Իմ սեփական mva.

Սա գիրք է ինքդ քեզ հավատալու մասին: Հանկարծ? Եվ այնուամենայնիվ, հեղինակի հիմնական գաղափարը ձեր անձի արժեքն է, և ոչ թե ձեր դեպքում «կեղևը»: Դուք կարող եք ավարտել ցանկացած բիզնես դպրոց և մնալ սոցիալական սանդուղքի ամենաներքևի սանդուղքում: Կամ կարող եք գնալ գրքի հեղինակի հետքերով։

Ջոշ Կաուֆմանը ականավոր մենեջեր է, ով դասական բիզնես կրթություն չի ստացել: Նա միտումնավոր ընտրեց ոչ ավանդական ճանապարհ՝ որոշելով չմասնակցել MBA-ի դասընթացին, այլ կրթվել՝ միաժամանակ սկսելով լրիվ դրույքով աշխատել Procter & Gamble-ում: Այնուամենայնիվ, մի պարզ հարց՝ ինչի՞ն է պետք MBA աստիճանը և ինչ ռեսուրսներով կարող եք ստանալ նույն կամ բարձրագույն կրթությունը, հետապնդեց նրան:

Ջոշը սկսեց բլոգեր գրել բիզնեսում ինքնակրթության թեմայով և շուտով, հասկանալով այս թեմայի հսկայական պահանջարկը, թողեց P&G-ին գրել կառավարման հիմնական հասկացությունների իր անձնական ուղեցույցը:

Նրա աշխատանքի արդյունքը ձեր առջև է։

Ջոշ Կաուֆմանը գրել է այլընտրանքային բիզնես դասագիրք, որը կսովորեցնի ձեզ.

• Ինչպես է աշխատում բիզնեսը:
• Ինչպես են մարդիկ աշխատում:
• Վերջապես, թե ինչպես է ամբողջ բիզնես համակարգը աշխատում որպես ամբողջություն:

Միևնույն ժամանակ, մի ակնկալեք, որ դուք.

• Դուք կհեղեղվեք կառավարման և բիզնեսի ղեկավարության մասին տեղեկություններով:
• Իմացեք հաշվապահության բոլոր բարդությունները:

Այս «դասագիրքը» նախատեսված է ապահովելու, որ դուք արագորեն սովորեք բիզնես պրակտիկայի ամենակարևոր հիմունքները և սկսեք հաջողությամբ կիրառել դրանք «ոլորտում»:

Եվ հետո - ինչ տարբերություն, թե ինչ է գրված դիպլոմի վրա:

Ո՞ւմ համար է այս գիրքը:

Նրանց համար, ովքեր որոշել են բացել սեփական բիզնեսը, բայց բարդույթներ ունեն «թույն» դիպլոմի բացակայության հետ կապված։

Ձգտող ձեռնարկատերերի համար, ովքեր ցանկանում են ավելին իմանալ բիզնես վարելու մեխանիզմների մասին:

Հաջողակ գործարարների համար, ովքեր չեն ցանկանում կանգ առնել դրանով, քանի որ գիտեն. ամբողջ իմաստը զարգացման մեջ է:

Ինչու որոշեցինք հրատարակել այս գիրքը

Մեզանից շատերը MBA չունեն: Նույնիսկ ռուսերեն: Բայց դա մեզ չխանգարեց սկսել զբաղվել զվարճալի և շահավետ գործով։ Մենք համարձակվում ենք ենթադրել, որ մեր ընթերցողներից շատերը կարող են նույնը ասել իրենց մասին:

Դ.Կաուֆմանի գիրքը ձեզ վստահություն կհաղորդի ձեր բիզնեսը սկսելու փուլում։ Այն կօգնի ձեզ նախապես կանխատեսել ու խուսափել տարբեր որոգայթներից ու թակարդներից՝ զգալիորեն կրճատելով հաջողության հասնելու ձեր ճանապարհը։

Գրքի առանձնահատկությունը

Դասագիրք, որը գերում և սովորեցնում է. Ոչ, դուք չեք հասկացել. իսկապեսսովորեցնում է.

Հեղինակից

Եթե ​​դուք անհատ ձեռնարկատեր եք, դիզայներ կամ նույնիսկ ուսանող, ով ցանկանում է տիրապետել արդյունավետ ձեռներեցության հիմունքներին, այս գիրքը ձեզ համար է: Անկախ նրանից, թե ով եք դուք կամ ինչ եք փորձում անել, դուք կծանոթանաք բիզնեսի նկատմամբ նոր հայացքի հետ և այսուհետ ժամանակ չեք վատնի ավելորդ վախերի դեմ պայքարելու համար, այլ այն կնվիրեք բիզնեսով զբաղվելուն։

Դուք կարող եք այս գիրքը համարել մի տեսակ «ֆիլտր»: Փոխանակ կլանելու այն ամենը, ինչ գրված և ասվում է բիզնեսի մասին, որը մեծ քանակությամբ տեղեկատվություն է, այն կարող է օգնել ձեզ քաղել միայն ամենակարևոր բաները, որպեսզի կարողանաք կենտրոնանալ այն ամենի վրա, ինչ ձեզ ամենաշատն է պետք:

Իմ սեփական MBA. Ինքնակրթություն 100%Ջոշ Կաուֆման

(Դեռ ոչ մի գնահատական)

Վերնագիր՝ Ձեր սեփական MBA: Ինքնակրթություն 100%

«Քո սեփական MBA. 100% ինքնակրթություն» Ջոշ Կաուֆման

Ինչպե՞ս սկսել ձեր սեփական բիզնեսը: Այսօր հազարավոր մարդիկ տալիս են այս հարցը. Աշխատելով ընկերություններում կարող ես ձեռք բերել փորձ, գիտելիքներ, հմտություններ, բայց միևնույն ժամանակ աշխատավարձը կարող է ամենևին էլ հաճելի չլինի։ Մեկ այլ բան ձեր սեփական բիզնեսն է, որտեղ դուք ղեկավարում եք և աշխատում եք ձեր եկամտի համար:

Գիրքը «Քո սեփական MBA. Ինքնակրթություն 100%» Ջոշ Կաուֆմանի դասագիրքը շատ տեսական չէ, որը տասնամյակների ընթացքում չի փոխվել: Ավելին, հեղինակը ձեզ ոչ մի գաղափար չի տա, թե ինչպես կարելի է հաջող բիզնես սկսել: Բայց կա մեկ «բայց».

Հեղինակն ինքն է գտել անհրաժեշտ տեղեկատվությունը և կիրառել գործնականում: Այս երկար տարիների աշխատանքը տվել է իր պտուղները, քանի որ այսօր նա հաջողակ մասնագետ է։ Իր «Your Own MBA. Ինքնակրթություն 100%-ով» նա խոսում է այն մասին, թե ինչպես զբաղվել ինքնակրթությամբ, ինչ գրականություն կարդալ։ Գրքի գլխավոր առավելությունն այն է, որ ջուր չկա, կա միայն օգտակար ու անհրաժեշտ տեղեկատվություն։

Այսօր ինքնակրթության վերաբերյալ կարծիքները հստակ բաժանվում են «միանշանակ կողմ» և «կտրականապես դեմ»: Ոմանք կարծում են, որ ինքնակրթությունը ժամանակի վատնում է, որ ամեն ինչ ինքներդ չեք կարող սովորել, պետք է փորձ ձեռք բերել բանիմաց մարդկանցից։ Մյուսները, ընդհակառակը, կարծում են, որ այս տիպի թրեյնինգը լավագույնն է, քանի որ մենք սովորում ենք միայն այն, ինչը մեզ հետաքրքիր է և անհրաժեշտ՝ առանց մեր գլուխը խցանելու ավելորդ կամ հնացած փաստերով։ Բացի այդ, ավելի հեշտ է գործնականում կիրառել գիտելիքները:

Գիրքը «Քո սեփական MBA. Ինքնակրթությունը 100%» անսովոր է նրանով, որ այն ոչ միայն օգնում է ձեզ որոշել բացել ձեր սեփական բիզնեսը, այլև ստիպում է ձեզ զարգանալ: Դուք ոչ միայն լավ մենեջեր կդառնաք, այլև կփոխեք ձեր ողջ կյանքը։

Ջոշ Քաֆմանը, ինչպես նշվեց վերևում, չի տալիս կոնկրետ առաջարկություններ կամ խորհուրդներ, թե ինչպես բացել սեփական բիզնեսը և այն հաջողակ դարձնել, բայց միևնույն ժամանակ կարդալով «Քո սեփական MBA. Ինքնակրթություն 100%-ով», ձեր գլխում մտքեր կհայտնվեն։ Ձեզ անհրաժեշտ է միայն դրանք կազմակերպել և գործի դնել:

Ինքնակրթությունն այսօր նման է երկրորդ կրթության՝ միայն առանց դիպլոմի։ Իհարկե, եթե դա չի վերաբերում բժշկությանը։ Ցանկության դեպքում կարող եք ամեն ինչ սովորել և դառնալ իսկական մասնագետ այս հարցում։ Սա այն է, ինչ նա փորձում է բացատրել իր «Your Own MBA. 100% ինքնակրթված» Ջոշ Կաուֆման.

Գիրքը կարդացվում է մեկ շնչով և մտորումների տեղիք է թողնում: Նույնիսկ եթե դուք չեք ցանկանում սկսել ձեր սեփական բիզնեսը, գիրքը «Your Own MBA. Ինքնակրթությունը 100%-ով ձեզ շատ բան կսովորեցնի և կօգնի ձեռք բերել անհրաժեշտ մոտիվացիա, որն անհրաժեշտ է ձեր ծրագրերն իրականացնելու համար: Գիրքը խորհուրդ ենք տալիս բոլորին, ովքեր սիրում են զարգանալ և ձգտել ավելիին:

Գրքերի մասին մեր կայքում կարող եք անվճար ներբեռնել կայքը առանց գրանցման կամ առցանց կարդալ «Ձեր սեփական MBA. Ինքնակրթություն 100%» Ջոշ Կաուֆմանի կողմից epub, fb2, txt, rtf, pdf ձևաչափերով iPad-ի, iPhone-ի, Android-ի և Kindle-ի համար: Գիրքը ձեզ կպարգևի շատ հաճելի պահեր և իրական հաճույք ընթերցանությունից: Ամբողջական տարբերակը կարող եք գնել մեր գործընկերոջից։ Նաև այստեղ կգտնեք գրական աշխարհի վերջին նորությունները, կսովորեք ձեր սիրելի հեղինակների կենսագրությունը։ Սկսնակ գրողների համար կա առանձին բաժին՝ օգտակար խորհուրդներով և հնարքներով, հետաքրքիր հոդվածներով, որոնց շնորհիվ դուք ինքներդ կարող եք փորձել ձեր ուժերը գրական արհեստների մեջ:

Մեջբերումներ «Ձեր սեփական MBA. 100% ինքնակրթություն» Ջոշ Կաուֆման

Արեք այն, ինչ պետք է մարդկանց:<…>Չկա ավելի արժեքավոր բան, քան մինչ այժմ չբավարարված կարիքը բավարարելու միջոց գտնելը: Եթե ​​դուք կարող եք մարդկանց տալ մի բան, որը նրանց անհրաժեշտ էր, բայց չկարողացան ստանալ, դա ձեզ համար լավ կլինի:

Ես չեմ կարող ձեզ 100% հաջողության բաղադրատոմս տալ: Բայց ես կարող եմ ձեզ բացարձակ վստահությամբ ասել, թե երբ կձախողվեք. երբ ձեր ամբողջ ժամանակը ծախսում եք բոլորին հաճոյանալու համար:

Մեթոդները մեքենան ու փոքր սայլն են, բայց սկզբունքները շատ քիչ են։ Մեկի համար, ով տիրապետում է սկզբունքներին, հեշտ է ընտրել այս կամ այն ​​մեթոդը: Բայց նրանք, ովքեր մեթոդ են փնտրում առանց սկզբունքներին ուշադրություն դարձնելու, դժվար ժամանակ կունենան։

Շուկան ամենակարեւորն է։ Կարևոր չէ, թե մասնագետների ինչ աստղային թիմ եք հավաքում կամ ինչ զարմանալի արտադրանք եք մշակում: Եթե ​​շուկա չունես, դու ոչ ոք ես։

Ոչ մի մարդ կատարյալ չէ, ուստի սխալներն անխուսափելի են: Մի՛ վշտացեք։ Առջևում նոր նախագծեր կան. Հիմնական բանը վատ փորձից չկառչելն է՝ ծախսերը փոխհատուցելու հույսով։

Որպեսզի առաջին անգամ գնորդը գնումներ կատարի ձեզանից, նա պետք է բավականին մեծ ակնկալիքներ ունենա: Բայց գնումներ կատարելուց հետո գոհունակությունը կմնա միայն այն դեպքում, եթե ապրանքի օգտագործման արդյունքը ակնկալիքներից բարձր լինի: Եթե ​​ստացվի, որ արդյունքը սպասվածից ցածր է, ապա որակի վարկանիշը նույնպես կնվազի՝ անկախ ձեր ապրանքի օբյեկտիվ վիճակից։

Շուկայի երկաթյա օրենքը անողորմ է և դաժան. եթե դուք չեք գտնում բավարար սպառողներ, ովքեր ցանկանում են գնել այն, ինչ առաջարկում եք, ուժեղ բիզնես կառուցելու ձեր հնարավորությունները աննշան են:

Դրանք վերլուծելուց հետո ես պարզեցի լրացուցիչ պահանջներ: Դուք չեք կարող արտադրել և ծառայություններ առաջարկել առանց նախապես պարզելու, թե ինչ է ուզում սպառողը (ուսումնասիրելով շուկայական պայմանները): Իսկ գնորդ գրավելու համար նախ պետք է, որ նա ուշադրություն դարձնի ձեզ, հետո հետաքրքրվի (մարքեթինգ): Գումար վճարելուց առաջ մարդիկ պետք է համոզվեն, որ ձեզ կարող են վստահել և կկատարեք գործարքի բոլոր պայմանները (ապրանքների առաքում և հարակից գործարքներ): Հաճախորդների գոհունակությունը կախված է նրանից, թե որքանով է վաճառողը գերազանցում իր սպասելիքները (հաճախորդների սպասարկում): Բավարար շահույթը ենթադրում է ավելի շատ վաստակելու ունակություն, քան ծախսում եք (ֆինանսական կառավարում):

Գործարքը արժեքի փոխանակում է երկու կամ ավելի կողմերի միջև: Եթե ​​ես ունեմ ինչ-որ բան, որը ձեզ պետք է, իսկ դուք ունեք ինչ-որ բան, որն ինձ պետք է, ապա համաձայնվելով փոխանակմանը, մենք երկուսս էլ կհաղթենք:

Ընթացիկ էջ՝ 1 (գիրքն ունի ընդհանուր 36 էջ) [հասանելի ընթերցման հատված՝ 8 էջ]

Ջոշ Կաուֆման

Իմ սեփական MBA. Ինքնակրթություն 100%

Հրատարակվել է Portfolio-ի թույլտվությամբ՝ Penguine Group Inc.-ի և Էնդրյու Նյուրնբերգի գրական գործակալության ստորաբաժանումից։

© Worldly Wisdom Ventures LLC, 2010 թ

© Թարգմանություն ռուսերեն, հրատարակություն ռուսերեն, դիզայն. Մանն, Իվանով և Ֆերբեր ՍՊԸ, 2012 թ

Այս գիրքը լավ լրացվում է հետևյալով.

Իմ առաջին բիզնեսը

Ջեյմս Քան

Ստարտափի կառավարում

Քեթրին Քեթլին և Ջեյնա Մեթյուզ

Մենք գնում ենք ընդմիջման

Քեմերոն Հերոլդ

Մասնակցություն

Քեն Ռոբինսոն

Հրատարակության գործընկերոջից

Իմ տատիկն ու պապիկը իսկական գործարարներ էին այդ հեռավոր նախապատերազմական, պատերազմական և հետպատերազմյան տարիներին։ Նրանք գյուղացիներ էին և «գործ» բառը չգիտեին։ Նրանց կրթությունը բաղկացած էր երկու փուլից՝ տարրական դպրոց (կարդալու և գրելու կարողություն), ապա՝ կյանքի դպրոց։

Բիզնես խաղ

Պայմաններ:

20 տարեկանում տատիկս ու պապս ամուսնացել են։ 1924 թվականն է։

«Քաղաքացի», ավերածություններ. Գյուղերում սնունդ չկա. Կան մասնավոր տնտեսություններ, որտեղ ինչ-որ բան աճում է, և նույնիսկ դա կարելի է խլել: Անասուն գրեթե չկա (տարել կամ սատկել են)։ Կան ձեռքի գործիքներ, իհարկե՝ սղոցներ, բահեր, կացիններ, պարաններ։ Ծնողների հետ ապրելն անհապաղ ՈՉ է: Նախ՝ ոչ մի տեղ չկա (նստարանների վրա յոթ հոգի), երկրորդ՝ ուտելու բան չկա։

Առաջադրանք.

Գոյատևեք: Կառուցեք ֆերմա. Երեխաներ ծնեք.

Հիմա պատկերացրեք ձեզ (կարող եք ֆիլմեր օգտագործել) այս միջավայրում: Գրանցեք, որ դուք 20 տարեկան եք։ Դուք ձեր գլխավերեւում տանիք չունեք: Դու ոչ մի կոպեկ փող չունես։ Դուք նորապսակներ եք։ Սնունդը միայն ձեր ոտքերի տակ է: Միևնույն ժամանակ, քաղաքում չկա առողջապահություն, արտակարգ իրավիճակների նախարարություն, «Պյատերոչկա» և «Ստրոյմաթերիալի» խանութները, տրանսպորտ, աշխատանք: Շուրջբոլորը քաղաքացիական բախումներ են։

Միակ առավելությունն այն է, որ տուն կառուցելու համար պետք չէ հող գնել կամ գրանցվել պալատում։ Գնաց գյուղի ծայրը և շարվեց վերջին տան հետևում։

Շատ հակիրճ, սխեմատիկորեն, ես ուրվագծում եմ տատիկիս մանրամասն պատմությունը, թե ինչպես ամեն ինչ ստացվեց նրանց մոտ: Իմ ներկայացման նպատակն է բարձրաձայնել այս բիզնես խնդրի հնաոճ լուծումը:

Այսպիսով, գործողությունների հաջորդականությունը.

1. Գիշերեք այնտեղ, որտեղ պատսպարվել են հարազատները:

2. Հետո անտառ, գերան տուն, փոքրիկ տուն՝ գյուղական ատաղձագործի առաջնորդությամբ։ ( Պապը սովորել է, թե ինչպես կարելի է կառուցել շրջանակ, ամրացնել գավազաններ և այլն:)

3. Հետո վառարանը՝ տեղական վառարան արտադրողի ղեկավարությամբ։ ( Պապիկը սովորել է վառարաններ պատրաստել։)

4. Հաջորդը՝ ձմեռը ձեր տանը: Պապը աշխատանքի է անցնում քաղաքի ծայրամասում՝ երկաթուղային դեպոյում որպես մեխանիկ։ ( Նա սկսում է ինքնուրույն գրքեր կարդալ և ուսումնասիրել լոկոմոտիվը։ Անցնում է դասընթացներ և դառնում վարորդի օգնական։) Քիչ փող է հայտնվում։

5. Հետո գյուղում հրդեհ է բռնկվել։ Տունը այրվում է.

7. Պապը ինքնուրույն կառուցում է երկրորդ տունը (ջարդանոց, վառարան և այլն): Ավելի ուշ կառուցված հարազատները պապին հրավիրում են որպես շինարարական խորհրդատու.

8. Այնուհետև նոր տանը հաջորդաբար հայտնվում է երեք գոտի ունեցող գոմ.

– 1-ին գոտի – աշխատասեղան, գործիքներ, սրիչ, խառատահաստոց, հորատող մեքենա և այլն, այսինքն՝ ըստ Մարքսի – նախ ստեղծում ենք արտադրության միջոցների արտադրություն;

– 2-րդ գոտի – էներգաբլոկ՝ վառելափայտի և ածխի պատրաստման և պահպանման վայր;

– 3-րդ գոտի – ապրանքների ամառային պահեստավորում: Այս նկուղը խորը անցք է, որը ձմռանը լցվում է սառույցով և ամբողջ ամառ ծառայում է որպես սննդի սառնարան։

9. Եվ վերջապես, ունենալով ամուր բազա, նա սկսում է զարգացնել տնտեսությունը։ Դա հետևողական, հանգիստ գործողությունների անվերջանալի շղթա էր, որն աստիճանաբար բարձրացնում էր տնտեսության ուժն ու արդյունավետությունը: Այգի. ( Պապը ուսումնասիրել է այգեգործության մասին ողջ գրականությունը։) Նավակ. ( Սովորել է նավակ կառուցել։) Ցանցեր. ( Ես սովորեցի հյուսել:) Ձկնորսություն. Դուստր ֆերմա. և այլն:

Պապը անընդհատ ուսումնասիրում էր նախատեսված ուղղությունը։ Ես սկսեցի այն իրականացնել՝ շարունակելով նոր բիզնես ուսումնասիրել՝ սովորելով փորձից և գրքեր կարդալով։ Շուտով նա դարձավ վարորդ, ապա՝ դեպոյի տեխնիկական անձնակազմի պատրաստման դպրոցի հրահանգիչ։ Հասուն տարիքում պապիկն ու տատը առատ էին ապրում, ուժեղ էին ու անկախ։

Իմ նախնիների կյանքի մասին այս պատմության ընդհանուր շարանը մշտական ​​ինքնակրթության և առաջ շարժվելու փաստն է։ Ժամանակակից լեզվով ասած՝ պապիկն ու տատիկը միշտ ներգրավված են եղել նոր նախագծերի ու մշակումների մեջ: Սա նոր գիտելիքներ տվեց, ընդլայնեց հորիզոնները, ներկայացրեց ավելի ու ավելի շատ մարդկանց և ստեղծեց ավելի ու ավելի շատ «մտավոր մոդելներ» (հայեցակարգ այս գրքից), որքան հնարավոր է մոտ «կյանքի ճշմարտությանը»:

Եվ ես հիշեցի այս ամենը Ջոշ Կաուֆմանի «Քո սեփական MBA» հրաշալի գիրքը կարդալու կապակցությամբ։ Հանկարծ իմ գլխում տեղեկատվության այս «գյուղական» բլոկը, որը պահվում էր ուղեղումս «հետաքրքիր պատմական տեղեկատվության» ցուցիչի ներքո, «արձագանքվեց» այն ամենի հետ, ինչ ես լսեցի և զգացի Կաուֆմանի գրքում:

Բիզնեսի մասին այս պարզ, շատ կենսական և իմաստուն գիրքը իմ գիտակցությունը դարձրեց դեպի արմատները, դեպի առանցքային կետ: Բիզնեսը, կամ, ռուսերեն, բիզնեսը (տնտեսությունը), իր հիմքում ունի շատ կարևոր արմատական ​​պատճառ. Հին ժամանակներում մարդիկ բիզնես էին անում ոչ թե այն պատճառով, որ ուզում էին անտառում մեկ սենյականոց բլիթը փոխանակել ծառի կոճղի տեսարանով երկսենյականոցի հետ, որի տեսարանն է դեպի ճահիճ, այլ որովհետև նրանք կարող էին սովից կամ մահանալ։ սպանվել տարերքի կողմից. Ուստի երկար մտածելու կարիք չկար, և հնարավոր էր սովորել միայն «աշխատանքի վրա»։

Ժամանակակից կյանքում ոչինչ չի փոխվել։ Վիճակագրությունը ցույց է տալիս, որ ժամանակակից աշխարհում հաջողության են հասնում նպատակասլաց մարդիկ, ովքեր ցուցաբերում են մոլուցք, համարձակություն և երևակայություն: Այս մարդիկ սկսում են գործել անմիջապես՝ սովորելով և կարգավորելով իրենց գործողությունները թռիչքի ժամանակ, կիրառելով տարբեր աղբյուրներից ստացած գիտելիքները՝ ըստ իրավիճակի, ստեղծագործաբար՝ առանց առողջ բանականությունը անջատելու։

Հաջողակ մարդիկ համակարգչային խաղի նման բիզնես չեն կառուցում՝ այն զգացողությամբ, որ եթե հանկարծ «խաղն ավարտվի», կարող ես գնալ խոհանոց՝ սուրճ խմելու և մտածել «էլ ինչ խառնել»։ Հաջողակ մարդիկ իրական տանկեր են վարում։ Իսկ իսկական տանկ վարելու համար նախ պետք է իմանալ ընդամենը չորս կոճակ՝ ինչպես սկսել, ինչպես վարել, ինչպես պտտվել և ինչպես կանգ առնել: Եվ հետո՝ տարիներ շարունակ անկախ ուսուցում, վերլուծություն, աշխատանք «տանկային» արվեստի վարպետների հետ և մեդալներ իրականում վերցված քաղաքների համար, բայց երբեմն «չես հասկանում, թե ինչպես»:

Սրանք այն մտքերն են, որոնք գալիս են կարդալուց, ևս մեկ անգամ կրկնում եմ, շատ պարզ և գործնական «Քո սեփական MBA» գիրքը:

Իմ անկեղծ մաղթանքները ստեղծագործական անթառամություն գրքի հեղինակին, խոնարհում եմ Մանն, Իվանով և Ֆերբեր հրատարակչության թիմին, որն այս օգտակար տեղեկատվությունը հասցրեց ռուս ընթերցողների և բոլոր գործընկերների՝ ներկա և ապագայի մտքերին: Ինքնավստահություն, լավատեսություն և հավատ ինքնակրթության նկատմամբ։

Հարգանքներով՝Յուրի Պրոստակով,I Can Teach-ի գործադիր տնօրեն,«Յուրի Պրոստակով ստուդիա» ընկերության հիմնադիր և տնօրենwww.i-can-teach.ruwww.i-love-english.ru

Նվիրված է միլիոնավոր ձեռներեցներին ամբողջ աշխարհում, ովքեր իրենց հնարավորությունների և կարողությունների առավելագույն չափով կյանքն ավելի լավ են դարձնում

Մեկ այլ բիզնես դասագիրք. Ոնց որ դրանք քիչ են գրվել առանց քեզ։

Քենեդու միջազգային օդանավակայանի մաքսավորը այն բանից հետո, երբ ես պատասխանեցի այն հարցին, թե ինչ եմ անում

Կյանքը դժվար է. Հատկապես եթե դու հիմար ես:

Ջոն Ուեյն, դասական ամերիկյան վեսթերնների աստղ

Քանի որ դուք այս գիրքը ձեր ձեռքերում եք պահում, ես կհամարձակվեմ գուշակել, որ կամ պատրաստվում եք սկսել ձեր սեփական բիզնեսը, կամ ցանկանում եք առաջխաղացում ստանալ: Եվ, ամենայն հավանականությամբ, դուք դեռ չեք սկսել քայլեր ձեռնարկել, քանի որ հետևյալ պատճառները ձեզ հետ են պահում.

1. Բիզնեսի «անհանգստություն»(գերմաներեն) Անգստ- վախ): Համոզվածություն, որ դուք ոչինչ չեք հասկանում բիզնեսից և, հետևաբար, չեք կարողանա հիմնել ձեր սեփական ընկերությունը կամ ավելի շատ պատասխանատվություն ստանձնել ձեր ներկայիս պաշտոնում: Ավելի լավ է ամեն ինչ թողնել այնպես, ինչպես կա, քան հաղթահարել անհայտի վախը։

2. Անգործունակ լինելու վախ։Գաղափարը, որ բիզնեսը բարդ բան է և պետք է զբաղվի պրոֆեսիոնալների կողմից: Եթե ​​դուք MBA կամ հեղինակավոր բիզնես դպրոցի գիտական ​​աստիճան չունեք, ով եք դուք, որ ասեք՝ «Ես գիտեմ, թե ինչ անել»:

3. «Խաբեբաների համախտանիշ»:Վախեցեք, որ չեք գլուխ հանի նոր առաջադրանքներից, և բոլորը կհասկանան, որ դուք պարզապես խաբեբա եք։ Բայց ոչ ոք նրանց դուր չի գալիս, չէ՞:

Մի տխրիր. Բոլորն էլ ունենում են նմանատիպ, անհիմն վախեր, և դուք կարող եք արագ ազատվել դրանցից: Դա անելու համար պարզապես անհրաժեշտ է սովորել մի քանի պարզ կանոններ, որոնք կփոխեն ձեր պատկերացումներն այն մասին, թե ինչպես է աշխատում բիզնեսը:

Եթե ​​դուք ինքնազբաղված ձեռնարկատեր եք, դիզայներ, ուսանող, ծրագրավորող կամ պարզապես մասնագետ, ով ցանկանում է տիրապետել ձեռներեցության հիմունքներին, այս գիրքը ձեզ համար է: Անկախ նրանից, թե ով եք դուք կամ ինչով եք զբաղվում, երբ ծանոթանաք բիզնեսի նոր հայացքին, դուք այլևս ժամանակ չեք վատնի սեփական վախերի դեմ պայքարելու համար, այլ այն նվիրեք բիզնեսին։

Պետք չէ ամեն ինչ իմանալ

Մեթոդները մեքենան ու փոքր սայլն են, բայց սկզբունքները շատ քիչ են։ Մեկի համար, ով տիրապետում է սկզբունքներին, հեշտ է ընտրել այս կամ այն ​​մեթոդը: Բայց նրանք, ովքեր մեթոդ են փնտրում առանց սկզբունքներին ուշադրություն դարձնելու, դժվար ժամանակ կունենան։

Ռալֆ Էմերսոն, բանաստեղծ և էսսեիստ

Ցանկացած նոր առարկա սովորելու կարևոր կանոն կա. պետք չէ ամեն ինչ իմանալ; պարզապես պետք է հասկանալ ոլորտի մի քանի հիմնարար սկզբունքներ: Երբ դուք տիրապետեք դրանց, գիտելիքի կուտակման գործընթացը շատ ավելի հեշտ կլինի, իսկ ուսումնառությունը՝ ավելի հաջող։

«Ձեր սեփական MBA» -Սա ցանկացած բիզնեսի գործունեության հիմնարար սկզբունքների մի շարք է, որոնց օգնությամբ դուք կարող եք կատարել ձեր առաջադրանքները: Դրանց տիրապետելուց հետո դուք կկարողանաք զարմանալի հեշտությամբ լուծել ամենաբարդ խնդիրները և հասնել ամենաանխուսափելի նպատակներին:

Վերջին հինգ տարիների ընթացքում ես կարդացել եմ հսկայական թվով գրքեր տնտեսագիտության և բիզնեսի մասին, հարցազրույցներ եմ անցկացրել հարյուրավոր մասնագետների հետ, աշխատել եմ կորպորացիայի համար ցուցակից։ Fortune 50, բազմիցս բացել է իր սեփական բիզնեսը և տեղեկություններ հավաքել տարբեր ձեռնարկությունների մասին՝ փոքր ձեռնարկություններից, որտեղ ամեն ինչ անում է մեկ մարդ, մինչև բազմազգ՝ հսկայական աշխատակազմով և միլիարդավոր դոլարների շահույթով։ Այս ամբողջ ընթացքում ես մշակեցի հավաքված տեղեկատվությունը և արդյունքում ձևակերպեցի մի քանի հիմնական սկզբունքներ, որոնք շարադրված են այս գրքում։ Այս հիմունքները հասկանալը ձեզ կտրամադրի անփորձանք որոշումներ կայացնելու գործիքներ: Եթե ​​դուք պատրաստ եք ժամանակ և ջանք ծախսել այս սկզբունքները սովորելու համար, դուք կսովորեք.

-Ինչպես իրականումբիզնեսը գործում է;

- ինչպես բացել ձեր սեփական բիզնեսը;

- ինչպես անել, որ գոյություն ունեցող բիզնեսն ավելի արդյունավետ աշխատի;

- ինչպես օգտագործել բիզնեսի հմտությունները անձնական նպատակներին հասնելու համար:

Դուք կարող եք այս գիրքը համարել մի տեսակ զտիչ: Փոխանակ կլանելու այն ամենը, ինչ գրված և ասվում է բիզնեսի մասին, դրա օգնությամբ դուք կարող եք քաղել ծովերտեղեկատվությունը միայն ամենակարևորն է և կենտրոնանալ այն բանի վրա, թե ինչն անձամբ կազդի տեղի ունեցողի վրա:

Փորձի կարիք չկա

Մարդիկ հակված են գերագնահատել բիզնեսի բարդությունը: Մենք հրթիռներ չենք կառուցում, մենք ընտրել ենք աշխարհի ամենապարզ մասնագիտություններից մեկը։

Ջեք Ուելչ, General Electric Corporation-ի նախկին գործադիր տնօրեն

Նույնիսկ եթե դուք լիովին սկսնակ եք, մի անհանգստացեք: Ի տարբերություն բիզնես ուղեցույցների մեծ մասի, այս գիրքը չի պահանջում որևէ հատուկ գիտելիքներ կամ փորձ: Չեմ կարծում, որ ինձ կկարդան բացառապես խոշոր ընկերությունների գործադիր տնօրենները, ովքեր ամեն օր միլիոնավոր դոլարների որոշումներ են կայացնում: (Բայց եթե նույնիսկ անեն, այս գիրքը դեռ շատ օգտակար կլինի նրանց համար):

Եթե ​​դուք բիզնեսի փորձ ունեք, ընդունեք իմ MBA հաճախորդների խոսքը ողջ աշխարհում. այս գրքում դուք կգտնեք տեղեկատվություն, որը շատ ավելի արժեքավոր և օգտակար է, քան այն ամենը, ինչ նրանք դասավանդում են բիզնես դպրոցներում:

Մենք կդիտարկենք 256 պարզ հասկացություններ, որոնք կօգնեն ձեզ սովորել բոլորովին նոր բիզնես մտածողություն: Գիրքը կարդալուց հետո դուք շատ ավելի ճիշտ և հստակ պատկերացում կունենաք, թե ինչ է բիզնեսը և ինչպես հաջողությամբ վարել այն:

Հարցեր, ոչ թե պատասխաններ

Կրթությունը լուծում չէ. Կրթությունը ձեզ սովորեցնում է ինքներդ գտնել բոլոր հարցերի պատասխանները:

Բիլ Էլեն, սոցիոլոգ, մանկավարժ

Բիզնես դասագրքերի մեծ մասի հեղինակները փորձում են պատասխաններ տալ՝ առաջարկել խնդրի մեթոդ կամ լուծում։ Այս գիրքը տարբերվում է. Նա ձեզ պատասխաններ չի տա, նա կսովորեցնի ձեզ ճիշտ տեղադրել հարցեր. Իմանալով ամենակարևոր սկզբունքները ցանկացածբիզնեսը ճիշտ բիզնես որոշումներ կայացնելու առաջին քայլն է: Որքան շատ եք սովորում, թե կոնկրետ դեպքում ինչ հարցեր պետք է տալ, այնքան ավելի արագ կգտնեք դրանց պատասխանները և կհասկանաք, թե ինչ է անհրաժեշտ ձեր բիզնեսը զարգացնելու համար:

Մտավոր մոդելներ, ոչ թե մեթոդներ

Իմ լեզվի սահմաններն իմ աշխարհի սահմաններն են։

Լյուդվիգ Վիտգենշտեյն, փիլիսոփա

Բիզնեսի ոլորտում նոր հմտություններ ձեռք բերելու համար ամենևին էլ պետք չէ ձգտել սովորել ամեն ինչ՝ բավական է տիրապետել հիմունքներին։ Ես անվանում եմ բիզնես գիտության հիմնական հասկացությունները մտավոր մոդելներ.Նրանք միասին կազմում են ամուր համակարգ, որի վրա կարող եք ապավինել որոշումներ կայացնելիս:

Մտավոր մոդելները հասկացություններ են, որոնք արտացոլում են ձեր հասկացողությունը «ինչպես են աշխատում»: Պատկերացրեք, որ դուք մեքենա եք վարում: Այստեղ դուք սեղմում եք ոտնակը դեպի աջ: Եթե ​​դրանից հետո ձեր մեքենան դանդաղի, դուք կզարմանաք, չէ՞: Քանի որ, ինչպես բոլորը գիտեն, գազի ոտնակը աջ կողմում է: Այս «հայտնի»-ը մտավոր մոդել է՝ պատկերացում այն ​​մասին, թե ինչպես են իրերն աշխատում իրական աշխարհում:

Ձեր ուղեղը ինքնաբերաբար ձևավորում է մտավոր մոդելներ՝ նկատելով որոշակի սկզբունքներ այն ամենի մեջ, ինչ անում եք ամեն օր: Այնուամենայնիվ, հաճախ այս ձևով ձևավորված մոդելները լիովին ճշգրիտ չեն ստացվում, քանի որ մեկ անձի փորձը, իհարկե, սահմանափակ է։ Կրթությունը միջոց է կատարելագործելու ձեր մտավոր մոդելները՝ կլանելով գիտելիքներն ու փորձառությունները, որոնք այլ մարդիկ կուտակում են ձեր ողջ կյանքում:

Օրինակ, շատերը կարծում են, որ «սեփական բիզնես սկսելը շատ ռիսկային քայլ է», «սեփական բիզնես բացելու համար հարկավոր է մանրամասն բիզնես պլան կազմել և մեծ գումար վերցնել», և «բիզնեսը կապված է կապերի վրա, ոչ թե գիտելիք»։ Այս արտահայտություններից յուրաքանչյուրը մտավոր մոդել է, բայց դրանցից ոչ մեկը բացարձակապես ճիշտ չէ: Ձեր մտավոր մոդելները կարգավորելը կօգնի ձեզ ավելի հստակ պատկերացնել, թե ինչ եք անում ճիշտ և ինչը՝ սխալ, և արդյունքում ձեր կայացրած որոշումներն ավելի ճշգրիտ կլինեն:

Այս գրքում առաջարկված մտավոր մոդելներն ուսումնասիրելուց հետո իմ հաճախորդներից շատերը հասկացել են, որ իրենց պատկերացումներն են այդ մասին ինչ է բիզնեսը և ինչպես է այն աշխատում, լիովին ճիշտ չեն. եթե նրանք դա իմանային ավելի վաղ, նրանք ստիպված չէին լինի այդպիսի ջանքեր գործադրել ճանապարհի սկզբում և թանկարժեք ժամանակը վատնել ավելորդ վախերի և անհանգստությունների վրա:

Ձեր սեփական MBA

Համոզված եմ, որ ինքնակրթությունը իսկական կրթություն է։

Իսահակ Ասիմով, գիտաֆանտաստիկ գրող, կենսաքիմիկոս

Ինձ հաճախ հարցնում են՝ ունե՞մ MBA աստիճան: «Ոչ,- պատասխանում եմ ես,- թեև բիզնես դպրոց եմ սովորել»:

Որպես Ցինցինատիի համալսարանի ուսանող՝ մասնակցել եմ Karl Lindner Honors-PLUS ծրագրին, որն ըստ էության MBA-ի բակալավրիատի դասընթաց էր: Ծրագիրը ֆինանսավորվում էր զգալի դրամաշնորհով, ուստի ես մեծ հնարավորություն ունեցա զգալու այն, ինչ սովորեցնում են բիզնես դպրոցները` առանց պարտքերի մեջ մտնելու:

Մեկ տարի անց, համալսարանի աշխատանքային-ուսումնառության ծրագրի միջոցով, ես ստացա մենեջերի պաշտոն Procter & Gamble-ում՝ ըստ ամսագրի 50 ամենահաջողակ ընկերություններից մեկում: Fortune. 2005 թվականին, երբ ես ավարտում էի համալսարանը, ինձ առաջարկեցին բրենդի կառավարման բաժնի ղեկավարի տեղակալի պաշտոնը կենցաղային քիմիկատներով զբաղվող բաժնում. այս պաշտոնը սովորաբար զբաղեցնում էին առաջատար ուսումնական հաստատությունների MBA դիպլոմներ ունեցողները:

Անցած կիսամյակի սկզբում ես շատ ավելի մտահոգված էի ապագայով, քան իրականում սովորելով: Իհարկե, նոր աշխատանքը պահանջում էր բիզնեսի խորը գիտելիքներ, և իմ բոլոր գործընկերները, հավանաբար, լավագույն բիզնես դպրոցների դիպլոմներ ստացան: Որոշ ժամանակ մտածում էի նաև հատուկ կրթություն ստանալու մասին, բայց հետո որոշեցի, որ իմաստ չունի մեծ գումարներ ծախսել մի «միջուկի» վրա, որն իրականում անհրաժեշտ է միայն առաջարկվող պաշտոն ստանալու համար. ամեն դեպքում ինձ համար; բացի այդ, ես բավականաչափ աշխատանք կունենայի նույնիսկ առանց մի շարք առաջադրանքների, որոնք պետք է անեի հեռակա ուսման ընթացքում:

Երբ մտածում էի, թե ինչ անել, ես հիշեցի Էնդի Ուոլթերի՝ Procter & Gamble-ի առաջին ղեկավարի խորհուրդը, որին ես պետք է զեկուցեի. եւ հմտությունների համախմբում, արդյունքը նույնն է լինելու»։ (Էնդին չուներ MBA, պարզապես էլեկտրատեխնիկայի աստիճան: Ուոլթերն այժմ համաշխարհային կարգի ՏՏ գործադիր է, որը վերահսկում է Procter & Gamble-ի մի քանի խոշորագույն միջազգային նախագծեր:)

Ի վերջո, ես հրաժարվեցի բիզնես դպրոցի գաղափարից, բայց ոչ բիզնես կրթությունից, և գրեցի գրքերը, որպեսզի ավարտեմ իմ «անձնական» MBA դասընթացը:

Բիզնեսի վթարի կարճ, ինքնուրույն դասընթաց

Ինքնուսուցաններից շատերը հեշտությամբ կարող են գերազանցել գիտության դոկտորներին, մագիստրատուրայի և լավագույն համալսարանների բակալավրերին:

Լյուդվիգ ֆոն Միզես, ավստրիացի տնտեսագետ, Human Action գրքի հեղինակ

Ես միշտ սիրել եմ գրքեր, բայց մինչ որոշել էի ինքնուրույն զբաղվել բիզնես գիտությամբ, հիմնականում գեղարվեստական ​​գրականություն էի կարդում։ Իմ մանկությունն ու վաղ պատանեկությունն անցել են Նյու Լոնդոնում՝ Օհայոյի մի փոքրիկ քաղաքում, որի բնակիչները հիմնականում զբաղվում են գյուղատնտեսությամբ և մի մասն արտադրում են իրենց կարիքների համար։ Մայրս աշխատում է մանկական գրադարանում, հայրս ավագ դպրոցի աշակերտներին ֆիզիկա է դասավանդել, իսկ հետո դարձել տարրական դպրոցի տնօրեն։ Ուրեմն կարդալը մեծ դեր խաղաց իմ կյանքում, բայց բիզնեսը ոչ մի դեր չխաղաց։

Այն ժամանակ, երբ ես ստացա իմ առաջին իսկական աշխատանքը, ես գրեթե ոչինչ չգիտեի, թե ինչ է բիզնեսը և ինչպես է այն գործում, բացառությամբ, թերևս, որ դա նույն աշխատանքն էր, որին մարդիկ գնում են վարձատրվելու համար: Ես միայն աղոտ պատկերացում ունեի, որ Procter & Gamble-ի նման ընկերությունները գոյություն են ունեցել մինչև ես աշխատանքի ընդունվելու համար դիմեցի և մտա կորպորատիվ աշխարհ:

P&G-ում աշխատելն ինքնին լավ կրթություն է: Առաջին երեք տարիների ընթացքում ես ստիպված էի որոշումներ կայացնել, որոնք ներառում էին նոր ապրանքների ստեղծում, արտադրական գործընթացի կառավարում, միլիոնավոր դոլարների մարքեթինգային ծախսերի բաշխում և վերահսկում ապրանքների բաշխումը խոշոր մանրածախ վաճառողների միջոցով, ինչպիսիք են Walmart-ը, Target-ը, Kroger-ը և Costco-ն:

Որպես ապրանքանիշի կառավարման ղեկավարի տեղակալ՝ ես ղեկավարում էի 30-40 աշխատակիցներից բաղկացած թիմեր, ինչպես նաև կապալառուներ և միջնորդ կազմակերպություններ, որոնք բոլորն ունեին մրցակցող նախագծեր, օրակարգեր և հրատապության տարբեր աստիճաններ: Խաղադրույքները մեծ էին, և, համապատասխանաբար, զգալի ճնշում գործադրվեց իմ վրա։ Նույնիսկ հիմա ես զարմացած եմ հազարավոր աշխատաժամանակներով, միլիոնավոր դոլարներով և անսովոր բարդ գործընթացներով, որոնք պահանջվում են աման լվացող միջոցի սովորական շիշ ստեղծելու համար, որը դուք կարող եք գնել ցանկացած սուպերմարկետից: Ամեն ինչ՝ սկսած շշի ձևից մինչև բույրեր, օպտիմիզացված է, ներառյալ ստվարաթղթե տուփերի տեքստը՝ խանութներ առաքելու համար:

Այնուամենայնիվ, այն ժամանակ ես մտածում էի ոչ միայն P&G-ում իմ աշխատանքի մասին: Կողմնակի նախագծից MBA ծրագրում սովորելու փոխարեն ինձ կրթվելու որոշումը, այսպես ասած, վերածվեց մի փոքր խելագարության: Ամեն օր ես ժամեր էի ծախսում բիզնես գրականություն կարդալու և ընկալելու համար, մաս առ մաս կուտակելով թանկարժեք գիտելիքներ այն օրենքների մասին, որոնցով ապրում է բիզնես աշխարհը:

Այդ ամառ, դիպլոմս ստանալուց հետո, արձակուրդ չգնացի։ Փոխարենը, ես օրերս անցկացրեցի տեղի գրախանութի բիզնես գրքերի դարակներում՝ ներծծվելով այնքան, որքան կարող էի: 2005 թվականի սեպտեմբերին, երբ ես պաշտոնապես սկսեցի աշխատել Procter & Gamble-ում լրիվ դրույքով, ես կարդացել էի հարյուրավոր գրքեր բիզնես դպրոցներում դասավանդվող բոլոր առարկաների և այնտեղ չդասավանդվող առարկաների վերաբերյալ՝ հոգեբանություն, ֆիզիկա և տեսություն: համակարգեր: Այսպիսով, ընկերությունում իմ առաջին օրը ես պատրաստ էի բիզնեսի ռազմավարությունը քննարկել բիզնես դպրոցի լավագույն շրջանավարտների հետ:

Ինչպես պարզվեց, ինքնակրթությունն ինձ լավ ծառայեց. ես դարձա արժեքավոր աշխատող, իսկապես օգտակար աշխատանք կատարեցի և բարձր գնահատականներ ստացա տեսուչներից։ Այնուամենայնիվ, ժամանակի ընթացքում ես հասկացա երեք կարևոր բան.

1. Խոշոր ընկերություններում ամեն ինչ դանդաղ է լինում։Իսկ լավագույն գաղափարը կարող է մեռնել իր մանկության մեջ միայն այն պատճառով, որ դրա իրագործումը պահանջում է չափազանց շատերի հավանությունը:

2. Կարիերայի աճի մոլուցքը խանգարում է որակյալ աշխատանքին:Ես ուզում էի իմ լավագույն ջանքերը ներդնել իրական գործն անելու և լավագույն աշխատանքը կատարելու համար, այլ ոչ թե վազվզելու և առաջխաղացման համար դիմելու փոխարեն: Սակայն ինտրիգը և արևի տակ տեղի համար պայքարը մեծ կորպորացիայի յուրաքանչյուր աշխատանքային օրվա անբաժանելի մասն է:

3. Դժգոհության զգացումը հանգեցնում է ուժերի լրիվ սպառման։Կարծում էի, որ ամենօրյա աշխատանքը զվարճալի կլինի, բայց փոխարենը ինձ թվում էր, թե ինձ ձեռնոց է տանում: Շուտով դա ազդեց իմ առողջության վրա, և ես սկսեցի վիճել իմ սիրելիների հետ։ Որքան երկար մնացի կորպորացիայի մեջ, այնքան ավելի շատ էի ուզում դուրս գալ այս աշխարհից և աշխատել ինձ համար, դառնալ անհատ ձեռնարկատեր:

Դուք կարող եք անվճար ներբեռնել «Your Own MBA»-ն fb2, epub, pdf-ում՝ Ջոշ Կաուֆմանի գիրքը Գրքերի որոնման մասին՝ օգտագործելով ստորև բերված հղումը:

Առանց մարքեթինգի ոլորտում նվազագույն գիտելիքների և բիզնեսի ստեղծման առանձնահատկությունների ըմբռնման՝ անհնար է դառնալ ականավոր գործարար և խոշոր ձեռնարկության առաջնորդ։ Բայց հեղինակավոր բուհերում սովորելը չի ​​երաշխավորում սեփական հաջողակ ընկերության ստեղծումը։ Ինչու է դա տեղի ունենում և որտեղ փնտրել ճշմարտությունը: Ինչպե՞ս ստեղծել բիզնես առանց դիպլոմի և մեկով: Ջոշ Կաուֆմանը կպատասխանի այս և շատ այլ հարցերի իր «Your Own MBA» գրքում:

Ինչի մասին է «Your Own MBA» գիրքը.

Բիզնեսի բոլոր նորեկները բախվում են բազմաթիվ հարցերի, որոնց պատասխանները ոչ բոլորն են կարողանում ինքնուրույն գտնել: Ինչպե՞ս սկսել սեփական բիզնեսը կառուցել: Որտեղ է տեղեկատվություն ստանալու լավագույն վայրը: Ինչպե՞ս հաղթահարել տարբեր ճգնաժամային իրավիճակներ: Որոշ հարցերի հնարավոր չէ պատասխանել ուսանողական սեղանին, և նույնիսկ MBA-ի լեգենդար կոչումը ստանալուց հետո ոչ բոլորին է հաջողվում ղեկավարել հսկայական կորպորացիաներ։

Մեր կայքում դուք կարող եք անվճար ներբեռնել «Ձեր սեփական MBA. Ինքնակրթություն 100%» iPad-ի, iPhone-ի, Android-ի և Kindle-ի համար՝ առանց գրանցման և SMS

«Your Own MBA» գրքում Ջոշ Կաուֆմանը կստիպի ձեզ այլ կերպ նայել մի կողմից համալսարաններում, բիզնես դպրոցներում և քոլեջներում սովորելուն, մյուս կողմից՝ ինքնակրթությանը: Հեղինակի կարծիքով՝ միայն մարդու՝ զարգանալու ցանկությունն ու ցանկությունը կարող են սովորական աշխատակցին վերածել իրական առաջնորդի, ով սրընթաց կկառավարի ընկերությունը և իր ենթականերին: Հեղինակը չի արտահայտում այն ​​միտքը, որ բարձրագույն կրթությունն անօգուտ է. Ընդհակառակը, պարոն Կաուֆմանը փորձում է բացատրել, որ դա հաջողության հասնելու միակ ճշմարիտ ճանապարհը չէ, և դիպլոմ ունենալը չի ​​վկայում անհրաժեշտ գիտելիքների առկայության մասին։

Ի՞նչ է ձեզ սովորեցնում այս գիրքը. «Ձեր սեփական MBA. Ինքնակրթություն 100%-ով»

Ջոշ Կաուֆմանը իր «Your Own MBA» գրքում կիսում է իր ողջ փորձն ու գիտելիքները, որոնք կօգնեն ձեզ հնարավորինս կարճ ժամանակում հասկանալ բիզնեսի և մարքեթինգի հիմունքները:

Ղեկավարվելով պարոն Կաուֆմանի ձեռնարկով՝ դուք.

• Ձեռք բերեք գիտելիքներ առևտրի աշխարհի մասին և հասկացեք, թե ինչպես է այն աշխատում.
• Սովորեք կառավարել ձեր ենթականերին՝ կարգավորելով նրանց առաջադրանքները արդյունավետորեն կատարելու համար.
• Կհասկանաք, թե ինչպես վարվել ճգնաժամային իրավիճակներում և ինչպես լուծել բիզնեսի խնդիրները։

Գիրքը չի պարունակում ձանձրալի տեսություն և անհասկանալի տերմիններ։ Այն պարունակում է միայն արժեքավոր և օգտակար տեղեկատվություն, արդյունավետ ռազմավարություններ և խելամիտ խորհուրդներ:

Ո՞ւմ համար է «Ձեր սեփական MBA» գիրքը:

«Քո սեփական MBA» գիրքը հարմար է բիզնես ասպարեզում նորեկների, ինչպես նաև փորձառու ձեռներեցների համար: Եթե ​​դուք դժվարությունների եք հանդիպել սեփական բիզնեսը սկսելիս, եթե մտադիր եք ձեր ընկերությունը հաջողակ դարձնել, եթե հետաքրքրված եք առևտրային աշխարհով և նրա ճարտարապետությամբ, ապա Ջոշ Կաուֆմանի գործնական ուղեցույցը միանշանակ ձեզ համար է:

Ջոշ Կաուֆման

Ձեր սեփական MBA

Ինքնակրթություն 100%

Նվիրված է միլիոնավոր ձեռներեցներին ամբողջ աշխարհում, ովքեր իրենց հնարավորությունների և կարողությունների առավելագույն չափով կյանքն ավելի լավ են դարձնում

Հրատարակության գործընկերոջից

Իմ տատիկն ու պապիկը իսկական գործարարներ էին այդ հեռավոր նախապատերազմական, պատերազմական և հետպատերազմյան տարիներին։ Նրանք գյուղացիներ էին և «գործ» բառը չգիտեին։ Նրանց կրթությունը բաղկացած էր երկու փուլից՝ տարրական դպրոց (կարդալու և գրելու կարողություն), ապա՝ կյանքի դպրոց։

Բիզնես խաղ

Պայմաններ:

20 տարեկանում տատիկս ու պապս ամուսնացել են։ 1924 թվականն է։ «Քաղաքացի», ավերածություններ. Գյուղերում սնունդ չկա. Կան մասնավոր տնտեսություններ, որտեղ ինչ-որ բան աճում է, և նույնիսկ դա կարելի է խլել: Անասուն գրեթե չկա (տարել կամ սատկել են)։ Կան ձեռքի գործիքներ, իհարկե՝ սղոցներ, բահեր, կացիններ, պարաններ։ Ծնողների հետ ապրելն անհապաղ ՈՉ է: Նախ՝ ոչ մի տեղ չկա (նստարանների վրա յոթ հոգի), երկրորդ՝ ուտելու բան չկա։

Առաջադրանք.

Գոյատևեք: Կառուցեք ֆերմա. Երեխաներ ծնեք.

Հիմա պատկերացրեք ձեզ (կարող եք ֆիլմեր օգտագործել) այս միջավայրում: Գրանցեք, որ դուք 20 տարեկան եք։ Դուք ձեր գլխավերեւում տանիք չունեք: Դու ոչ մի կոպեկ փող չունես։ Դուք նորապսակներ եք։ Սնունդը միայն ձեր ոտքերի տակ է: Միևնույն ժամանակ, քաղաքում չկա առողջապահություն, արտակարգ իրավիճակների նախարարություն, «Պյատերոչկա» և «Ստրոյմաթերիալի» խանութները, տրանսպորտ, աշխատանք: Շուրջբոլորը քաղաքացիական բախումներ են։

Միակ առավելությունն այն է, որ տուն կառուցելու համար պետք չէ հող գնել կամ գրանցվել պալատում։ Գնաց գյուղի ծայրը և շարվեց վերջին տան հետևում։

Շատ հակիրճ, սխեմատիկորեն, ես ուրվագծում եմ տատիկիս մանրամասն պատմությունը, թե ինչպես ամեն ինչ ստացվեց նրանց մոտ: Իմ ներկայացման նպատակն է բարձրաձայնել այս բիզնես խնդրի հնաոճ լուծումը:

Այսպիսով, գործողությունների հաջորդականությունը.

1. Գիշերեք այնտեղ, որտեղ պատսպարվել են հարազատները:

2. Հետո անտառ, գերան տուն, փոքրիկ տուն՝ գյուղական ատաղձագործի առաջնորդությամբ։ ( Պապը սովորել է, թե ինչպես ծալել շրջանակը, ամրացնել գավազանները և այլն):

3. Հետո վառարանը՝ տեղական վառարան արտադրողի ղեկավարությամբ։ (Պապը սովորել է վառարաններ պատրաստել):

4. Հաջորդը `ձմեռը ձեր տանը: Պապը աշխատանքի է անցնում քաղաքի ծայրամասում՝ երկաթուղային դեպոյում որպես մեխանիկ։ ( Նա սկսում է ինքնուրույն գրքեր կարդալ և ուսումնասիրել լոկոմոտիվը։ Անցնում է դասընթացներ և դառնում վարորդի օգնական։)Քիչ փող է հայտնվում.

5. Հետո գյուղում հրդեհ է բռնկվել։ Տունը այրվում է.

7. Պապը ինքնուրույն կառուցում է երկրորդ տունը (ջարդանոց, վառարան և այլն): Ավելի ուշ կառուցված հարազատները պապին հրավիրում են որպես շինարարական խորհրդատու.

8. Այնուհետև նոր տանը հաջորդաբար հայտնվում է երեք գոտի ունեցող գոմ.

1-ին գոտի - աշխատասեղան, գործիքներ, սրիչ, խառատահաստոց, հորատող մեքենա և այլն, այսինքն, ըստ Մարքսի, մենք նախ ստեղծում ենք արտադրության միջոցների արտադրություն;

2-րդ գոտի՝ էներգաբլոկ՝ վառելափայտի և ածուխի պատրաստման և պահպանման վայր;

Գոտի 3 - ամառային սննդի պահեստավորում: Այս նկուղը խորը անցք է, որը ձմռանը լցվում է սառույցով և ամբողջ ամառ ծառայում է որպես սննդի սառնարան։

9. Եվ վերջապես, ունենալով ամուր բազա, նա սկսում է զարգացնել տնտեսությունը։ Դա հետևողական, հանգիստ գործողությունների անվերջանալի շղթա էր, որն աստիճանաբար բարձրացնում էր տնտեսության ուժն ու արդյունավետությունը: Այգի. ( Պապը ուսումնասիրել է այգեգործության մասին ողջ գրականությունը) Նավակ. ( Սովորել է նավակ կառուցել) Ցանցեր. (Սովորել է հյուսել):Ձկնորսություն. Դուստր ֆերմա. և այլն:

Պապը անընդհատ ուսումնասիրում էր նախատեսված ուղղությունը։ Ես սկսեցի այն իրականացնել՝ շարունակելով նոր բիզնես ուսումնասիրել՝ սովորելով փորձից և գրքեր կարդալով։ Շուտով նա դարձավ վարորդ, ապա՝ դեպոյի տեխնիկական անձնակազմի պատրաստման դպրոցի հրահանգիչ։ Հասուն տարիքում պապիկն ու տատը առատ էին ապրում, ուժեղ էին ու անկախ։

Իմ նախնիների կյանքի մասին այս պատմության ընդհանուր շարանը մշտական ​​ինքնակրթության և առաջ շարժվելու փաստն է։ Ժամանակակից լեզվով ասած՝ պապիկն ու տատիկը միշտ ներգրավված են եղել նոր նախագծերի ու մշակումների մեջ: Սա նոր գիտելիքներ տվեց, ընդլայնեց հորիզոնները, ներկայացրեց ավելի ու ավելի շատ մարդկանց և ստեղծեց ավելի ու ավելի շատ «մտավոր մոդելներ» (հայեցակարգ այս գրքից), որքան հնարավոր է մոտ «կյանքի ճշմարտությանը»:

Եվ ես հիշեցի այս ամենը Ջոշ Կաուֆմանի «Քո սեփական MBA» հրաշալի գիրքը կարդալու կապակցությամբ։ Հանկարծ իմ գլխում տեղեկատվության այս «գյուղական» բլոկը, որը պահվում էր ուղեղումս «հետաքրքիր պատմական տեղեկատվության» ցուցիչի ներքո, «արձագանքվեց» այն ամենի հետ, ինչ ես լսեցի և զգացի Կաուֆմանի գրքում:

Բիզնեսի մասին այս պարզ, շատ կենսական և իմաստուն գիրքը իմ գիտակցությունը դարձրեց դեպի արմատները, դեպի առանցքային կետ: Բիզնեսը, կամ, ռուսերեն, բիզնեսը (տնտեսությունը), իր հիմքում ունի շատ կարևոր արմատական ​​պատճառ. Հին ժամանակներում մարդիկ բիզնես էին անում ոչ թե այն պատճառով, որ ուզում էին անտառում մեկ սենյականոց բլիթը փոխանակել ծառի կոճղի տեսարանով երկսենյականոցի հետ, որի տեսարանն է դեպի ճահիճ, այլ որովհետև նրանք կարող էին սովից կամ մահանալ։ սպանվել տարերքի կողմից. Ուստի երկար մտածելու կարիք չկար, և հնարավոր էր սովորել միայն «աշխատանքի վրա»։