. Η έγκαιρη συλλογή πληροφοριών θα σας επιτρέψει να αξιολογήσετε σωστά την κατάσταση στην αγορά και να πείτε πολλά για παρόμοιες εταιρείες.

Συνήθως, όλοι οι ανταγωνιστές χωρίζονται σε διάφορους τύπους:

1. Μονοσαλόνια. Πρόκειται για εγκαταστάσεις που προσφέρουν ένα είδος υπηρεσίας - αίθουσες μασάζ, στούντιο μανικιούρ, κέντρα κοσμετολογίας, σαλόνια μαυρίσματος.
2. Τεχνίτες από το σπίτι. Αυτή η δραστηριότητα δεν είναι του γούστου όλων λόγω της ελάχιστης άνεσης της διαμονής στο διαμέρισμα κάποιου άλλου.
3. Τα κομμωτήρια οικονομικής θέσης προσελκύουν με τις χαμηλές τιμές τους, αλλά συνήθως το επίπεδο εξυπηρέτησης αφήνει πολλά περιθώρια.
4. Ινστιτούτα αισθητικής μεσαίου και υψηλού επιπέδου. Οι οργανισμοί αυτού του τύπου αντιπροσωπεύουν άμεσο ανταγωνισμό.

Αρχικά, συνιστάται να επισκεφθείτε παρόμοια καταστήματα για να μελετήσετε την ποιότητα και το εύρος των υπηρεσιών, καθώς και τον τιμοκατάλογο. Εάν ο ιδιοκτήτης ενός ινστιτούτου αισθητικής είναι εξοικειωμένος με τις δραστηριότητες των γειτόνων της επιχείρησης, θα μπορεί να δικαιολογήσει σωστά τις τιμές για παρόμοιες διαδικασίες. Είναι επίσης απαραίτητο να έχετε μια ιδέα για το κοινό-στόχο που στοχεύει το σαλόνι.

ΑΝΑΦΟΡΑ: Το 15-20% των εγκαταστάσεων της βιομηχανίας ομορφιάς είναι μεσαίου επιπέδου ινστιτούτα υπηρεσιών.

Έτσι, η κατάλληλη μελέτη της αγοράς θα επιτρέψει:

• Τοποθετήστε σωστά τη δική σας επωνυμία.
• να αναπτύξει βέλτιστα έναν κατάλογο υπηρεσιών και τιμολογιακή πολιτική.
• να προσφέρει εγκαίρως νέα προϊόντα που δεν έχουν ακόμη οι ανταγωνιστές·
• σκεφτείτε αποτελεσματικές δραστηριότητες προώθησης.

Προσδιορισμός του κοινού-στόχου

Οι περισσότεροι επισκέπτες στα σαλόνια αισθητικής είναι εκπρόσωποι του ωραίου φύλου. Είναι οι καταναλωτές των περισσότερων υπηρεσιών:

• καλλυντικό;
• κομμωτήρια?
• υπηρεσία νυχιών?
• ολοκληρωμένες διαδικασίες περιποίησης σώματος.

Εάν επεκτείνετε το φάσμα των προσφορών για τη φροντίδα της δικής σας εμφάνισης, εστιάζοντας σε άνδρες και παιδιά, μπορείτε να αυξήσετε σημαντικά τη ροή των πελατών, την πληρότητα του σαλονιού και, κατά συνέπεια, το εισόδημα.

Παράγοντες κινδύνου

Κατά την ανάλυση των κινδύνων στη βιομηχανία ομορφιάς, εντοπίζονται εξωτερικοί και εσωτερικοί παράγοντες. Οι εξωτερικοί κίνδυνοι περιλαμβάνουν

• αύξηση του αριθμού των άμεσων ανταγωνιστών και ενεργοποίηση των δραστηριοτήτων τους·
• ντάμπινγκ τιμών στην αγορά·
• εποχικότητα των επιχειρήσεων·
• μείωση της αγοραστικής δύναμης του πληθυσμού·
• μετατόπιση παλαιών μεθόδων και τεχνολογιών από νέες·
• αύξηση του κόστους των πρώτων υλών.

Όταν ένας νέος συμμετέχων εμφανίζεται στην αγορά, παρόμοιοι οργανισμοί συνήθως αυξάνουν τη δραστηριότητα μάρκετινγκ, προσπαθώντας να αναδιανείμουν τη ροή πελατών. Σε μια τέτοια κατάσταση, η παρακολούθηση των δραστηριοτήτων των ανταγωνιστών και η έγκαιρη διόρθωση της τιμολογιακής πολιτικής θα βοηθήσει.

Η αύξηση του κόστους αγοράς των υλικών αντισταθμίζεται από αλλαγή προμηθευτών. Η σύγχρονη βιομηχανία ομορφιάς προσφέρει μια τεράστια ποικιλία προϊόντων περιποίησης.

Για να εξομαλύνετε τις εποχιακές πτώσεις, θα πρέπει να σκεφτείτε τις προσφορές και να βελτιστοποιήσετε τα μηνιαία έξοδα.

Εσωτερικοί κίνδυνοι μπορούν να ονομαστούν

• εναλλαγή προσωπικού·
• χαμηλό επίπεδο ικανότητας ειδικών·
• έλλειψη χρηματοδότησης για δραστηριότητες μάρκετινγκ.

Με τη βοήθεια συστημάτων παρακίνησης προσωπικού, μπορείτε να διατηρήσετε καταρτισμένους υπαλλήλους και να αυξήσετε την πίστη τους στην εταιρεία. Συνιστάται επίσης η παρακολούθηση εκθέσεων, φόρουμ και εκδηλώσεων εκπαίδευσης προσωπικού, προκειμένου να διατηρηθεί ένα υψηλό επίπεδο των προσφερόμενων υπηρεσιών.

Οργανωτικό σχέδιο

Εγγραφή ινστιτούτου αισθητικής

Για να ξεκινήσετε, πρέπει να εγγραφείτε μεμονωμένος επιχειρηματίας ή LLC και επίσης να μεταβείτε σε ένα απλοποιημένο σύστημα φορολογίας εισοδήματος (6%).

Η διαδικασία εγγραφής για έναν μεμονωμένο επιχειρηματία είναι απλούστερη από ό,τι για έναν οργανισμό. Για να το κάνετε αυτό, θα πρέπει να υποβάλετε στην τοπική εφορία:

• αίτηση εγγραφής·
• απόδειξη πληρωμής του δασμού (800 ρούβλια).
• αντίγραφο διαβατηρίου ·
• αίτηση για απλοποιημένο φορολογικό σύστημα.

Μετά την εγγραφή πρέπει να συλλέξετε δικαιώματα

• επιθεώρηση πυρκαγιάς?
• εδαφική διαχείριση περιουσίας.

Αναζήτηση χώρων, απαιτήσεις τοποθεσίας

Μπορείτε να βρείτε ένα σαλόνι ομορφιάς σε ένα μεγάλο επιχειρηματικό κέντρο ή στον πρώτο όροφο πολυώροφου κτιρίου κατοικιών σε κατοικημένη περιοχή, κατά προτίμηση στην άκρη του δρόμου.

Απαιτήσεις χώρων:

• τουλάχιστον δύο απομονωμένα δωμάτια για μανικιουρίστα και κοσμετολόγο.
• μια ευρύχωρη αίθουσα για υπηρεσίες κομμωτηρίου με 2-3 θέσεις.
• αίθουσα υποδοχής και χώρος αναμονής.
• από 7 μέτρα για κάθε χώρο εργασίας.
• διαθεσιμότητα ενός επιπλέον δωματίου για την οργάνωση της ανάπαυσης του προσωπικού.
• ζεστό και κρύο νερό, θέρμανση, καλός φωτισμός.

Δημιουργία εσωτερικού χώρου

Η ανάπτυξη ενός σχεδιασμού σαλονιού απαιτεί μια ειδική προσέγγιση, καθώς το εσωτερικό παίζει, αν όχι καθοριστικό, τότε σημαντικό ρόλο στην επιτυχία μιας επιχείρησης. Μια καλή επιλογή θα ήταν να επικοινωνήσετε με ειδικούς οργανισμούς για να αναπτύξετε την έννοια της εταιρικής ταυτότητας και του σχεδιασμού δωματίων.

Το περιβάλλον στο εσωτερικό του κομμωτηρίου θα πρέπει να συνδυάζεται αρμονικά με τους τύπους των υπηρεσιών που προσφέρει η επιχείρηση. Για παράδειγμα, εάν υπάρχει κινέζικο μασάζ στον τιμοκατάλογο, είναι καλύτερο να κάνετε μια εσωτερική διακόσμηση σε κινέζικο στυλ.

Αγορά εξοπλισμού και επίπλων

Το στυλ και η λειτουργικότητα των επίπλων πρέπει επίσης να ανταποκρίνονται στις απαιτήσεις της ιδέας του σαλονιού ομορφιάς.

Παρακάτω είναι μια κατά προσέγγιση λίστα τεχνικού εξοπλισμού και εσωτερικών αντικειμένων για να ξεκινήσετε.

Οχι.	Δαπάνη	Ποσ	Τιμή	Σύνολο
	Καρέκλα κουρείου
	Βάση καρέκλας
	Καρέκλα πεντικιούρ
	Τραπέζι μανικιούρ
	Καρέκλα για πελάτη
	Καθρέφτης
	ΝΤΟΥΛΑΠΑ ΡΟΥΧΩΝ
	Τραπέζι μασάζ
	Καρέκλα
	Κρεμάστρα
	Ρεσεψιόν
	Πλύσιμο μαλλιών
	Αποστειρωτής με χρονόμετρο
	Καναπές
	Φωτιστικό για μανικιούρ
	Λάμπα για κοσμετολόγο
	Βάση βερνικιού
	Λουτρά
	Εργαλεία
	Αναλώσιμα
	Σύνολο:

Όλος ο εξοπλισμός πρέπει να συμμορφώνεται με τα πρότυπα που έχει θεσπίσει το Υπουργείο Υγείας της Ρωσικής Ομοσπονδίας, να έχει περίοδο εγγύησης και άδειες.

ΠΡΟΣΛΗΨΗ

Το επίπεδο προσόντων των τεχνιτών διασφαλίζει τη διατήρηση μιας βάσης τακτικών πελατών και την εισροή νέων επισκεπτών, γι' αυτό συνιστάται να δίνεται μεγάλη προσοχή στην επιλογή του προσωπικού. Το προσωπικό εξαρτάται από το επίπεδο του κομμωτηρίου και τη λίστα των παρεχόμενων υπηρεσιών, αλλά, σε κάθε περίπτωση, θα χρειαστεί

• δύο κομμωτήρια?
• ένας ειδικός μανικιούρ και πεντικιούρ.
• ένας κοσμετολόγος?
• δύο διαχειριστές?
• καθαριστής δωματίου.

Πολύ συχνά, ο ιδιοκτήτης ενός ινστιτούτου ομορφιάς αναλαμβάνει ορισμένες από τις λειτουργίες, για παράδειγμα, αντικαθιστώντας τον διαχειριστή.

Διαφήμιση και μάρκετινγκ ινστιτούτου αισθητικής

ΕΞΩΤΕΡΙΚΟΥ ΧΩΡΟΥ

Τα γούστα του κοινού αλλάζουν συνεχώς, εμφανίζονται νέοι τύποι υπηρεσιών ή βελτιώνονται οι παραδοσιακές. Όλα αυτά μας αναγκάζουν να προσαρμόζουμε έγκαιρα τις δραστηριότητες μάρκετινγκ και να ενημερώνουμε τις προσφορές.

Στη βιομηχανία ομορφιάς, ένας από τους πιο αποτελεσματικούς τρόπους μετάδοσης πληροφοριών στο κοινό-στόχο είναι η τοποθέτηση υπαίθριας διαφήμισης στους δρόμους της πόλης. Για αυτό χρησιμοποιούμε:

• ντουλάπια?
• διαφημιστικές εγκαταστάσεις?
• οθόνες;
• διαφημιστικές πινακίδες?
• ραγάδες;
• ασπίδες?
• πρισματρόνια.

Αυτές οι κατασκευές μπορούν να τοποθετηθούν οπουδήποτε - κατά μήκος του δρόμου, σε στάσεις λεωφορείων, σιδηροδρομικούς σταθμούς, σε πάρκα, στις προσόψεις των σπιτιών.

Η υπαίθρια διαφήμιση συμπληρώνει τις τηλεοπτικές διαφημίσεις. Προσεγγίζει ένα μεγάλο κοινό και μπορεί να έχει πολύ ισχυρό αντίκτυπο στον καταναλωτή. Τις περισσότερες φορές, χρησιμοποιούνται διαφημιστικές πινακίδες διαστάσεων 3x6 μέτρα ή φωτιστικά σε μορφή πόλης.

ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΙΣΤΟΣΕΛΙΔΑΣ

Για ένα ινστιτούτο αισθητικής μεσαίου ή premium, η ύπαρξη μιας όμορφης σύγχρονης ιστοσελίδας δεν αποτελεί απλώς πλεονέκτημα έναντι των ανταγωνιστών, αλλά προϋπόθεση για μια επιτυχημένη διαφημιστική καμπάνια. Η δημιουργία του πρέπει να ανατεθεί σε επαγγελματίες.

Στην τηλεόραση και στο ραδιόφωνο

Όπως αναφέρθηκε παραπάνω, οι διαφημίσεις λειτουργούν εξαιρετικά σε συνδυασμό με την υπαίθρια διαφήμιση. Η τηλεόραση έχει τις ευρύτερες επικοινωνιακές δυνατότητες για τη μετάδοση πληροφοριών στον καταναλωτή, παρέχοντας οπτικό και ακουστικό αντίκτυπο. Το μειονέκτημα αυτού του τύπου διαφήμισης είναι το υψηλό κόστος.

Η ραδιοφωνική διαφήμιση είναι πολύ φθηνότερη, αλλά τα επίπεδα συγκέντρωσης των ανθρώπων όταν ακούν ραδιόφωνο είναι χαμηλότερα από ό,τι όταν παρακολουθούν τηλεόραση.

Άλλοι τρόποι προσέλκυσης πελατών

Πρόσθετα μέσα προσέλκυσης καταναλωτών περιλαμβάνουν τη διανομή φυλλαδίων και την τοποθέτηση διαφημιστικών μπλοκ σε τοπικά έντυπα μέσα.

Η διαφήμιση στο Διαδίκτυο μπορεί να προσφέρει καλή ροή πελατών:

• διανομή email?
• πληροφορίες σε μηχανές αναζήτησης (Yandex, Google).
• επικοινωνία στα φόρουμ.

Η βέλτιστη πλατφόρμα για την προώθηση ενός ινστιτούτου αισθητικής είναι τα κοινωνικά δίκτυα, ειδικά το Instagram, το οποίο έχει τεράστιο οπτικό αντίκτυπο στο κοινό-στόχο. Αυτό διευκολύνεται από

• η μεγάλη δημοτικότητα του δικτύου Instagram μεταξύ των χρηστών του Διαδικτύου.
• κυριαρχία του γυναικείου κοινού.
• εύπεπτο περιεχόμενο?
• ιογενής διαφήμιση?
• τη δυνατότητα χρήσης του ιστότοπου από κινητό τηλέφωνο.

Η σωστή επιλογή των hashtag, μοναδικών ετικετών περιεχομένου, έχει μεγάλη σημασία για μια διαφημιστική καμπάνια στα κοινωνικά δίκτυα. Για παράδειγμα, #beauty salon Moscow, #manicure Tver. Τα hashtags πρέπει να είναι δημοφιλή, αλλά να περιορίζουν το κοινό με βάση την περιοχή.

Οικονομικό σχέδιο

Επενδύσεις σε επιχειρήσεις

Για να ανοίξετε ένα στούντιο ομορφιάς, θα χρειαστείτε τις ακόλουθες επενδύσεις:

Τρέχοντα έξοδα

Τα μηνιαία έξοδα περιλαμβάνουν

Εισόδημα

Το εισοδηματικό μέρος των οικονομικών υπολογισμών διαμορφώνεται ως εξής:

Οχι.	Στοιχείο εισοδήματος	μέσο κόστος	Ποσ	Σε μόλις ένα μήνα
	Γυναικείο κούρεμα
	Ανδρικό κούρεμα
	Παιδικό κούρεμα
	Τοποθέτηση
	Βαφή μαλλιών
	ΑΝΤΑΥΓΕΙΕΣ ΜΑΛΛΙΩΝ
	Βαφή μαλλιών
	Περμανάντ
	Κάλυμμα γενειάδας
	Διόρθωση φρυδιών
	Βαφή φρυδιών
	Τατουάζ φρυδιών
	Χρωματισμός βλεφαρίδων
	Εξτένσιον βλεφαρίδων
	Τρύπημα αυτιών
	Υπηρεσίες καλλιτέχνη μακιγιάζ
	Κλασικό μασάζ προσώπου
	Hardware μασάζ προσώπου
	ΚΑΘΑΡΙΣΜΟΣ ΠΡΟΣΩΠΟΥ
	Ενυδατική μάσκα προσώπου
	Αντιγηραντική μάσκα προσώπου
	Μάσκα προσώπου παραφίνης
	Αποτρίχωση προσώπου
	Αποτρίχωση ποδιών
	Αποτρίχωση της περιοχής του μπικίνι
	Κλασσικό μανικιούρ
	Μανικιούρ υλικού
	γαλλικό μανικιούρ
	Κλασικό πεντικιούρ
	Πεντικιούρ υλικού
	Περιποίηση δέρματος χεριών
	Περιποίηση δέρματος ποδιών
	Επεκτάσεις νυχιών
	ΣΥΝΟΛΟ μηνιαίο εισόδημα:

Υπολογισμός κέρδους

Με το δηλωμένο επίπεδο εισοδήματος, το οικονομικό αποτέλεσμα για το μήνα αναμένεται να είναι περίπου 571.150 ρούβλια σε κέρδη.

Κερδοφορία και περίοδος απόσβεσης των επενδύσεων

Αν διαιρέσουμε το κέρδος με το μηνιαίο εισόδημα, έχουμε 38% κερδοφορία. Η περίοδος απόσβεσης για την αρχική επένδυση θα είναι 2-3 μήνες.

Το επιχειρηματικό σχέδιο για ένα σαλόνι ομορφιάς που παρουσιάστηκε παραπάνω μας επιτρέπει να συμπεράνουμε ότι αυτός ο τύπος επιχείρησης δεν έχει ουσιαστικά κανένα σοβαρό κίνδυνο και είναι διαθέσιμος σε σχεδόν κάθε αρχάριο επιχειρηματία που είναι έτοιμος να επενδύσει σε μια νέα πολλά υποσχόμενη επιχείρηση.

• Λίστα υπηρεσιών
• Κόστος εξοπλισμού
• Δαπάνες προσωπικού
• Τελικός υπολογισμός

Ένα σαλόνι ομορφιάς είναι ένας πολλά υποσχόμενος τύπος επιχείρησης που κερδίζει δημοτικότητα. Σύμφωνα με έρευνες, στις μεγάλες πόλεις υπάρχουν 77 σαλόνια ανά 1000 γυναίκες. Ταυτόχρονα, είναι αρκετά δύσκολο να ληφθούν τα ίδια στοιχεία για επαρχιακούς οικισμούς.

Αλλά για να βρείτε τη θέση σας σε αυτήν την επιχείρηση, πρέπει να ανοίξετε ένα σαλόνι τώρα, γιατί με την πάροδο του χρόνου η αγορά θα είναι υπερκορεσμένη με τέτοιες υπηρεσίες και θα είναι πιο δύσκολο για τους νεοφερμένους σε αυτόν τον τομέα να βγάλουν κέρδη. Για τους αναγνώστες του ιστότοπου http://lady-biznes.ru, έχουμε συντάξει ένα έτοιμο επιχειρηματικό σχέδιο για ένα σαλόνι ομορφιάς με εκτιμήσεις για το 2017.

Παρακάτω μπορείτε να δείτε το κατά προσέγγιση κόστος έναρξης μιας τέτοιας επιχείρησης.

Λίστα υπηρεσιών

Για να ανοίξετε ένα σαλόνι ομορφιάς, θα χρειαστείτε κεφάλαιο εκκίνησης, το οποίο μπορεί να συγκεντρωθεί εν μέρει ή εξ ολοκλήρου με τη μορφή πιστωτικών κεφαλαίων. Το 2017, οι επιχειρηματίες μπορούν να επωφεληθούν από ένα κυβερνητικό πρόγραμμα που στοχεύει στη στήριξη των μικρομεσαίων επιχειρήσεων.

Πρέπει αμέσως να αποφασίσετε για τη λίστα των υπηρεσιών που θα παρέχει το σαλόνι ομορφιάς. Για παράδειγμα, πάρτε τα εξής:

• Υπηρεσίες κομμωτηρίου – κούρεμα για γυναίκες, άνδρες, παιδιά.
• μανικιούρ;
• πεντικιούρ;
• υπηρεσίες κοσμετολογίας, συμπεριλαμβανομένης της αποτρίχωσης, του peeling, της περιποίησης δέρματος φρυδιών, σώματος και προσώπου.
• μασάζ;
• δωμάτιο ηλιόλουστο.

Για να ανοίξετε ένα σαλόνι ομορφιάς με παρόμοιο κατάλογο υπηρεσιών, θα χρειαστείτε έναν χώρο με εμβαδόν 125 m2, ο οποίος θα χωριστεί ως εξής:

1. Χώρος υποδοχής – διαχειριστής με πάγκο και ντουλάπα – 11 m2.
2. Κομμωτήριο – 26 m2.
3. Αίθουσα περιποίησης μαλλιών – 12 m2. Πρόκειται για ένα εξειδικευμένο δωμάτιο όπου θα γίνεται το πλύσιμο, το μπούκλωμα και το βάψιμο των μαλλιών· δεν πρέπει να συγχέεται με ένα κομμωτήριο.
4. Αίθουσα πεντικιούρ και μανικιούρ – 12 m2.
5. Αίθουσα μασάζ – 16 m2.
6. Σολάριουμ – 15 m2.
7. Γραφείο makeup artist – 8 m2.
8. Δωμάτιο προσωπικού – 15 m2.
9. Βοηθητικό δωμάτιο – 10 m2.

Ταυτόχρονα, στο επιχειρηματικό μας σχέδιο, το κόστος των κεφαλαίων για επισκευές και επανεξοπλισμό των χώρων θα είναι κατά μέσο όρο 240-280 χιλιάδες ρούβλια.

Η ενοικίαση τέτοιων χώρων θα απαιτήσει 70-80 χιλιάδες ρούβλια το μήνα, η απόκτηση θα κοστίσει 5,6-7,2 εκατομμύρια ρούβλια ανάλογα με την περιοχή της πόλης (οι τιμές λαμβάνονται ως μέσες τιμές για περιφερειακά κέντρα στις δυτικές περιοχές της Ρωσικής Ομοσπονδίας).

Οι εγκαταστάσεις μπορούν να βρίσκονται στο ισόγειο κτιρίου κατοικιών και πρέπει να αφαιρεθούν από το απόθεμα κατοικιών. Είναι επιθυμητό αυτό να είναι ένα πολυσύχναστο μέρος κοντά σε ψυχαγωγία, καταστήματα, επιχειρηματικά κέντρα, καθώς και στάσεις με τα μέσα μαζικής μεταφοράς.

Μπορεί να σας ενδιαφέρει: Έτοιμο επιχειρηματικό σχέδιο για κατάστημα υποδημάτων

Κόστος εξοπλισμού

Το κόστος εξοπλισμού που παρατίθεται παρακάτω είναι σταθμισμένος μέσος όρος και μπορεί να ποικίλλει ανάλογα με τον κατασκευαστή, το υλικό από το οποίο κατασκευάζεται και τα λειτουργικά του χαρακτηριστικά. Ένα επιχειρηματικό σχέδιο περιλαμβάνει μια λεπτομερή περιγραφή του εξοπλισμού κάθε δωματίου κομμωτηρίου.

Ρεσεψιόν:

• περίπτερο – 20.000;
• καρέκλα διαχειριστή – 3500;
• ντουλάπα, κρεμάστρες – 21000;
• τραπεζάκι σαλονιού – 5000;
• Οθόνη LCD – 16000–24000;
• καρέκλες για επισκέπτες 3 τεμάχια ή ένας καναπές – 30.000;
• ταμειακή μηχανή – 15000.

Σύνολο: 110,5–118,5 χιλιάδες ρούβλια.

Κομμωτήριο:

• υδραυλική καρέκλα 3 τεμ. – 45000–50000;
• πολυθρόνα με νεροχύτη 2 τεμ. – 20000;
• εξειδικευμένο πλύσιμο – 7000;
• καροτσάκι εργαλείων 3 τεμ. – 9000;
• Κλιμαζόνη 2 τεμ. – 34000;
• sushuar – 8000;
• αποστειρωτής αέρα - 4000.

Σύνολο: 127–132 χιλιάδες ρούβλια.

Αίθουσα μανικιούρ:

• Ομάδα πεντικιούρ – 15000;
• τραπέζι μανικιούρ – 7000;
• καρέκλα – 2000;
• σημαίνει βερνίκια – 1,5–2000;
• Κουκούλα μανικιούρ – 4000;
• λάμπα μανικιούρ – 2000;
• ειδικά τακάκια 3 τεμ. – 1.200.

Σύνολο: 30-31 χιλιάδες ρούβλια.

Γραφείο μακιγιάζ:Ο εξοπλισμός περιλαμβάνει μια εξειδικευμένη καρέκλα και έναν καθρέφτη με συνολικό κόστος 4.000 ρούβλια.

Γραφείο κοσμετολογίας:

• ειδική καρέκλα – 17000;
• τραπέζι κοσμετολογίας – 3000.

Σύνολο: 20 χιλιάδες ρούβλια.

Δωμάτιο ηλιόλουστο.Εδώ το κόστος του εξοπλισμού εξαρτάται αποκλειστικά από τις οικονομικές δυνατότητες του ατόμου που ανοίγει το σαλόνι. Το κόστος ανοίγματος ενός σολάριουμ κυμαίνεται από 160 χιλιάδες έως 1,2 εκατομμύρια ρούβλια. Το επιχειρηματικό σχέδιο προβλέπει την εγκατάσταση ενός μοντέλου στη μέση τιμή 400.000–600.000.

Αίθουσα μασάζ:

• καναπές μασάζ – 10000;
• τραπέζι θεραπευτή μασάζ – 3000–4000.

Σύνολο: 13-14 χιλιάδες ρούβλια.

Βοηθητικό δωμάτιο, δωμάτιο προσωπικού:

• καναπές – 18000;
• καρέκλα 2 τεμ. – 12000;
• τραπέζι – 8000;
• ψυγείο – 8000;
• ράφια – 10.000.

Σύνολο: 56 χιλιάδες ρούβλια.

Δαπάνες προσωπικού

Για να διασφαλιστεί η αδιάλειπτη και σταθερή λειτουργία, το σαλόνι ομορφιάς πρέπει να στελεχώνεται από:

• ανώτερος διαχειριστής 1 άτομο – μισθός 20.000;
• διαχειριστής 1 άτομο – 15000;
• κοσμετολόγος 1 άτομο – 20000;
• θεραπευτής μασάζ 1 άτομο – 20000;
• κομμωτήρια 3 ατόμων – 18000;
• μανικιουρίστ 2 άτομα – 18000;
• makeup artist – 1 άτομο. – 17000;
• καθαρίστρια 2 άτομα – 10000.

Μπορεί να σας ενδιαφέρει: Έτοιμο επιχειρηματικό σχέδιο για μεταχειρισμένο κατάστημα

Με έναν τέτοιο πίνακα προσωπικού, το κομμωτήριο απαιτεί μηνιαίες δαπάνες 148.000 στο ταμείο μισθών. Μαζί με τις κρατήσεις για μισθωτούς, αυτό είναι περίπου 40.000, το ποσό θα είναι 188 χιλιάδες ρούβλια.

κατεβάστε δωρεάν το μάθημα

κατεβάστε δωρεάν λίστα ελέγχου
10 ΜΥΣΤΙΚΑ
χρήματα που κρύβουν οι πλούσιοι
κατεβάστε δωρεάν

Θα πρέπει επίσης να λάβετε υπόψη και άλλα στοιχεία τρεχόντων εξόδων:

• πληρωμή υπηρεσιών κοινής ωφέλειας 8000–15000.
• αγορά αναλωσίμων – 20.000–30.000.
• διαφήμιση – 20.000.

Το συνολικό μηνιαίο κόστος του κομμωτηρίου είναι 236–253 χιλιάδες ρούβλια. Μαζί με το ενοίκιο, αυτό το ποσό θα είναι 306–333 χιλιάδες ρούβλια.

Τελικός υπολογισμός

Η αρχική επένδυση στο σαλόνι, σύμφωνα με το επιχειρηματικό μας σχέδιο, λαμβάνοντας υπόψη το κόστος επισκευών και εξοπλισμού, θα κυμαίνεται από 1 έως 1,25 εκατομμύρια ρούβλια. και λαμβάνοντας υπόψη το τρέχον κόστος, αυτό το ποσό θα αυξηθεί σε 1,3–1,55 εκατομμύρια ρούβλια.

Όταν το κομμωτήριο φορτώνεται στο 30% (αυτός είναι ο μέσος όρος), η απόσβεση του είναι 7 μήνες. Το εύρος τιμών για τις παρεχόμενες υπηρεσίες κυμαίνεται από 40 έως 2.500 ρούβλια, όπου 40 ρούβλια είναι η ανάπτυξη του σχεδιασμού νυχιών και 2.500 είναι το κόστος ενός εορταστικού χτενίσματος. Η κερδοφορία εδώ θα είναι μεγαλύτερη από 65%.

Παρόμοιες επιχειρηματικές ιδέες:

• Πώς να ανοίξετε ένα σαλόνι μασάζ από την αρχή
• Άνοιγμα κομμωτηρίου νυχιών στο σπίτι
• Επιχειρηματικό σχέδιο κομμωτηρίου με υπολογισμούς

Πηγή: http://lady-biznes.ru/biznes-plany/gotovyj-biznes-plan-salona-krasoty.html

Κομψές πινελιές ενός επιχειρηματικού σχεδίου ινστιτούτου ομορφιάς

Η βάση κάθε επιχείρησης είναι οι πωλήσεις.

Όλες οι άλλες πτυχές είναι σημαντικές, αλλά αν δεν υπάρχουν πωλήσεις, τότε οποιαδήποτε, η καλύτερη οργάνωση όλων των άλλων περιοχών γίνεται μια περιττή προσθήκη στις ανεπιτυχείς πωλήσεις.

Μπορείτε να εμπιστευτείτε την τυφλή ευκαιρία. Αλλά είναι καλύτερα πρώτα να μελετήσετε διεξοδικά την κατεύθυνση στην οποία θα εργαστείτε, όλα τα χαρακτηριστικά, τις αποχρώσεις και να προσπαθήσετε να αναπτύξετε μια επιχειρηματική ιδέα που θα διαφέρει από αυτή που είναι διαθέσιμη στην αγορά. ...Τότε η τυφλή πιθανότητα θα είναι λιγότερο τυφλή στο αγαπημένο της.

Ας ξεκινήσουμε το επιχειρηματικό σχέδιο για ένα σαλόνι ομορφιάς λαμβάνοντας υπόψη τα χαρακτηριστικά του κλάδου, τις πιθανές ιδέες και το εύρος των προτάσεων. Στο τέλος θα δοθούν γενικές συστάσεις για το πλάνο παραγωγής, μάρκετινγκ και οικονομικού σχεδιασμού και θα γίνει ένα μικρό ενδεικτικό δείγμα υπολογισμού.

Χαρακτηριστικά του ινστιτούτου αισθητικής

Ένα σημαντικό χαρακτηριστικό των ινστιτούτων αισθητικής στη χώρα μας είναι ότι όλα μεγάλωσαν από κομμωτήρια. Στο πρόσφατο παρελθόν, πρακτικά δεν υπήρχαν ινστιτούτα αισθητικής, αλλά τα κομμωτήρια ήταν πολύ συνηθισμένα. Το ίδιο το κομμωτήριο μπορεί ήδη να θεωρηθεί ως ένα μικρό σαλόνι ομορφιάς.

Και αν οι οικονομικοί λόγοι δεν σας επιτρέπουν να ανοίξετε ένα σαλόνι πλήρους μεγέθους, τότε είναι πολύ πιθανό να ξεκινήσετε με ένα κομμωτήριο με πρόσθετες υπηρεσίες. Γεμίζοντας σταδιακά την επιχείρηση με υπηρεσίες, μπορείτε να μεταβείτε σε άλλη κατηγορία. Αυτός είναι ένας από τους τρόπους για να ξεκινήσετε μια επιχείρηση.

Από πολλές απόψεις παραδοσιακό, έτσι ακριβώς αναπτύχθηκε ιστορικά.

Αξίζει να μελετήσετε το άρθρο: επιχειρηματικό σχέδιο κομμωτηρίου.

Βασικές υπηρεσίες ινστιτούτων αισθητικής

Οι υπηρεσίες ινστιτούτου αισθητικής μπορούν να χωριστούν σε δύο ομάδες: βασικές υπηρεσίες και πρόσθετες.

Βασικές υπηρεσίες:

• περιποίηση μαλλιών (κούρεμα, styling κ.λπ.)
• Μάνη Πέδι;
• περιποίηση δέρματος προσώπου (υπηρεσίες κοσμετολογίας).

Το βασικό σύνολο υπηρεσιών δεν διαφέρει πολύ από το σύνολο των υπηρεσιών σε ένα κομμωτήριο. Χαρακτηρίζεται από το γεγονός ότι πρέπει να παρέχεται σε οποιοδήποτε σαλόνι ομορφιάς.

Οι πρόσθετες υπηρεσίες ενός ινστιτούτου ομορφιάς μπορούν να περιλαμβάνουν οτιδήποτε σχετίζεται με τον σχεδιασμό της εμφάνισης ενός ατόμου και πολλά άλλα.

Επιπρόσθετες υπηρεσίες:

• υπηρεσίες περιποίησης δέρματος ολόκληρου του σώματος (σολάριουμ, σπα κ.λπ.)
• διάφορα μασάζ?
• αποτρίχωση, αποτρίχωση?
• Υπηρεσίες make-up artist?
• Υπηρεσίες δημιουργίας εικόνας (δημιουργία εξωτερικής εικόνας).
• υπηρεσίες στυλίστα?
• και τα λοιπά.

Σε γενικές γραμμές, το εύρος των πρόσθετων υπηρεσιών δεν περιορίζεται σε μια συγκεκριμένη λίστα· μπορείτε να συμπεριλάβετε κάτι δικό σας, συγκεκριμένο για μια περιοχή ή πόλη.

Τύποι ινστιτούτων αισθητικής

Για να κατανοήσουμε την επιχείρηση και κυρίως την περαιτέρω ανάπτυξή της, αρκεί να εντοπίσουμε τέσσερις ποιοτικές ομάδες. Και επιπλέον, ξεχωρίστε το πέμπτο. Το πέμπτο ξεχωρίζει ξεχωριστά, αφού μπορεί να είναι είτε ανεξάρτητο είτε να συμπεριληφθεί σε ένα σύνολο πρόσθετων υπηρεσιών άλλων.

Ινστιτούτα αισθητικής βασικής κατηγορίας

Πρόκειται για μικρά ινστιτούτα αισθητικής, με περιορισμένη γκάμα υπηρεσιών, βασικά βασικά, ίσως με μικρές παραλλαγές. Σχεδιασμένο για το άμεσο περιβάλλον, γρήγορες υπηρεσίες, καθημερινές υπηρεσίες (κούρεμα μεταξύ εργασίας, styling, περιποίηση νυχιών κ.λπ.).

Συνήθως, οι υπηρεσίες είναι φθηνές, στο χαμηλότερο εύρος τιμών, χωρίς υπερβολικές απαιτήσεις για το τελικό αποτέλεσμα. Βρίσκονται μέτρια σε κατοικημένες και βιομηχανικές περιοχές, όπου το κόστος ενοικίασης δεν είναι τόσο υψηλό.

Σχεδιασμένο για κλασική, εργασία, καθημερινή, καθημερινή επεξεργασία μαθητών, εργαζομένων, εργαζομένων, συνταξιούχων κ.λπ.

Ινστιτούτα αισθητικής μεσαίας τάξης

Πρόκειται για σαλόνια που παρέχουν ένα ευρύ φάσμα υπηρεσιών αρκετά υψηλής ποιότητας. Μια στροφή προς μια ατομική προσέγγιση και ανάπτυξη συστάσεων για κάθε πελάτη. Στην πραγματικότητα ένα στούντιο ομορφιάς. Υπάρχουν τακτικοί πελάτες με το δικό τους πρόγραμμα επισκέψεων και τα χαρακτηριστικά της υπηρεσίας τους.

Σχεδιασμένο για τη μεσαία τάξη ή προετοιμασία εξωτερικής εικόνας για διάφορες εκδηλώσεις. Συμπεριλαμβανομένης της ανάπτυξης εικόνων για γάμους, γιορτές, μπάλες κοστουμιών κ.λπ. Η γκάμα των υπηρεσιών περιλαμβάνει όχι μόνο προετοιμασία εικόνας, αλλά και περιποίηση σώματος: μασάζ, σολάριουμ κ.λπ.

Βρίσκεται σε πολυσύχναστους δρόμους, σε εμπορικά κέντρα.

Κορυφαία ινστιτούτα αισθητικής

Εδώ παρέχεται όλη η πιθανή γκάμα υπηρεσιών. Μερικές φορές προστίθενται υπηρεσίες κατόπιν αιτήματος του πελάτη. Βάση πελατών - μεγαλοεπιχειρηματίες, πολιτικοί, αξιωματούχοι, δημόσια πρόσωπα κ.λπ. Ειδικές απαιτήσεις ποιότητας, ανάπτυξη ατομικών στυλ, προσωπικοί σύμβουλοι.

Η τοποθεσία τέτοιων σαλονιών δεν είναι τόσο σημαντική, αφού συγκεκριμένοι πελάτες μπορούν να διανύσουν μερικά επιπλέον χιλιόμετρα για καλή εξυπηρέτηση. Αλλά η εσωτερική διακόσμηση πρέπει να ταιριάζει. Επιπλέον, το σαλόνι θα πρέπει να διαθέτει καφέ μπαρ υψηλής ποιότητας.

Ορισμένες υπηρεσίες χρειάζονται πολύ χρόνο και οι πελάτες δεν θα πρέπει να αισθάνονται μειονεκτικά με κανέναν τρόπο. Οι απαιτήσεις για προσωπικό αυξάνονται· συχνά οι πελάτες πηγαίνουν σε συγκεκριμένο στυλίστα παρά σε κομμωτήριο.

Ωστόσο, κάθε κομμωτήριο κορυφαίας κατηγορίας είναι μια φωτεινή ατομική εγκατάσταση, όπως και οι πελάτες του.

Αλυσίδα ινστιτούτων αισθητικής

Η πιο καθολική μορφή. Μπορεί να περιλαμβάνει ένα δίκτυο μικρών σαλονιών βασικής κατηγορίας και ένα σύνολο σαλονιών πολλαπλών μορφών. Στην περίπτωση ενός σετ από διάφορα σαλόνια, καλύπτονται οι όποιες ανάγκες του πελάτη. Μπορείτε να προσφέρετε στον πελάτη οποιαδήποτε υπηρεσία, το μόνο πράγμα είναι ότι για ορισμένες υπηρεσίες θα πρέπει να πάτε σε άλλο μέρος ή να περιμένετε λίγο χρόνο για τον κατάλληλο ειδικό.

Ξεχωριστό ινστιτούτο ομορφιάς πέμπτης τάξης – σαλόνι διαδικτύου

Μάλιστα, σημείο πώλησης υπηρεσιών στο Διαδίκτυο.

Πρώτα, εκτός από ένα σαλόνι ομορφιάς βασικής τάξης, όλα τα άλλα πρέπει να έχουν τα δικά τους γραφεία αντιπροσωπείας στο Διαδίκτυο. Αυτό σας δίνει τη δυνατότητα να εξοικειωθείτε με τις υπηρεσίες, να επιλέξετε την ώρα της επίσκεψης, να παραγγείλετε μια επίσκεψη εκ των προτέρων, να πληρώσετε για τις υπηρεσίες κ.λπ.

κατα δευτερον, αυτό το σημείο πώλησης μπορεί να είναι εντελώς ανεξάρτητο. Εκείνοι. υπηρεσίες μπορούν να παρέχονται επί τόπου. Ή, κατόπιν συμφωνίας με άλλα ιδρύματα και ειδικούς, οργανώστε υπηρεσίες για πελάτες σε ένα συγκεκριμένο ίδρυμα.

Έτσι, εξετάσαμε τους πιθανούς τύπους ινστιτούτων αισθητικής. Η οργάνωση του ενός ή του άλλου τύπου εξαρτάται κυρίως από τις οικονομικές σας δυνατότητες. Αλλά μην ξεχνάτε - τα σπουδαία πράγματα ξεκινούν από μικρά πράγματα. Οργανώνοντας το πρώτο σας μικρό σαλόνι ομορφιάς, μπορείτε να δημιουργήσετε ευκαιρίες για περαιτέρω ανάπτυξη.

Τι χρειάζεστε για να ανοίξετε ένα σαλόνι ομορφιάς;

Για να συμπεριλάβετε ένα σαλόνι ομορφιάς σε ένα έτοιμο επιχειρηματικό σχέδιο, θα πρέπει να αποφασίσετε ποιο ινστιτούτο ομορφιάς θα εφαρμοστεί αρχικά. Εάν τα δικά σας κεφάλαια είναι ανεπαρκή, θα χρειαστεί να προσελκύσετε επενδυτές ή δανειστές.

Ιδιαίτερη προσοχή πρέπει να δοθεί στην προετοιμασία μιας περίληψης του επιχειρηματικού σχεδίου. Η περίληψη περιγράφει συνοπτικά την κύρια ιδέα και τα βασικά σημεία του επιχειρηματικού σχεδίου. Πρώτα διαβάζεται το βιογραφικό και αν σας ενδιαφέρει, τότε εξοικειώνονται με ολόκληρο το έγγραφο.

Αυτό είναι το κύριο σημείο όταν υπάρχει έλλειψη οικονομικών.

Οι απαιτήσεις για ένα σαλόνι ομορφιάς μπορεί να διαφέρουν σημαντικά ανάλογα με τον όγκο και το εύρος των υπηρεσιών.

Τεκμηρίωση

Για να ανοίξετε ένα σαλόνι ομορφιάς, αρκεί η εγγραφή ως μεμονωμένος επιχειρηματίας· δεν απαιτείται άδεια. Αλλά ανάλογα με τη βάση πελατών και τα φορολογικά χαρακτηριστικά, είναι πιθανό η επιλογή της εταιρικής σχέσης να είναι πιο κερδοφόρα. Εκτός από όλα, σύμφωνα με την επιλογή της εταιρικής σχέσης, είναι δυνατή η δημιουργία μιας εταιρείας τύπου καρτέλ, όπου οι εργαζόμενοι μπορούν να είναι και συνιδιοκτήτες της επιχείρησης.

Τεκμηρίωση:

• σύνολο συστατικών εγγράφων·
• απαραίτητα έγγραφα με εξωτερικούς οργανισμούς (συμφωνίες μίσθωσης, συμβάσεις εργασίας κ.λπ.)
• εσωτερική τεκμηρίωση (κανόνες, περιγραφές θέσεων εργασίας, τιμοκατάλογοι, περιγραφές διαδικασιών κ.λπ.).

Κτίριο

Οι απαιτήσεις για τις εγκαταστάσεις ποικίλλουν. Γενική προσέγγιση: το ελάχιστο μέγεθος δωματίου είναι 14 τετραγωνικά μέτρα, κάθε επιπλέον χώρος εργασίας συν άλλα 7 τετραγωνικά μέτρα. Είναι απαραίτητο να παρέχονται συστήματα συντήρησης κρύου και ζεστού νερού και μικροκλίματος.

Για πρόσθετες διαδικασίες υπάρχουν ξεχωριστοί χώροι, κατάλληλα εξοπλισμένοι για τη διαδικασία.

Θα χρειαστεί επίσης να παρασχεθούν δωμάτια για αναμονή, ανάπαυση μετά την εξυπηρέτηση κ.λπ. ανάλογα με το συγκεκριμένο σύνολο υπηρεσιών.

Επιπλέον, χρειάζεστε μέρη για να αποθηκεύσετε βερνίκια, καλλυντικά και λευκά είδη. Το δικό σας μίνι πλυντήριο ή κατόπιν συμφωνίας με εξωτερικό οργανισμό.

Θα χρειαστεί να παρέχετε κάποιου είδους προσωπική περιοχή για το προσωπικό: η κατανάλωση καφέ απευθείας στο σαλόνι πελάτη είναι απαράδεκτη. Είναι επιθυμητό ένα ντους για να μπορεί το προσωπικό να ξεπλένει τα κομμένα μαλλιά.

Όλες οι εγκαταστάσεις υπόκεινται στις τυπικές απαιτήσεις πυρασφάλειας και SES.

Εξοπλισμός

Το συγκεκριμένο σύνολο εξοπλισμού εξαρτάται από τη διαθεσιμότητα των υπηρεσιών. Φυσικά, κάθε μοναδική υπηρεσία έχει τον δικό της εξοπλισμό. Όλος ο εξοπλισμός πρέπει να είναι επαγγελματικός.

Ελάχιστο σετ για καμπίνα βασικής κατηγορίας:

• πλύσιμο κεφαλιού?
• στεγνωτήρας μαλλιών;
• Χώρος εργασίας κομμωτηρίου (καρέκλα, τραπέζι, καθρέφτης, καλάθι απορριμμάτων κ.λπ.)
• Αποστειρωτής UV;
• καλάθι για βρώμικα ρούχα.
• ένα σετ εργαλείων (ψαλίδι, χτένες, πιστολάκι μαλλιών, κουρευτική μηχανή κ.λπ.)
• έπιπλα (καρέκλες αναμονής, τραπέζια, κρεμάστρες κ.λπ.).

Προσωπικό

Όσο υψηλότερη είναι η κατηγορία της καμπίνας, τόσο υψηλότερες είναι οι απαιτήσεις για προσωπικό. Για μικρά σαλόνια αρκεί ένα άτομο. Αλλά αυτό είναι συνήθως σε μικρές πόλεις, ή κάπου στα μακρινά προάστια της πόλης. Στην περίπτωση αυτή, ο ίδιος ο πλοίαρχος είναι ο ιδιοκτήτης του κομμωτηρίου, γιατί το άνοιγμα ενός σαλονιού με την πρόσληψη ενός πλοιάρχου εγείρει αμφιβολίες για την απόδοση της επένδυσης του έργου.

Ελάχιστο προσωπικό: 2-3 τεχνίτες (ανάλογα με το πρόγραμμα εργασίας και το εύρος των υπηρεσιών). Επιπλέον, ανάλογα με τον όγκο, μπορούν να προστεθούν τα εξής: καθαριστές, διαχειριστής, εξειδικευμένοι ειδικοί (μακιγιέρ, θεραπευτής μασάζ, στυλίστας κ.λπ.).

Δεν είναι καθόλου απαραίτητη η πρόσληψη νέων ειδικών στο προσωπικό για την επέκταση των υπηρεσιών. Εδώ μπορείτε να πάτε με δύο τρόπους:

• συνάπτουν συμβάσεις με εξωτερικούς ειδικούς·
• διεξαγωγή εκπαίδευσης για ειδικούς προσωπικού.

Γενικά, το μέλλον της επιχείρησης εξαρτάται από τον επαγγελματισμό των ειδικών.

Ανταγωνισμός, πελάτες

Για την οργάνωση σημείων πώλησης, το πιο σημαντικό πράγμα είναι οι πελάτες και ο ανταγωνισμός που διατίθεται σε ένα δεδομένο μέρος. Ένα επιχειρηματικό σχέδιο για το άνοιγμα ενός ινστιτούτου ομορφιάς θα πρέπει να περιλαμβάνει ανάλυση αυτών των δύο αλληλένδετων στοιχείων.

Έχουμε ήδη δώσει τον προσανατολισμό ορισμένων τύπων ινστιτούτων αισθητικής σε συγκεκριμένο κοινό-στόχο.

Σε επίπεδο ανταγωνισμού, η παρακάτω εικόνα παρατηρείται κατά μέσο όρο σε όλη τη χώρα. Πρόσφατα, άνοιξαν πολλά εξαιρετικά μικρά κέντρα αισθητικής. Κάτι που είναι κατανοητό: το άνοιγμα μιας μικρής πρίζας δεν απαιτεί μεγάλα έξοδα.

Τα μικρά καταστήματα δεν αποφέρουν σημαντικά κέρδη, αλλά παρέχουν εργασία στον ίδιο τον ιδιοκτήτη, αφού κυρίως οι ίδιοι οι ιδιοκτήτες εργάζονται σε αυτά τα σαλόνια. Το ανώτερο τμήμα είναι πυκνοκατοικημένο, υπάρχει έντονος ανταγωνισμός για τους λίγους πελάτες.

Στη μεσαία κατηγορία, τα πράγματα δεν είναι τόσο καλά. Σαλόνια αυτής της κατηγορίας εμφανίζονται, αλλά σαφώς δεν είναι αρκετά.

Ίσως αυτό οφείλεται στο ότι οι ιδιοκτήτες τους είναι πρόθυμοι να μετατρέψουν γρήγορα το κομμωτήριό τους σε κομμωτήριο υψηλής ποιότητας, κάτι που στις περισσότερες περιπτώσεις καταλήγει σε πρόσθετο κόστος και αυξημένες τιμές για τις υπηρεσίες.

Για να μελετήσετε το ανταγωνιστικό περιβάλλον και τη μάζα πελατών, συνιστάται να περπατήσετε ανεξάρτητα από τα πλησιέστερα σαλόνια ομορφιάς, να μελετήσετε τις προσφορές και να παρατηρήσετε τη δομή των επισκεπτών.

Εμπορία

Ένα σημαντικό συστατικό ενός ινστιτούτου αισθητικής είναι το μάρκετινγκ. Για μικρά καταστήματα, αρκεί η τοπική διαφήμιση και λίγη δουλειά με τακτικούς πελάτες. Το επιχειρηματικό σχέδιο οποιουδήποτε ινστιτούτου αισθητικής της μεσαίας τάξης και άνω πρέπει να έχει μια καλά μελετημένη πολιτική μάρκετινγκ, εάν δεν πρόκειται, για παράδειγμα, να βασιστεί πλήρως στην τύχη.

Το μάρκετινγκ πρέπει να περιλαμβάνει:

• συμφωνημένο διαφημιστικό σχέδιο·
• σχέδιο εξυπηρέτησης πελατών·
• σχέδιο επέκτασης των παρεχόμενων υπηρεσιών και προώθησης τους στην αγορά·
• μια ιδέα για την ανάπτυξη της σφαίρας και την ειδική εφαρμογή της στην επιχείρηση.
• ανάλυση των ανταγωνιστών και ανάπτυξη στρατηγικής συνεργασίας μαζί τους.

Δείγμα κοστολόγησης για σαλόνι ομορφιάς

Εδώ είναι ένα μικρό παράδειγμα κοστολόγησης για ένα σαλόνι ομορφιάς. Δεν θα εξετάσουμε μια μεγάλη επιχείρηση. Για παράδειγμα, απλά κοιτάξτε τους υπολογισμούς μιας μικρής εγκατάστασης. Σαλόνι αισθητικής για 3 ειδικούς. Δεν θα υπάρχει επιπλέον προσωπικό. Όλες οι εργασίες εκτελούνται ανεξάρτητα. Δωμάτιο 40 τετραγωνικών μέτρων. Βασικό σύνολο υπηρεσιών.

Εισόδημα

Τα μέσα έσοδα ανά πελάτη είναι 200 ​​- 400 ρούβλια. Όταν περνούν 20-30 άτομα την ημέρα, λαμβάνουμε 4-12 χιλιάδες ρούβλια την ημέρα. Κατά μέσο όρο θα είναι 120 – 300 χιλιάδες ρούβλια το μήνα.

Το κέρδος είναι: 20 - 50 χιλιάδες ρούβλια το μήνα.

Η περίοδος απόσβεσης του έργου θα είναι περίπου 1,5 έως 3 χρόνια.

Η επίτευξη αυτάρκειας σε αυτή την επιχείρηση είναι αρκετά γρήγορη - 2-3 μήνες. Με την προϋπόθεση ότι αποφεύγονται οι λανθασμένοι υπολογισμοί κατά τον προγραμματισμό.

Πηγή: http://4ownbiz.ru/business-plans/otkrytie-salona-krasoty.html

Επιχειρηματικό σχέδιο για σαλόνι ομορφιάς: από το μηδέν, δείγμα, παράδειγμα υπολογισμών, πώς να το συντάξετε

Για να ανοίξετε τη δική σας επιχείρηση, χρειάζεστε όχι μόνο την παρουσία ενός συγκεκριμένου κεφαλαίου και επιθυμίας, αλλά και ένα σαφώς καθορισμένο έργο. Επιχειρηματικό σχέδιο για σαλόνι ομορφιάς, ένα αυστηρά καθορισμένο έργο με όλους τους υπολογισμούς, τα διαγράμματα και τα γραφήματα. Χάρη σε αυτό το επιχειρηματικό σχέδιο, προκύπτει μια πιο λεπτομερής εικόνα των επερχόμενων επιχειρήσεων και επενδύσεων.

Κύρια πλεονεκτήματα

Για κάθε άνθρωπο, ανεξάρτητα από την ιδιότητα και την ηλικία του, η εμφάνισή του είναι πολύ σημαντικός παράγοντας.

Επομένως, σύμφωνα με στατιστικά στοιχεία, τα σαλόνια ομορφιάς είναι μια αρκετά κερδοφόρα επιχείρηση, η οποία έχει πολύ υψηλή ζήτηση για προσφορές και τα κύρια πλεονεκτήματα είναι τα ακόλουθα χαρακτηριστικά:

Το σαλόνι ομορφιάς είναι μια αρκετά κερδοφόρα επιχείρηση

• Η σωστή οργάνωση μιας επιχείρησης ομορφιάς στο μέλλον μπορεί να οδηγήσει στην εμφάνιση μιας σειράς αλυσίδων σαλονιών με ήδη καθιερωμένη επωνυμία. Το οποίο επίσης προσελκύει ανεξάρτητα επιπλέον επενδυτές.
• Για να μπορέσει η επιχείρηση να λειτουργήσει, απαιτείται ένας ελάχιστος αριθμός μισθωμένου προσωπικού και εξοπλισμού για το σαλόνι.
• Η επιχείρηση μπορεί να λειτουργήσει σε μικρό χώρο. Για παράδειγμα, ο υπολογισμός πραγματοποιείται με βάση τα τετραγωνικά μέτρα του χώρου εργασίας που καταλαμβάνει ο εργοδηγός. Άρα η εκτιμώμενη επιφάνεια ανά εργαζόμενο θα είναι 7 τετραγωνικά μέτρα.
• Η επιχείρηση ομορφιάς χαρακτηρίζεται από καλούς ρυθμούς ανάπτυξης, ακόμη και αν ληφθεί υπόψη η κρίση.

Στάδιο προγραμματισμού

Το προσχέδιο επιχειρηματικού σχεδίου για ένα σαλόνι ομορφιάς ξεκινά πρώτα απ 'όλα με ένα ικανό και σωστά συνταγμένο βιογραφικό της σχεδιαζόμενης εταιρείας. Αυτή η ενότητα είναι αρκετά σύντομη σε περιεχόμενο, αλλά η σημασία της είναι αρκετά μεγάλη. Δεδομένου ότι το στοιχείο πρέπει να προσελκύσει μελλοντικούς αναγνώστες και να δημιουργήσει μια θετική γνώμη για τον εαυτό του και το έργο.

Και έτσι, οι αρχικές γραμμές θα πρέπει να αποκαλύπτουν πλήρως τον σκοπό του σχεδίου που αναπτύσσεται. Στην αρχή, ο επιχειρηματίας περιγράφει όλα τα καθήκοντα που του ανατίθενται και με ποιες μεθόδους πρόκειται να τα υλοποιήσει.

Τα πρώτα σημεία κατά την κατάρτιση ενός επιχειρηματικού σχεδίου για ένα σαλόνι ομορφιάς είναι συνήθως τα ακόλουθα σημεία:

• Προγραμματισμένο κέρδος από την οργάνωση ενός ινστιτούτου ομορφιάς.
• Λεπτομερής περιγραφή του σχεδίου ανάπτυξης της επιχείρησης.
• Τελικό συμπέρασμα με ανάλυση σχετικά με την περίοδο απόσβεσης ενός ινστιτούτου αισθητικής.
• Το πρώτο σημείο παραπάνω είναι το κύριο, γιατί σε αυτό διαμορφώνεται η βάση της μελλοντικής επιχείρησης.

Στοιχεία της εταιρείας

Ένα επιχειρηματικό σχέδιο για ένα σαλόνι ομορφιάς από την αρχή απαιτεί τη διαθεσιμότητα όλων των απαραίτητων πληροφοριών σχετικά με την επιχείρηση, όπως: όνομα του κομμωτηρίου, ακριβής τοποθεσία, προγραμματισμένο πρόγραμμα εργασίας της εταιρείας.

Για να εντοπίσετε τη δική σας επιχείρηση που εστιάζει στη βιομηχανία ομορφιάς, είναι προτιμότερο να επιλέξετε τοποθεσίες για το σαλόνι πιο κοντά στο κέντρο της πόλης, κατά προτίμηση με πολυσύχναστη κίνηση και παρουσία θέσεων στάθμευσης.

Είναι καλύτερα να επιλέξετε ένα μέρος για ένα σαλόνι ομορφιάς όπου δεν υπάρχουν ανταγωνιστικές επιχειρήσεις

Αλλά δεν πρέπει επίσης να ξεχνάμε τον κύριο κανόνα, τη θέση της προγραμματισμένης επιχειρηματικής εγκατάστασης, η οποία αναφέρει ότι αξίζει να επιλέξετε εκείνα τα μέρη όπου οι ανταγωνιστικοί οργανισμοί είναι λιγότερο συγκεντρωμένοι.

Φυσικά, δεν είναι πάντα δυνατό να εντοπίσετε ένα σαλόνι ομορφιάς με θέα στο δρόμο. Σε αυτήν την περίπτωση, μπορείτε να χρησιμοποιήσετε μέρη σε εμπορικό κέντρο ή χώρο γραφείου, αλλά μόνο εάν υπάρχει μια φωτεινή και αξέχαστη διαφημιστική πινακίδα που περιέχει λεπτομερείς ενδεικτικές πληροφορίες για έναν πιθανό πελάτη.

Στάδιο μάρκετινγκ

Ένα επιχειρηματικό σχέδιο για το άνοιγμα ενός ινστιτούτου ομορφιάς για κορίτσια περιέχει μια ενότητα αφιερωμένη στο μάρκετινγκ. Σε αυτό το στάδιο, εξετάζεται η προγραμματισμένη θέση του επιχειρηματικού έργου στην υπάρχουσα αγορά υπηρεσιών. Δίνεται επίσης μια αξιολόγηση των δυνατών σημείων και των υφιστάμενων ανταγωνιστικών επιχειρήσεων.

Οι ακόλουθοι παράγοντες θα πρέπει να υπάρχουν στο τελικό επιχειρηματικό σχέδιο:

• Η τάση ανάπτυξης της επιχείρησης σε συνθήκες ανταγωνισμού.
• Ανάλυση πληροφοριών σχετικά με την τοποθεσία της επιχείρησης και την ανάπτυξή της.
• Χαρακτηριστικά της πελατειακής βάσης με λεπτομερείς πληροφορίες, συμπεριλαμβανομένων σημείων όπως: ηλικιακή κατηγορία, κοινωνική θέση και άλλα στοιχεία.
• Σύνταξη ανάλυσης της προγραμματισμένης διαφήμισης, η οποία αναμένεται κατά την έναρξη του επιχειρηματικού έργου.
• Πληροφορίες σχετικά με ανταγωνιστικές επιχειρήσεις, τις θετικές πτυχές και τα χαρακτηριστικά τους.

Εστίαση πελατών του προγραμματισμένου σαλόνι ομορφιάς

Πριν καταρτίσετε ένα επιχειρηματικό σχέδιο για ένα σαλόνι ομορφιάς, πρέπει να κατανοήσετε το κοινό-στόχο του ινστιτούτου ομορφιάς. Δεδομένου ότι ο αριθμός των πελατών και επομένως το κέρδος που προκύπτει εξαρτάται άμεσα από αυτό.

Μέχρι πρόσφατα, οι βασικοί πελάτες των ινστιτούτων αισθητικής ήταν κυρίως γυναίκες της ηλικιακής κατηγορίας από είκοσι έως τριάντα πέντε ετών.

Ωστόσο, σήμερα αυτή η κατηγορία ηλικίας και φύλου έχουν αλλάξει σημαντικά.

Στις μέρες μας, έφηβοι από την ηλικία των δεκατεσσάρων ετών επισκέπτονται επίσης συχνά το σαλόνι ομορφιάς, τόσο κορίτσια όσο και αγόρια. Οι άνδρες άρχισαν επίσης συχνά να επισκέπτονται τα σαλόνια ομορφιάς.

Το στάδιο προσδιορισμού του επιπέδου εισοδήματος της πελατειακής βάσης εξαρτάται άμεσα από το είδος των παρεχόμενων υπηρεσιών και το ίδιο το σαλόνι ομορφιάς. Για παράδειγμα, τα πολυτελή ινστιτούτα αισθητικής επισκέπτονται κυρίως πελάτες με εισόδημα από εξήντα χιλιάδες ρούβλια και άνω. Τα σαλόνια μεσαίου επιπέδου, με τη σειρά τους, απευθύνονται σε πελάτες με μηνιαίο εισόδημα δεκαπέντε χιλιάδων ρούβλια.

Επομένως, πριν προγραμματίσετε ένα επιχειρηματικό έργο, θα πρέπει να έχετε πληροφορίες για τους πιο σχετικούς και δημοφιλείς τομείς που σχετίζονται με αυτόν τον τομέα.

Προετοιμασία διαφημιστικής καμπάνιας

Ωστόσο, ακόμα κι αν δεν έχετε πολλά χρήματα, μπορείτε να δημιουργήσετε μια καλή διαφήμιση χρησιμοποιώντας τις ακόλουθες μεθόδους:

• Αξίζει να βάλετε στις κάρτες σας ένα σαλόνι ομορφιάς.Έτσι, ένα σύνολο βάσης πελατών μπορεί να δημιουργηθεί από αιτήματα, για παράδειγμα, "σεληνιακό μανικιούρ μετρό Leninskaya", ενώ για να μπείτε στα αποτελέσματα δεν χρειάζεται να πληρώσετε καθόλου επιπλέον.
• Διαθεσιμότητα δωροεπιταγών. Αυτό θα σας επιτρέψει να προσελκύσετε επιπλέον πελάτες στο σαλόνι. Επειδή σήμερα είναι πολύ δημοφιλές να γίνονται επισκέψεις επί πληρωμή σε ινστιτούτα αισθητικής σε φίλους και συναδέλφους.
• Προωθήστε τη διαφήμιση για ένα σαλόνι ομορφιάς σε διάφορα φόρουμ γυναικών.Δεδομένου ότι πάνω τους ζει ολόκληρος ο κύριος γυναικείος πληθυσμός, εμπιστευόμενος τη γνώμη και την εμπειρία άλλων μελών του φόρουμ.
• Προωθήστε μια διαφημιστική καμπάνια σε διάφορα κοινωνικά δίκτυα. Αυτή είναι μερικές φορές ακόμη και πολύ πιο αποτελεσματική μέθοδος σε σύγκριση με τις άλλες που αναφέρονται παραπάνω, επειδή οι σύγχρονοι άνθρωποι ξοδεύουν το μεγαλύτερο μέρος του ελεύθερου χρόνου τους σε τέτοιους πόρους Διαδικτύου.

Περιγραφή όλων των προσφερόμενων υπηρεσιών

Για να λάβετε πιο λεπτομερείς πληροφορίες σχετικά με τον απαραίτητο εξοπλισμό, εργαλεία, εργάτες, υλικά, πρέπει να περιγράψετε λεπτομερώς ολόκληρη τη λίστα των υπηρεσιών που προσφέρονται στο επιχειρηματικό σχέδιο του ινστιτούτου αισθητικής.

Για παράδειγμα, όπως:

• Διαδικασίες περιποίησης μαλλιών, οι οποίες περιλαμβάνουν: κούρεμα, styling, βάψιμο, δημιουργία πολύπλοκων χτενισμάτων, καθώς και περιποίηση σε όλο το κομμωτήριο με χρήση επαγγελματικών καλλυντικών.
• Διαδικασίες περιποίησης νυχιών. Και διάφορες τεχνικές και διαδικασίες, για την εφαρμογή των οποίων απαιτούνται ειδικά μέσα, εξοπλισμός, όργανα και άλλα.
• Κατάλογος αισθητικών επεμβάσεων.
• Κατάλογος διαδικασιών φροντίδας δέρματος. Αυτό το αντικείμενο πρέπει να περιλαμβάνει ειδικά καλλυντικά προϊόντα, εξοπλισμό μασάζ, σολάριουμ (εάν υπάρχει) και άλλα εξαρτήματα.

Προσωπικό ινστιτούτου αισθητικής

Για την ομαλή λειτουργία ενός ινστιτούτου αισθητικής είναι απαραίτητο να υπάρχουν οι παρακάτω υπάλληλοι:

• Διευθυντής (διαχειριστής).Οι θέσεις εργασίας περιλαμβάνουν: εγγραφή αιτήσεων, προμήθεια των απαραίτητων κεφαλαίων και εξοπλισμού, οικονομική διαχείριση, έλεγχος άλλων μελών του προσωπικού.
• Κομμωτής. Για τη λειτουργία ενός κομμωτηρίου στο αρχικό στάδιο, συνιστάται η πρόσληψη ενός άνδρα και δύο γυναικών ειδικών. Και είναι επιθυμητό οι άνθρωποι να είναι ειδικευμένοι ειδικοί με ορισμένο βαθμό εμπειρίας στις θέσεις τους.
• Επαγγελματίας μασάζ.Επίσης, δεν πρέπει να προσλαμβάνετε νεοεισερχόμενους χωρίς συγκεκριμένη εμπειρία και σχετικές γνώσεις.
• Τεχνικός νυχιών. Στην αρχή είναι δυνατό να υπάρχει ένας υπάλληλος. Επίσης με πιστοποιητικό και εμπειρία?
• Makeup artist-cosmetologist.

Σταδιακή υλοποίηση του επιχειρηματικού σχεδίου

Ένα έτοιμο επιχειρηματικό σχέδιο για ένα σαλόνι ομορφιάς με υπολογισμούς ανά ημερολογιακό μήνα θα βοηθήσει τον υπεύθυνο του έργου να ελέγχει σταδιακά την πρόοδο της εργασίας, καθώς υπάρχουν σαφώς καθορισμένες ενέργειες και υπεύθυνοι για αυτές.

Πρώτος ημερολογιακός μήνας

Ο ιδιοκτήτης ενός ινστιτούτου αισθητικής πρέπει να εγγραφεί ως επιχειρηματίας και να δηλώσει κατάσταση έκτακτης ανάγκης με εντολή χαρτοσήμου. Στη συνέχεια, πρέπει να αρχίσετε να λαμβάνετε όλες τις απαραίτητες άδειες για τη λειτουργία της επιχείρησής σας.

Είναι απαραίτητο να βρείτε την πιο συμφέρουσα και βολική τοποθεσία του σαλόνι ομορφιάς, καθώς και τις εγκαταστάσεις στις οποίες θα βρίσκεται το μελλοντικό σαλόνι. Αξίζει να αφιερώσετε λίγο περισσότερο χρόνο σε αυτό το γεγονός, καθώς η επιτυχία της ανάπτυξης ενός επιχειρηματικού έργου εξαρτάται από τη σωστά επιλεγμένη θέση.

Για επιτυχημένη εργασία, το κύριο πράγμα είναι να επιλέξετε και να εξοπλίσετε σωστά τις εγκαταστάσεις.

Δεύτερος ημερολογιακός μήνας

• Γίνεται παραγγελία για όλο τον απαραίτητο εξοπλισμό για το σαλόνι ομορφιάς. Επίσης, διευθετείται πρόσθετος εξοπλισμός για τον χώρο αναψυχής και τον χώρο διοίκησης. Περιλαμβάνει, για παράδειγμα, πράγματα όπως: τηλεόραση, υπολογιστή, καναπέ, πολυθρόνες, τραπέζια, φωτιστικά και άλλα αντικείμενα.
• Στους χώρους που βρέθηκαν πραγματοποιούνται εργασίες επισκευής. Προσλαμβάνονται ειδικοί εργάτες και σχεδιαστές, οι οποίοι πρέπει να ολοκληρώσουν τις εργασίες που τους έχουν ανατεθεί μέσα σε καθορισμένο χρονικό διάστημα.
• Ξεκινούν οι προσλήψεις προσωπικού.
• Ξεκινά η διαδικασία ενεργητικής διαφήμισης της επιχείρησης, η οποία πρέπει να λαμβάνει χώρα καθ' όλη τη διάρκεια της ύπαρξης του ινστιτούτου αισθητικής. Για τους σκοπούς αυτούς θα πρέπει να διατεθεί χωριστός προϋπολογισμός.

Τρίτος ημερολογιακός μήνας

• Όλος ο εξοπλισμός που αγοράσατε ελέγχεται και εγκαθίσταται στους χώρους εργασίας τους.
• Το προσληφθέν προσωπικό για ένα σαλόνι ομορφιάς υποβάλλεται σε πλήρη εκπαίδευση σε όλα τα απαραίτητα πρότυπα και, εάν είναι απαραίτητο, παρέχεται εκπαίδευση σε ορισμένες δεξιότητες.
• Η επιχείρηση ξεκινά τη λειτουργία της. Μπορείτε επίσης να κάνετε μια σύντομη παρουσίαση πριν από το άνοιγμα, αλλά αυτό είναι δυνατό εάν έχετε διαθέσιμα χρήματα.
• Υπολογισμός του κόστους πριν από την έναρξη της εργασίας.
• Για να υπολογίσετε πιο σωστά όλα τα έξοδα, πρέπει να λάβετε υπόψη ένα παράδειγμα επιχειρηματικού σχεδίου για ένα σαλόνι ομορφιάς και να συνοψίσετε το σύνολο.

Και έτσι, λαμβάνοντας όλο τον απαραίτητο εξοπλισμό, μπορείτε να κάνετε τον ακόλουθο υπολογισμό:

Με βάση τα παραπάνω έξοδα, η τελική δαπάνη θα ισούται με: 1.311.000 ρούβλια. Ωστόσο, αυτές οι ενδείξεις δεν περιλαμβάνουν το μηνιαίο κόστος ενοικίασης των χώρων.

Οικονομικό τμήμα

Επίσης, αυτό το δείγμα επιχειρηματικού σχεδίου για σαλόνι ομορφιάς περιλαμβάνει υπολογισμό μηνιαίων εξόδων, τα οποία δίνονται στην ακόλουθη μορφή:

Με βάση αυτές τις ενδείξεις, ο επιχειρηματίας μπορεί να υπολογίσει το προσδοκώμενο εισόδημα από τη λειτουργία του ανοιγμένου ινστιτούτου αισθητικής και την ταχύτητα επιστροφής των δαπανημένων υλικών πόρων.

Από την παραπάνω επιχειρηματική λύση, μπορείτε να κρίνετε με ασφάλεια την πολυπλοκότητα του έργου που υλοποιείται, το κόστος του, τις πιθανές δυσκολίες και άλλα σημεία. Ωστόσο, μια σημαντική λεπτομέρεια για την επίτευξη αυτού του στόχου είναι η προετοιμασία ενός τέτοιου επιχειρηματικού σχεδίου.

Είναι ένα σωστά και σωστά διαμορφωμένο επιχειρηματικό σχέδιο για ένα σαλόνι ομορφιάς που θα βοηθήσει έναν επιχειρηματία στην απόκτηση επένδυσης, καθώς και κατά την έκδοση δανείου από τράπεζα. Το έργο περιλαμβάνει επίσης μια βήμα προς βήμα λύση για όλους τους επιδιωκόμενους στόχους, η οποία εξορθολογίζει φυσικά τις διαδικασίες και τις ενέργειες για τον μελλοντικό επιχειρηματία, χωρίς καμία φασαρία ή άλλη διαταραχή.

Αποφασίσατε να ξεκινήσετε τη δική σας επιχείρηση και καταλήξατε σε μια επιλογή όπως ένα σαλόνι ομορφιάς; Τότε ένα σημαντικό βήμα θα είναι η ανάπτυξη μιας στρατηγικής σύμφωνα με την οποία θα λειτουργεί η επιχείρησή σας. Το ίδιο το επιχειρηματικό σχέδιο για ένα σαλόνι ομορφιάς είναι αρκετά απλό, αν το δεις πιο αναλυτικά. Πρέπει να καταλάβετε πόσα χρήματα θα χρειαστείτε για να ξεκινήσετε, τι προσωπικό θα προσλάβετε και ποιες υπηρεσίες θα παρέχετε. Αφού αποφασίσουμε για τα κύρια θέματα, καταρτίζουμε ένα επιχειρηματικό σχέδιο για ένα σαλόνι ομορφιάς - υπολογισμούς, κερδοφορία, προγραμματισμένο κέρδος και έσοδα. Οι άνθρωποι θα πηγαίνουν πάντα στο κομμωτήριο, θα κάνουν μανικιούρ και άλλες διαδικασίες, οπότε με τη σωστή προσέγγιση, μια τέτοια επιχείρηση θα αποφέρει πολλά χρήματα.

Κάνοντας ένα επιχειρηματικό σχέδιο για ένα σαλόνι ομορφιάς

Περίληψη επιχειρηματικού σχεδίου ινστιτούτου ομορφιάς

Το πρώτο βήμα για μια μικρή επιχείρηση είναι ο καθορισμός ενός στόχου. Στόχος αυτού του έργου είναι να ανοίξει ένα πολυσύχναστο και κερδοφόρο σαλόνι ομορφιάς που θα φέρει σταθερό εισόδημα στον ιδιοκτήτη του. Ο διαχειριστής του έργου θα είναι, κατά συνέπεια, ένας μεμονωμένος επιχειρηματίας που θα πρέπει να εγγραφεί ως μεμονωμένος επιχειρηματίας. Το κομμωτήριο σχεδιάζει να παρέχει στους πελάτες του υπηρεσίες όπως μανικιούρ, κούρεμα, πεντικιούρ, βαφή μαλλιών, styling και μπούκλες. Σήμερα, πολλοί άνθρωποι χρησιμοποιούν ενεργά τις υπηρεσίες τέτοιων κομμωτηρίων, επειδή δεν είναι πάντα δυνατό να εκτελούνται αυτές οι διαδικασίες αποτελεσματικά στο σπίτι. Στο κομμωτήριο μπορείτε να το κάνετε αυτό γρήγορα και αποτελεσματικά.

Εάν ξεκινήσετε ένα έργο από την αρχή, θα απαιτήσει μια επένδυση 500 χιλιάδων ρούβλια. Το 2019, μπορείτε να αγοράσετε μια έτοιμη επιχείρηση, αλλά αυτό που θα είναι πιο κερδοφόρο για εσάς είναι ένα αμφιλεγόμενο θέμα. Η κατά προσέγγιση περίοδος απόσβεσης για μια τέτοια επιχείρηση είναι 7 μήνες.

Για τη σωστή λειτουργία ενός μεμονωμένου επιχειρηματία, θα χρειαστεί να επιλέξει ένα είδος δραστηριότητας όπως το OKVED, που αφορά τα ινστιτούτα αισθητικής. Η φορολογία εδώ θα πραγματοποιείται σύμφωνα με το σύστημα UTII.

Γενική περιγραφή της επιχείρησης

Το κομμωτήριο θα βρίσκεται σε πολυσύχναστο μέρος, σε εμπορικό κέντρο ή άλλη τοποθεσία με μεγάλη κίνηση. Για να ανοίξετε ένα κομμωτήριο, πρέπει να νοικιάσετε ένα δωμάτιο, ιδανικά ένα ευρύχωρο στούντιο. Το δωμάτιο πρέπει να είναι περίπου 50 τ.μ. Η αίθουσα εργασίας για τα κομμωτήρια θα είναι 25 τ.μ., και σε αυτήν θα εργάζονται δύο κομμωτήρια. Ο χώρος υποδοχής των πελατών είναι 15 τ.μ., και η αίθουσα νυχιών και πεντικιούρ είναι 10 τ.μ. Οι χώροι πρέπει να επιλέγονται έτσι ώστε να μην απαιτούν επισκευές και να συμμορφώνονται με τις απαιτήσεις πυρασφάλειας.

Το σαλόνι θα είναι ανοιχτό επτά ημέρες την εβδομάδα και χωρίς διαλείμματα, καθημερινά από τις 9 έως τις 21 ώρες. Θα χρειαστεί να προσλάβετε προσωπικό για τις ακόλουθες θέσεις:

1. Διαχειριστής υποδοχής και καταγραφής πελατών, που εργάζεται 5 ημέρες την εβδομάδα από 10 έως 19 ώρες.
2. 2 μάστερ που μπορούν να κάνουν και μανικιούρ και πεντικιούρ, δουλεύοντας 2 κάθε δεύτερη μέρα, αντικαθιστώντας ο ένας τον άλλον.
3. 3 γενικοί κομμωτές που εργάζονται με πρόγραμμα 4 κάθε 2 ημέρες, αντικαθιστώντας το ένα το άλλο.
4. Μια επισκέπτρια καθαρίστρια κάνει υγρό καθάρισμα μετά τις βάρδιες κάθε μέρα και γενικό καθαρισμό μία φορά την εβδομάδα.

Προκειμένου το σαλόνι να αρχίσει αμέσως να προσελκύει νέους πελάτες με υπηρεσίες υψηλής ποιότητας, είναι απαραίτητο να προσλάβετε μόνο έμπειρους ειδικούς για θέσεις στο σαλόνι. Επιπλέον, θα είναι απαραίτητο να αποστέλλονται τακτικά ειδικοί για να βελτιώσουν τις δεξιότητές τους, παρακινώντας τους με τριμηνιαία μπόνους για καλά κέρδη στο σαλόνι και ετήσια αύξηση μισθού κατά 10%.

Ο μισθός των υπαλλήλων του κομμωτηρίου θα είναι ανά μήνα:

1. Διαχειριστής - 15 χιλιάδες ρούβλια.
2. Καθαρίστρια - 5 χιλιάδες ρούβλια.
3. Master του μανικιούρ και πεντικιούρ - 17 χιλιάδες ρούβλια, συνολικά 34 χιλιάδες ρούβλια για δύο.
4. Κομμωτήριο - 17 χιλιάδες ρούβλια, συνολικά 51 χιλιάδες ρούβλια για τρία.

Το συνολικό μισθολογικό κόστος θα είναι 105 χιλιάδες ρούβλια.

Αγαθά και υπηρεσίες

Το κομμωτήριό μας θα παρέχει τους ακόλουθους τύπους υπηρεσιών στους πελάτες του:

1. Κουρέματα για παιδιά, άνδρες και γυναίκες.
2. Βαφή μαλλιών, styling και μπούκλες.
3. Θεραπείες μαλλιών.
4. Κάνοντας όμορφα χτενίσματα.
5. Μανικιούρ, πεντικιούρ, ιατρικές επεμβάσεις για νύχια, δέρμα χεριών και ποδιών.

Οι τιμές για κούρεμα για άνδρες στο σαλόνι θα είναι οι εξής, σε ρούβλια:

1. Τένις - 300.
2. Παιδικό τένις - 200.
3. Καναδός - 200.
4. Αθλητικός τύπος - 300.
5. Μοντέλο - 400.
6. Τύπος δημιουργικού - 500.
7. Για ένα κοντό ακροφύσιο - 100.
8. Γυμνός - 100.
9. Τόπος διεξαγωγής - 300.
10. Πρόσθετο σχέδιο - 100.

Κατά μέσο όρο, η τιμή μιας υπηρεσίας θα είναι 250 ρούβλια.

Το κόστος των υπηρεσιών κομμωτηρίου για γυναίκες σε ρούβλια θα είναι το εξής:

1. Τύπος δημιουργικού - 600.
2. Κτυπήματα - 50.
3. Μήκος - 150.
4. Μοντέλο - 500.
5. Παιδιά έως 6 ετών - 200.
6. Κοντά μαλλιά – 200.
7. Μακριά μαλλιά - 400.
8. Βαφή, επισήμανση, χρωματισμός - 700.
9. Κέρλινγκ - 500.
10. Χτένισμα - 800.

Εδώ το μέσο κόστος μιας υπηρεσίας θα είναι 410 ρούβλια.

Σε ένα σαλόνι μανικιούρ και πεντικιούρ, το κόστος των υπηρεσιών σε ρούβλια θα είναι το εξής:

1. Κλασικός τύπος - 400.
2. Τύπος υλικού - 600.
3. Ευρωπαϊκός τύπος - 400.
4. Επίστρωση βερνικιού - 400.
5. Σχεδιασμός με βερνίκι - 150.
6. Σύνθετος σχεδιασμός - 350.
7. Επέκταση - 700.
8. Διόρθωση - 100 ανά καρφί.
9. Πεντικιούρ – 400.
10. Βαφή φρυδιών και βλεφαρίδων – 200.

Σύμφωνα με τον μέσο υπολογισμό, το κόστος για μία υπηρεσία σε αυτό το γραφείο θα είναι 370 ρούβλια.

Σχέδιο μάρκετινγκ

Για να εξασφαλιστεί η κερδοφόρα λειτουργία του κομμωτηρίου, είναι απαραίτητο να επιλέξετε ένα μέρος για αυτό όπου δεν θα υπάρχουν ανταγωνιστές και θα υπάρχει καλή τοποθεσία και ορατότητα για τους πελάτες.

Για την προσέλκυση ανθρώπων θα χρησιμοποιηθούν τα ακόλουθα μέτρα:

1. Ένα όμορφο, ελκυστικό σημάδι για το κομμωτήριό σας.
2. Ομάδα σε ένα κοινωνικό δίκτυο για διαφημιστικές υπηρεσίες.
3. Διαφήμιση στο έντυπο.
4. Επαγγελματικές κάρτες.
5. Φέιγ βολάν με εκπτώσεις.

Σχέδιο παραγωγής

Οι υπάλληλοι του κομμωτηρίου θα εργάζονται σύμφωνα με το χρονοδιάγραμμα που έχει καθοριστεί για αυτούς. Όλοι οι εργαζόμενοι θα απασχοληθούν επίσημα και θα πρέπει επίσης να παρακολουθήσουν μαθήματα προχωρημένης κατάρτισης που θα διευθύνει ο ιδιοκτήτης του κομμωτηρίου. Πριν προσληφθεί, κάθε εργαζόμενος θα πρέπει να υποβληθεί σε ιατρική εξέταση και να εγγραφεί σε βιβλίο ιατρικών αρχείων.

Οργάνωση διαχείρισης

Για να λειτουργήσει σωστά μια επιχειρηματική ιδέα, πρέπει να προσεγγίσετε τα πάντα επαγγελματικά. Θα χρειαστεί να πραγματοποιηθούν οι ακόλουθες δραστηριότητες:

1. Καταχωρίστε τις δραστηριότητές σας ως μεμονωμένος επιχειρηματίας.
2. Βρείτε και νοικιάστε, βάσει σύμβασης, κατάλληλες εγκαταστάσεις για υποστήριξη εργασίας με κόστος 30 χιλιάδες ρούβλια.
3. Αγοράστε όλο τον απαραίτητο εξοπλισμό για το σαλόνι στο ποσό των 400 χιλιάδων ρούβλια.
4. Αγοράστε όλα τα αναλώσιμα και τα προϊόντα αξίας 70 χιλιάδων ρούβλια.
5. Πραγματοποιήστε όλους τους απαραίτητους ελέγχους και λάβετε άδεια για τις δραστηριότητές σας.
6. Προσλάβετε καλούς ειδικούς.

Για τη διασφάλιση της εργασίας απαιτείται ο ακόλουθος εξοπλισμός:

1. Κρεμάστρα.
2. Γραφείο για την εργασία του διαχειριστή.
3. Δύο καρέκλες για κομμωτήριο.
4. Ένα πλήρες σετ εξοπλισμού μαζί με μια καρέκλα για εργασία σε δωμάτιο μανικιούρ και πεντικιούρ.
5. Τραπέζι μανικιούρ.
6. Καναπές στο χώρο της ρεσεψιόν.
7. 6 καρέκλες.
8. Καροτσάκι.
9. Τραπεζάκι του καφέ.
10. Ντουλάπι για προϊόντα προσωπικής περιποίησης.
11. Δύο τραπέζια με καθρέφτες.
12. Ψυγείο.
13. ΤΗΛΕΟΡΑΣΗ.
14. Άλλα κατόπιν αιτήματος του ιδιοκτήτη.

Συνολικά, 500 χιλιάδες ρούβλια θα δαπανηθούν για την έναρξη της επιχείρησης.

Οικονομικό σχέδιο

Ο προγραμματισμός των δαπανών ενός οργανισμού μπορεί να μειωθεί στην ακόλουθη λίστα:

1. Τα έξοδα για μισθό των εργαζομένων ανά μήνα είναι 105 χιλιάδες ρούβλια, ετησίως 1260 χιλιάδες ρούβλια.
2. PF για υπαλλήλους ανά μήνα 29 χιλιάδες ρούβλια, ετησίως 348 χιλιάδες ρούβλια.
3. Τα έξοδα για ενοικίαση χώρων ανά μήνα είναι 30 χιλιάδες ρούβλια, ετησίως 360 χιλιάδες ρούβλια.
4. Υλικά και μέσα για εργασία ανά μήνα 70 χιλιάδες ρούβλια, ετησίως 840 χιλιάδες ρούβλια.
5. Αγροτικές υπηρεσίες ανά μήνα 4000 ρούβλια, ετησίως 48 χιλιάδες ρούβλια.
6. Το κόστος διαφήμισης του σαλονιού είναι 2000 ρούβλια, 24 χιλιάδες ρούβλια ετησίως.
7. UTII 6.000 ρούβλια, 72 χιλιάδες ρούβλια ετησίως.

Τα συνολικά έξοδα θα ανέλθουν σε 246 χιλιάδες ρούβλια το μήνα και 2952 χιλιάδες ρούβλια ανά έτος. Η επιχείρηση σχεδιάζει να παρέχει τον ακόλουθο όγκο υπηρεσιών κατά μέσο όρο:

1. Υπηρεσίες κομμωτηρίου για άνδρες 10 την ημέρα, 300 το μήνα. Τα έσοδα ανά μήνα είναι 75.000 ρούβλια.
2. Υπηρεσίες κομμωτηρίου για γυναίκες 15 την ημέρα, 450 το μήνα. Τα έσοδα ανά μήνα είναι 184.000 ρούβλια.
3. Υπηρεσίες μανικιούρ και πεντικιούρ 10 την ημέρα, 300 το μήνα. Τα έσοδα ανά μήνα είναι 111.000 ρούβλια.

Συνολικό σύνολο έσοδαθα είναι ένας μήνας 370 χιλιάδες ρούβλια, ΕΝΑ κέρδος 124 χιλιάδες ρούβλια, και ανά έτος, αντίστοιχα, τα έξοδα είναι 246 χιλιάδες ρούβλια.

Έτσι, καταρτίστηκε ένα δείγμα υπολογισμού για την οργάνωση της εργασίας ενός ινστιτούτου αισθητικής. Με βάση αυτό το επιχειρηματικό σχέδιο για ένα σαλόνι ομορφιάς, μπορείτε, αντικαθιστώντας τους αριθμούς και τα δεδομένα σας, να γράψετε τα δικά σας για να ανοίξετε την επιχείρησή σας ή να χρησιμοποιήσετε αυτό που έχουμε προτείνει. Οι οδηγίες είναι πολύ απλές αν τα κάνετε όλα με τη σωστή σειρά.

Η οργάνωση της δικής σας επιχείρησης και η υλοποίηση της ιδέας σας δεν είναι εύκολο. Αλλά αν προσεγγίσετε τα πάντα με ένα λεπτομερές σχέδιο δράσης, προσλάβετε υπαλλήλους υψηλής κλάσης και εξασφαλίσετε σωστά ολόκληρη τη λειτουργία της επιχείρησης, τότε όλα θα λειτουργήσουν σίγουρα. Μην ξεχνάτε ότι μπορείτε πάντα να βρείτε καλούς επιχειρηματικούς συνεργάτες που θα σας βοηθήσουν με τη διαχείριση και άλλες αποχρώσεις. Επιπλέον, μπορείτε να εξετάσετε πολλά παραδείγματα άλλων επιχειρηματικών ιδεών και να επιλέξετε αυτό που σας ταιριάζει καλύτερα.

Από αυτό το σχέδιο μπορούν να εξαχθούν συμπεράσματα ότι το άνοιγμα ενός κομμωτηρίου ή κομμωτηρίου είναι μια κερδοφόρα και κερδοφόρα επιχείρηση. Εάν ο χώρος βρίσκεται σωστά και έχουν πραγματοποιηθεί δραστηριότητες μάρκετινγκ, τότε οι πελάτες θα έρθουν οι ίδιοι, προτείνοντας στους φίλους τους ειδικούς κομμωτηρίου υψηλής εξειδίκευσης. Το κυριότερο είναι να αποφύγουμε τον ανταγωνισμό και να κάνουμε τα πάντα σύμφωνα με τους κανόνες και το νόμο για να μην υπάρχουν προβλήματα.