Τα πρώτα βήματα της επιχείρησης πώς να ξεκινήσετε. Πώς να ανοίξετε τη δική σας επιχείρηση; Τα πρώτα βήματα προς την επιτυχία

Πρώτο βήμα στην επιχείρηση

Ας μιλήσουμε σήμερα για τον πρώτο και πολύ σημαντικό παράγοντα - την ιδέα. Η έννοια της «ιδέας» θα πρέπει να κατανοηθεί ως μια λεπτομερής και υπολογισμένη διαδικασία που θα πρέπει να αποφέρει κέρδος. Πρέπει, δηλαδή, να αναπτυχθεί ένας μηχανισμός που θα επιτρέπει τη λήψη ορισμένων ενεργειών στις οποίες το αναπόφευκτο κόστος θα αντισταθμίζεται από ένα θετικό αποτέλεσμα. Στην αρχή της ανάπτυξης μιας επιχειρηματικής ιδέας, και τα δύο οικονομικά μέρη πρέπει να διατυπωθούν σωστά: τόσο τα έσοδα όσο και τα έξοδα. Δεν υπάρχει λόγος να στεναχωριέσαι αν σε αυτή τη φάση δεις κέρδος μόλις 15-20%. Μόλις ξεκινήσετε την πρακτική εφαρμογή της ιδέας σας, θα βρίσκετε πάντα την ευκαιρία να βελτιστοποιήσετε τα έξοδά σας και τρόπους για να αυξήσετε το εισόδημά σας. Δυστυχώς, το σκέλος των δαπανών τείνει επίσης να αυξηθεί, γιατί είναι δύσκολο να υπολογιστούν θεωρητικά όλα τα κόστη. Αλλά δεν πρέπει να φοβάστε τα έξοδα, ειδικά εάν είναι αναπόφευκτα, όπως το ενοίκιο, για παράδειγμα, ή οι φόροι. Επιπλέον, τα έξοδα τονώνουν την ανάπτυξη της επιχείρησης και, ως εκ τούτου, οδηγούν σε αύξηση της κερδοφορίας. Ως παράδειγμα, μπορούμε να αναφέρουμε το κόστος δημιουργίας μιας ιστοσελίδας. Έχοντας συνειδητοποιήσει αυτό, θα λάβετε το πρώτο πλεονέκτημα της ψυχολογίας του διοργανωτή, του ιδιοκτήτη από τον μισθωμένο υπάλληλο - τα χρήματα δεν είναι μόνο και όχι τόσο στόχος όσο μέσο. Μερικές φορές ένα εξαιρετικά αποτελεσματικό εργαλείο για την ανάπτυξη και την ποιοτική βελτίωση των επιχειρήσεων. Εάν τα έξοδα είναι μελετημένα, δεν μπορείτε να τα φοβηθείτε. Επιτρέψτε μου να προχωρήσω λίγο - είναι σημαντικό να καταλάβετε ότι οι φθηνές λύσεις συχνά οδηγούν σε απρόβλεπτο κόστος και, στο τέλος, αποδεικνύονται οι πιο ασύμφορες. Θα δώσω ένα παράδειγμα από προσωπική εμπειρία. Η εξοικονόμηση στο μισθό ενός λογιστή, και στην αρχή της δουλειάς μου αποφάσισα να διατηρήσω τη δική μου τεκμηρίωση, αποδείχτηκε κολοσσιαία πρόστιμα και ποινές. Το ύψος των προστίμων αποδείχθηκε ότι δεν ήταν ανάλογο με τον μισθό του εισερχόμενου λογιστή για την ίδια περίοδο. Δυστυχώς, η πραγματικότητα των σύγχρονων ρωσικών επιχειρήσεων είναι τέτοια που ακόμη και με την πρόσληψη επαγγελματία λογιστή, ο διευθυντής δεν θα μπορέσει να αποστασιοποιηθεί από το λογιστικό τμήμα. Για να αποφύγετε την ταλαιπωρία, τα πρόστιμα και τους περιττούς ελέγχους, πρέπει να γνωρίζετε τους κανόνες των φορολογικών, αστικών και δικονομικών κωδίκων. Τουλάχιστον σε επίπεδο σχολίων.

Ο ρόλος της διαφήμισης στις επιχειρήσεις

Η διαφήμιση είναι απαραίτητη. Όμως στην αρχή της δραστηριότητας φαίνεται ότι το κόστος είναι σχεδόν απαγορευτικό. Τα οικονομικά ξοδεύονται στον οργανισμό, τα χρέη αυξάνονται καθημερινά, αλλά δεν γίνεται αισθητή η «εξάτμιση». Η διάθεση αρχίζει να πέφτει «κάτω από την πλίνθο». Σε αυτό το στάδιο, είναι σημαντικό να μην γλιστρήσετε στην κατάθλιψη και να διατηρήσετε μια θετική συναισθηματική στάση. Προσπαθήστε να ζητήσετε την υποστήριξη φίλων και οικογένειας. Αμέσως μετά την εγγραφή μιας επιχείρησης και τη μετακόμισή σας σε ένα νέο γραφείο, προτού αρχίσετε να ονειρεύεστε την οικονομική επιτυχία, πείτε σε όλους τους φίλους, τους γνωστούς και τους αγαπημένους σας για τη νέα σας επιχείρηση. (Φυσικά, εάν η επιχείρησή σας δεν πρέπει να κρατηθεί μυστική και η επιτυχία εξαρτάται από το πόσο καλά θα γίνετε γνωστός). Έχοντας δοκιμάσει πολλές μεθόδους διαφήμισης, κατέληξα σταδιακά στο συμπέρασμα ότι το καλύτερο αποτέλεσμα επιτυγχάνεται με το λεγόμενο «αντάρτικο μάρκετινγκ» και «από στόμα σε στόμα». Πιστέψτε με, λειτουργεί. Και λειτουργεί πολύ καλύτερα από την πληρωμένη διαφήμιση σε οποιοδήποτε έντυπο - από φτηνές εφημερίδες μέχρι ακριβά γυαλιστερά περιοδικά. Η διαφήμιση σε τέτοιες εκδόσεις βασίζεται μάλλον στην εικόνα. Έχω μάθει από την εμπειρία ότι τα έσοδα από πελάτες που προέρχονται από τέτοιες διαφημίσεις θα πληρώσουν, στην καλύτερη περίπτωση. Δεν πρέπει να ξεχάσετε εντελώς μια τέτοια διαφήμιση, αλλά δεν πρέπει να καταφύγετε σε αυτήν στην αρχή της δραστηριότητάς σας. Ένα πολύ καλύτερο αποτέλεσμα θα επιτευχθεί με την ύπαρξη μιας ιστοσελίδας στο Διαδίκτυο και τη δημοσίευση σε δωρεάν πίνακες μηνυμάτων. Εκτύπωσα τις πρώτες μου επαγγελματικές κάρτες σε έναν εκτυπωτή λέιζερ και τις έκοψα με γκιλοτίνα για φωτογραφικό χαρτί. Προσεγγίστε την αρχική διαφήμιση από την ίδια οπτική γωνία.

Οι άνθρωποι τείνουν να κάνουν λάθη

Ο κόσμος μας είναι γεμάτος από συζητητές και νωθρούς. Η συνήθης κατάστασή τους προκαλεί την εμφάνιση έντονης δραστηριότητας και, στην πραγματικότητα, δεν έχει καμία σχέση. Είναι αυτοί που, μάλιστα, έχουν παραμείνει σε θέσεις μισθωτών, υποστηρίζουν ότι χωρίς χρήματα και διασυνδέσεις είναι αδύνατον να οργανωθεί οτιδήποτε.

Φυσικά, τα χρήματα είναι πολύ σημαντικό εργαλείο και χρειάζονται. Επιπλέον, όσο προχωρά, τόσο περισσότερα από αυτά θα χρειαστούν για ανάπτυξη και επιτάχυνση στην υλοποίηση των σχεδίων. Αλλά μόνο μετά από ένα ορισμένο σημείο αυτή η αλήθεια γίνεται αμετάβλητη. Ωστόσο, το κύριο πράγμα είναι η ιδέα. Πρέπει να μελετηθεί πολύ καθαρά, ακόμη και με τη δυνατότητα προσαρμογής του με την πάροδο του χρόνου. Μια καλά κατασκευασμένη ιδέα μπορεί πάντα να προσελκύει ανθρώπους που έχουν χρήματα. Εάν δεν βλέπετε τέτοιους ανθρώπους στο περιβάλλον σας, όπως εγώ, για παράδειγμα, τότε κάντε την ερώτηση - πώς να εφαρμόσετε μια ιδέα χωρίς οικονομικές επενδύσεις. Αν προσεγγίσεις αυτή την ερώτηση με κάθε σοβαρότητα, αναρωτήσου την κάθε μέρα, τότε πιστέψτε με, θα δείτε ότι μπορείτε να κάνετε πολλά!

Κοιτάξτε, για να αρχίσετε να λέτε στον κόσμο για την επιχείρησή σας, ουσιαστικά δεν χρειάζεστε χρήματα. Λοιπόν, ίσως απλώς να πληρώσετε για πρόσβαση στο Διαδίκτυο. Υπάρχει ένας τεράστιος αριθμός δωρεάν πινάκων ανακοινώσεων στους οποίους μπορείτε να δημοσιεύσετε πληροφορίες σχετικά με την εταιρεία, το προϊόν ή τη δραστηριότητά σας. Περάστε μερικές μέρες στον υπολογιστή, αφιερώστε χρόνο σε αυτές τις διαφημίσεις (μην ξεχάσετε να σημειώσετε πότε πρέπει να ενημερωθούν οι διαφημίσεις) και το πρώτο βήμα έχει ήδη γίνει. Επίσης, η οργάνωση μιας σελίδας ή μιας ιστοσελίδας σε έναν από τους δωρεάν τομείς δεν απαιτεί κανένα οικονομικό κόστος. Οι δημόσιες σχέσεις και η εγγραφή στα κοινωνικά δίκτυα είναι δωρεάν. Ωστόσο, κατά τη γνώμη μου, είναι καλύτερο να γίνει αμέσως ο ιστότοπος υψηλής ποιότητας. Οι μπότες πρέπει να κατασκευάζονται από τσαγκάρη και αν δεν είστε ιδιαίτερα έμπειροι στη δημιουργία ιστοσελίδων, ξοδέψτε τα χρήματα χωρίς να το μετανιώσετε ούτε δευτερόλεπτο και παραγγείλετε μια ιστοσελίδα από επαγγελματίες. Θα γίνει το πρόσωπο της παρέας σας. Μια καλοφτιαγμένη ιστοσελίδα είναι πολύ σημαντική για την πρώτη ματιά των επισκεπτών. Συμπληρώστε το όσο το δυνατόν περισσότερο - προσθέστε στον ιστότοπο όλα όσα μπορείτε να προσφέρετε, όλες τις υπηρεσίες ή τα προϊόντα.

Η μαζική αλληλογραφία, δεν εννοώ το email - συνήθως τα ανεπιθύμητα μηνύματα αποστέλλονται αμέσως στον κάδο απορριμμάτων, δίνει καλά αποτελέσματα. Ειδικά αν οι παραλήπτες είναι καλά μελετημένοι. Το κόστος μιας τέτοιας διαφήμισης είναι ελάχιστο. Το μόνο που χρειάζεστε είναι φάκελοι, χαρτί και γραμματόσημα.

Με βάση τα αποτελέσματα της πρώτης εβδομάδας εργασίας, τι έχουμε; Ένας ιστότοπος, ένας μεγάλος όγκος πληροφοριών για εσάς σε δωρεάν πίνακες μηνυμάτων και καθημερινή αποστολή επιστολών (περίπου 50 την ημέρα είναι φυσιολογικό). Συνιστάται ιδιαίτερα να διαφημίζετε τον ιστότοπό σας όχι μόνο στο Διαδίκτυο. Και, κατά προτίμηση, το ίδιο πράγμα είναι δωρεάν. Χρησιμοποιήστε τη φαντασία σας. Φτιάξτε ένα αυτοκόλλητο στον χαρτοφύλακά ή την τσάντα σας. Εάν έχετε αυτοκίνητο, βάλτε ένα αυτοκόλλητο με τη διεύθυνση του ιστότοπου και σύντομες πληροφορίες στο πίσω παράθυρο, εκτυπώστε διαφημίσεις στον ίδιο εκτυπωτή και μοιράστε τις στο μετρό. Υπάρχουν πολλοί τρόποι. Αρκεί να τα δεις. Το αποτέλεσμα? Λύσεις μάρκετινγκ με ελάχιστο κόστος.

Μην ακούτε αυτούς που λένε ότι χωρίς διασυνδέσεις είναι αδύνατο να γίνει τίποτα. Αυτό ισχύει μόνο εάν η επιχείρησή σας συνδέεται με συγκεκριμένες συνθήκες λειτουργίας - μίζες, συνύπαρξη με μονοπωλιακές δομές, εάν η επιχείρηση χτίζεται χωρίς ανταγωνιστικό περιβάλλον. Μια τέτοια επιχείρηση έχει και τα θετικά και τα μειονεκτήματά της, και αυτό αξίζει να μιλήσουμε άλλη φορά. Εάν η εταιρεία σας δεν συνδέεται με αυτούς τους τομείς, οι συνδέσεις δεν παίζουν σημαντικό ρόλο. Το κύριο πράγμα είναι η ιδέα και η επιθυμία σας να εργαστείτε.

Ο καθένας παίρνει την απόφαση να ξεκινήσει με τον δικό του τρόπο. δική της επιχείρηση από την αρχή: απογοητεύτηκε από τους συνεργάτες του, αποφάσισε να «μην δουλεύει πια για τον θείο του» ή σε όλη του τη ζωή έτρεφε ένα όνειρο για κάποιο είδος επιχείρησης και είχε έρθει η ώρα να προχωρήσει στην πραγματοποίησή του. Ανεξάρτητα από τα κίνητρα, όλοι οι επίδοξοι επιχειρηματίες πρέπει να αντιμετωπίσουν τα ίδια προβλήματα και, στην επίλυσή τους, οι περισσότεροι κάνουν σχεδόν τα ίδια τυπικά λάθη, τα οποία μπορούν να αποφευχθούν εντελώς. Το έργο μας δημιουργήθηκε για να γίνει τα πρώτα βήματα για αρχάριουςλίγο πιο εύκολο. Στις δημοσιεύσεις μας θα σας πούμε πώς να ξεκινήσετε μια επιχείρηση από το μηδέν, κάνοντας όσο το δυνατόν λιγότερα λάθη στην πορεία και φτάνοντας σίγουρα τον στόχο σας.

Πώς να ξεκινήσετε από το μηδέν

Όλα λοιπόν ξεκινούν από επιχειρηματικές ιδέες, που μπορεί να είναι μια συνέχεια της υπάρχουσας εμπειρίας στην περίπτωση κοινής εργασίας με συνεργάτες, το ίδιο «μπλε όνειρο» ή μια αντιγραμμένη ιδέα μιας επιτυχημένης επιχείρησης. Ήδη σε αυτό το στάδιο υπάρχουν πολλές παγίδες που μπορούν να προκαλέσουν αποτυχία. Η ιδέα στην οποία αποφασίσατε να ανοίξετε την επιχείρησή σας από την αρχή θα πρέπει να είναι πολύ κοντά σας στο πνεύμα, θα πρέπει να γνωρίζετε πολύ καλά το κοινό-στόχο σας - τους καταναλωτές των υπηρεσιών ή των προϊόντων σας. Αυτό θα βοηθήσει, σε συνθήκες σκληρού ανταγωνισμού, να βρείτε κάποιο είδος όρεξης που θα κρατά πάντα την επιχείρησή σας στη ζωή και περιγράψαμε πώς να το κάνετε αυτό στο άρθρο Πώς να ανοίξετε τη δική σας επιχείρηση, από πού να ξεκινήσετε. Άλλωστε, κάθε επιχείρηση είναι ένας ζωντανός οργανισμός που υπάρχει όσο αναπτύσσεται και, αν χρειαστεί, αλλάζει για να ευχαριστήσει τον καταναλωτή.

Κρατώντας ένα ολοκαίνουργιο πιστοποιητικό στα χέρια σας, νομικά μπορείτε ήδη να θεωρείτε τον εαυτό σας επιχειρηματία, αλλά το πόσο επιτυχημένα θα είναι τα πρώτα σας βήματα στην επιχείρηση εξαρτάται από το πόσο προσεκτικά υπολογίζετε το ποσό των επενδύσεων εκκίνησης και τα απαραίτητα κόστη, τους πιθανούς κινδύνους, τις ενέργειές σας εάν η εταιρεία αποτύχει για κάποιο λόγο θα γίνει ασύμφορη. Δηλαδή η πρώτη σοβαρή δουλειά σε ρόλο επιχειρηματία, με την οποία ξεκινά κανείς ξεκινώντας μια επιχείρηση από την αρχή, είναι μια λεπτομερής προετοιμασία ενός επιχειρηματικού σχεδίου. Επιπλέον, αυτό το έγγραφο θα χρησιμεύσει όχι μόνο ως λεπτομερείς οδηγίες για τη διεξαγωγή εργασιών στη δική σας εταιρεία, αλλά και ως υποχρεωτικό επίσημο έγγραφο, το οποίο θα απαιτείται από διάφορες αρχές κατά τη λήψη αδειών ή αδειών για τη διεξαγωγή ενός συγκεκριμένου τύπου δραστηριότητας, κατά την ενοικίαση χώρο γραφείου ή παραγωγής, και υπό πολλές άλλες συνθήκες.

Τα πρώτα βήματα στην επιχείρηση

Ένα πακέτο εγγράφων είναι έτοιμο, οι χώροι ανακαινίστηκαν, η σαμπάνια αστράφτει στα ποτήρια, η μουσική παίζει, συγχαρητήρια και ευχές από φίλους και, τέλος, η κύρια είσοδος είναι ανοιχτή για εσάς, υπολογίζοντας σαν παιχνίδι σκάκι, τζόγο σαν ρουλέτα ή πόκερ και απρόβλεπτος σαν γυναίκα. Το μόνο εργαλείο που θα σας βοηθήσει να μην χάσετε και να εξασφαλίσετε τις πιο απροσδόκητες στροφές της μοίρας είναι οι συμβατικές σχέσεις. Θα βοηθήσουν τις φορολογικές αρχές να βεβαιωθούν ανά πάσα στιγμή ότι η επιχειρηματική σας δραστηριότητα συμμορφώνεται πλήρως με την ισχύουσα νομοθεσία. Σε σχέσεις με τους εταίρουςκαι των πελατών, κάθε είδους αμοιβαία υπογεγραμμένη συμφωνία είναι ξεκάθαροι κανόνες παιχνιδιού, που καθορίζουν τα δικαιώματα, τις υποχρεώσεις, τις ευθύνες των μερών και τη διαδικασία αμοιβαίων διακανονισμών, που σε περίπτωση ανωτέρας βίας θα εξαλείψουν περιττές διαφορές. Μελετήστε καλά σε ποιες περιπτώσεις είναι απαραίτητο να συνάψετε μια συμφωνία και πότε μπορείτε να τα βγάλετε πέρα ​​με μια επιστολή σύμβασης, τι είναι μια πρόσθετη συμφωνία και σε ποιες περιπτώσεις συνάπτεται μια συμφωνία αντιπροσωπείας, γιατί χρειάζεται μια συμφωνία προμήθειας. Στις εμπορικές σχέσεις, οι διφορούμενες ερμηνείες μιας κατάστασης αποκλείονται και όσο καλύτερα προετοιμασμένοι είστε νομικά, τόσο πιο συχνά θα βγαίνετε νικητές από τις διαφορές.

Και τέλος, ένας επιτυχημένος επιχειρηματίας πρέπει να είναι καλός ψυχολόγος: σε τελική ανάλυση, κάθε επιχείρηση περιλαμβάνει πολλές επαφές με διοικητικές δομές, συνεργάτες και συνεργάτες, πωλητές πρώτων υλών και υλικών, αγοραστές των υπηρεσιών ή των προϊόντων σας με τους οποίους είναι απαραίτητο. διαπραγματεύονται συνεχώς. Κατά κανόνα, κάθε ένα από τα διαπραγματευόμενα μέρη προσπαθεί να επιτύχει το πιο ευεργετικό αποτέλεσμα για τον εαυτό του. Έχοντας κατακτήσει την τέχνη της διαπραγματευτικής στρατηγικής και τακτικής, θα μάθετε όχι μόνο να χτίζετε σωστά τη γραμμή συμπεριφοράς σας, αλλά και να προβλέπετε τις αντιρρήσεις του άλλου μέρους, να προετοιμάζετε τις απαντήσεις σε αυτές εκ των προτέρων και να βγαίνετε νικητές από την πιο δύσκολη διαδικασία διαπραγμάτευσης.

Φυσικά, μια επιτυχημένη πορεία στις επιχειρήσεις δεν είναι κρεβάτι με τριαντάφυλλα για κανέναν. Επιπλέον, με την πάροδο του χρόνου, οι παγκοσμίου φήμης μάρκες πεθαίνουν επίσης· μόνο λίγες έχουν αναπτυχθεί με σιγουριά κατά τη διάρκεια των δεκαετιών. Αλλά όσο πιο προσεκτικά και ικανά μπορείτε να προγραμματίσετε, υπολογίστε και δημιουργήστε την επιχείρησή σαςστην αρχή, τόσο περισσότερο θα ζήσει. Και αν αποτύχετε, μην τα παρατάτε, ξεκινήστε ξανά και προχωρήστε με πείσμα. Θυμηθείτε, μόνο εκείνοι που γίνονται πραγματικά πλούσιοι είναι εκείνοι που δεν φοβούνται να χάσουν τα πάντα σε μια νύχτα. Η αυτοπεποίθηση είναι το κύριο μυστικό της επιτυχίας στην επιχείρηση.

Οι επιχειρήσεις είναι μια αποστολή και πρέπει να προετοιμαστείτε κατάλληλα για το ταξίδι: να διαθέσετε έναν προϋπολογισμό, να σχεδιάσετε μια διαδρομή, να συγκεντρώσετε μια ομάδα.

Φυσικά, προτού βουτήξετε με τα πόδια στη δίνη της επιχειρηματικότητας, πρέπει:

1. βεβαιωθείτε ότι οι ιδέες σας σχετικά με την κύρια κατεύθυνση των δραστηριοτήτων της εταιρείας είναι σαφείς (ποια προϊόντα ή υπηρεσίες θα προσφέρετε στην αγορά).
2. εργαστείτε για την αποκλειστικότητα της προσφοράς (πώς η προσφορά σας θα είναι διαφορετική από τους ανταγωνιστές).
3. κατανοήστε ποιο είναι το κοινό-στόχος σας (ποιος είναι ο πελάτης που θα αγοράσει το προϊόν ή την υπηρεσία σας) και ποιους στόχους επιδιώκετε (μερίδιο αγοράς, λανσάρισμα ενός νέου προϊόντος, προγραμματισμένα έσοδα και κέρδη της εταιρείας).

Χωρίς να απαντήσετε σε αυτές τις ερωτήσεις, δεν πρέπει να βιαστείτε να ξεκινήσετε τη δική σας επιχείρηση. Διαφορετικά, θα μοιάζει με παραμύθι - πηγαίνετε εκεί, δεν ξέρω πού, φέρτε κάτι, δεν ξέρω τι. Εάν δεν μιλάμε για υψηλές τεχνολογίες, τότε στις περισσότερες περιπτώσεις κάποιος πριν από εσάς έχει ήδη βρει τη δική του λαμπρή ιδέα και δεν υπάρχει τίποτα κακό να υιοθετήσετε την εμπειρία των προκατόχων σας, να προσαρμόσετε την ιδέα στη ρωσική αγορά (φυσικά, χωρίς να παραβιάζονται τα πνευματικά δικαιώματα κανενός). Είναι επίσης χρήσιμο να ταξιδεύετε σε διεθνείς εξειδικευμένες εκθέσεις - μερικές φορές έρχεται σε αυτές η διορατικότητα και η έμπνευση.

Franchising - όνομα προς ενοικίαση

Το franchising είναι ένας από τους τομείς προτεραιότητας στη δημιουργία της δικής σας επιχείρησης. Αυτή είναι μια ανεπτυγμένη μορφή αδειοδότησης κατά την οποία το ένα μέρος (ο δικαιοπάροχος) παραχωρεί στο άλλο μέρος (τον δικαιοδόχο) ένα επί πληρωμή δικαίωμα να ενεργεί για δικό του λογαριασμό χρησιμοποιώντας τα εμπορικά σήματα ή/και τα εμπορικά σήματα του δικαιοπάροχου. Ουσιαστικά, «νοικιάζετε» ένα εμπορικό σήμα (εμπορικό σήμα ή εμπορικό σήμα). Δεν χρειάζεται να δημιουργήσετε φήμη και ένα αποτελεσματικό επιχειρηματικό μοντέλο από την αρχή, αλλά ταυτόχρονα διατηρείτε επαρκή οικονομική και νομική ανεξαρτησία.

Το 1955, ο Ray Kroc ίδρυσε την εταιρεία McDonald's, όντας ο ιδρυτής του franchising στη σύγχρονη μορφή του, όταν ένα ολόκληρο επιχειρηματικό σύστημα μεταφέρεται μαζί με το franchise. Στη Ρωσία, οι ακόλουθες εταιρείες λειτουργούν σύμφωνα με αυτήν την αρχή: 1C, X5 Retail Group (καταστήματα Pyaterochka και Perekrestok), Ruyan Group of Companies (μάρκα Expedition), Baskin Robbins, Rosinter Restaurants Holdings (Il εστιατόρια Patio", "Planet Sushi", Friday's), "Promsvyazbank", "Planet Hospitality" (εστιατόρια "Sbarro", "Eastern Bazaar" κ.λπ.) και πολλά άλλα.

Σχεδόν όλοι οι τύποι επιχειρηματικών δραστηριοτήτων μπορούν να λειτουργούν στο πλαίσιο του συστήματος franchising. Αυτό το σύστημα είναι πιο διαδεδομένο στους ακόλουθους τομείς: καταστήματα εστίασης, κτηματομεσιτικά γραφεία, ξενοδοχειακές επιχειρήσεις, στεγνοκαθαριστήρια και πλυντήρια, εταιρείες καθαρισμού, λιανικό εμπόριο, ιατρικές υπηρεσίες κ.λπ. Υπάρχει ακόμη και ηλεκτρονικό κατάστημα franchise στον ιστότοπο της Ρωσικής Ακαδημίας του Franchising, το οποίο μπορείτε να χρησιμοποιήσετε αυτήν τη στιγμή .

Προσωπικές συνδέσεις

Εάν το franchising δεν είναι ο δρόμος σας, τότε είναι καλύτερο να ξεκινήσετε την πρώτη σας επιχείρηση με κάτι που ξέρετε να κάνετε καλά. Η μέθοδος δοκιμής και λάθους είναι, φυσικά, αποδεκτή, αλλά είναι πολύ πιο επικίνδυνη και ακριβότερη. Ας υποθέσουμε ότι δουλέψατε για αρκετά χρόνια ως διαχειριστής λογαριασμού σε μια διαφημιστική εταιρεία, κερδίσατε τη φήμη σας ως εξαιρετικός ειδικός, δημιουργήσατε ένα χαρτοφυλάκιο έργων και μια βάση πολλά υποσχόμενων πελατών. Με αυτήν την εμπειρία και πληροφορίες, έχετε μια καλή ευκαιρία να ανοίξετε το δικό σας γραφείο, με την προσδοκία ότι κάποια μικρή μερίδα πελατών θα έρθει σε εσάς - υπό την προϋπόθεση, φυσικά, ότι προσφέρετε ανταγωνιστική τιμή σε συνδυασμό με μια ολοκαίνουργια προσέγγιση στην εξυπηρέτηση τις ανάγκες του πελάτη. Θα κάνετε πολύ λιγότερα λάθη σε αυτό το μονοπάτι.

Η ιστορία της διεθνούς εταιρείας καλλυντικών Mary Kay είναι εμπνευσμένη. Αφού παραιτήθηκε από τη δουλειά της, η ιδρύτρια της εταιρείας Mary Kay Ash πήρε το ρίσκο να ανοίξει τη δική της επιχείρηση στα 45 της, κάνοντας αυτό που είχε κάνει το μεγαλύτερο μέρος της ζωής της: τις πωλήσεις. Το μόνο που έμενε ήταν να βρει ένα προϊόν που θα μπορούσε να πουλήσει. Ήταν μια υπέροχη κρέμα, τη συνταγή για την οποία αγόρασε από έναν γνωστό της κοσμητολόγο. Έτσι γεννήθηκε η Dream Company. Ποτέ δεν είναι αργά να ξεκινήσετε αν έχετε μεγάλη επιθυμία να πραγματοποιήσετε το όνειρό σας, το πάθος, την εμπειρία σας, μια πιστή ομάδα και λίγη τύχη.

Μελέτη και δουλειά

Αν δεν έχετε εμπειρία στην επιχείρηση που σκοπεύετε να κάνετε, τότε καλό θα ήταν να αποκτήσετε πρώτα κάποια. Αν θέλετε να ξεκινήσετε μια επιχείρηση λιανικής πώλησης τροφίμων, πιάστε δουλειά στα McDonald's ή σε οποιαδήποτε άλλη παρόμοια εταιρεία, μπείτε στην ατμόσφαιρα, μιλήστε με άτομα με γνώσεις και μάθετε από την εμπειρία τους. Εάν θέλετε να ανοίξετε το δικό σας καφέ ή εστιατόριο, η συμβουλή είναι η ίδια: η εμπειρία σε αυτόν τον τομέα είναι αναντικατάστατη, εκτός εάν, φυσικά, είστε έτοιμοι να διαθέσετε έναν σημαντικό προϋπολογισμό για την πρόσληψη ειδικών και συμβούλων διαχείρισης υψηλής εξειδίκευσης. Και έχοντας μάθει πώς να πουλάτε τζιν, δεν θα σας είναι δύσκολο να πουλήσετε με επιτυχία προϊόντα διατροφής ή υπηρεσίες στεγνού καθαρίσματος ή ραπτικής. Το κύριο πράγμα είναι ότι θα ξέρετε πώς να το κάνετε.

Στα σημάδια σου!

Βήμα 1.Όταν επιλέγετε έναν τομέα για να εφαρμόσετε τις γνώσεις σας, θα ήταν καλή ιδέα να μελετήσετε προσεκτικά την κατάσταση και τη δυναμική της ανάπτυξης της αγοράς σε αυτόν τον τομέα, την ιστορία επιτυχίας των ηγετών της, την πελατεία της κ.λπ. Εάν δεν υπάρχει προϋπολογισμός για πρόσληψη πρακτορείου μάρκετινγκ , μπορείτε να τα βγάλετε πέρα ​​με δεδομένα από ανοιχτές αναλυτικές πηγές. Η ικανότητα να αναλύετε πληροφορίες και να ενημερώνεστε για τις τάσεις θα σας είναι χρήσιμη υπό οποιεσδήποτε συνθήκες.

Βήμα 2.Εάν δεν είστε σε θέση να απεικονίσετε σχηματικά το επιχειρηματικό σχέδιο της μελλοντικής εταιρείας σας σε ένα κομμάτι χαρτί, τότε οι πιθανότητες να βρείτε επενδυτή είναι μικρές. Οι επενδυτές που γνωρίζω παραδέχονται ότι χρειάζονται μόνο ένα εκπαιδευμένο μάτι για να κοιτάξουν το πρώτο φύλλο ενός επιχειρηματικού σχεδίου για να καταλάβουν αν λειτουργεί ή όχι. Συχνά επανεξετάζουν αυτά τα επιχειρηματικά σχέδια ενώ βρίσκονται εν κινήσει: σε αεροπλάνο, στο αεροδρόμιο, στο αυτοκίνητο στο δρόμο για το γραφείο κ.λπ. Εκτιμήστε τον χρόνο των άλλων: να είστε λογικοί, να μην ρίχνετε νερό, αλλά να δίνετε μόνο λεπτομέρειες στα χαρτιά, να είστε στην τάση - τότε, ίσως, η επιτυχία σας περιμένει με τη μορφή μιας «τράπεζας» ιδιώτη επενδυτή, έτοιμου να επενδύσει στο δικό σας ιδέα.

Βήμα 3.Έτσι, έχετε μια ιδέα, ένα σχέδιο για την υλοποίησή του και μια αρχική επένδυση. Τι έπεται? Στη συνέχεια, θα αντιμετωπίσετε μια όχι πολύ ευχάριστη διαδικασία για την εγγραφή μιας εταιρείας και θα συνιστούσα να αναθέσετε αυτές τις εξουσίες σε έναν επαγγελματία δικηγόρο ή σε μια εταιρεία εξωτερικής ανάθεσης. Πρέπει να επιλέξετε τη μορφή νομικής οντότητας (LLC, CJSC, OJSC), το φορολογικό σύστημα που σας ταιριάζει (γενικό ή απλοποιημένο), να περιγράψετε λεπτομερώς τους τύπους των δραστηριοτήτων σας και να επιλύσετε ορισμένα άλλα σημαντικά ζητήματα που σχετίζονται με την εγγραφή ενός νομική οντότητα. Είναι βέλτιστο εάν συμβουλεύεστε για όλα τα θέματα από δικηγόρο και λογιστή. Σε αυτό το ίδιο στάδιο, θα έρθετε αντιμέτωποι με το ζήτημα της ενοικίασης χώρου γραφείου και της πρόσληψης λογιστή ή ενός λογιστικού γραφείου σε εξωτερικούς συνεργάτες.

Γραφείο: υπέρ και κατά

Δεν θα υπεισέλθουμε στις λεπτομέρειες της ρωσικής νομοθεσίας σχετικά με τη νομική διεύθυνση όπου θα πρέπει να βρίσκεται το γραφείο σας. Θα σας πω την ουσία. Οι εταιρείες που παρέχουν μια σειρά από πνευματικές υπηρεσίες δεν χρειάζονται, στις περισσότερες περιπτώσεις, γραφείο. Για άλλους είναι απλά απαραίτητο και είναι εγγυητής μελλοντικών κερδών.

Υπάρχουν πλεονεκτήματα και μειονεκτήματα της ύπαρξης γραφείου για μια εταιρεία. Τα προφανή πλεονεκτήματα είναι ότι δεν υπάρχουν προβλήματα με την τεκμηρίωση (παραλαβή, αποστολή, αποθήκευση λογιστικών εγγράφων), επιπλέον, θα μπορείτε να ελέγχετε το έργο της ομάδας σας. Αλλά το πιο σημαντικό πράγμα είναι η πλευρά της φήμης του ζητήματος: η εικόνα της εταιρείας σας στα μάτια των πελατών. Είναι αρκετά δύσκολο να πείσετε έναν πελάτη για την αξία σας και να υπογράψετε μια συμφωνία αξίας πολλών εκατομμυρίων αν ανακαλύψει ότι δεν έχετε γραφείο (όπως συμβαίνει με τις εταιρείες fly-by-night) και δεν θα υπάρχει πουθενά να ψάξετε. εσείς αν συμβεί κάτι.

Πλεονεκτήματα.Πολλές εταιρείες ξεκίνησαν δουλεύοντας από το σπίτι, σε ένα καφέ, διαχειρίζοντας τη διαδικασία εξ αποστάσεως και οργανώνοντας συναντήσεις μία φορά την εβδομάδα σε ουδέτερο έδαφος. Ωστόσο, αργότερα, καθώς η επιχείρηση επεκτάθηκε και ο αριθμός του προσωπικού αυξήθηκε, έπρεπε να νοικιάσουν ένα γραφείο. Επιπλέον, δεν μπορούν όλοι να εργάζονται από το σπίτι, αλλά μόνο υπεύθυνοι πολίτες που ξέρουν πώς να συγκεντρώνονται και να αυτοοργανώνονται. Αν υπάρχουν παιδιά στο σπίτι, έχει θόρυβο, δεν έχεις ξεχωριστό γραφείο, καλή επικοινωνία κ.λπ., τότε υποφέρει η ποιότητα της δουλειάς. Και δεν μπορείτε να κάνετε χωρίς γραφείο εδώ.

Ελαττώματα.Το πιο προφανές μειονέκτημα είναι το κόστος ενοικίασης και συντήρησης γραφείου (έπιπλα, λογισμικό κ.λπ.). Στις μικρές επιχειρήσεις, τα έξοδα γραφείου συχνά υπονομεύουν σημαντικά το υπόλοιπο ενός τραπεζικού λογαριασμού, αν και υπάρχουν προγράμματα για την υποστήριξη μικρών επιχειρήσεων, συμπεριλαμβανομένης της παροχής χώρων γραφείου με προνομιακούς όρους.

Το μυστικό της επιτυχίας

Εγγραφή, γραφείο, φόροι κ.λπ. - αυτή είναι μόνο η οργανωτική πλευρά του ζητήματος, η οποία δεν είναι τόσο δύσκολο να λυθεί με τη στροφή σε επαγγελματίες. Το κλειδί για την επιτυχία της επιχείρησής σας είναι μια ομάδα υπό την ηγεσία σας. Είναι γνωστό ότι το ψάρι σαπίζει από το κεφάλι. Εάν δεν υπάρχει τάξη στο κεφάλι σας, δεν υπάρχει συστηματική αντίληψη της πραγματικότητας, δεν υπάρχει αντικειμενικότητα στην αξιολόγηση των πράξεών σας και των επιδόσεων ενός ηγέτη, τότε η επιτυχία της επιχείρησης θα είναι πολύ αμφίβολη. Δεν πρέπει μόνο να διαχειρίζεστε το προσλαμβανόμενο προσωπικό, αλλά και να το εμπνέετε και να το οδηγείτε ιδεολογικά. Μία από τις εντολές της «Σιδηράς Κυρίας» της Μεγάλης Βρετανίας, Μάργκαρετ Θάτσερ: «Είμαι ο αρχηγός της αγέλης. Αλλά τι είδους ηγέτης είναι αυτός αν δεν ηγείται της αγέλης;»

Συζήτηση

Έχετε απλήρωτους λογαριασμούς; Έχετε χρέος που θέλετε να εκκαθαρίσετε; Εσείς
οικονομικά χαμηλά και πρέπει να δημιουργήσετε μια επιχείρηση; Μήπως η τράπεζα
σας ενεργοποίησε ως αποτέλεσμα της κακής σας πίστωσης; Μην ανησυχείς πώς
Οι χρηματοοικονομικές υπηρεσίες είναι έτοιμες να σας παρέχουν δάνειο σε χαμηλό επίπεδο
επιτόκιο. Εάν ενδιαφέρεστε για την προσφορά δανείου μας και θέλετε
για να υποβάλετε αίτηση για δάνειο, επικοινωνήστε μαζί μας σήμερα απαντώντας σε αυτό το μήνυμα ή
απλά στείλτε μας ένα email στη διεύθυνση: [email προστατευμένο]

Πιστεύω επίσης ότι πρέπει να πουλάς αγαθά και υπηρεσίες, όχι τον εαυτό σου.

Ποτέ δεν μου άρεσαν τα γραφεία. Αυτό το αυστηρό πρόγραμμα όταν δεν μπορείτε να πάτε στο γυμναστήριο ή στον κινηματογράφο κατά τη διάρκεια της ημέρας.

Ελεύθερος επαγγελματίας, τα δικά σας έργα είναι πάντα πιο ενδιαφέροντα και δεν καταναλώνουν τόσο χρόνο όσο η προγραμματισμένη εργασία, IMHO!

Πρέπει να υπάρχει ένα στοιχείο δωρεάν στην επιχείρηση. Για παράδειγμα, αγοράζετε δαντελένιες χαρτοπετσέτες από τη γιαγιά σας για πένες και τις πουλάτε ως χειροποίητα αντικείμενα σε πολύ υψηλή τιμή. Τότε θα υπάρχουν χρήματα. Αλλά πρέπει να μελετήσετε πολύ και να δουλέψετε παρτίδα.

Δεν συμφωνώ με το παραπάνω σχόλιο. Ο σκοπός μιας επιχείρησης είναι να πουλήσει ένα προϊόν ή μια υπηρεσία. Και ο «εαυτός σου» είναι από διαφορετική σφαίρα.

Στην επιχείρηση, όπως και στις πωλήσεις, 3 πράγματα είναι πολύ, πολύ σημαντικά!
Αν τα κάνετε, θα υπάρχουν 100% αποτελέσματα.
1. Ερωτεύσου τον εαυτό σου
2. Ερωτευτείτε το προϊόν
3. Πουλήστε το προϊόν
Κάνεις το πρώτο βήμα, δεν χρειάζεται καν να κάνεις τα υπόλοιπα, το αποτέλεσμα είναι ήδη εγγυημένο

Σχολιάστε το άρθρο "Πώς να ανοίξετε τη δική σας επιχείρηση; Τα πρώτα βήματα προς την επιτυχία"

Μικρή επιχείρηση. Σοβαρή ερώτηση. Σχετικά με το δικό σου, για το κορίτσι σου. Για παράδειγμα, προσωπικά γνωρίζω έναν άνθρωπο που αφού πούλησε γλυκά σε μικρά μαγαζιά, τελικά, υπό την πίεση του ανταγωνισμού των αλυσίδων καταστημάτων, αποφάσισε να ανοίξει το δικό του φούρνο και να φτιάξει τσουρέκια...

«Ένα επιχειρηματικό έργο είναι μια χρονικά περιορισμένη, σκόπιμη αλλαγή σε έναν οργανισμό με ορισμένες απαιτήσεις για την ποιότητα των αποτελεσμάτων, αποδεκτά όρια για τη δαπάνη κεφαλαίων και πόρων και μια χαρακτηριστική οργάνωση για την ανάπτυξη και την εφαρμογή του.

Ιδέες για οικιακές επιχειρήσεις - το άνοιγμα της δικής σας οικιακής επιχείρησης είναι όνειρο πολλών, μιας και Σας ευχαριστούμε πολύ. Χρειάζεστε ένα επιχειρηματικό σχέδιο σε διευρυμένη μορφή. Δεν το γλίτωσες από τον πρώτο σου χρόνο) Ένα επιχειρηματικό σχέδιο σάς βοηθά να προσδιορίσετε με ακρίβεια την επιχείρησή σας, την κατεύθυνσή της Β... 10 βήματα για...

Τα πρώτα βήματα για την επιτυχία. Οδηγός έναρξης μικρής επιχείρησης - επιχειρηματικό σχέδιο, επενδύσεις, νομικό πρόσωπο, ενοικίαση γραφείων. Παιδική λέσχη: πώς να ανοίξετε και να το κάνετε κερδοφόρο. Πολλά λένε ότι η παιδική λέσχη είναι ένας πολλά υποσχόμενος τομέας για επιχειρήσεις.

Σύνταξη για μεμονωμένους επιχειρηματίες στη Μόσχα. Το "Luzhkovskaya" - τώρα το μπόνους "Sobyaninskaya" για μεμονωμένους επιχειρηματίες εξακολουθεί να ισχύει - κάποιος; Έχω την ακόλουθη ερώτηση: η σύνταξη της πεθεράς μου υπολογίστηκε σε 8 χιλιάδες ρούβλια, είναι ατομική επιχειρηματίας (ατομικός επιχειρηματίας) κάνει δεν μένει στη Μόσχα...αν αυτή...

Σχετικά με τη μικρή σας επιχείρηση. Επισκόπηση. Σχετικά με το δικό σου, για το κορίτσι σου. Συζήτηση θεμάτων για τη ζωή της γυναίκας στην οικογένεια, στην εργασία, στις σχέσεις με τους άνδρες. Μπορεί να είμαι πολύ ευκολόπιστος, αλλά όταν οι άνθρωποι γράφουν εδώ για τη μικρή τους επιχείρηση, η οποία φέρνει ένα σταθερό εισόδημα σε όλους...

9 στις δέκα νεοσύστατες επιχειρήσεις καίγονται και κλείνουν, αυτό είναι ξηρά στατιστικά στοιχεία, και όχι ο Επιχειρηματίας - ο ιδιοκτήτης και ο μισθωτός διευθυντής και όχι ο επικεφαλής των πινακίδων, και η κατηγορία απασχόλησής σας (αυτή τη στιγμή) είναι στην πρώτη θέση στο όρους της συχνότητας της επαγγελματικής εξουθένωσης.

Πόσο πιο ακριβό είναι το business class σε ένα αεροπλάνο; ...Δυσκολεύομαι να επιλέξω ενότητα. Τουριστικά πακέτα. Θέλω να μάθω πόσο είναι η υπερπληρωμή για business class σε αεροπλάνα σε σύγκριση με την οικονομική θέση; Συνήθως πετάμε σε μεγάλες πτήσεις, είμαστε εξαντλημένοι στην οικονομική θέση... είμαστε κουρασμένοι...

Οι επιχειρήσεις φέρνουν αρκετά χρήματα για να ζήσουν. Τώρα ο σύζυγός μου σχεδιάζει ξανά να ανοίξει μια νέα επιχείρηση και θέλει ξανά να με εμπλακεί σε αυτήν. Λοιπόν, δεν πειράζει, κέρδιζα περισσότερα από τον σύζυγό μου· στην αρχή, η επιχείρηση του συζύγου μου δεν απέφερε εισόδημα.

Η εταιρεία παρέχει τη δυνατότητα για προσωπικό franchising «συνταγή για μια έτοιμη επιχείρηση», που θα γίνει ένα είδος ασφάλισης έναντι πολλών κινδύνων. Ανάλογα με τους στόχους και τη συμμετοχή της οικογένειας. Μπορείτε να αποφασίσετε μόνοι σας πόσο χρόνο θέλετε να αφιερώσετε...

Ναί. Ξέχασα να διευκρινίσω, μπορείτε να ανοίξετε και μια LLC και έναν μεμονωμένο επιχειρηματία. Φυσικά, κανείς δεν θα δώσει τίποτα σε μετρητά· αφού εγγραφείτε, μεταξύ των εγγράφων εγγραφής, θα πρέπει να υποβάλετε πληροφορίες σχετικά με το άνοιγμα ενός τρεχούμενου λογαριασμού. Θα σας μεταφέρουν σε αυτόν τον λογαριασμό...

Πώς μπορώ να ανοίξω έναν τέτοιο λογαριασμό; Από την εμπειρία μου, τα χρήματα μπορούν να κατατεθούν στον λογαριασμό είτε από τον ιδιοκτήτη είτε μέσω πληρεξούσιου. Αλλά ανοίγουν λογαριασμούς για κάθε είδους δωρεές. Τι χρειάζεται για να ανοίξει ένας λογαριασμός στον οποίο οποιοσδήποτε μπορεί να καταθέσει χρήματα χρησιμοποιώντας τα στοιχεία;

Κοινή επιχείρηση πρώην συζύγων. Πρώην σύζυγοι. Μονογονεική οικογένεια. Μεγαλώνοντας παιδιά σε μονογονεϊκή οικογένεια: διαζύγιο, διατροφή Φανταστείτε ότι η επιχείρηση θα αρχίσει να ανθίζει και σε είκοσι χρόνια τα παιδιά σας θα μοιράζονται μερίδια στην επιχείρηση με τα παιδιά του πρώην σας.

ας καταρτίσει επιχειρηματικό σχέδιο για την επιχείρησή του και θα του δώσουν ένα δάνειο.Αυτή είναι μια εντελώς φυσιολογική πρακτική πλέον. Και υποθηκεύστε το διαμέρισμα Τι γίνεται αν αυτό είναι ψυχαγωγία για όσους δεν εργάζονται ή για όσους έχουν μια επιχείρηση στην περιοχή της Μόσχας. Πώς να ανοίξετε τη δική σας επιχείρηση; Τα πρώτα βήματα προς την επιτυχία.

Η επιτυχία χτίζεται μέσα από καλές σχέσεις με τους πελάτες - σιγά σιγά, σιγά σιγά, βήμα προς βήμα. Οι πελάτες είναι συνήθως σοβαροί ηλικιωμένοι τύποι με τις δικές τους ιδέες για την ηθική των επαγγελματικών επαφών (μερικοί άνθρωποι πρέπει απλώς να τους πάρουν αμέσως και να τους σύρουν σε μια ταβέρνα για να τους ρίξουν γεμάτο κονιάκ...

Δουλεύω σε ιδιώτη επιχειρηματία και είμαι έγκυος. Θα μου πληρώσει επιδόματα και θα πληρώσει την άδεια μητρότητας; Κατά τη γνώμη μου, υπάρχει ακόμη πιθανότητα να λάβετε επιδόματα. Το γεγονός είναι ότι η πληρωμή των παροχών δεν γίνεται εξ ολοκλήρου από την προσωπική τσέπη του επιχειρηματία.

Σήμερα θέλω να ξεκινήσω ένα τόσο παγκόσμιο και σοβαρό θέμα όπως άνοιγμα επιχείρησηςκαι σε αυτή την εισαγωγική δημοσίευση θα μιλήσω για πώς να ανοίξετε τη δική σας επιχείρηση, ποιες εργασίες πρέπει να θέσετε στον εαυτό σας, ποιες ερωτήσεις πρέπει να απαντήσετε. Αν δεν ξέρετε πώς να ανοίξετε τη δική σας επιχείρηση, από πού να ξεκινήσετε, νομίζω ότι αυτές οι συμβουλές θα σας φανούν πολύ χρήσιμες.

Λοιπόν, θα πω αμέσως ότι αν σκέφτεστε να ξεκινήσετε τη δική σας επιχείρηση, είστε στο σωστό δρόμο. Εξάλλου, η έναρξη μιας επιχείρησης περιλαμβάνει πολύ μεγαλύτερες ευκαιρίες για να κερδίσετε χρήματα από ό,τι. Αλλά αν δεν κάνετε καμία ενέργεια για αυτό, οι σκέψεις θα παραμείνουν σκέψεις. Ως εκ τούτου, είναι απαραίτητο να ενεργήσετε, βήμα προς βήμα για να προχωρήσετε προς το όνειρό σας. Και τώρα θέλω να σας περιγράψω τα ίδια τα βήματα που πρέπει να ακολουθήσετε για να ανοίξετε τη δική σας επιχείρηση.

10 βήματα για να ξεκινήσετε τη δική σας επιχείρηση.

Βήμα 1 . Ανάπτυξη επιχειρηματικής ιδέας.Η έναρξη μιας επιχείρησης ξεκινά πάντα με μια ιδέα. Πιθανώς μόνο λίγοι μπορούν να βρουν κάτι νέο, ώστε να μπορείτε να πάρετε έτοιμες επιχειρηματικές ιδέες και να τις βελτιώσετε, προσαρμόζοντάς τις σε συγκεκριμένες συνθήκες.

Όταν σκέφτεστε πώς να ανοίξετε τη δική σας επιχείρηση, πρέπει πρώτα από όλα να επιλέξετε το προϊόν ή την υπηρεσία γύρω από την οποία θα χτιστεί η επιχείρησή σας. Αυτό δεν είναι απαραίτητα μόνο ένα πράγμα: μπορεί να είναι μια ολόκληρη ομάδα αγαθών ή μια ολοκληρωμένη παροχή υπηρεσιών. Αυτό μπορεί να είναι η παραγωγή, η άμεση δημιουργία ενός προϊόντος/υπηρεσίας ή η εμπορική, ενδιάμεση δραστηριότητα μεταξύ παραγωγών και καταναλωτών.

Με απλά λόγια, σε αυτό το πρώτο στάδιο πρέπει να καταλάβετε πώς και από τι θα κερδίσετε χρήματα, και όσο περισσότερο το σκέφτεστε, τόσο το καλύτερο.

Βήμα 2. Ανάπτυξη επιχειρηματικού σχεδίου.Τώρα η επιχειρηματική σας ιδέα πρέπει να περιγραφεί με αριθμούς. Και πάλι, όσο πιο λεπτομερής τόσο το καλύτερο. Σε ένα επιχειρηματικό σχέδιο, πρέπει να υπολογίσετε με σαφήνεια όλα τα πιθανά έξοδα και τα έσοδά σας, προσδιορίζοντάς τα ανά είδος για να φτάσετε σε ένα επίπεδο κέρδους. Το επιχειρηματικό σχέδιο δεν χρειάζεται να «προσαρμόζεται» στο επιθυμητό κέρδος - δεν έχει νόημα να εξαπατήσετε τον εαυτό σας. Αντίθετα, θα πρέπει να είναι όσο το δυνατόν πιο ρεαλιστικό ώστε το άνοιγμα μιας επιχείρησης και η περαιτέρω ανάπτυξή της να συμπίπτουν όσο το δυνατόν περισσότερο με τις προσδοκίες σας από αυτή τη διαδικασία.

Εάν το επιχειρηματικό σχέδιο αποδειχθεί ασύμφορο, τότε πρέπει να επανεξετάσετε την επιχειρηματική σας ιδέα για να βγάλετε κέρδος. Σε κάθε περίπτωση, δεν πρέπει να ξεκινήσετε μια επιχείρηση με βάση την αρχή "όπως και να αποδειχθεί", εάν δεν μπορείτε εύλογα να επιβεβαιώσετε ότι θα είναι κερδοφόρα.

Όλα τα επόμενα βήματα, θα έλεγε κανείς, αποτελούν στοιχεία του επιχειρηματικού σχεδίου, δηλαδή θα πρέπει να περιγράφονται ήδη σε αυτό, τουλάχιστον σε γενικούς νομισματικούς όρους, χωρίς συγκεκριμένα ονόματα. Θα τα περιγράψω ξεχωριστά για να εστιάσω την προσοχή σε καθένα από αυτά τα σημεία.

Βήμα 3. Αναζήτηση πηγών χρηματοδότησης.Η ιδανική επιλογή, κατά τη γνώμη μου, είναι να ανοίξετε μια επιχείρηση εξ ολοκλήρου με δικά σας έξοδα. Αλλά αυτή η επιλογή δεν είναι διαθέσιμη σε όλους, επομένως μπορείτε να εξετάσετε άλλες πηγές χρηματοδότησης: προσέλκυση (συνεργάτη) ή τραπεζικό δάνειο.

Η οικοδόμηση σχέσεων με έναν επιχειρηματικό εταίρο ή επενδυτή δεν είναι καθόλου εύκολη. Θα θέλουν να συνεργαστούν με όρους που τους είναι ωφέλιμοι, αλλά θα έχετε τις δικές σας ιδέες για τη μορφή συνεργασίας. Θα πρέπει να αναζητήσετε έναν συμβιβασμό, αλλά ακόμα και όταν βρεθεί, η επιχείρηση θα είναι ανοιχτή, θα αρχίσει να λειτουργεί και να αποκομίζει κέρδη, μπορεί να προκύψουν διαφωνίες και διαφωνίες με συνεργάτες για νομισματικά ζητήματα. Ως εκ τούτου, συνιστώ ανεπιφύλακτα όλες τις επιχειρηματικές σχέσεις να τεκμηριώνονται σε συμβάσεις που περιγράφουν με σαφήνεια και λεπτομέρεια όλες τις πτυχές της κοινής επιχείρησης.

Όσο για το να ζητάς βοήθεια από τράπεζα, και εδώ πρέπει να είσαι πολύ προσεκτικός ώστε η έναρξη μιας επιχείρησης να μην σε οδηγήσει σε οικονομική τρύπα. Εξάλλου, όταν οι τράπεζες παρέχουν δάνεια, θέλουν να πληρώνετε τουλάχιστον τόκους από τον πρώτο μήνα χρήσης των δανειακών κεφαλαίων. Θα έχετε μια τέτοια ευκαιρία; Εξάλλου, κάθε επιχείρηση, ακόμη και με την πιο επιτυχημένη έναρξη, έχει μια συγκεκριμένη περίοδο απόσβεσης. Γενικά, η λήψη δανείου με βάση το «αν το δώσουν» δεν είναι επιλογή. Πρέπει να κατανοήσετε ξεκάθαρα και να σχεδιάσετε από ποιες πηγές θα πληρώσετε για αυτό και θα το επιστρέψετε.

Βήμα 4. Επιλογή εντύπου εγγραφής και φορολογικού συστήματος.Όταν σκέφτεστε πώς να ανοίξετε τη δική σας επιχείρηση, πρέπει να αποφασίσετε για λογαριασμό ποιου θα ασκήσετε τις δραστηριότητές σας: να καταχωρίσετε μια επιχείρηση ή να καταχωρίσετε επιχειρηματική δραστηριότητα στο όνομα ενός ατόμου. Επιπλέον, πρέπει να επιλέξετε ένα φορολογικό σύστημα: σε γενική βάση ή απλοποιημένο, εάν το επιτρέπει ο προγραμματισμένος τύπος επιχείρησης.

Κάθε χώρα έχει τις δικές της αποχρώσεις, επιπλέον, αλλάζουν συνεχώς, επομένως πριν ανοίξετε μια επιχείρηση πρέπει να μελετήσετε προσεκτικά όλες τις νομοθετικές πράξεις που σχετίζονται με την εγγραφή επιχειρηματικών οντοτήτων, τη φορολογία και την υλοποίηση των προγραμματισμένων δραστηριοτήτων σας. Για να απλοποιήσετε αυτήν τη διαδικασία, συνιστώ να επικοινωνήσετε με κυβερνητικούς οργανισμούς που παρέχουν νομική συμβουλευτική υποστήριξη σε φορολογικά υποκείμενα: διάφορα επιχειρηματικά τμήματα, κέντρα υποστήριξης επιχειρηματιών κ.λπ. – εκεί μπορείτε πάντα να λαμβάνετε εξειδικευμένες και δωρεάν συμβουλές για την έναρξη μιας επιχείρησης.

Βήμα 5. Αναζήτηση χώρων και εξοπλισμού για τη λειτουργία μιας επιχείρησης.Εάν η δραστηριότητα που σχεδιάζετε απαιτεί την παρουσία χώρων, τότε δεν θα μπορείτε να ανοίξετε τη δική σας επιχείρηση μέχρι να την αποκτήσετε. Υπάρχουν δύο επιλογές εδώ: να αγοράσετε το απαραίτητο ακίνητο ή να το νοικιάσετε. Η επιλογή ενός από αυτά εξαρτάται από τα σχέδια και τις οικονομικές σας δυνατότητες.

Η κρίση που σημειώθηκε το 2009 έδειξε την αστάθεια της οικονομικής κατάστασης και την ευαλωτότητα των εργαζομένων σε αυτές τις συνθήκες. Κάποιοι από αυτούς αποφάσισαν να σταματήσουν να ανέχονται την κατάστασή τους και να οργανώσουν τη δική τους επιχείρηση, η οποία όχι μόνο θα γίνει αλλά και μια ευκαιρία να κάνουν το αγαπημένο τους πράγμα σε εμπορική βάση. Σε πολλές ανεπτυγμένες χώρες, η ιδιωτική επιχείρηση αποτελεί σημαντική πηγή κεφαλαίων για την αναπλήρωση του κρατικού προϋπολογισμού, επομένως τα κυβερνητικά όργανα της παρέχουν κάθε δυνατή υποστήριξη. Πολλοί εργαζόμενοι ονειρεύονται την ανεξαρτησία της σταδιοδρομίας τους, αλλά δεν τολμούν να ανοίξουν μια επιχείρηση λόγω έλλειψης κεφαλαίων ή φόβου ότι θα καταρρεύσουν.

Στην πραγματικότητα, η ιδιωτική επιχείρηση αντιμετωπίζει πολύ σκληρό ανταγωνισμό και δεν τον αντέχει πάντα. Από πολλές απόψεις, η επιτυχία μιας μελλοντικής επιχείρησης καθορίζεται από την αρχική ιδέα, την ιδέα, η οποία αντανακλά την ουσία και τον χαρακτήρα της. Στην ιδανική περίπτωση, θα πρέπει να είναι καινοτόμο και διαφορετικό από άλλα, κάτι που θα του επιτρέψει να είναι το πρώτο που θα καταλάβει μια νέα θέση στην αγορά αγαθών και υπηρεσιών. Η εύρεση μιας τέτοιας λύσης είναι εξαιρετικά δύσκολη, γιατί ο σύγχρονος καταναλωτής έχει βαρεθεί με όλες τις πιθανές ιδέες και πράγματα. Έχασε το ενδιαφέρον του για ορισμένες κατηγορίες αγαθών και υπηρεσιών.

Λοιπόν, πού να ξεκινήσετε την ιδιωτική επιχειρηματικότητα; Πρώτον, η αναζήτηση μιας ιδέας για μια μελλοντική επιχείρηση. Τα κύρια κριτήρια για την επιλογή του θα πρέπει να είναι η καινοτομία, η συνάφεια, η προοπτική πώλησής του σε ένα ευρύ φάσμα ανθρώπων και η αξιολόγηση των ανταγωνιστικών πλεονεκτημάτων. Δεύτερον, σύνταξη επιχειρηματικού σχεδίου. Αυτό είναι ένα πολύ σημαντικό μέρος του βήματος για την έναρξη μιας μικρής επιχείρησης. Αυτό το έγγραφο καθορίζει τα έξοδα, το σχέδιο δράσης, τα εκτιμώμενα έσοδα, τους προμηθευτές, την αγορά και το κόστος μιας υπηρεσίας ή προϊόντος. Το επιχειρηματικό σχέδιο είναι το κύριο έγγραφο που θα παρουσιαστεί στους επενδυτές για εξέταση. Σήμερα, η ρωσική κυβέρνηση αποφάσισε να στηρίξει την ιδιωτική επιχειρηματικότητα και διέθεσε ένα ορισμένο ποσό επιδοτήσεων σε έναν επιχειρηματία μετά από εξέταση του επιχειρηματικού του σχεδίου από ειδική επιτροπή. Λεπτομερείς πληροφορίες σχετικά με τις προϋποθέσεις συμμετοχής στη λήψη αυτών των χρημάτων μπορείτε να βρείτε σε οποιοδήποτε κρατικό κέντρο απασχόλησης. Στη βάση τους, μπορείτε να λάβετε δωρεάν εκπαίδευση στα βασικά της επιχειρηματικής δραστηριότητας και στην κατάρτιση ενός επιχειρηματικού σχεδίου.

Πολλοί άνθρωποι σημειώνουν ότι η ιδιωτική επιχειρηματικότητα στη Ρωσία συνδέεται με ατελείωτη γραφειοκρατία. Δυστυχώς είναι αλήθεια. Αυτό το πρόβλημα μπορεί να λυθεί αναζητώντας συμβουλές και βοήθεια από ένα δικηγορικό γραφείο. Θα σας πουν ποια έγγραφα θα πρέπει να συλλεχθούν, με ποια σειρά πρέπει να υποβληθούν και σε ποιο χρονικό διάστημα πρέπει να επανεξεταστούν. Στις περισσότερες περιπτώσεις, η ιδιωτική επιχειρηματικότητα εγγράφεται ως LLC ή μεμονωμένος επιχειρηματίας. Είναι το πιο εύκολο να εγγραφούν στο Ενιαίο Κρατικό Μητρώο Νομικών Προσώπων και απαιτούν ελάχιστο χρόνο. Για αυτή τη διαδικασία, θα χρειαστείτε χάρτη, αίτηση, όνομα, πληροφορίες για τους υπαλλήλους, ΑΦΜ και άλλα έγγραφα. Στην Ομοσπονδιακή Φορολογική Υπηρεσία, στη νέα νομική οντότητα θα εκχωρηθεί ο δικός της αριθμός, μέσω του οποίου θα είναι δυνατή η παρακολούθηση όλων των δραστηριοτήτων της. Ο διευθυντής θα πρέπει επίσης να υποβάλει έγγραφα με πληροφορίες για τους υπαλλήλους του και αίτημα για πιστοποιητικό.

Στο αρχικό στάδιο, πολλοί επιχειρηματίες δεν μπορούν να αντέξουν οικονομικά να έχουν λογιστή ή δικηγόρο στο προσωπικό τους. Μάλιστα, ένα νέο νομικό πρόσωπο θα χρειάζεται τις υπηρεσίες και τις αρμόδιες συμβουλές τους καθ' όλη τη διάρκεια της ύπαρξής του, ανεξάρτητα από την ύπαρξη κέρδους ή έλλειψης αυτού. Αυτό οφείλεται στις απαιτήσεις για LLC, ατομικό επιχειρηματία, ιδιωτική επιχείρηση, κλειστή ανώνυμη εταιρεία από την εφορία. Τόσοι πολλοί νεοεισερχόμενοι δεν γνωρίζουν ότι ακόμη και ελλείψει οποιασδήποτε δραστηριότητας, ένας εγγεγραμμένος οργανισμός υποχρεούται να υποβάλλει τριμηνιαίες και ετήσιες εκθέσεις στην Ομοσπονδιακή Φορολογική Υπηρεσία. Ένας προσκεκλημένος ελεγκτής ή λογιστής θα σας βοηθήσει να κατανοήσετε όλες τις αποχρώσεις της επιχειρηματικής δραστηριότητας και τη νομική τους αιτιολόγηση.

Παρά όλες τις δυσκολίες, η ιδιωτική επιχειρηματικότητα ανοίγει την πόρτα σε έναν κόσμο νέων ευκαιριών, σας επιτρέπει να δοκιμάσετε τις δυνάμεις σας σε μια νέα επιχείρηση και να επιτύχετε ένα ορισμένο επίπεδο ανεξαρτησίας.