Esistono posizioni nella classificazione professionale russa come: "manager", "junior manager", "senior manager", "leader manager"? Quali sono i codici per queste posizioni? Grazie. Manager o specialista: come determinare cosa scrivere in un curriculum? Qual è la differenza

Domande 09.12.2023
Domande

Il responsabile IT di un'azienda è un dipendente che gestisce i processi informativi. Comprende non solo gli aspetti tecnici dell'ambiente IT, ma anche le problematiche della sua interazione con altre aree: finanziaria, personale, mercato. Il compito di un manager all'interno di un'azienda è conoscere gli obiettivi di sviluppo del business dell'azienda, essere in grado di immaginare i processi aziendali per la loro automazione, fare la scelta giusta di un sistema informativo e calcolare l'effetto del suo utilizzo. I suoi obiettivi esterni sono garantire che i clienti ricevano servizi IT di alta qualità o organizzare la vendita di prodotti informativi.

Caratteristiche della professione

Il responsabile IT è una professione relativamente nuova. In alcune organizzazioni, per molto tempo è stato trattato con disprezzo e talvolta, al contrario, è stata introdotta la posizione di responsabile IT per conformarsi alle tendenze della moda. Spesso un dipendente di questo tipo aveva una formazione tecnica, ma non sapeva nulla di gestione, oppure era un manager generalista con scarsa conoscenza dei sistemi informativi. A volte per questo incarico veniva nominato un ex amministratore di sistema o un operatore di call center. Ma la sua funzione è già stata chiaramente definita: fungere da intermediario tra specialisti tecnici e utenti interni o clienti esterni. Parte di questa posizione è chiamata responsabile dei servizi IT.

Nel 2014, l'esistenza della professione è stata ufficialmente riconosciuta: in Russia è stato approvato lo standard professionale Responsabile della tecnologia dell'informazione (approvato con ordinanza del Ministero del lavoro russo n. 716n del 13 ottobre 2014).

Secondo questo documento, un responsabile IT è considerato un dipendente le cui responsabilità includono la gestione delle risorse informative, dei servizi, dell'ambiente o dell'innovazione. Ciò include il direttore del dipartimento IT, il responsabile dell'assistenza agli utenti e il capo del centro informatico, fino al funzionario governativo responsabile dello sviluppo della tecnologia informatica nella regione.

In una piccola organizzazione, tutti i compiti di cui sopra possono essere concentrati nelle mani di un manager. In una grande azienda IT, ogni problema viene gestito da un dipartimento separato.

Responsabilità lavorative

Lavorare come responsabile IT implica svolgere le seguenti attività:

  • gestione personale;
  • calcolo del budget dell'ambiente informativo;
  • analisi della soddisfazione del consumatore e del cliente;
  • sviluppo ed erogazione di servizi IT di qualità;
  • trattative con clienti e fornitori di attrezzature;
  • ricerca e valutazione di tecnologie innovative, proposta per la loro implementazione;
  • determinare i tempi del lavoro sui progetti IT;
  • implementazione della strategia IT dell'azienda;
  • pianificare l'effettiva implementazione dei progetti IT;
  • organizzare l'interazione tra specialisti IT e altri dipendenti.

Come diventare IT manager: formazione presso VSBI

Fino a poco tempo fa le università offrivano solo corsi di formazione separati nel campo dell'informatica o del management. Tuttavia, divenne presto chiaro che le aziende avevano bisogno di specialisti complessi con conoscenze interdisciplinari.

La tecnologia dell'informazione ha cominciato sempre più a influenzare le attività commerciali.

Il responsabile IT di un'azienda deve saper razionalizzare i costi e aumentare i profitti. Ciò richiede che i dipendenti del dipartimento IT comprendano la gestione e la finanza, le risorse umane e la gestione dei progetti.

Gli specialisti IT devono essere in grado di parlare la stessa lingua degli altri responsabili funzionali.

All'inizio del 21 ° secolo, è apparsa una nuova direzione educativa per la preparazione di scapoli e master, "Informatica aziendale". L'apertura di questa direzione è dovuta al significativo impatto della tecnologia dell'informazione sull'efficienza aziendale. I manager e manager IT che forniscono comunicazione con i consumatori e il management attraverso lo sviluppo di una strategia IT e la fornitura di servizi IT sono diventati i più richiesti. Tali specialisti devono conoscere l'economia, la finanza, le tecniche di team building, la pianificazione strategica e avere buone conoscenze di base nel campo dell'informatica.

Le persone con un'istruzione superiore possono migliorare le proprie qualifiche senza interruzione dal lavoro e seguire una formazione come manager IT presso la Scuola superiore di amministrazione aziendale della Scuola superiore di economia dell'Università nazionale di ricerca nel programma di riqualificazione professionale "Informatica e gestione dei progetti informatici" , programmaMBA-CIO o seconda istruzione superiore "La gestione informatica nelle imprese ».

Allo stesso tempo, molto è ancora deciso per la crescita della carriera dall'esperienza pratica esistente del candidato alla promozione. Quando ti candidi per un posto vacante, devi essere pronto a parlare dei risultati ottenuti nelle posizioni precedenti.

Abilità professionali

Un manager IT ha familiarità con la tecnologia e i programmi informatici, i principi dell'architettura di rete, le basi della programmazione e la creazione di database di informazioni. Allo stesso tempo, deve sapere come stipulare un contratto, preparare una relazione e calcolare un budget. Si sente libero anche quando conduce trattative commerciali con i partner e colloqui con i candidati.

Un responsabile dei servizi IT deve comprendere rapidamente le esigenze del pubblico con cui interagirà. Deve tradurre i desideri dei clienti o del management in un linguaggio comprensibile agli esperti tecnici. È il manager il primo a capire come un'idea può funzionare nella pratica e come realizzarla. Se un manager coordina le azioni di più team IT, il suo obiettivo è riunire i loro sforzi in un unico insieme e prendersi cura del successo del progetto comune.

Un manager IT ha bisogno di qualità personali come capacità di leadership, capacità di comunicazione e volontà di apprendere costantemente cose nuove. Deve valutare professionalmente i rischi, monitorare i risultati del mercato IT ed essere interessato alle novità nel suo campo.

Qual è il titolo migliore per la posizione: 1) responsabile della produzione oppure 2) responsabile della produzione oppure 3) responsabile del reparto di produzione? Allo stesso tempo, è importante che questa posizione sia rappresentata in alcuni CES, perché il suo codice OKVED è importante per effettuare SOUT.

Risposta

Rispondi alla domanda:

Il titolo della posizione, innanzitutto, deve corrispondere all'effettiva funzione lavorativa del dipendente.

Le posizioni non dovrebbero essere nominate arbitrariamente. Il datore di lavoro determina i nomi dei dipartimenti a sua discrezione.

Il direttore di produzione, infatti, è il capo del reparto produttivo. E un manager è una posizione di leadership.

Di norma, il datore di lavoro determina i titoli professionali e i requisiti di qualificazione a propria discrezione.

Ma se, con l'esecuzione del lavoro per determinate posizioni o professioni, la legislazione del lavoro vincola la fornitura di indennità e benefici(pensionamento anticipato , ferie aggiuntive, aumento della retribuzione) o stabilisce eventuali restrizioni, i nomi di tali posizioni e professioni, i requisiti di qualificazione devono essere conformi libri di riferimento sulle qualifiche, standard professionali . La conformità specificata deve essere rispettata sia nel contratto di lavoro con il dipendente, dove verrà indicata la sua posizione (svolgimento di lavori nella professione), sia nella tabella del personale dell'organizzazione. Ciò è affermato nell’art. 57 Codice del lavoro della Federazione Russa.

Questa regola si applica a:

1. Dipendenti che lavorano in condizioni di lavoro pericolose;

2. Insegnanti, operatori sanitari, dipendenti “settentrionali” e altri che hanno diritto a una pensione preferenziale: ;

3. Eventuali altri dipendenti, se conformi al Codice del lavoro della Federazione Russa, ad altre leggi federali con l'esecuzione del lavoro secondo determinati posizioni, professioni, specialità legati all’erogazione di compensi e benefici o alla presenza di restrizioni.

Ma EKS ed ECTS non sono stati cancellati a causa dell'introduzione di standard professionali . Vedi la lettera del Ministero del Lavoro del 04/04/2016 N. 14-0/10/13-2253. Cioè, puoi continuare a usarli nel tuo lavoro, sia insieme agli standard professionali che in loro assenza.

notare che in relazione ai dipendenti che ricoprono posizioni per le quali il dipendente ha diritto a garanzie, compensi, benefici, requisiti del prof. gli standard O i libri di riferimento sulle qualifiche sono ora obbligatori e in precedenza erano obbligatori dal 15 dicembre 2012 (articolo 57 del Codice del lavoro della Federazione Russa, Legge federale del 3 dicembre 2012 N 236-FZ sulle modifiche al Codice del lavoro della Federazione Russa e l'articolo 1 della legge federale "Sulla regolamentazione tecnica"

In cui Va inoltre notato che titoli di lavoro arbitrari possono creare alcune difficoltà per qualsiasi organizzazione. Secondo la legge federale del 28 dicembre 2013 N 426-FZ “Su una valutazione speciale delle condizioni di lavoro”, ciascuna organizzazione è obbligata a condurre una valutazione speciale delle condizioni di lavoro dei propri dipendenti. Ciò vale per tutte le organizzazioni, indipendentemente dalla loro tipologia, forma giuridica o forma di proprietà. Quando si effettua una valutazione speciale, sarà necessario riflettere non solo il nome della posizione, ma anche il suo codice secondo il classificatore panrusso dei tipi di attività economiche (clausola 2 dell'articolo 18 della legge), e se il posizione non è prevista da nessuno degli Standard Unificati, sarà difficile per te soddisfare questo requisito. Sulla base della raccomandazione dell'organizzazione che effettua la valutazione speciale delle condizioni di lavoro, la posizione corrispondente dovrà essere rinominata.

Titoli di lavoro arbitrari creeranno difficoltà all'organizzazione durante la stesura di vari rapporti, ad esempio 1-T (prof).

I datori di lavoro sono tenuti ad applicare standard professionali in termini di:

titoli di lavoro, se la prestazione lavorativa correlata alla posizione è associata alla fornitura di compensi, benefici o alla presenza di restrizioni. In questi casi, il nome della posizione deve essere indicato in conformità con gli standard professionali approvati o i libri di consultazione delle qualifiche (articolo 57 del Codice del lavoro della Federazione Russa, paragrafo 5 della lettera del Ministero del Lavoro russo del 4 aprile , 2016 n. 14-0/10/13-2253). Se un dipendente ha diritto al pensionamento anticipato secondo l'elenco e il titolo della posizione nello standard professionale non corrisponde al titolo della posizione nell'elenco e nell'elenco delle qualifiche, non affrettarsi a modificare il titolo del posizione secondo lo standard professionale fino a quando la legislazione non cambia e l'identità viene stabilita nei nomi delle professioni.

requisiti di istruzione, conoscenza e abilità. Cioè, se i requisiti per le qualifiche necessarie a un dipendente per svolgere la sua funzione lavorativa sono stabiliti dal Codice del lavoro della Federazione Russa, dalle leggi federali o da altri regolamenti (Legge n. 122-FZ del 2 maggio 2015).

Un elenco approssimativo di tali casi:

.

In altri casi, se i requisiti di qualificazione non sono stabiliti dalla legge, gli standard professionali continuano ad avere carattere consultivo.

Secondo , approvato. , le caratteristiche della posizione del manager richiedono un’attenzione particolare. Nei paesi con economie di mercato altamente sviluppate, i manager sono manager professionisti con un'istruzione speciale, spesso ottenuta in aggiunta a quella ingegneristica, legale ed economica. I manager svolgono una gestione qualificata delle attività dell'impresa (livello superiore), delle sue divisioni strutturali (livello medio) o assicurano l'attuazione di determinate attività nel campo aziendale (livello basso).

Per manager di livello medio e alto in relazione all'attuale struttura lavorativa possono essere considerati tutti i manager - direttori di imprese, istituzioni e organizzazioni e altri manager di linea - capi di officine e altre divisioni strutturali, nonché dipartimenti funzionali.

Per quanto riguarda i dirigenti di livello inferiore, nel contesto dello sviluppo delle attività commerciali e delle piccole e medie imprese, è emersa l'esigenza di determinare il loro posto e il ruolo funzionale come organizzatori di tale attività, garantendone il rispetto delle condizioni dell'ambiente esterno (requisiti economici, legali, tecnologici e di altro tipo).

I responsabili del relativo profilo svolgono le seguenti principali funzioni: marketing, gestione del personale, logistica, servizi pubblicitari e informativi, ecc.

Poiché la differenza tra i livelli dirigenziali risiede nella scala, nei limiti di autorità, responsabilità e nel grado di dettaglio delle funzioni svolte, l'elenco fornisce le caratteristiche lavorative di un manager (basso livello senza specializzazione funzionale), nonché di un responsabile del personale e un direttore pubblicitario. Sono proprio queste aree funzionali di attività che necessitano soprattutto di lavoratori con un livello di competenza adeguato e di una chiara definizione del loro ruolo e del loro posto nelle strutture gestionali esistenti. Se necessario, sulla base delle caratteristiche lavorative di base di un manager, è possibile sviluppare caratteristiche di qualificazione o descrizioni del lavoro per manager con altri titoli specifici, a condizione che il focus funzionale e il contenuto delle loro attività corrispondano alla posizione del manager.

, approvato, contiene i seguenti codici mansione per i manager:

24047 6 Manager 1 1233
24048 0 Manager (in agricoltura, caccia, silvicoltura e pesca) 1 1221
24049 5 Manager (nell'industria) 1 1222
24050 8 Direttore (in costruzione) 1 1223
24051 2 Direttore (nel commercio) 1 1224
24053 1 Manager (nei servizi di ristorazione e alberghieri) 1 1225
24054 6 Manager (nei trasporti, comunicazioni, logistica e vendite) 1 1226
24057 2 Responsabile (nelle attività commerciali) 1 1227
24059 9 Dirigente (nei servizi sociali alla popolazione) 1 1228
24060 1 Manager (in altri settori) 1 1229
24062 0 Manager (nelle divisioni finanziarie, economiche e amministrative (servizi)) 1 1231
24063 5 Manager delle Risorse Umane 1 1232
24068 8 Responsabile (nei dipartimenti (servizi) per il marketing e la vendita dei prodotti) 1 1233
24071 5 Responsabile della pubblicità 1 1234
24072 4 Manager nei reparti software informatici (servizi) 1 1236
24074 3 Responsabile dei dipartimenti (servizi) di sviluppo scientifico e tecnico 1 1237
24075 8 Manager (in altre divisioni funzionali (servizi)) 1 1239

Dettagli nei materiali del Sistema del Personale:

1. Situazione: come indicare i nomi delle posizioni e delle professioni quando si redige la tabella del personale

Nina Kovyazina, Vicedirettore del Dipartimento di formazione medica e politica del personale nel settore sanitario del Ministero della sanità russo

Nel preparare la tabella del personale, il datore di lavoro può utilizzare un modulo approvato da, o. In questo modulo è necessario inserire i nomi di posizioni, specialità e professioni per le unità del personale dell'organizzazione. Di norma, le posizioni sono riservate ai dipendenti che si occupano principalmente di lavoro mentale: gestione, raccolta, analisi ed elaborazione delle informazioni, ad esempio vicecapo di un reparto di produzione, capo di un dipartimento. A sua volta, il concetto di “professione” si riferisce in gran parte ai dipendenti impegnati nel processo di produzione e nel lavoro fisico, ad esempio costruttori, elettricisti, meccanici.

I nomi delle posizioni e delle professioni sono determinati dal datore di lavoro a sua discrezione. Ad esempio, la posizione del capo di un'organizzazione può essere elencata nella tabella del personale come direttore, direttore generale, presidente della società, ecc.

Tuttavia, se la legislazione sul lavoro riguarda lo svolgimento del lavoro in determinate posizioni o professioni, la fornitura di compensi e benefici, ad esempio il pensionamento anticipato, congedi aggiuntivi, o stabilisce eventuali restrizioni, allora i nomi di tali posizioni e professioni devono essere conformi alle disposizioni . La conformità specificata deve essere specificata sia nella lettera del dipendente, dove verrà indicata la sua posizione, sia nella tabella del personale dell'organizzazione. Ciò deriva dalle disposizioni della parte 2 dell'articolo 57 del Codice del lavoro della Federazione Russa. Il mancato rispetto di questa condizione priverà il dipendente del diritto a ricevere benefici e compensi.

Parlando di libri di riferimento sulle qualifiche, prima di tutto devi utilizzare quanto segue:

, approvato;

Esistono posizioni nella classificazione professionale russa come: "manager", "junior manager", "senior manager", "leader manager"? Quali sono i codici per queste posizioni? Grazie.

Risposta

Rispondi alla domanda:

No, la directory delle qualifiche non contiene posizioni come “ junior manager", "senior manager", "lead manager".

Esiste una posizione di manager e esiste anche un titolo per tale posizione, tenendo conto della specializzazione.

Nell'EKS, approvato. approvato con decisione del Ministero del Lavoro russo del 21 agosto 1998 N 37 http://www.1kadry.ru/#/document/99/58839553/ ci sono posizioni:

Manager

Manager delle Risorse Umane

Responsabile delle relazioni con gli investitori

Responsabile delle pubbliche relazioni

Il Manuale non include le caratteristiche della qualificazione posizioni derivate (specialisti senior e leader). Le responsabilità lavorative di questi dipendenti, i requisiti per le loro conoscenze e qualifiche sono determinati sulla base delle caratteristiche delle corrispondenti posizioni di base contenute nell'elenco.
Applicazione del titolo di lavoro " anziano" possibile a condizione che il dipendente, oltre all'adempimento dei compiti prescritti dalla posizione ricoperta, vigila sugli esecutori a lui sottoposti. La posizione di “senior” può essere istituita in via eccezionale ed in assenza di esecutori direttamente subordinati al dipendente, qualora allo stesso siano affidate funzioni di gestione di un'area di lavoro indipendente. Per le posizioni specialistiche per le quali sono previste categorie di qualificazione non viene utilizzata la qualifica “senior”. In questi casi, le funzioni di gestione degli esecutori subordinati sono affidate a uno specialista della prima categoria di qualificazione.
Responsabilità lavorative" primo" sono stabiliti in base alle caratteristiche delle relative posizioni specialistiche. Inoltre, ad essi sono affidate le funzioni di manager ed esecutore responsabile del lavoro in una delle aree di attività di un'impresa, istituzione, organizzazione o le loro divisioni strutturali, o responsabilità di coordinamento e gestione metodologica di gruppi di esecutori creati nei dipartimenti (uffici), tenendo conto della razionale divisione del lavoro in specifiche unità organizzative -condizioni tecniche. I requisiti per l'esperienza lavorativa richiesta sono aumentati di 2-3 anni rispetto a quelli previsti per gli specialisti della prima categoria di qualificazione.

Ma! la posizione di manager non è classificata come specialista, ma come manager.

A questo proposito non sono previste posizioni in derivati ​​per tali posizioni: junior, senior, leader.

In conformità con il decreto dello standard statale della Russia del 26 dicembre 1994 n. 367, OK 016-94 Sull'adozione e l'implementazione del classificatore panrusso delle professioni operaie, delle posizioni dei dipendenti e delle classi tariffarie OK 016-94 (come modificato il 1° agosto 2012) per la carica di dirigente Sono previsti i seguenti codici:

Codice CC Titolo di lavoro Codice categoria Codice OKZ
24047 6 Manager 1 1233
(introdotto dall'emendamento 2/99 OKPDTR, approvato dallo standard statale della Federazione Russa)
24048 0 Manager (in agricoltura, caccia, silvicoltura e pesca) 1 1221
24049 5 Manager (nell'industria) 1 1222
24050 8 Direttore (in costruzione) 1 1223
24051 2 Direttore (nel commercio) 1 1224
24053 1 Manager (nei servizi di ristorazione e alberghieri) 1 1225
24054 6 Manager (nei trasporti, comunicazioni, logistica e vendite) 1 1226
24057 2 Responsabile (nelle attività commerciali) 1 1227
24059 9 Dirigente (nei servizi sociali alla popolazione) 1 1228
24060 1 Manager (in altri settori) 1 1229
24062 0 Manager (nelle divisioni finanziarie, economiche e amministrative (servizi)) 1 1231
24063 5 Manager delle Risorse Umane 1 1232
24068 8 Responsabile (nei dipartimenti (servizi) per il marketing e la vendita dei prodotti) 1 1233
24071 5 Responsabile della pubblicità 1 1234
(come modificato dall'emendamento 2/99 OKPDTR, approvato dallo standard statale della Federazione Russa)
24072 4 Manager nei reparti software informatici (servizi) 1 1236
24074 3 Responsabile dei dipartimenti (servizi) di sviluppo scientifico e tecnico 1 1237
24075 8 Manager (in altre divisioni funzionali (servizi)) 1 1239

Dettagli nei materiali del Sistema del Personale:

Basi legali:

Risoluzione, Classificatore dello standard statale della Russia del 26 dicembre 1994 n. 367, OK 016-94

Sull'adozione e l'entrata in vigore del classificatore panrusso delle occupazioni dei lavoratori, delle posizioni dei dipendenti e dei gradi tariffari OK 016-94 (come modificato dal 1 agosto 2012)

RISOLUZIONE

Sull'adozione e l'attuazione del classificatore tutto russo delle occupazioni dei lavoratori, delle posizioni dei dipendenti e dei gradi tariffari OK 016-94

_____________________________________________________________________
Documento con modifiche apportate:
emendamento 1/96 OKPDTR, approvato. Standard statale della Federazione Russa del 23 dicembre 1996;
emendamento 2/99 OKPDTR, approvato. Gosstandart della Federazione Russa;
emendamento 3/2002 OKPDTR, approvato. Gosstandart della Federazione Russa;
emendamento 4/2003 OKPDTR, approvato. Gosstandart della Federazione Russa;
emendamento 5/2004 OKPDTR, approvato. Rostekhregulirovanie;
emendamento 6/2007 OKPDTR, approvato. Ordine di Rostechregulirovanie del 18 luglio 2007 n. 181-st;
emendamento 7/2012 OKPDTR, approvato. Con ordinanza di Rosstandart del 19 giugno 2012 n. 112-st.
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Il classificatore tutto russo delle professioni degli operai, degli uffici e delle categorie tariffarie è stato sviluppato al fine di attuare il programma statale per la transizione della Federazione Russa al sistema contabile e statistico accettato nella pratica internazionale in conformità con i requisiti dello sviluppo di un'economia di mercato, tenendo conto delle nuove condizioni produttive ed economiche per lo sviluppo della Federazione Russa e dell'esperienza nello sviluppo di classificatori internazionali.

Il Comitato della Federazione Russa per la standardizzazione, la metrologia e la certificazione decide:

1. Adottare la classificazione tutta russa delle occupazioni dei lavoratori, delle posizioni dei dipendenti e delle classi tariffarie OK 016-94 con data di entrata in vigore dal 1 gennaio 1996.

2. Cancellare il classificatore sindacale delle occupazioni dei lavoratori, delle posizioni dei dipendenti e delle classi tariffarie (186.016) sul territorio della Federazione Russa dal 1 gennaio 1996.

Presidente
Gosstandart della Russia
SF Bezverkhy

COMITATO DELLA FEDERAZIONE RUSSA PER LA STANDARDIZZAZIONE, LA METROLOGIA E LA CERTIFICAZIONE

CLASSIFICATORE TUTTO RUSSO
PROFESSIONI DEI LAVORATORI, POSIZIONI DEI DIPENDENTI E FASCE TARIFFARIE

OK016-94

Accettato e messo in atto
Risoluzione dello standard statale della Russia
del 26 dicembre 1994 n. 367
dal 1 gennaio 1996

INTRODUZIONE

Il Classificatore russo delle occupazioni dei lavoratori, delle posizioni dei dipendenti e delle classi tariffarie (OKPDTR), che è parte integrante del Sistema unificato di classificazione e codifica delle informazioni (USCC) della Federazione Russa, è stato preparato come parte dell'attuazione del programma statale per il passaggio della Federazione Russa al sistema contabile e statistico accettato nella pratica internazionale in conformità con i requisiti per lo sviluppo di un'economia di mercato.

OKPDTR è stato sviluppato per sostituire il classificatore sindacale delle professioni dei lavoratori, delle posizioni dei dipendenti e delle classi tariffarie (OKPDTR) 1 86 016.

Il classificatore ha lo scopo di risolvere problemi relativi alla stima del numero di lavoratori e dipendenti, tenendo conto della composizione e distribuzione del personale per categorie di personale, livello di competenza, grado di meccanizzazione e condizioni di lavoro, questioni relative alla garanzia dell'occupazione, organizzazione dei salari dei lavoratori e dipendenti, calcolo delle pensioni, determinazione dei fabbisogni aggiuntivi per il personale e altri a tutti i livelli della gestione economica nazionale in condizioni di elaborazione automatizzata delle informazioni.

Gli oggetti di classificazione in OKPDTR sono le professioni dei lavoratori e le posizioni dei dipendenti.

OKPDTR è composto da due sezioni:

Professioni operaie;

Posizioni dei dipendenti.

La prima sezione - professioni dei lavoratori - comprende le professioni dei lavoratori secondo il Repertorio unificato delle tariffe e delle qualifiche del lavoro e delle professioni dei lavoratori (UTKS), nonché le professioni dei lavoratori, i cui diritti e responsabilità sono previsti nelle carte , disposizioni speciali e regolamenti pertinenti che regolano la composizione delle professioni nei settori dell'economia.

La seconda sezione - Posizioni dei dipendenti - è stata sviluppata sulla base della Nomenclatura unificata delle posizioni dei dipendenti, del Repertorio di qualificazione delle posizioni dei dirigenti, degli specialisti e degli impiegati, delle normative vigenti e di altri documenti normativi in ​​materia di remunerazione, tenendo conto dei nominativi dei dipendenti posizioni utilizzate nell’economia. I titoli degli incarichi dei dipendenti pubblici sono assegnati in conformità con i decreti del Presidente della Federazione Russa "Sugli incarichi pubblici della Federazione Russa" n. 32 e "Sul registro degli incarichi pubblici dei dipendenti pubblici federali" n. 33 di gennaio 11, 1995.

Ogni posizione del classificatore è composta da tre blocchi:

Blocco di identificazione;

Blocco del nome dell'oggetto di classificazione;

Blocco informazioni.

Il blocco di identificazione è costruito utilizzando un sistema di codifica seriale-ordinale per gli oggetti di classificazione. Il blocco di identificazione dell'oggetto di classificazione comprende cinque cifre decimali digitali e un numero di controllo.

Il numero di controllo è stato calcolato in conformità con l'attuale metodologia per il calcolo e l'applicazione dei numeri di controllo.

La struttura della designazione del codice delle professioni lavorative (posizioni di dipendente) nel classificatore:

(come modificato dall'emendamento n. 4/2003 OKPDTR, approvato dallo standard statale della Federazione Russa)

Per codificare la professione di un lavoratore, vengono utilizzati i valori del codice corrispondenti a 1 o 3. Per codificare la posizione del dipendente, vengono utilizzati i valori del codice corrispondenti a 2 o 4 (paragrafo introdotto dall'emendamento 4/2003 OKPDTR, approvato dalla norma statale). della Federazione Russa, come modificato dall'emendamento 5/2004 OKPDTR, approvato.

Il blocco del nome dell'oggetto di classificazione è un record unificato del nome di una professione specifica di un lavoratore o della posizione di un dipendente.

In ciascuna sezione i nomi degli oggetti di classificazione sono disposti in ordine alfabetico.

Il blocco informativo delle professioni operaie comprende codici sfaccettati che caratterizzano la corrispondenza della professione di un lavoratore al numero di emissione ETKS (due caratteri) e alcune posizioni del classificatore delle occupazioni tutto russo (OKZ) OK 010-93<*>. L'ultimo aspetto indica il gruppo base di classi in OKZ e comprende quattro segni.

________________________
<*>Classificatore di occupazioni tutto russo. OK 010-93, M.: Casa editrice Standards, 1995.-444 p.

Inoltre, il blocco informativo OKPDTR comprende sette sfaccettature che caratterizzano le professioni dei lavoratori secondo i seguenti criteri:

tipi di produzione e lavoro in conformità con le versioni ETKS - due caratteri, sfaccettatura 01;

categorie tariffarie: un carattere, sfaccettatura 02;

forme e sistemi di remunerazione - due segni, faccetta 04;

condizioni di lavoro - un segno, sfaccettatura 05;

grado di meccanizzazione del lavoro - un segno, aspetto 06;

professioni derivate - un segno, sfaccettatura 07.

Un esempio di codifica secondo OKPDTR per la professione di tornitore:

19149 6 02 7223 5 12 1 2,

dove: 1 - professione;

9149 - tornitore;

6 - numero di controllo;

02-2° numero di ETKS;

7223 - gruppo base per OKZ (operatori di macchine su macchine per la lavorazione dei metalli, aggiustatori di macchine utensili e attrezzature);

5-5a categoria tariffaria;

12 sistema salariale a cottimo;

1 - normali condizioni di lavoro;

2 - un lavoratore che esegue il lavoro utilizzando macchine e meccanismi.

La sfaccettatura 07, che caratterizza il grado di qualifica dei lavoratori (senior, assistente), viene utilizzata per varie professioni in conformità con i documenti normativi vigenti.

Il blocco informativo delle posizioni dei dipendenti comprende codici sfaccettati corrispondenti alla categoria di posizione (un carattere) e anche alcune posizioni dell'OKZ (quattro caratteri). Tre aspetti caratterizzano le posizioni secondo le seguenti caratteristiche:

posizioni derivate: due segni, faccetta 11;

Una caratteristica delle facce 11 e 12 è la natura alternativa della loro applicazione per varie posizioni, poiché le posizioni derivate non prevedono categorie di qualificazione. Quindi, a seconda della posizione, scegli la faccia 11 o 12.

Un esempio di codifica secondo OKPDTR per la posizione di vice capo del dipartimento finanziario ed economico:

24695 1 1 1231 03,

dove: 2 - posizione;

4695 - capo dipartimento (finanziario, economico e amministrativo);

1 - numero di controllo;

1231 - gruppo base per OKZ (Responsabili delle divisioni e dei servizi finanziari, economici e amministrativi);

03 - posizione derivata - supplente.

Tra gli oggetti della classificazione OKPDTR e OKZ sono state stabilite connessioni che consentono di assegnare ciascun oggetto OKPDTR al corrispondente raggruppamento OKZ. In generale, ciascuna professione di lavoratore o posizione di dipendente può essere assegnata in modo inequivocabile a un gruppo specifico di occupazioni. Tuttavia, a causa del fatto che i concetti di "occupazione", "professione", "posizione" sono diversi, in alcuni casi, per stabilire una connessione inequivocabile tra OKPDTR e OKZ, è necessario utilizzare spiegazioni per i raggruppamenti di OKZ. Queste spiegazioni dovrebbero essere utilizzate anche quando si codificano le professioni derivate dei lavoratori e le posizioni dei dipendenti.

La composizione e la sequenza della disposizione degli aspetti del blocco informativo sono determinate dalle specificità dei compiti specifici risolti utilizzando il classificatore.

Nel blocco informazioni, come funzionalità aggiuntive, possono essere utilizzati anche codici e nomi di altri classificatori tutti russi di informazioni tecniche ed economiche.

L'OKPDTR adotta la seguente forma di accordo materiale:

nella sezione "Professioni dei lavoratori"

Quando si sviluppano forme unificate di documenti che utilizzano codici di classificazione, deve essere fornito un riferimento obbligatorio a OKPDTR.

Il sistema per il mantenimento del classificatore prevede l'interazione dell'Istituto di ricerca sul lavoro e della Banca centrale della scienza e della tecnologia del Ministero del lavoro russo con il VNIIKI dello standard statale della Russia.

FACCIATA 11. POSIZIONI DERIVATE

Codice di posizione delle faccette Nome della posizione del facet
01 Vice-
02 Primo Vice Capo
03 Vice
04 Principale
05 Primo
06 Anziano
07 Jr
08 Rimovibile
09 Primo
10 Secondo
11 Terzo
12 Il quarto
13 Vicedirettore e specialista
14 Assistente maggiore
15 Primo ufficiale
16 Secondo ufficiale
17 Terzo ufficiale
18 Quarto ufficiale
19 Quinto compagno
20 Assistente di turno
21 Gruppo
22 Brigata
23 Quartiere
24 Quartiere
25 Montagna

Con rispetto e augurio di un lavoro confortevole, Tatyana Kozlova,

Esperto di sistemi HR

La globalizzazione e l'integrazione delle culture hanno portato al prestito non solo di parole, ma anche di intere categorie. Il familiare specialista ristretto è stato sostituito da un manager universale, sul quale si inventano leggende e aneddoti. Proviamo a capire quanto sia significativa la differenza tra queste professioni e in cosa si esprime esattamente.

Definizione

Specialista– una persona che ha seguito una formazione specifica e ha conoscenze in un determinato campo di attività (diritto, medicina, management, programmazione). Il livello di competenza è confermato da un documento speciale, nonché dall'esperienza lavorativa e dalle lettere di raccomandazione. Per trovare un lavoro, uno specialista nella maggior parte dei casi richiede un diploma statale.

Manager– un rappresentante del personale amministrativo che svolge funzioni di gestione ai livelli inferiore, medio o superiore. In Russia i manager sono anche chiamati dipendenti di aziende che interagiscono direttamente con il datore di lavoro (vendita di beni, pulizie, ecc.). Tuttavia, un nome così “orgoglioso” non fa altro che aumentare lo status di professioni poco raccomandabili, ma non ha alcuna relazione speciale con la realtà.

Confronto

La differenza più importante tra queste categorie è la portata del concetto. Specialista è un nome estremamente ampio per un lavoratore con una formazione speciale. Questi includono i manager, poiché necessitano di un'istruzione secondaria e superiore specializzata per lavorare con successo. Un manager ottiene il suo status quando viene assunto. Qualsiasi studente che ha superato con successo un esame di stato e ha difeso un diploma può essere considerato uno specialista.

Sito delle conclusioni

  1. Portata del concetto. Lo specialista è una categoria più ampia che include un manager.
  2. Ottenere lo status. Diventi uno specialista subito dopo aver superato con successo gli esami finali e un manager quando ti candidi per una posizione.
  3. Livello di formazione. I dirigenti intermedi e senior devono ricevere un'istruzione superiore, mentre uno specialista può accontentarsi di una formazione professionale media.
  4. Interazione con la squadra. Un manager classico gestisce sempre qualcuno, mentre uno specialista è principalmente subordinato.
  5. Funzioni e competenze. Nel senso classico, un manager deve unire la squadra e fungere da canale per le idee del top management verso le masse. Uno specialista è un artista senza volto le cui funzioni dipendono da una posizione specifica.

La posizione desiderata è uno dei punti più importanti del curriculum, a cui il datore di lavoro presta innanzitutto attenzione, quindi la formulazione di questa colonna dovrebbe essere affrontata in modo molto responsabile.
Il titolo del curriculum solitamente indica la posizione per la quale il candidato si candida. È necessario indicare correttamente il tuo stato. Ciò spesso causa difficoltà ai candidati e molto spesso c'è confusione di concetti, poiché molti candidati nei loro curriculum si definiscono manager, ma in realtà non lo sono.

Chi può definirsi manager?

Nei paesi con economie di mercato altamente sviluppate, i manager sono manager professionisti che hanno una formazione speciale, spesso ottenuta in aggiunta a quella principale: ingegneria, giurisprudenza, economia, ecc. I manager svolgono una gestione qualificata delle attività dell'impresa (livello superiore) e le sue divisioni strutturali (livello intermedio) o garantire l'attuazione di determinate attività nel campo degli affari (livello inferiore).

I dirigenti di alto e medio livello possono essere considerati direttori di imprese, istituzioni e organizzazioni e altri manager di linea: capi di officine e altre divisioni strutturali, nonché dipartimenti funzionali.
Per quanto riguarda i dirigenti di livello inferiore, nelle condizioni di sviluppo delle strutture commerciali, delle piccole e medie imprese, è emersa la necessità di determinare il loro posto e il ruolo funzionale come organizzatori di questa attività, garantendone il rispetto delle condizioni dell'ambiente esterno : requisiti economici, legali, tecnologici e di altro tipo.

Pertanto, la differenza tra i livelli di gestione risiede nella scala, nei limiti dell'autorità, della responsabilità, nonché nel grado di dettaglio delle funzioni che svolgono.

Qual è la differenza?

Nelle aziende occidentali, solo colui che svolge effettivamente funzioni di gestione può essere definito manager e la posizione di uno specialista delle vendite è spesso chiamata rappresentante, cioè un rappresentante, nonostante un tale dipendente possa gestire parecchio dei clienti. Accade spesso che quando si passa da un'azienda bielorussa a una occidentale, le persone rimangono un po' deluse dalla nuova interpretazione della loro posizione. Alcune persone riescono, tuttavia, a concordare che sul biglietto da visita sia indicato "manager", ma nel libro di lavoro e nella tabella del personale la loro posizione suona come "rappresentante".

Allo stesso modo, si dovrebbe distinguere tra responsabili delle risorse umane e specialisti delle risorse umane. Nel senso tradizionale, il servizio del personale si occupa esclusivamente di operazioni tecniche: mantenimento della documentazione in conformità con il Codice del lavoro della Repubblica di Bielorussia, registrazione dell'orario di lavoro e movimento del personale. Ma poiché i funzionari del personale non partecipano al processo decisionale della direzione, non possono influenzare le tattiche e la strategia di lavoro con le persone. Pertanto, in un'economia di mercato, dove il personale diventa un potente fattore che può accelerare o rallentare lo sviluppo di un'azienda, questo approccio risulta del tutto insostenibile. In questa situazione, sempre maggiore attenzione viene posta alla valutazione, alla motivazione e alla formazione del personale. La specializzazione interna del servizio HR si espande, richiedendo l'assegnazione di determinate funzioni a dipendenti a tempo pieno. E i compiti principali sono motivare specialisti qualificati, sviluppare la cultura aziendale e sviluppare modalità per selezionare un team competente. Ed è proprio questo tipo di servizio del personale ad essere attualmente il più promettente. Nelle organizzazioni in cui i fondatori comprendono l'importanza e la responsabilità di un buon servizio HR, il suo status è piuttosto elevato, poiché le sue attività influiscono direttamente sull'efficienza dell'impresa e sulle sue prospettive future. In molte organizzazioni, il capo di tale servizio del personale, di regola, appartiene al gruppo dirigente. E questo è il responsabile delle risorse umane.

Oppure prendi, ad esempio, una posizione così popolare come responsabile del servizio clienti. Qual è la differenza tra un manager e uno specialista del servizio clienti? Le responsabilità lavorative sembrano essere le stesse: sviluppo delle vendite, interazione efficace con i clienti e altri reparti dell'azienda, partecipazione a campagne di marketing e pubblicitarie. La differenza è che i manager, a differenza degli specialisti, sono tenuti a gestire un gruppo di dipendenti e, sulla base dei risultati del loro lavoro, fornire report al top management dell'azienda.
Perché viene utilizzata la sostituzione dei concetti?

Asheychik Tatyana, responsabile delle risorse umane presso Atlant-M Britain, osserva:

“Non sorprende che nel nostro Paese ci sia una confusione tra i concetti di “specialista” e “manager”. Molte aziende nazionali costruiscono la propria attività adottando l'esperienza di quelle straniere. Usiamo termini inglesi come una sorta di carta da lucido , non sempre pensando se sono appropriati in una o nell'altra situazione, o cosa si intende. Alcune aziende sostituiscono deliberatamente i concetti, altre non possono determinare le differenze nella funzionalità di un manager e di uno specialista, e altre addirittura considerano questi termini. sinonimi La situazione è complicata dal fatto che oggi i laureati delle università bielorusse entrano nel mercato del lavoro con un diploma di “manager-economista” e sono fermamente convinti che anche senza esperienza lavorativa saranno in grado di assumere immediatamente tale posizione. Tuttavia, in realtà, i datori di lavoro sono pronti a prendere in considerazione tali candidati solo per posizioni iniziali o per posizioni di tirocinio.
Presso la Atlant-M International Automobile Holding esiste una chiara distinzione tra i concetti di “manager” e “specialista”. Ci sono 3 livelli di gestione. Senior manager (TOP manager) – direttori di dipartimenti, regioni e dell'intera azienda. I quadri intermedi sono capi di dipartimento e divisione. I manager a questo livello hanno subordinati, organizzano le loro attività, aumentano la loro efficienza e si impegnano anche nella pianificazione strategica. I manager di livello inferiore presso Atlant-M includono posizioni come responsabile delle vendite di automobili, manager-consulente del reparto pezzi di ricambio. Nonostante questi dipendenti non abbiano subordinati, la loro gamma di responsabilità e importanza per la nostra attività è piuttosto ampia. Questa è la differenza rispetto agli specialisti. Tuttavia, vorrei sottolineare che l'azienda ha ugualmente bisogno sia di manager che di specialisti: dopotutto, formano la struttura dell'organizzazione, dove ognuno ha il proprio ruolo.
Affinché il datore di lavoro non abbia domande su chi vuoi ancora essere: un manager o uno specialista, dovresti prima scoprire come è consuetudine chiamare la posizione per la quale ti candidi in una particolare azienda studiando il sito web o chiedendo una domanda al responsabile delle risorse umane. Raramente incontro candidati per i quali è importante la scritta “manager” sul badge. Molto spesso, i candidati sono interessati alla funzionalità e alla portata dei compiti da risolvere nella nuova sede. Secondo me questa posizione è corretta."

Indicare erroneamente la posizione per la quale ci si candida può comportare perdite di tempo da dedicare a colloqui “non necessari”. Pertanto, prima di iniziare a creare un curriculum, dovresti studiare attentamente i posti vacanti per i quali desideri candidarti e solo dopo iniziare a scrivere un CV. Non dovresti cercare di aumentare il tuo status professionale usando parole "alla moda" o prese in prestito. E, soprattutto, ricorda che il ruolo decisivo nel decidere se invitarti per un colloquio è giocato, prima di tutto, dalle tue responsabilità funzionali e dai risultati professionali.

Manager- è un lavoratore dipendente impegnato in attività organizzative professionali negli organi direttivi di un'impresa, ditta, ente, investito di determinati poteri dal titolare. I manager includono capi linea e funzionali di un'organizzazione o delle sue divisioni strutturali.
Specialistaè un lavoratore il cui lavoro mentale:
- si distingue per contenuto professionale, complessità e intellettualità;
- richiede un'educazione speciale.

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