Wal-Mart-ը ամերիկյան մանրածախ առևտրային ընկերություն է, որը շահագործում է աշխարհի ամենամեծ...
![Walmart: ինչ է դա:](https://i0.wp.com/tadviser.ru/images/thumb/4/46/BN-WL599_WALMAR_GR_20171205231256.jpg/840px-BN-WL599_WALMAR_GR_20171205231256.jpg)
Եթե դուք օգտագործում եք դրանցից միայն մի քանիսը, դա արդեն զգալի ազդեցություն կունենա ձեր վաճառքի աճի վրա:
Առաջին բանը, որ դուք պետք է իմանաք.
ՎԱՃԱՌՔԻ ԲԱՆԱՁԵՎ
Բիզնեսների մեծամասնությունը քաոսային մոտեցում ունի վաճառքի նկատմամբ՝ «մենք ինչ-որ բան անում ենք, բայց կոնկրետ ինչն է մեծացնում վաճառքը, անհասկանալի է» շարքից։ Ես ձեզ բանաձև եմ տալիս, որն անմիջապես դնում է ամեն ինչ իր տեղում և համակարգում է վաճառքը.
Շահույթ = (Առաջատարներ * Cv * $ * #) * Մարժա
Առաջատարներ – պոտենցիալ հաճախորդների թիվը (նրանք, ովքեր մտել են խանութ, այցելել կայք և ում դուք ինքներդ եք զանգահարել)
Cv – % փոխակերպում (պոտենցիալները վերածվում են գնորդների)
$ – միջին ստուգում (մենք համոզվում ենք, որ հաճախորդը հնարավորինս շատ գնում է)
# – գործարքներ (քաջալերում ենք ձեզ կրկին ու կրկին գալ մեզ մոտ)
Եվ այս ամենը բազմապատկվում է ձեր նշագրմամբ:
Այսինքն՝ Եկավ -> Գնեցի -> Գնեցի ավելին - Նորից եկավ
Սկսեք նրանից, թե ինչն է ձեզ ամենաշատը թուլացնում: Բավարար հաճախորդներ չկա՞ն: Աշխատեք առաջին ցուցանիշի վրա. Բավականաչափ չե՞ք գնում: Կիրառել վաճառքի խթանման մեթոդներ: Փոքր գնման գումար? Բարձրացրեք միջին հաշիվը և գնումների քանակը:
Համապատասխանաբար, ցանկացած ցուցանիշի վրա աշխատելու համար անհրաժեշտ է իմանալ դրանց սկզբնական արժեքները, այսինքն. - չափել.
Երբ հասկանում եք, թե ինչից են իրականացվում վաճառքները, շատ ավելի հեշտ է դառնում ազդել ձեր եկամուտների վրա՝ օգտագործելով բանաձևի յուրաքանչյուր բաղադրիչը կառավարելու տարբեր մեթոդներ: Ահա այսպիսի ազդեցության 15 եղանակ.
1) UpSell տեխնոլոգիա
Ո՞վ չգիտի #upcell տեխնոլոգիայի մասին: Գնման պահին գնորդին առաջարկեք լրացուցիչ ապրանք/ծառայություն:
2) Մագնիս վերևում
Առաջարկեք փոքրիկ բոնուս՝ գնորդին «պահելու» գնման համար ձեզ անհրաժեշտ գումարը («Ձեր գնման գումարը 1200 ռուբլի է։ Եթե դուք գնում եք մեկ այլ բան՝ 1500 ռուբլի արժողությամբ, մենք ձեզ նվեր կտանք՝ #Alyonka շոկոլադե սալիկ»)։
3) բոնուսների օգտագործումը
4) Հատուկ առաջխաղացումներ
5) Անվճար առաքում
1) Հաճախորդի տվյալների բազայի պահպանում (կոնտակտների հավաքում)
Այս մասին արդեն այնքան շատ է խոսվել և պատմվել բոլորի կողմից, որ հուսով եմ, որ այս կետը մեկնաբանության կարիք չունի: Պարզապես արա դա.
2) Առաջին շփումը հաճախորդի հետ
Ամենակարևորը. Հաճախ միլիոնավոր գործարքներ կախված են առաջին շփումից: Ինչպես ասում են, երկրորդ անգամ չի կարելի առաջին տպավորություն թողնել։
3) արձագանքման և արձագանքման արագությունը
Եթե պատասխանում եք ձեր պոտենցիալ (!) հաճախորդների հարցումներին և նամակներին 24 ժամվա ընթացքում, ապա ընդհանուր առմամբ անհասկանալի է, թե ինչպես է ձեր բիզնեսը դեռ կենդանի: Այս ժամանակները շատ անցյալում են: Այժմ տենդենցն այն է, ով #Twitter-ում աջակցություն է ցուցաբերում կայծակնային արագ արձագանքման արագությամբ, հնարավորինս արագ պատասխանում առցանց չաթերի հարցերին, հաճախորդների հարցումներին բոլոր կոնտակտների միջոցով, որոնք հասանելի են պոտենցիալ գնորդին:
4) առեղծվածային գնորդ
Հիանալի միջոց է պարզելու, թե ինչն է սխալ: Կամ հակառակը, որն է լավագույնը: Կարող եք նաև հարցնել ձեր ընկերներին՝ կենտրոնացնելով նրանց ուշադրությունը, թե կոնկրետ ինչ կցանկանայիք ստուգել ձեր բիզնեսում, կամ ահա մի քանի ծառայություններ, որոնք կօգնեն ձեզ այս հարցում՝ mystery-shoppers.ru, 4service-group.com, radix-group: com, mshoppingnews.com, est4service.ru, your-people.ru
5) Ինչու չեն գնում:
Հարցրեք այն մարդուն, ով եկել է ձեզ մոտ առանց գնելու ճանապարհին. ինչու նա չի գնել: Եթե պատճառը ձեզնից է կախված, վերացրեք այն։ Ինչ կարող է լինել ավելի պարզ:
1) Արթնացրեք քնած հաճախորդին
Զանգահարեք/գրեք հին հաճախորդներին, ովքեր երկար ժամանակ ձեզանից ոչինչ չեն գնել: Խրախուսեք նրանց նորից ու նորից վերադառնալ մեզ մոտ և գնել: Կազմակերպեք ձեր հաճախորդների բազայի հպումների համակարգ (դրա համար անհրաժեշտ է կոնտակտներ հավաքել): Դա արեք պարբերաբար: Հարմարավետ դարձրեք ձեզ հետ աշխատելը: Հարմարավետ եղեք:
2) Գնումից հետո զանգահարեք հաճախորդին
3 օր հետո՝ 1 շաբաթ, զանգահարեք և հարցրեք՝ ինչպես եք ձեր գործերը, գո՞հ եք ծառայությունից և ապրանքի որակից։ Սա տալիս է հավատարմության ուժեղ աճ: Գումարած՝ հասկանալով ձեր թույլ կողմերը: Այն շատ հզոր կերպով առանձնացնում է ձեզ ձեր մրցակիցներից:
Ձեզանից քանի՞սն է վերջերս գնել կենցաղային տեխնիկա, հեռախոս, հեռուստացույց: Ձեզ շա՞տ են զանգահարել։ Հիմա պատկերացրեք, եթե ձեզ զանգեն:
3) գերազանցել սպասելիքները
Անսպասելի բոնուս, նվեր. գնումից հետո։ Մեծապես նպաստում է հավատարմությանը: Երբ նրանք պայմանավորվում են մեկ գնի շուրջ, մենեջերը հետ է զանգում և ասում, ես կարողացա բանակցել ձեզ համար հավելյալ զեղչով, ես ձեզ առանցքակալների համար հաշիվ-ապրանքագիր կգրեմ ոչ թե 200 ռուբլով, այլ 197-ով: Հիանալի չէ, չէ՞:
4) հավատարիմ հաճախորդի քարտ
Զեղչ, կուտակային – գնումների պատմություն, բոնուսներ, արտոնություններ, արտոնություններ, հավատարմություն: Օգտագործեք այն, ինչ կարող եք, որը թույլ է տալիս ձեր բիզնեսի չափը և բյուջեն, և խելացի եղեք ցածր բյուջետային տարբերակների հարցում: Կցեք հաճախորդին ձեզ:
5) մշտական տեղեկատվություն նոր ապրանքների մասին
Հաճախորդները չգիտեն, թե ինչ եք առաջարկում կամ երբ: Ասա նրանց այդ մասին: Կրկին հաճախորդների բազայի պահպանման մասին: Սա ձեր ամենաարժեքավոր ակտիվն է: Դեռ չունե՞ք հաճախորդների բազա: Հետո մենք գնում ենք ձեզ մոտ))
Գրեք մեկնաբանություններում՝ ի՞նչ ցուցանիշով եք սկսելու աշխատել։ >>>
=======
Վերջին հոդվածները միշտ այստեղ են. բաժանորդագրվեք իմ տեղեկագրին:
Եվ միացեք ինձ Instagram-ում. @marketing_ru.
Ձեր անձնական օգնականը շուկայավարման աշխարհում,
Ալենա Շեֆինա
Առաջին հերթին, եկամուտների ավելացման մեթոդները ներառում են վաճառողների համար ամենօրյա պլաններ սահմանելը և դրանց մոնիտորինգը:
Վաճառողների ամենօրյա պլանները ընկերության հիմնական կանխատեսման ցուցանիշի` շահույթի քայքայման արդյունք են: Հենց դրա չափն է որոշում յուրաքանչյուր առանձին մենեջերի կողմից ամեն օր փակ գործարքների ծավալը:
Մենք արդեն ասել ենք ձեզ, թե ինչպես կարելի է մեկ ամսվա ընթացքում կառուցել փոխակերպման մոդել: Հիշեցնենք, որ դուք պետք է անցնեք հետևյալ քայլերը.
Դիտեք դրանց կատարումը 2 կետով:
Վճարման կարգավիճակը ցույց է տալիս կարգավիճակը՝ «վճարված», «վճարված», «մասամբ վճարված»: Փոփոխությունները պետք է վերահսկվեն օրական 2-3 անգամ: Դրա համար հղման կետերը կարող են լինել, օրինակ.
Այս «տոկոսը» հաշվարկվում է բանաձևով.
Ընթացիկ փաստ / (Ամսական պլան / մեկ ամսվա աշխատանքային օրերի ընդհանուր թիվը * մեկ ամսվա ընթացքում աշխատած օրերի քանակը) * 100
Եթե այն 100%-ից ցածր է, ժամանակն է միջամտել աշխատողի աշխատանքին. պարզել, թե ինչու է նա հետ մնում, փոփոխություններ կատարեք նրա աշխատանքում և հաճախորդների հետ շփվելու ռազմավարության մեջ:
Պայմանով, որ վստահ եք կապարների որակի վրա, պարզապես անհրաժեշտ է ամենօրյա ռեժիմով վերահսկել դրանց մշակման քանակական ցուցանիշները: Խոսքը զանգերի քանակի, ուղարկված կոմերցիոն առաջարկների, նախատեսված հանդիպումների, արված շնորհանդեսների և այլնի մասին է։
Ամենօրյա գործունեության պլանները, օրինակ՝ օրական զանգերի քանակը, պարտադիր են և փակ գործարքների քանակի ավելացման արդյունավետ մեթոդներից են։ Դա անելու համար կատարեք մի քանի քայլ.
1. Որոշեք յուրաքանչյուր մենեջերի ամենօրյա գործունեության ծավալը, օրինակ՝ զանգեր կատարելը:
2. Ստուգեք այս ցուցանիշները արդյունաբերության աշխատանքային ստանդարտներին համապատասխան:
3. Ներառեք զանգերի չափումները համակարգում: Վաճառողներին պետք է մոտիվացված լինի անհրաժեշտ թվով հեռախոսազանգեր կատարելու համար:
4. Եթե հեռախոսակապը ինտեգրված է CRM-ին, ներբեռնեք և դիտեք հաշվետվություններ ամեն օր զանգերի քանակի վերաբերյալ:
5. Օգտվե՛ք «Սկորոզվոն» ծառայությունից, որպեսզի աշխատակիցները շատ ժամանակ չծախսեն հեռախոսի ազդանշաններ լսելու և հավաքելու վրա:
Առեղծվածային գնորդներից օգտվելը նաև եկամուտների ավելացման մեթոդ է: Առեղծվածային գնորդը պետք է զանգահարի ընկերություն և նշանակի հանդիպում: Ընթացքում նա վերահսկում է, թե ինչպես են աշխատակիցները տիրապետում որոշակի հմտությունների:
Հմտությունները լավագույնս վերահսկվում են զարգացման թերթիկների և լուսացույցի համակարգի միջոցով: Այս կերպ դուք կստանաք «եռաչափ» պատկեր կոնկրետ մենեջերի համար:
Դա այնքան էլ թանկ չէ: Օրինակ, Վոլգոգրադում գաղտնի գնորդի այցը կարող է արժենալ 500 ռուբլի, Մոսկվայում՝ 1500-5000 ռուբլի: կախված բիզնեսի տարածքից. Բայց ամեն դեպքում, այս գործիքը արագ կվճարի իր համար:
Youtube-ը կարող է օգտագործվել որպես հաջողությամբ փակված գործարքները մեծացնելու մեթոդ: Սա լավ ալիք է բովանդակության շուկայավարման համար և արդյունավետ միջոց՝ ընկերության կողմից վաճառվող ապրանքներին հավելյալ արժեք ապահովելու համար: Պետք է հաշվի առնել 3 կետ, որ մեր մասին նշում է հայտնի վիդեոբլոգեր Եվգենի Գավրիլինը. «Վաճառքի ծածկագիր» ալիք :
Մրցում է վառելիքի մրցակցություն և վաճառողների միջև սպորտային տրամադրություն առաջացնելու համար:
Մրցումները համարվում են ոչ նյութական, թեև դրանցում հաղթանակը պարգևատրվում է: Օրինակ, դուք կարող եք միավորներ շնորհել յուրաքանչյուր աշխատակցին ամենօրյա պլանը լրացնելու համար:
Ահա թե ինչ է արել Oy-li-ի հաճախորդներից մեկը՝ La Nature ոսկերչական խանութների ցանցի սեփականատեր Նիկոլայ Ասեևը։ Դեկտեմբերի վերջին 15 օրերի ընթացքում նա վաճառողներին շնորհեց 10 միավոր՝ իրենց ամենօրյա նպատակին հասնելու համար։ Ով առավելագույն միավորներ է հավաքում, ստանում է անվճար iPhone: Մենեջերներն այնքան էին գերվել խաղով, որ Նիկոլային հաջողվեց գումար վաստակել BMW X6-ով:
Oy-li-ի բաժնետեր Եկատերինա Ուկոլովան խորհուրդ է տալիս կազմել 36 հաշվետվություն գերատեսչության աշխատանքի վերաբերյալ՝ միշտ ճիշտ որոշումներ կայացնելու համար: Բայց եթե նույնիսկ սկսեք 2-3-ով, անմիջապես կտեսնեք եկամուտների ավելացման այս մեթոդի ազդեցությունը:
Հաշվետվությունը ստեղծվում է 3 ոլորտներում. Սկսեք վերահսկել հիմնական պարամետրերը:
Մենք վերահսկում ենք 2 ցուցանիշ.
Մենք վերահսկում ենք 3 ցուցանիշ
Սա արդեն առաջադեմ մակարդակ է։ Այնուամենայնիվ, փորձեք ավելին իմանալ այս 5 ցուցանիշների մասին, օրինակ՝ թրեյնինգների ժամանակ, քանի որ դրանք խիստ անհրաժեշտ կլինեն սովորական հաճախորդների հետ աշխատելու համար։
Կապարի մագնիսը, որպես եկամուտների ավելացման մեթոդ, բավականին արդյունավետ է աշխատում: Սա ապրանք է, որը տրամադրվում է անվճար կամ ցածր գնով։
Համոզվեք, որ ձեր կապարի մագնիսը լավ խթանված է: Սա կարող է շրջանակվել որպես առաջխաղացում կամ ամբողջ մարքեթինգային արշավ: Բայց պարզապես հիշեք, որ այս ապրանքը նպատակ չէ, այլ միջոց։ Միջոց, որը պետք է գնորդներին տանի փող ծախսելու: Իրադարձությունների զարգացման տարբերակները կարող են լինել հետևյալը.
Օրինակ, լուսանկարչական ստուդիայի սեփականատերը, Oy-li-ի հաճախորդը, սառը զանգերով մարդկանց հրավիրում էր անվճար ֆոտոսեսիաների։ Մարդիկ եկան, 1 լուսանկար անվճար ստացան ու անմիջապես առաջարկեցին մի քանի լուսանկար անել այլ տարածքում, բայց գումարի դիմաց։ Մոտ 80%-ը համաձայնել է։
Խնայողությունները՝ որպես եկամուտների ավելացման մեթոդ, նույնպես գործում են։ Վերանայեք ձեր ծախսերը հետևյալ ոլորտներում.
1. Մի վատնեք գումար անարդյունավետ գովազդային ալիքների վրա: Դա անելու համար ձեզ հարկավոր է վերլուծություն՝ հետևելու, թե որտեղից են գալիս ձեր հաճախորդները: Երբեք շատ արդյունավետ ալիքներ չկան: Հիշեք «4» կախարդական թիվը: Հիմնական երթևեկությունն ապահովվում է 3-4 ալիքներով։ Ոչ ավելի.
2. Մի գովազդեք ապրանքներ, որոնք ակնհայտորեն անշահավետ են: Որոնք «չեն աշխատում», որոնք ցածր մարժա են: Ընդհանուր առմամբ, ձեր տեսականու մատրիցը դարձրեք հասկանալի և օպտիմալ թիրախային լսարանի համար:
3. Մի կերակրեք ձեր աշխատակիցներին ձեր փոխարեն: Սա նշանակում է, որ առաջին հերթին նրանց չի կարելի վճարել անցյալի արժանիքների համար։ Վաճառողները չպետք է ստանան «վարձավճարներ» արդեն փակված գործարքներից, քանի դեռ պայմանագիրն ուժի մեջ է: Դրա համար բոնուսը վճարվում է մեկ անգամ: Երկրորդ՝ մի վճարեք լրիվ ֆիքսված աշխատավարձ։ Դարձրեք այն դժվարին: Վճարեք միայն արվածի համար։
4. Մի վատնեք ռեսուրսները անհույս գործընկերների վրա՝ հույս ունենալով, որ նրանք կգնեն: Դիտեք ամեն ինչ՝ հիմնվելով գործարքի միջին երկարության վրա: Եթե մենեջերը չի կարողանում վաճառել, ապա թերևս խնդիրը նրա մեջ չէ։ «Հրդեհ» խնդրահարույց հաճախորդներ.
5. Մի ընկեք տոտալ տեխնիկայի մեղքի մեջ և . Ավտոմատացումը հիանալի է: Բայց ինչու են ձեզ անհրաժեշտ ավելորդ տարբերակներ: Ավտոմատացրեք միայն այն, ինչ անհրաժեշտ է բիզնես գործընթացի համար: Մի փորձեք իրականացնել բոլոր ծառայությունները միանգամից:
6. Համոզվեք, որ աշխատանքի ընդունեք ճիշտներին: Նրանք պետք է կոնկրետ խնդիր լուծեն։ Եթե մարզիչը պարզապես խաղեր է խաղում աշխատակիցների հետ, դա չի հանգեցնի եկամուտների աճի:
7. Իսկապե՞ս ձեզ պետք է այս գրասենյակը: Այս աթոռը. Նման սեղան. Վերահսկել բիզնեսի ծախսերը.
Առևտրային ստորաբաժանման աշխատանքի արդյունավետության բարձրացման համար անհրաժեշտ է ոչ միայն մենեջերների համար ճիշտ սահմանել անհատական և ընդհանուր խնդիրներ, այլև վերահսկել դրանց իրականացումը: Դուք կարող եք վերահսկել ձեր աշխատանքի կատարողականը և զգալիորեն պարզեցնել դրան հասնելու քայլերը՝ ներդնելով CRM: Սա ընկերությունում վաճառքի ավելացման հիմնական մեթոդն է:
Եթե կետերից գոնե մեկը արդիական է ընկերության համար, ապա սա CRM ներդրման առաջին կոչն է։ Եկամուտների ավելացման այս մեթոդն այժմ փորձարկվել է իրենց սեգմենտների բոլոր առաջատար ընկերություններում։
CRM-ը առևտրային բաժնում թույլ է տալիս խնայել վաճառքի ժամանակը, որը նախկինում ծախսվել է համարներ հավաքելու, հաճախորդների բազայի որոնման վրա և այլն: Վիճակագրության համաձայն՝ համապատասխան աշխատանքն ավարտելու համար մենեջերին աշխատանքային շաբաթից մոտ 3 օր է պահանջվում։ Պատրա՞ստ եք զոհաբերել նրանց։
Եթե ոչ, ապա Oy-li-ի փորձագետները խորհուրդ են տալիս ինտեգրել CRM-ը IP հեռախոսակապի և էլ. փոստի բաշխման հետ: CRM-ի մեկ այլ հարմարեցված հատկանիշ է wow էֆեկտ ստեղծելը: Այս մեթոդը թույլ է տալիս հավաքագրել գնորդին հենց այն պահին, երբ նա բացում է կոմերցիոն առաջարկը։
CRM-ում բոլոր գործընթացների ավտոմատացումը թույլ է տալիս վերահսկել առաջադրանքների կատարման որակը: Սա ևս մեկ արդյունավետ միջոց է վաճառքը մեծացնելու համար։ CRM-ի շնորհիվ դուք կարող եք վերահսկել ձեր թիմի աշխատանքի ընթացքը՝ օգտագործելով առնվազն 36 տարբեր ցուցանիշներ: Ահա դրանցից ընդամենը մի քանիսը, որոնք անհրաժեշտ են առևտրային բաժնում ձևավորվելու համար.
Միայն այս մեթոդի ներդրումն օգնում է եկամուտը 30%-ով ավելացնել։
Բաժանմունքի ներսում ֆունկցիոնալությունը բաժանելը նրանց, ովքեր աշխատում են միայն նոր հաճախորդների հետ և նրանց, ովքեր ուղեկցում են ընթացիկ հաճախորդներին, ընկերությունում եկամուտն ավելացնելու ևս մեկ արդյունավետ մեթոդ է: Եթե բոլոր վաճառողները չցրվեն բոլոր առաջադրանքները կատարելու համար, ապա նրանց աշխատանքի արդյունավետությունը շատ անգամ ավելի բարձր կլինի։
Այսպիսով, խոշոր ընկերություններում, որոնք առաջատար են իրենց ոլորտում, վաճառողների պատասխանատվության ոլորտները բաժանվում են ոչ միայն նոր և ընթացիկ հաճախորդների, այլև ըստ հատվածների: Որոշ մասնագետներ կարող են պատասխանատու լինել փոքր և միջին բիզնեսի հետ աշխատելու համար, իսկ մյուսները կարող են պատասխանատու լինել խոշոր հաճախորդների կառավարման համար: Վաճառքի ավելացման այս մեթոդն օգնում է աշխատողին կենտրոնանալ հիմնական խնդիրների վրա։
Ցանկալի շահույթի հասնելու համար փակ գործարքների քանակի ավելացման մեկ այլ արդյունավետ մեթոդ նպատակների տարրալուծումն է։ Oy-li-ի մասնագետները կարող են պատմել ձեզ, թե ինչպես դա ճիշտ անել սեփականության դասընթացներում: Եվ հիմա մի քանի հիմնական առաջարկություններ.
Նախքան նպատակները փոքր ենթաառաջադրանքների բաժանելը՝ դրան հասնելու ճանապարհին, կարևոր է հասկանալ, թե ինչ շահույթ է ակնկալում սեփականատերը հասնել նպատակին հասնելուց հետո: Դա անելու համար նշանակեք.
Տեսնելով վերջնական նպատակը, դուք պետք է այն բաժանեք ավելի փոքր գործողությունների, որոնք վաճառողը պետք է ձեռնարկի այս նպատակին հասնելու համար: Օրինակ առօրյայից. եթե արձակուրդ եք գնում, ուրեմն սա է ձեր գլոբալ նպատակը։ Դրան հասնելու համար դուք պետք է պատվիրեք շրջագայություն, ավարտեք ձեր ընթացիկ աշխատանքը աշխատավայրում և հավաքեք ձեր ճամպրուկները: Համապատասխան շրջագայություն ընտրելու համար անհրաժեշտ է կապ հաստատել գործակալության կամ նույնիսկ մի քանի գործակալությունների հետ, որպեսզի ավարտին հասցնեք աշխատավայրում, դուք պետք է կատարեք ցուցակի որոշակի առաջադրանքներ և այլն:
Հաջորդ քայլի և վերջնական նպատակի հստակ ըմբռնումը խրախուսում է ձեզ աշխատել կրկնակի արդյունավետությամբ՝ եկամուտն ավելացնելու համար:
NPS (Net Promoter Score) վարկանիշը արտացոլում է ընկերության նկատմամբ ընթացիկ հաճախորդների հավատարմության մակարդակը, նրանց պատրաստակամությունը կրկնակի գնումներ կատարելու և ընկերներին ձեզ հետ շփվելու խորհուրդ տալու: Հաճախ ընկերությունների սեփականատերերը կամ ստորաբաժանումների ղեկավարները () պատշաճ ուշադրություն չեն դարձնում այս վարկանիշը հաշվարկելուն անտեղյակությունից: Վաճառքները նվազում են, և ROP-ները նույնիսկ չգիտեն, թե ինչու:
Փոքր հարցումը կօգնի շտկել իրավիճակը։ Տվեք ձեր հաճախորդներին երկու հարց՝ նախ՝ ինչպես կգնահատեն ընկերության հետ աշխատանքը 10 սանդղակով և որքանով են հավանական այն խորհուրդ տալ ընկերներին, և երկրորդ՝ ինչ պետք է անեն աշխատակիցները, որպեսզի հաջորդ անգամ իրենց վարկանիշն ավելի բարձր լինի։ . Այս մեթոդը թույլ է տալիս բացահայտել խնդրահարույց ոլորտները ընկերությունում և օգնում է մեծացնել վաճառքը:
Ստացված տվյալները բաժանեք երեք խմբի.
NPS ինդեքսը հաշվարկվում է հետևյալ բանաձևով.
NPS = 9-10 միավոր տվածների թիվը / հարցվողների ընդհանուր թիվը - 6 միավոր և ցածր տվածների թիվը / հարցվողների ընդհանուր թիվը
Ի՞նչ են նշանակում այս ցուցանիշները և ինչպե՞ս է այս մեթոդն ազդում վաճառքի աճի վրա:
Եթե NPS ինդեքսը մոտ 5-10% է, ապա սա հավատարմության ցածր ցուցանիշ է։ Նման ընկերությունները պետք է լրջորեն մտածեն ինչպես ապրանքի, այնպես էլ սպասարկման մակարդակի բարելավման մասին։
Եթե այդ ցուցանիշը հասնում է 45%-ի, սա լավ արդյունք է։ Դուք, իհարկե, առաջատարների թվում չեք, բայց աճի զգալի ներուժ ունեք։ Ձեր ապրանքը ճանաչելի է, բայց դուք պետք է մի փոքր աշխատեք հավատարմության վրա:
Եթե ցուցանիշը 50−80% է, ապա սրանք շուկայի առաջատարներն են։ Գնորդները պատրաստ են կրկին ու կրկին վերադառնալ:
Հաճախորդների հավատարմությունը բարձրացնելու համար խորհուրդ ենք տալիս ամսական չափել այս ցուցանիշը, ինչպես նաև լսել այն առաջարկությունները, որոնք ձեզ տալիս են պրոմոութերները: Նրանք արդեն գոհ են ձեզ հետ շփումից և ոչ պակաս հետաքրքրված են մատուցվող ծառայությունների որակի բարձրացմամբ։ Սա այն մեթոդն է, որն օգնում է առնվազն երկու անգամ ավելացնել եկամուտը:
Հին հաճախորդներին պոտենցիալ գնորդների լողավազան վերադարձնելը ևս մեկ կարևոր մեթոդ է ընկերության սեփական պահուստներից վաճառքներն ավելացնելու համար: Առաջարկեք նորից սկսել նրանց, ովքեր ինչ-որ պահի դժգոհ էին ընկերության հետ իրենց փոխգործակցությունից: Այդ ժամանակից ի վեր շատ ժամանակ է անցել, գերատեսչություններում աշխատակիցներ են փոխվել։ Նախկին անախորժությունները պատճառ չեն եկամուտների մինչև 30%-ը կորցնելու համար։ Ուստի խորհուրդ ենք տալիս չանտեսել վաճառքի ավելացման այս մեթոդը։
Վաճառքները խանութի գործունեության առաջին ցուցանիշներից են: Եթե ցանկանում եք ավելացնել վաճառքը խանութում, ապա ձեր գործողությունները նպատակաուղղված կլինեն հաճախորդներին դեպի խանութ ներգրավելուն կամ ինչպես բարձրացնել միջին կտրոնը։
Ո՞ր մեթոդը պետք է ընտրեք ամենաարագ արդյունքներ ստանալու համար: Հասկանալու համար, թե ինչպես կարող եք ավելացնել վաճառքը խանութում, դուք պետք է որոշեք, թե որ ձևաչափին է այն պատկանում: Ո՞ր գնորդի վրա է այն ուղղված: Դա ավելի քան 1000 մ2 մակերեսով սուպերմարկետ է, թե՞ «հարմար խանութ»: Azbuka Vkusa-ն և Pyaterochka-ն ունեն երկու բոլորովին տարբեր հաճախորդներ և երկու տարբեր մոտեցումներ վաճառքի ավելացման համար:
Որոշ խանութներ ուղղված են խնայող գնորդներին, ովքեր ցանկանում են ստանալ ամենացածր գինը: Մյուս երկրներում հաճախորդներն ավելի շատ են գնահատում ծառայությունը:
Եթե դուք ունեք զեղչ, ապա սպասարկումը դրա համար կարևոր չէ: Մարդիկ կդիմավորեն ծղոտե ներքնակների ցուցադրումը և արկղերի մեջ գտնվող ապրանքները: Բայց նրանք կձգտեն շահավետ գներ ստանալ։ Խնայողությունների համար վաճառքի ավելացումը նախևառաջ. միջին ստուգման աճ.
Եթե ունես սուպերմարկետ կամ «հարմար խանութ», ապա գներն այդքան կարևոր դեր չեն խաղա։ Գնորդը գալիս է դրան՝ ցանկանալով ստանալ որոշակի սպասարկման մակարդակը. Նման գնորդը չի ցանկանում հերթերի մեջ կանգնել և վատնել իր արժեքավոր ժամանակը։ Դրանում վաճառքի աճը նշանակում է գնումների հաճախականության աճ։
Եթե Ձեզ շտապ անհրաժեշտ է ավելացնել վաճառքը խանութում, ապա ամենապարզ մեթոդը խանութի միջին կտրոնը բարձրացնելն է։ Ապրանքները ցուցադրվում են լրացուցիչ ցուցադրման վայրերում, իմպուլսային ապրանքները տեղադրվում են ամենուր: Ապրանքների հասանելիությունն ապահովված է, և մարդիկ սկսում են ավելի ու ավելի շատ գնումներ կատարել։
Գնորդը եկել էր կաթի, բայց մուտքի մոտ տեսավ մրգի սար, ճանապարհին նկատեց իր սիրելի նրբերշիկը, իսկ ելքի մոտ երեխան վերցրեց խաղալիքը։ Իսկ հիմա, կաթի հետ մեկտեղ, գնորդն արդեն ունի ապրանքների ամբողջական զամբյուղ։
Սա առաջին բանն է, որին դուք պետք է ուշադրություն դարձնեք, եթե կա բացասական միտում, և դուք պետք է մեծացնեք վաճառքը խանութում։ Եթե ապրանքը դարակում չկա, ոչ ոք այն չի գնի: Գնորդը պետք է իմանա, որ այստեղ նա միշտ կգտնի իրեն անհրաժեշտ կաթնաշոռը կամ սիրելի նրբերշիկը։ Ապրանքների մատչելիությունն ապահովելու համար ձեզ հարկավոր է.
Իմպուլսային գնումների խթանումը թույլ է տալիս արդյունավետ և արագ բարձրացնել ձեր միջին հաշիվը: Սա այն ապրանքների գնումն է, որը գնորդն ի սկզբանե չէր պլանավորում վերցնել: Որքա՞ն հաճախ եք մտել խանութ՝ ցանկի ապրանքները գնելու գաղափարով, միայն թե դրամարկղի գծում պարզել եք, որ ձեր զամբյուղը լի է չպլանավորված իրերով: Սրանք բոլորը իմպուլսային գնումներ են, որոնք օգնում են ավելացնել խանութներում վաճառքները:
Դուք մտնում եք խանութ և հարմարավետ եք զգում: Արդյունքում դուք ավելի շատ ժամանակ եք ծախսում խանութում և ավելի շատ ապրանքներ եք գնում:
Ապրանքը ձեռք է բերվում ի սկզբանե նախատեսվածից ավելի մեծ ծավալով։ Հաճախ գնորդը պատրաստ է ավելի մեծ ծավալ գնել, եթե առաջարկը բարենպաստ է։ Դրա համար օգտագործվում են ակցիաներ, օրինակ, երբ երկու կամ ավելի ապրանքներ վաճառվում են մեկից ավելի լավ գնով: Կամ ակցիաներ, երբ հարակից ապրանքները խթանում են միմյանց վաճառքը («գնեք գրիլ և ստացեք վառելափայտ որպես նվեր»)
Ավելի դժվար է ավելացնել անդորրագիրը, քան ավելացնել ապրանքների քանակը և դրանց ծավալները։ Այս դեպքում գնորդը պետք է նախապատվությունը տա ավելի թանկ ապրանքի, քան սովորաբար գնում է։ Դա հնարավոր է, եթե գնորդը ընկալում է, որ ապրանքի արժեքը ավելի բարձր է, քան դրա գինը։ Անկեղծ ծառայություն գնորդների համար: Ապրանքի արժեքների բացատրություն, նոր ապրանքներ ձեռք բերելու խթաններ:
Հաճախորդներ դեպի խանութ ներգրավելը հնարավոր է, եթե մեր մշտական հաճախորդները սկսեն ավելի հաճախ այցելել մեզ կամ ներգրավել նոր հաճախորդներ:
Գնորդների մի հատված կա, որը հետևում է առաջխաղացումներին: Նրանք սպասում են խթանման և ակնկալում են լրացուցիչ արտոնություններով ապրանք գնել։ Եթե ապրանքը չի ցուցադրվում ակցիայի մեկնարկի օրը, ապա դա զայրացնում է գնորդներին:
Գնորդը կարող է հատուկ գալ ինչ-որ շահավետ առաջարկի համար, և խանութում չգտնելով այն՝ հեռանա և չվերադառնա: «Դուք տպել եք կատալոգ, ահա իմ սիրելի նրբերշիկը զեղչով, բայց դուք պարզապես չունեք այն»: Ակցիայի սկզբում բոլոր գովազդային ապրանքները պետք է ցուցադրվեն խանութում: Ակցիայի ընթացքում ապրանքի առկայությունը պետք է կանոնավոր կերպով ստուգվի: Խթանման մեկնարկին նախորդող գիշերը աշխատակիցների լրացուցիչ հերթափոխ է ուղարկվում գովազդային ապրանքներ ցուցադրելու համար:
Ամեն օր խանութներում գնային պիտակների մոտ 10%-ը սխալ է ցուցադրվում։ Եթե հաճախորդը անդորրագրի վրա հայտնաբերում է ոչ ճշգրիտ գին, նա կորցնում է վստահությունը խանութի նկատմամբ և կարող է դադարեցնել այն այցելելը: Այս խնդիրը շատ ավելի մեծ է, քան կարող է թվալ սկզբում:
Օրինակ, խանութի գովազդային կատալոգում կա մոտ 250-300 գովազդային ապրանք: Այս բոլոր ապրանքների համար դուք պետք է տպեք գների պիտակներ, կտրեք դրանք և տեղադրեք դրանք: Խանութի աշխատակիցները ակցիայի մեկնարկի օրը ծախսում են մոտ չորս ժամ՝ փոխելով գների պիտակները: Պարզվում է, որ խանութը կես օր ծախսում է միայն գնապիտակները փոխելով։ Անհրաժեշտ է փոխել ելքային և գալիք պրոմո գինը։ Բայց սխալ գինը կարող է շեղել գնորդին, և հաջորդ անգամ նա կգնա ձեր մրցակցի մոտ: Աշխատակիցների լրացուցիչ թիմի տեղակայում այն օրը, երբ ակցիան սկսում է փոխել գների պիտակները: Գնային պիտակների փոփոխության համար պատասխանատու անձի նշանակում: