Didžiausios Centrinės federalinės apygardos įmonės. Rusijos prekybos ir pramonės įmonių duomenų bazės

Administracinė-teritorinė sudėtis:

Maskvos, Belgorodo, Briansko, Vladimiro, Voronežo, Ivanovo, Kalugos, Kostromos, Kursko, Lipecko, Maskvos, Oriolio, Riazanės, Smolensko, Tambovo, Tverės, Tulos, Jaroslavlio sritys.

Teritorija - 652,7 tūkst.km 2 . Gyventojų skaičius – 37,1 mln.

Administracinis centras yra Maskva.

Centrinė federalinė apygarda vienija Centrinį ir Centrinį Juodosios žemės ekonominius regionus (5.2 pav.)

Ryžiai. 5.2. Administracinė-teritorinė sudėtis

Rajono teritorija priklauso Centrinei Rusijai su jai būdinga santykine gamtinių, geografinių, demografinių ir ekonominių raidos ypatybių vienybe.

5.3 lentelė

Ekonominių rodiklių dalis

Centrinė federalinė apygarda visoje Rusijoje

Pramonės gamybos specializacijos sektoriai rajone pagal lokalizacijos koeficientą išryškinti 5.4 lentelėje.

Centrinė federalinė apygarda, remiantis lokalizacijos koeficiento skaičiavimais (5.4 lentelė), specializuojasi šiose ekonominės veiklos rūšyse: gamyba, įskaitant maisto produktų, įskaitant gėrimus, ir tabako, tekstilės ir drabužių gamybą, odos gamybą. , odos dirbinių ir avalynės gamyba, celiuliozės ir popieriaus gamyba, leidybos ir spaudos veikla, chemijos gamyba, gumos ir plastiko gaminių gamyba, kitų nemetalo mineralinių gaminių gamyba, elektros įrangos, elektroninės ir optinės įrangos gamyba, kita gamyba; elektros, dujų ir vandens gamyba ir paskirstymas

5.4 lentelė

Pramoninės gamybos specializacija

Centrinė federalinė apygarda

Centrinė federalinė apygarda (CFD) yra sostinės regionas, pirmaujantis pagal gyventojų skaičių, ekonominį ir socialinį išsivystymą, turintis sudėtingą diferencijuotą ekonominę struktūrą ir tankų geležinkelių bei kelių tinklą.

Atsižvelgiant į gamtines sąlygas, gamybinių jėgų išsidėstymą ir išsivystymą rajono teritorijoje, išskiriami Vidurio ir Vidurio Juodosios žemės ekonominiai regionai.

Centrinis ekonominis regionas

Centrinis ekonominis regionas turi palankią ekonominę ir geografinę padėtį. Jis yra vandens ir sausumos kelių sankirtoje, kurios visada prisidėjo prie ekonominių ryšių plėtojimo. Centrinis regionas ribojasi su Baltarusija ir Ukraina, Šiaurės Vakarų, Šiaurės, Volgos-Vjatkos, Volgos ir Vidurio Juodosios Žemės ekonominiais regionais, su kuriais plėtojasi ekonominiai ryšiai, kuriasi tarpregioninės asociacijos.

Gamtos išteklių potencialas

Centrinio ekonominio regiono teritoriniai ištekliai yra palyginti nedideli ir yra mažesni už rytinių regionų, o Europos regionuose - už Šiaurės ir Volgos regionų dydį.

Reljefas daugiausia lygus, klimatas vidutinio klimato žemyninis. Klimatas leidžia auginti grūdines ir pramonines kultūras, bulves, daržoves, plėtoti sodininkystę ir įvairius gyvulininkystės sektorius.

Kuro atsargas atstovauja Maskvos srities rudųjų anglių baseinas, esantis penkių regionų teritorijoje: Tverės, Smolensko, Kalugos, Tulos, Riazanės. Žemos kokybės rusvosios anglys, esančios netoli Maskvos, jos gavybos vietoje, pasirodo, yra 2,8–3 kartus brangesnės nei anglis iš kitų baseinų. OJSC Mosbassugol išgyvena krizę: įmonės pajamos nepadengia eksploatuojamų kasyklų išlaikymo išlaidų, kaupiasi darbo užmokesčio įsiskolinimai, o dėl gamtinių ir aplinkos sąlygų kasyboje didėja iškasamos anglies kaina.

Reformavus regiono anglies pramonę, atsiranda galimybė gauti finansavimą iš valstybės biudžeto, o tai savo ruožtu atgaivina vietinę „rusvosios anglies“ (rusvosios anglies vartojimo) elektros ir šiluminės energetikos pramonę bei leidžia spręsti socialines problemas, nes 70 proc. visos kasyklos ir atviros kasyklos yra miestą formuojančios įmonės.

Regione yra durpių telkinių Tverės, Kostromos, Ivanovo, Jaroslavlio ir Maskvos srityse. Indėliai yra paskutiniame vystymosi etape.

Naftos ir dujų sritys Jaroslavlio srityje buvo ištirtos, tačiau jos dar nevystomos.

Yra žinomi keli geležies rūdos telkiniai iš mineralinių žaliavų (Tula ir Oryol regionai). Kosogorsko metalurgijos gamykla buvo įkurta naudojant Tula rūdas (XVI-XVII a.).

Agronomines rūdas atstovauja fosforitai Brianske (Polpinskoje telkinys), Moskovskajoje (Egoryevskoye telkinys). Cemento žaliavų, kalkakmenių ir mergelių galima įsigyti Briansko, Maskvos, Riazanės ir Oriolo regionuose.

Teritorijoje (Tula ir Oryol regionuose) buvo aptiktos deimantų telkiniai ir retųjų žemių metalų telkiniai.

Gamtos ištekliai daugiausia yra svarbūs regionui.

Gyventojai ir darbo ištekliai

Centrinis regionas, užimantis nedidelę Rusijos teritorijos dalį, išsiskiria ypač dideliu gyventojų skaičiumi. Skaičių padidėjimas atsiranda dėl intensyvių migracijos procesų. Šiuo metu Centrinio regiono gyventojų tankumas yra  62 žmonės. 1 km 2 tankiausiai apgyvendinti yra Maskvos, Tulos, Ivanovo ir Riazanės regionai.

Regionui būdinga didelė miesto gyventojų dalis – 83 proc. Regione yra 248 miestai ir 400 urbanistinio tipo gyvenviečių, yra didžiausia šalies miestų aglomeracija – Maskva. Sostinės regionui būdinga labiausiai išvystyta socialinė infrastruktūra.

Pagrindinė Centrinio regiono demografinė problema – užimtumo problema, kuri šiuo metu gana sėkmingai sprendžiama, ypač didmiesčiuose.

Pirmaujanti rinkos specializacijos šaka yra labai išvystyta diversifikuota mechaninė inžinerija, kuri specializuojasi lengvosios ir maisto pramonės automobilių, staklių, įrankių, instrumentų, elektros įrangos gamyboje.

Pagrindinė vieta mechaninėje inžinerijoje tenka transporto inžinerijai, kuriai atstovauja automobilių, dyzelinių lokomotyvų, vagonų ir upių laivų gamyba.

Automobilių pramonės centras yra Maskva, kur yra Maskvos akcinė bendrovė „I. A. Likhačiovo gamykla“ (AMO ZIL), 1992 m. pertvarkyta iš I. A. vardu pavadintos gamybos asociacijos. Likhačiovas (ZIL), daugiausiai specializuojasi vidutinio našumo sunkvežimių gamyboje; OJSC AZLK, gaminanti lengvuosius automobilius „Moskvich“; OJSC „Avtoframos“, sukurta kaip bendra „Renault“ ir Maskvos vyriausybės įmonė; OJSC SeAZ (Serpukhov Automobile Plant), gaminanti Oka automobilius.

Likino-Dulevo (Maskvos sritis) yra autobusų gamykla Likinsky Bus LLC. Viena didžiausių šalies transporto inžinerinių gamyklų yra dyzelinių lokomotyvų statybos gamykla Kolomnoje, Maskvos srityje. OJSC Kolomensky Zavod yra vienintelis Rusijos gamintojas ir lyderis modernių magistralinių keleivinių dyzelinių lokomotyvų gamyboje, naujos kartos keleivinių elektrinių lokomotyvų ir krovininių dyzelinių lokomotyvų Rusijos, NVS ir Baltijos šalių geležinkeliams kūrėjas ir gamintojas. Bendrovė yra „Transmashholding“ bendrovės dalis ir aktyviai dalyvauja įgyvendinant išsamią traukos ir riedmenų modernizavimo ir atnaujinimo programą, kurią „Rusijos geležinkeliai“ įgyvendina kaip Rusijos transporto strategijos dalį.

Upių laivų statybos ir remonto centrai yra Maskva, Rybinskas (Jaroslavlio sritis) ir Kostroma.

Pagrindiniai staklių gamybos centrai yra Maskva (Krasny Proletary, Stankokonstruktsiya, Stankolit, Stankonormal gamyklos), Riazanė, Kolomna. Instrumentų gamyba plėtojama Maskvoje (gamyklos „Energopribor“, „Fizpribor“, „Manometras“, laikrodžių gamyklos ir kt.), Vladimire, Riazanėje, Smolenske.

Elektros inžineriją atstovauja Maskvos gamyklos „Dinamo“, „Moskabel“ ir gamyklos Kalugoje, Jaroslavlyje, Aleksandrove (Vladimiro sritis).

Centrinis regionas yra Uralo valcuotų juodųjų metalų ir valcuotų gaminių vartotojas iš Centrinio Černozemo regiono ir Sibiro, taip pat iš Čerepoveco.

Specializacijos pramonė yra chemijos pramonė. Fosfatines trąšas gamina Voskresensk Mineral Fertilizers OJSC (Maskvos sritis) ir Bryansk Phosphates valstybinė vieninga įmonė. Novomoskovsko akcinė bendrovė „Azot“ (Tūlos sritis) gamina azoto trąšas ir pesticidus žemės ūkiui. Azoto trąšas taip pat gamina bendra chemijos įmonė „Shchekinoazot“ (Tulos regionas) ir „Dorogobuzh OJSC“ (Smolensko sritis).

Reikėtų pažymėti, kad chemijos pramonei būdingi integracijos procesai, pavyzdžiui, OJSC Voskresensk Mineral Fertilizers yra OJSC United Chemical Company URALCHEM dalis, Novomoskovsko akcinė bendrovė Azot yra OJSC Mineral and Chemical Company EuroChem dalis ir kt.

Regione išvystyta organinės sintezės chemija, kurios įmonės gamina sintetinį kaučiuką, dirbtinį pluoštą ir plastiką. Sintetinės gumos gamyklos yra Jaroslavlyje ir Efremove (Tulos sritis).

Seniausia pramonės šaka regione yra tekstilės pramonė. Centriniame regione pagaminama daugiau nei 85% visų šalyje pagamintų audinių. Medvilnės pramonei atstovauja Trekhgornaya manufaktūra Maskvoje, Glukhovsky medvilnės gamykla Noginske (Maskvos sritis), gamyklos Ivanove, Orekhovo-Zuevo, Tverėje, Jaroslavlyje ir kt. Lininiai audiniai gaminami Kostromoje, Smolenske, Vyazniki ( Vladimiro sritis). Avalynės pramonė gamina 12% šalies odinės avalynės.

Centrinis regionas specializuojasi spausdinimo pramonėje.

Rajone yra išvystyta maisto pramonė, kuriai atstovauja konditerijos, makaronų, kepinių, mėsos, pieno, alkoholio ir tabako gaminius gaminančios įmonės. Didžiausios maisto pramonės įmonės yra Maskvoje.

Centrinio regiono elektros valdymas yra reformos stadijoje. Regiono energetikos sistemoje vyrauja šiluminės elektrinės, iš kurių didžiausios yra Kostromos, Konakovskajos, Čerepetskajos, Ščekinskajos valstybinės rajonų elektrinės. Atominės elektrinės yra regiono teritorijoje: Kalininskaja ir Smolenskaja. Verchnevolžskio hidroelektrinių kaskadą sudaro dvi hidroelektrinės: Rybinsko ir Uglicho. Teritorijoje veikia Zagorskaya PSPP, o Zagorskaya PSPP-2 statomas.

Regione (Maskvos, Tverės, Briansko, Vladimiro sritys) išvystyta statybinių medžiagų pramonė.

Žemės ūkis Centriniame regione yra labai svarbus priemiestyje. Auginami javai, cukriniai runkeliai, kanapės, bulvės ir daržovės ir kt. Regione plėtojama pieninė ir mėsinė galvijininkystė, kiaulininkystė, paukštininkystė.

Centriniame regione yra transporto tinklas, atstovaujamas visų rūšių transporto. Pirmaujančią vietą užima geležinkelių transportas. Kelių tinklas turi radialinę struktūrą. Maskva yra didžiausias 11 geležinkelio linijų mazgas, visos jos elektrifikuotos. Teritorijoje yra vamzdynų sistema. Maskva kanalų sistema ir Volga sujungta su Baltijos, Baltąja, Kaspijos, Azovo ir Juodąja jūromis.

Į regioną įvežamos šios prekės: energijos ištekliai, mediena ir mediena, statybinės medžiagos, duona, valcuoti juodieji ir spalvotieji metalai, cukrus, medvilnė.

Eksporte vyrauja pramonės gaminiai – mašinos ir įrenginiai, automobiliai, staklės, instrumentai, instrumentai, elektros gaminiai, buitinė technika, audiniai, batai ir kt.

Tarprajoniniai skirtumai

Maskva yra šalies valdymo centras ir pagrindinis informacijos centras. Maskva turi ypatingą sostinės statusą ir yra tiesiogiai pavaldi Rusijos vyriausybei.

Regione Zelenogrado ir Dubnos miestuose suformuotos technologijų-inovacijų specialiosios ekonominės zonos.

Maskvos sritis specializuojasi mechaninės inžinerijos, chemijos, lengvosios (tekstilės) ir maisto pramonėje.

Jaroslavlio sritis specializuojasi mechaninės inžinerijos, naftos chemijos ir tekstilės pramonėje.

Ivanovo regionas išsiskiria tekstilės, ypač medvilnės, pramone. Plėtojama mechanikos inžinerija ir chemija, aptarnaujanti tekstilės pramonę.

Pagrindinės Vladimiro srities pramonės šakos yra mechaninės inžinerijos, chemijos, tekstilės ir stiklo pramonė.

Tulos regiono pramonė specializuojasi mechaninės inžinerijos, metalo apdirbimo, metalurgijos, chemijos ir anglies kasybos srityse netoli Maskvos.

Smolensko sritis specializuojasi mechaninės inžinerijos, lengvosios ir maisto pramonės srityse. Mechanikos inžinerija gamina radijo inžineriją, elektrotechniką ir prietaisus.

Tverės srityje pirmaujančią vietą pramonėje užima mechaninės inžinerijos ir tekstilės pramonė, o žemės ūkyje - linų auginimas ir pienininkystė.

Centriniame regione rinkos reformos vykdomos intensyviau nei daugelyje kitų ekonominių regionų.

Pagrindinės Centrinio ekonominio regiono plėtros perspektyvos:

socialinių ir ekonominių procesų valdymo tobulinimas;

ekonominių ryšių su kitais Rusijos regionais, su artimomis ir tolimomis užsienio šalimis atkūrimas ir plėtojimas;

agrarinės reformos;

įmonių rekonstrukcija ir pertvarkymas;

pramonės ir socialinės infrastruktūros plėtra.

Kapitalo investicijos, nukreiptos į regiono ekonomiką, yra labai efektyvios. Šiuo atžvilgiu prognozuojama, kad investicijų į regiono ekonomiką dalis sudarys 21–22% visos Rusijos Federacijos apimties.

Centrinis Juodosios Žemės ekonominis regionas

Pagal visos Rusijos darbo pasidalijimą Centrinis Juodosios Žemės regionas specializuojasi kasybos, metalurgijos, inžinerijos, chemijos, maisto pramonėje ir tam tikrų statybinių medžiagų gamyboje, taip pat žemės ūkio gamyboje.

Gamtos išteklių potencialas

Centriniame Juodosios žemės ekonominiame regione yra didžiuliai geležies rūdos išteklių telkiniai. Geležies rūdos atsargų dydžiu ir jų gavybos techniniais bei ekonominiais rodikliais Kursko magnetinės anomalijos (KMA) geležies rūdos baseinas yra valstybinės reikšmės.

Regione taip pat gausu nemetalinių mineralų liejimo smėlyje (Tambovo apylinkėse). Belgorodo srityje yra didelis cemento žaliavų telkinys. Yra didelės ugniai atsparaus ir ugniai atsparaus molio bei stiklo smėlio atsargos. Belgorodo regione yra didžiuliai kreidos ir kalkakmenio rezervai.

Černozemo centras yra skurdus energetinių išteklių (turi nedidelių durpių atsargų, daugiausia šiaurėje), tačiau artumas prie energetinių išteklių turtingų teritorijų leidžia išspręsti kuro ir energijos problemą.

Černozemo centro klimatas yra vidutinio žemyno.

Hidrografinis tinklas rajone yra menkai išvystytas. Čia teka Donas ir jo intakai Seimas (Desnos intakas), Tsna (Mokšos intakas) ir Seversky Donecas. Dono žemupyje jis yra plaukiojantis.

Miškingi plotai sudaro tik 10% regiono teritorijos. Miškai yra šiaurėje ir juos daugiausia atstovauja plačialapės rūšys.

Dirvožemiai tik šiaurėje yra podzoliniai ir pilkieji podzoliniai, pilki miško dirvožemiai, likusioje dirvožemio dalyje yra chernozemai, kurie reprezentuoja didžiulį šalies turtą. Neracionalus žemės eksploatavimas lėmė chernozemų struktūros pablogėjimą ir jų derlingumo sumažėjimą.

Gyventojai ir darbo ištekliai

Černozemo centras yra tankiai apgyvendintas šalies regionas. Didžiausias gyventojų tankumas yra Lipecko srityje, mažiausias – Tambovo srityje. Beveik visai regiono teritorijai būdingas natūralus gyventojų mažėjimas ir žemas gimstamumas. Pastaraisiais metais buvo didelis pabėgėlių antplūdis, ypač į kaimo vietoves.

Nacionalinė gyventojų sudėtis yra vienalytė, vyrauja Rusijos gyventojai. Pietinėje dalyje yra gana didelis ukrainiečių procentas.

Pagrindinių ūkio sektorių išsidėstymas ir plėtra

Centrinio Juodosios žemės ekonominiame regione pirmaujanti rinkos specializacija yra kasybos ir metalurgijos pramonė.

Tarybinėje ekonomikoje KMA geležies rūdos išteklių pagrindu buvo suformuota didelė TPK Kursko ir Belgorodo srityse. Komplekso geografinė padėtis buvo itin palanki, nes jo teritoriją platumos ir dienovidiniu kryptimis kerta geležinkelio linijos, iš kurių galima patekti į centrinį regioną, Ukrainos pramoninius regionus, Volgos regioną ir Šiaurės Kaukazą. Teritorijoje yra platus kelių, dujotiekių ir elektros linijų tinklas. Komplekso energetinė bazė buvo sukurta naudojant Kursko ir Novovoronežo atominių elektrinių pajėgumus. KMA plėtra prisidėjo prie metalurgijos bazės kūrimo centrinėje Rusijos dalyje.

Šiuolaikinę metalurgijos bazės struktūrą formuoja stambios metalurgijos įmonės.

OJSC NLMK yra vertikaliai integruota metalurgijos įmonė, kurios struktūrą sudaro: Novolipetsko geležies ir plieno gamykla (Lipetskas); OJSC Stoilensky GOK (Belgorodo sritis), kuri yra pagrindinė geležies rūdos žaliavų tiekėja; OJSC Dolomite, gaminanti srautinį ir konverterinį dolomitą (Dankovas, Lipecko sritis); OJSC Studenovskaya Joint-Stock Mining Company (Stagdok) (Lipetskas), kasybos ir perdirbimo srautas ir technologinis kalkakmenis; ir kitos įmonės, įskaitant esančias už teritorijos ribų. NLMK grupė gamina apie 15% viso Rusijos plieno.

„Metalloinvest“ holdingo kasybos padaliniui priklauso Lebedinsky (Belgorodo sritis) ir Michailovskio (Kursko sritis) kasybos ir perdirbimo įmonės. Metalurgijos padaliniui regione atstovauja Oskol elektrometalurgijos gamykla, kuri gamina aukštos kokybės plieną tiesioginio geležies redukcijos metodu, apeinant aukštakrosnių procesą. Tai vienintelis Rusijoje, turintis aplinkai nekenksmingas technologijas be domenų.

UAB Lipecko metalurgijos gamykla Svobodny Sokol gamina ketaus ir platų vamzdžių gaminių asortimentą.

Mechaninė inžinerija ir metalo apdirbimas yra pirmaujančios rinkos pramonės šakos. Jis yra daugiausia dideliuose miestuose - Voroneže, Kurske, Lipecke, Tambove, Belgorode. Rajono gamyklose gaminama kasybos įranga, ekskavatoriai, traktoriai, žemės ūkio technika, įranga maisto ir cemento pramonei, chemijos įranga, staklės, instrumentai, radiotechnikos ir elektros gaminiai.

Chemijos pramonė taip pat yra specializacijos šaka, kurią atstovauja sintetinės gumos ir guminių padangų gamyba Voroneže, sintetinių pluoštų gamyba Kurske, anilino dažai Tambove, sintetinės dervos Belgorodo srityje, lakai Dankove (Lipetsko sritis).

Rinkos specializacijos pramonės šakos taip pat apima statybinių medžiagų gamybą, ypač cemento gamybą ir kreidos kasybą. Yra cemento gamyklos - Belgorodo, Lipecko, Podgorensky (Voronežo sritis), Starooskolsky (Belgorodo sritis).

Vienas iš svarbiausių rinkos specializacijos sektorių yra maisto pramonė. Pagrindinė maisto pramonės šaka yra cukrus. Jis yra pagal žaliavų bazę Kursko, Belgorodo ir Voronežo regionuose. Kitos maisto pramonės šakos – miltų malimo, aliejaus perdirbimo, mėsos, pieno ir sūrio, alkoholio-degtinės, tabako ir tabako pramonės šakos, kurios daugiausia naudoja vietines žemės ūkio žaliavas.

Teritorinį kompleksą papildančios ir neatidėliotinus regiono gyventojų poreikius tenkinančios pramonės šakos – įvairios lengvosios pramonės ir paslaugų sektorius.

Centriniame Juodosios žemės regione yra palankios sąlygos vystytis žemės ūkiui. Pirmaujančią vietą žemės ūkio paskirties žemėje užima grūdai - 55%, 28% - pašariniai augalai, 12% pramoniniai augalai ir 5% bulvės ir melionai bei daržovės.

Cukrinių runkelių pasėliai daugiausia yra Kursko, Voronežo ir Belgorodo regionuose. Tuose pačiuose regionuose ir Tambove saulėgrąžų pasėliai yra įprasti.

Ūkininkavimo žemės ūkio specializacijos šakos yra grūdininkystė (žieminiai kviečiai), fabrikinių cukrinių runkelių, aliejinių augalų (saulėgrąžų) ir šapalų auginimas.

Gyvulininkystė turi mėsos ir pieno kryptį, plėtojama kiaulininkystė, paukštininkystė.

Transportas ir ekonominiai santykiai

Teritorijoje yra didelis geležinkelių tinklas. Pietų kryptimi yra geležinkeliai: Maskva - Voronežas - Rostovas prie Dono; Maskva-Donbasas; Maskva – Kurskas – Charkovas. Rytų kryptimi: Saratovas - Tambovas - Mičurinskas; Voronežas – Kurskas – Kijevas; Valuyki - Minskas ir tt Per teritoriją eina dideli greitkeliai: Maskva - Simferopolis; Maskva – Voronežas – Rostovas prie Dono; Maskva – Tambovas. Magistraliniai vamzdynai eina per Juodosios Žemės centro teritoriją.

Iš regiono eksportuojama geležies rūda, statybinės medžiagos, metalas, grūdai, cukrus ir kt. Importuojamas kuras, mediena, mineralinės trąšos, prekės gyventojams.

Tarprajoniniai skirtumai

Voronežo sritis išsiskiria kvalifikuota mechanine inžinerija, chemijos pramone ir statybinių medžiagų gamyba. Žemės ūkis specializuojasi kviečių, cukrinių runkelių ir saulėgrąžų gamyboje.

Didelės įmonės Voroneže gamina ekskavatorius, žemės ūkio mašinas, kalimo įrangą, maisto pramonės įrangą, televizorius, taip pat sintetinę gumą ir padangas.

Kursko sritis išsiskiria kasybos pramone, pirmiausia geležies rūdos gavyba ir pirminiu jų perdirbimu. Regione išvystyta mechaninės inžinerijos, chemijos ir maisto pramonė.

Kursko mašinų gamybos įmonės gamina skaičiavimo mašinas, akumuliatorius, traktorių dalis, mobilias elektrines, maisto pramonės įrangą.

Tambovo srityje išsivystė mechanikos inžinerijos, chemijos, maisto ir vilnos audimo pramonė. Tambovo įmonės gamina įrangą maisto, chemijos, lengvosios pramonės, buitinės technikos reikmėms.

Lipecko sritis specializuojasi juodųjų metalų gamyboje, kasyboje, traktorių gamyboje, kalkių gamyboje ir maisto, ypač cukraus, pramonėje.

Belgorodo regiono specializacija yra juodoji metalurgija. Regione išvystyta statybinių medžiagų gamyba, maisto pramonė ir žemės ūkis.

Pagrindinės problemos ir plėtros perspektyvos

Atsirado poreikis struktūrinei regiono ūkio pertvarkai rinkos santykių sąlygomis.

Regiono ekonominę plėtrą ribojantis veiksnys yra riboti vandens ištekliai. Taip yra dėl prastos upių tinklo plėtros. Šios problemos sprendimas – sukurti uždaras ir perdirbtas vandens tiekimo sistemas, naudoti požeminį vandenį pramonės reikmėms, didinti mokesčius už vandens naudojimą ir kt.

Regiono plėtros perspektyvos yra susijusios su specialios pramoninės gamybos ekonominės zonos „Lipetsk“ formavimu Lipecko srities Gryazinsky rajono teritorijoje. Pramonės gamybos orientacija apima gamybos pramonės šakas, įskaitant: mašinų ir įrangos, buitinių elektros prietaisų, elektros mašinų, plastiko ir metalo gaminių, elektros ir elektroninės įrangos, baldų ir kitų gaminių gamybą.

Centrinė federalinė apygarda sudaro 1/3 lengvosios pramonės gaminių gamyba Rusijos Federacijoje.
Centrinė federalinė apygarda – pagrindinė koncentracijos sritis medvilnės pramonė.Čia gaminama daugiau nei 90% visų medvilninių audinių Rusijos Federacijoje. Pirmąją vietą užima Ivanovo sritis, čia pagaminama 70% rusiškų medvilninių audinių.
Centrinė federalinė apygarda yra pagrindinė gamybos sritis lininiai audiniai. Pagrindiniai gamybos centrai yra Vyazniki (Vladimiro sritis), Gavrilov-Yam (Jaroslavlio sritis), Vyazma (Smolensko sritis).
Gamyba vilnoniai audiniai sukurta Briansko srityje (Klincai), Ivanovo srityje (Šuja) ir kt.
Gamybos įmonės yra centrinėje federalinėje apygardoje drabužių pramonė. Maskvos regione yra įmonės "Bolševichka", "Firma "Cheryomushki", "PTSHO Salyut" (Maskvos sritis).
Vladimiro srityje - „Vyaznikovskaya drabužių fabrikas“, „Vaikų drabužiai“, „Sobinovskajos drabužių fabrikas“. Ivanovo srityje - „Siuvimo fabrikas „Ivango“.
Centrinė federalinė apygarda yra produktų gamybos lyderė odos ir avalynės pramonė. Maskvoje ir Maskvos srityje yra gamyklos „Egoryevsk-Obuv“, „Paryžiaus komuna“, „Sportinių batų gamykla“. Centrinėje federalinėje apygardoje yra tokios avalynės gamybos įmonės kaip „MUA Production“ (Vladimiro sritis) ir „Torzhok Shoe Factory“ (Tverės sritis). Tai didžiausios odos ir avalynės pramonės įmonės.
Be to, centrinėje federalinėje apygardoje yra įmonių, gaminančių chromu rauginta oda, tokios kaip „Ostashkovsky odos gamykla“ (Tverės sritis), „Rusijos oda“ (Riazanės sritis), „Kozha-m“ (Lipetsko sritis), taip pat įmonės, gaminančios gatavus odos gaminius. Pagrindinės yra „Medvedkovo“ (Maskva), „Belga“ (Maskvos sritis), „Torzhskaya odos dirbinių fabrikas“ (Tverės sritis).

1. VLADIMIRO REGIONAS

Regione veikia 21 didelė ir vidutinė įmonė, įskaitant:
Tekstilė – 10
Siuvimas – 11
1.1. Nevyriausybinės organizacijos „Vaikų drabužiai“ Kameshkovskio filialas
1.2. UAB "Avangard"
1.3. UAB „M.R. „Lakin Industrial Holding Company“
1.4. UAB "Tekstilės įmonė "GOF"
1.5. UAB "Audimo fabrikas "Medtex"
1.6. UAB "Promtsentr"
1.7. LLC "Neaustinių medžiagų įmonė"
1.8. UAB "Avangard"
1.9. UAB "Vaikų drabužiai"
1.10. UAB "NP "Expertiza"
1.11. UAB "Sudar"
1.12. UAB "Vyaznikovskaya drabužių fabrikas"
1.13. UAB "Sobinskaya drabužių fabrikas"
1.14. UAB "Masterskaya siuvimo fabrikas"
1.15. UAB "Vinatek"
1.16. HUA LUN Industrial Company LLC
1.17. UAB "Profaction"
1.18. LLC M.T.T.
1.19. Vladimiro dirbtuvės Vaikų drabužiai LLC
1.20. UAB "Tadis"
1.21. UAB „Kovrovo galanterijos gamykla“

2. VORONEŽO REGIONAS

Tekstilė – 4
Siuvimas – 1
2.1. UAB "Promtekstil"
2.2. Borisoglebsko siuvimo gamykla LLC
2.3. LLC GTV "Voronežo mezgimo manufaktūra"
2.4. OJSC "Borisoglebsky trikotažas"
2.5. UAB „Borisoglebsko drabužių fabrikas“

3. BRYANSK REGIONAS

Regione veikia 11 didelių ir vidutinių įmonių, iš kurių:
Tekstilė – 5
Siuvimas – 6
3.1. Bryansk šukuotinių šukuotinių fabrikų LLC
3.2. UAB "Bryansk SRP VOG"
3.3. LLC Novozybkovskaya siuvimo gamykla pavadinta. kovo 8"
3.4. UAB "Klintsovskoye SRP VOG"
3.5. OJSC "Sfpost"
3.6. UAB "Milana" Novozybkovsky rajonas
3.7. UAB "Milana" Klintsovskio rajonas
3.8. UAB "Milana" Unegos r
3.9. UAB siuvimo fabrikas „Vesna“.
3.10. UAB "Novozybkovskaya siuvimo ir mezgimo fabrikas"
3.11. UAB "Tonus"

4. BELGORODO REGIONAS

Regione veikia 5 didelės ir vidutinės įmonės, iš kurių:
Siuvimas – 5
4.1. UAB "Belgorodo siuvimo gamykla "Rossiyanka"
4.2. UAB "Firma "Vesnyanka"
4.3. MUUP „Gubkino siuvimo fabrikas“
4.4. Įmonė FKU "IK Nr. 5 UFSIN"
4.5. OJSC "Rossiyanka"

5. IVANOVSKAJOS REGIONAS

Regione veikia 40 didelių ir vidutinių įmonių, iš kurių:
Tekstilė – 36
Siuvimas – 4
5.1. UAB "Ivanovo tekstilės įmonė"
5.2. UAB "Nikitinskaya PTF"
5.3. Vyatka Textile LLC
5.4. UAB „Ross-ko-tekstilės siuvimas“
5.5. Shuisko-Tedinskaya Factory LLC
5.6. OJSC Furmanovo gamykla Nr. 2
5.7. PTF Nr. 3 – UAB „KhBK „Shuiskie chintz“
5.8. UAB "Rodniki-Tekstil"
5.9. UAB "PC Nordtex" filialas "Springs-Textiles"
5.10. UAB "PC "Nordtex" filialas "Shagovets" (Vičuga)
5.11. UAB "KhBK "Shuiskie chintz"
5.12. UAB "PK "Teykovsky KhBK"
5.13. UAB „Gamykla „Raudonasis spalis“
5.14. UAB "PP "Raudonasis spalis"
5.15. UAB „Gamykla „Zinovievskaya Manufactory“
5.16. UAB „Krasnaja Talka“
5.17. UAB TK "Krasnaya Talka"
5.18. LLC KhBK "Navtex"
5.19. UAB "Privolzhsky lino malūnas"
5.20. Privolzhskaya apdailos gamykla LLC
5.21. Samoilovsky Textile LLC (Vičuga)
5.22. UAB PC Nordtex "Samoilov Textile"
5.23. LLC PF "Vozrozhdenie"
5.24. UAB "Privolzhskaya lino manufaktūra"
5.25. Shuya Cloth Factory LLC
5.26. UAB "Sigma"
5.27. VOOI "Černobyletai" fll Nr. 1
5.28. VOOI "Černobyletai" fll Nr. 2
5.29. UAB "Mezginių fabrikas "Zarechye"
5.30. UAB „Šuisko įmonė „Shetrik“
5.31. UAB "Motyvas"
5.32. UAB "Dylan-Textile"
5.33. OJSC Furmanovo gamykla Nr. 2
5.34. UAB "Himtex"
5.35. Vichuga PPP antrinėms žaliavoms
5.36. IRO LLC "Integracija"
5.37. UAB "siuvimo fabrikas"
5.38. OJSC "Ivango"

6. KALUGO REGIONAS

Regione veikia 3 įmonės, iš kurių:
Tekstilė – 2
Siuvimas – 1
6.1. UAB „Ermolino“.
6.2. UAB "Runo"
6.3. UAB "Sukhinicheskaya siuvimo fabrikas"

7. KOSTROMOS REGIONAS

Regione veikia 7 įmonės, iš kurių:
Tekstilė – 6
Siuvimas – 1

7.1. UAB „Khokhloma“
7.2. UAB "BKLM-Aktiv"
7.3. UAB "Zdolma"
7.4. OJSC „Maskvos vilnos fabrikas“ filialas
7.5. Yarko Company LLC filialas
7.6. UAB "PPO "Orbita"
7.7. OP LLC "PPO Orbita"

8. KURSK REGIONAS

Tekstilė – 3
Siuvimas – 2
8.1. LLC "PO koncernas "Kursktrikotazhprom"
8.2. UAB „Kursko techninių audinių gamykla“
8.3. UAB "Nipromtex"
8.4. LLC "Kursk SRP VOG"
8.5. UAB "Tait"

9. LIPETSK REGIONAS

Regione veikia 5 įmonės, iš kurių:
Tekstilė – 1
Siuvimas – 4
9.1. UAB "Firma "Eletsk Lace"
9.2. UAB "Eletsk SRP VOG"
9.3. UAB "Chaplyginskaya drabužių fabrikas"
9.4. UAB „Usmano siuvimo gamykla“
9.5. UAB "Spetsposhiv"

10. MASKAVOS REGIONAS

Regione veikia 43 didelės ir vidutinės įmonės, iš kurių:
Tekstilė – 23
Siuvimas – 20
10.1. UAB "Krasnaya Polyana"
10.2. OJSC "Egoryevskaya Textile Manufactory"
10.3. LLC TIZ "Oretex"
10.4. Oretex Fabrics LLC
10.5. OJSC "Pavlovo-Posad skarų manufaktūra"
10.6. Pekhorsky Textile LLC
10.7. OJSC "Puškino tekstilė"
10.8. CJSC Tekstilės fabrikas Kupavna
10.9. OJSC "Pavlovo-Posad Worsted"
10.10. UAB "Shchelkovo Silk Factory"
10.11. UAB „Rachmanovo šilko malūnas“
10.12. UAB „Pažangus tekstilės darbuotojas“
10.13. UAB "Pavlovo-Posad Silk"
10.14. OJSC Khimvolokno
10.15. UAB TTO "Klinvolokno"
10.16. UAB "Rassvet"
10.17. Dokangamex LLC
10.18. LLC rugsėjis "Luch"
10.19. Giza LLC
10.20 val. Sunn LLC
10.21. UAB „Vesna“.
10.22. Mosshen LLC
10.23. UAB "Vitekskom"
10.24. Orintex Plus LLC
10.25 val. Pingons LLC
10.26. „Nofta-Chem“ įmonė
10.27. Bella LLC
10.28. UAB "Zabota"
10.29. OJSC "Noginsko drabužių fabrikas"
10.30 val. UAB "Kanatas"
10.31. NPO "Energokontrakt"
10.32 val. UAB "Vitekskom"
10.33 val. Vikashtor LLC
10.34. Šaturskajos siuvimo gamykla LLC
10.35 val. Raton LLC
10.36. UAB "Metrik"
10.37. UAB "Agat"
10.38. UAB "Frant"
10.39. UAB "Agatas"
10.40 val. OP LLC "AspaTex"
10.41. Lodos LLC
10.42. UAB "SPK"
10.43. UAB "Spetsplast"

11. ORYOL REGIONAS

Regione veikia 2 įmonės, iš kurių:
Tekstilė – 1
Siuvimas – 1
11.1. UAB "Gamma"
11.2. UAB "Khimtekstilašas"

12. SMOLENSK REGIONAS

Regione veikia 10 didelių ir vidutinių įmonių, iš kurių:
Tekstilė – 6
Siuvimas – 4
12.1. UAB "Dichevsky KhBK"
12.2. Vyazemsky parodų kompleksas LLC
12.3. UAB "Smolensko kojinių fabrikas"
12.4. UAB "Roslavlio mezgimo fabrikas "balandis"
12.5. Elegantiška LLC
12.6. LLC "Laukinė orchidėja"
12.7. Vyazemskaya siuvimo gamykla LLC
12.8. UAB "Pochinkovskaya siuvimo fabrikas"
12.9. Elegantiška LLC
12.10. UAB „Safonovskaya“ drabužių fabrikas „Orel“.

13. TAMBOVO REGIONAS

Regione veikia 5 didelės ir vidutinės įmonės, iš kurių:
Tekstilė – 4
Siuvimas – 1

13.1. UAB "KZNM"
13.2. Tambov Knitwear LLC
13.3. UAB „Kotovsky“ neaustinių medžiagų gamykla
13.4. UAB "Yunost"
13.5. Morshanskaya Manufactory LLC

Kaip sukurti įmonės finansinę struktūrą, susidedančią iš finansinės atsakomybės centrų (finansinės atsakomybės centrų). Tokia struktūra leidžia įvertinti verslo efektyvumą, suprasti, kas už ką atsakingas, taip pat sukurti darbuotojų motyvavimo sistemą.

Ar įmonėje reikia efektyvinti valdymo procesus ir sukurti valdymo apskaitos ir biudžeto sudarymo sistemą? Pirmiausia turėsite sukurti pagrindą – organizacijos finansinę struktūrą. Ji atstovauja hierarchinei finansinės atsakomybės centrų (FRC) sistemai ir nustato finansinių rezultatų generavimo tvarką, taip pat atsakomybės pasiskirstymą siekiant bendro įmonės rezultato.

Toks struktūrizavimas leidžia sekti išteklių judėjimą įmonėje ir įvertinti viso verslo bei jo sudedamųjų dalių efektyvumą. Kitaip tariant, finansinės struktūros buvimas leidžia vadovybei matyti, kas už ką atsakingas, leidžia vertinti, kontroliuoti ir koordinuoti padalinių veiklą, padeda sukurti efektyvią darbuotojų motyvavimo sistemą.

Kas yra finansinės atsakomybės centras (FRC)?

Finansinės atsakomybės centras yra įmonės struktūrinis padalinys, atsakingas už kiekybinių rezultatų siekimą. Taip pat atsakingas už pareigų pasiskirstymą siekiant tikslų. Išvertus į anglų kalbą – finansinės atsakomybės centras arba tiesiog atsakomybės centras.

Kokių klaidų reikėtų vengti kuriant skaitmeninį finansų centrą?

Centrinių federalinių apygardų tipai

Pagrindiniai skaitmeninių finansų įstaigų tipai pateikti 1 lentelėje.

Pagrindinis centro skiriamasis bruožas yra tiksliniai rodikliai, į kuriuos orientuota jų veikla. Įvairių lygių finansų direktoriai sudaro hierarchiją, kurioje, pavyzdžiui, pelno centras gali apimti pajamų centrus, abiejų tipų išlaidų centrus, taip pat kitus pelno centrus. Savo ruožtu pelno centras gali būti įtrauktas į investicijų centrą ir kitus pelno centrus kaip pavaldus Centrinei federalinei apygardai.

1 lentelė. Pagrindiniai centrinių federalinių apygardų tipai

Kuo finansinė struktūra skiriasi nuo organizacinės struktūros?

Finansinės ir organizacinės struktūros nesutampa. Jei neatitikimas tarp jų yra didelis, kyla rimtų valdymo problemų. Verslo vizija, formuojanti valdymo apskaitą, pagrįstą centrine finansinės atskaitomybės sistema, nesutampa su įmonės valdymo struktūra. Kad įmonės valdymo sistema būtų adekvati verslui, organizacinė struktūra turi būti suderinta su finansine struktūra. Pagrindiniai finansinių ir organizacinių struktūrų skirtumai yra trys:

• finansinė yra sukurta remiantis ekonominiais ir finansiniais ryšiais tarp atsakomybės centrų. Organizacinė struktūra – paremta organizacijos padalinių funkcine specializacija. Pavyzdžiui, kaštų centre grupuojamos tam tikros rūšies sąnaudos, o organizacinės struktūros padalinyje – funkcijos, kurių įgyvendinimas reikalauja tam tikrų profesinių žinių ir įgūdžių;
• Finansų direktoriai atspindi atsakomybės už tikslinių finansinių rodiklių pasiekimą hierarchiją. Organizacinė struktūra – pavaldumo hierarchija;
• adresu kuriant organizacinę struktūrą Galimi „politiniai“ kompromisai ir asmeninių veiksnių įtaka. Kuriant finansinę sąskaitą, atsižvelgiama tik į verslo realijas.

• padalinys;
• funkcinis;
• dizainas;
• matrica

Praktiškai jie retai randami „gryna forma“. Taigi aukščiau pateiktame gamybos ir prekybos holdingo pavyzdyje valdymo pagrindas yra padalinio struktūra. Holdingui priklauso prekybos, gamybos ir logistikos verslo padaliniai, kuriems suteiktas didelis savarankiškumas. Atidžiau panagrinėjus pamatysime, kad finansų direktorius „Pardavimas“ apima keletą prekybos įmonių, esančių skirtinguose regionuose, kurių kiekviena yra pelno centras: „Pardavimas A“, „Pardavimas B“, „Pardavimas C“.

Tuo pačiu metu, be padalinių struktūros, įmonės valdymo sistemoje yra ir funkcinis komponentas. Pavyzdžiui, kaip organizuojamas produktų reklamavimas tikslinėse rinkose. Aukščiausiame valdymo lygyje šią užduotį sprendžia holdingo valdymo įmonės rinkodaros skyrius. Be to, kiekviena prekybos įmonė turi rinkodaros skyrių, kuris užtikrina skatinimą regioninėje rinkoje. Šis skyrius turi dvigubą pavaldumą. Padalinio struktūroje ji yra prekybos įmonės dalis. Funkcinėje pavaldi valdymo įmonės rinkodaros skyriui, kuris nustato darbo rinkoje tikslus ir uždavinius, tvirtina planus ir biudžetus, kontroliuoja jų įgyvendinimą. Šis dvilypumas turėtų atsispindėti finansinėje struktūroje, nes funkcinės projekcijos požiūriu būtina pateikti biudžetus, generuoti ataskaitas, „surinkti“ išlaidas.

Kokios klaidos finansinėje struktūroje padidina išlaidas ir mažina pelną?

Išsiaiškinkite sprendimą, kuris padės plėtoti įmonės finansinę struktūrą ir teisingai paskirstyti atsakomybę už pajamas ir išlaidas tarp padalinių.

Centrinės federalinės apygardos finansinėje struktūroje, pateiktoje 11 pav., „Marketingo departamentas“ yra įtrauktas į finansinės atsakomybės centrų hierarchiją, kurios viršuje yra „Alfa produktas“. Tuo pačiu metu visi skaitmeniniai finansiniai rajonai, pavaizduoti nuspalvintais stačiakampiais, yra funkcionaliai įtraukti į „Rinkodarą“ (pažymėtą punktyrine linija), kuri nėra hierarchinės struktūros dalis. Tai dar viena finansinės struktūros projekcija. Funkcinėje projekcijoje galima išskirti kitus komponentus, pavyzdžiui, „Informacinės technologijos“, „Sauga“ ir kt.

11 pav

Daugelį panašių geografiškai paskirstytų padalinių turinčios įmonės pasižymi matricine finansine struktūra. Supaprastintas jo pavyzdys pateiktas schemoje Nr.12, kurioje pavaizduota regioninių elektros tinklų aptarnavimo įmonė. Jai priklauso elektros tinklų įmonės (VET), kurių kiekviena turi savo struktūroje teritorinius padalinius – rajonų elektros tinklus (AEI). Visi rajono gamybiniai padaliniai užsiima vienoda veikla: elektros tinklų priežiūra ir remontu, taip pat elektros skaitiklių montavimu ir priežiūra.

Funkcinėje finansinės struktūros projekcijoje šios sritys atitinkamai pateikiamos kaip Centrinė federalinė apygarda „Tinklo priežiūra“ ir „Elektros apskaita“. Už kapitalinio remonto įgyvendinimą atsako VES; čia nėra RES lygio. Šios įmonės finansinę struktūrą vaizduojančioje diagramoje nuspalvinti stačiakampiai nurodo finansinės atsakomybės centrus, esančius teritorinių ir funkcinių projekcijų sankirtoje. Pavyzdžiui, CFO „PES 1“ rašoma taip. PES 1 apima šiuos pelno centrus (teritorinius centrinius federalinius rajonus):

• "RES 1.1"
• "RES 1.2"
• "RES 1.3"

Kita vertus, „PES 1“ apima šiuos funkcinius centrinius finansinius rajonus:

• „Valdymas“ (išlaidų centras)
• „Tinklo priežiūra“ (pelno centras)
• „Elektros apskaita“ (pelno centras)
• "Kapitalinis remontas" (išlaidų centras)

Norint nustatyti visus valdymo ryšius, reikia atsižvelgti ne tik į funkcinius ir teritorinius valdymo aspektus, bet ir nustatyti projektinės veiklos organizavimo principus, kurie daugumoje įmonių užima reikšmingą vietą.

Centrinė federalinė apygarda buvo suformuota 2000 m. gegužės 13 d. Rusijos Federacijos prezidento dekretu.
Teritorijos plotas yra 650,7 tūkst. km², tai yra 3,82% visos Rusijos Federacijos teritorijos.

Pietų federalinės apygardos administracinis centras – Maskva

Centrinę federalinę apygardą sudaro 18 Rusijos Federaciją sudarančių vienetų, įskaitant:

Federalinis miestas - Maskva;

Regionai:

1. Voronežas
2. Ivanovskaja
3. Kostromskaja
4. Kurskas
5. Riazanė
6. Tambovskaja
7. Tverskaja
8. Tula
9. Jaroslavskaja.

Tarp 300 centrinės federalinės apygardos miestų didžiausi yra:

1. Maskva
2. Kostroma
3. Voronežas
4. Jaroslavlis
5. Tula
6. Riazanė
7. Lipeckas
8. Ivanovas
9. Smolenskas
10. Brianskas
11. Tverės
12. Vladimiras
13. Kurskas
14. Erelis
15. Kaluga
16. Tambovas
17. Belgorodas

Centrinė federalinė apygarda yra daugiausiai gyventojų turintis Rusijos Federacijos rajonas. 2002 m. gyventojų surašymo duomenimis, Centrinėje federalinėje apygardoje gyvena 38 milijonai žmonių. Centrinėje federalinėje apygardoje yra didžiausias gyventojų tankumas šalyje (63 žmonės/km²). Tuo pačiu metu vyrauja Rusijos gyventojų dalis - 91,32% (2002 m. duomenimis). Tai vienintelis federalinis rajonas, kuriame nėra nė vieno Rusijos Federacijos nacionalinio subjekto.

Šis makroregionas turi pirmenybę ilgalaikiam ekonomikos turtui (1/4), žemės ūkio (1/4) ir pramonės (1/5) gamybai bei moksliniam ir techniniam potencialui (1/2). Centrinei federalinei apygardai tenka beveik trečdalis Rusijos Federacijos mechaninės inžinerijos ir lengvosios pramonės gaminių, ketvirtadalis – chemijos pramonei, penktadalis – juodosios metalurgijos – pagrindinės pramonės specializacijos šakos. Rajonas užima lyderio poziciją šalyje lininių, medvilninių, vilnonių ir šilko audinių gamyboje. Taip pat plačiai išvystyta maisto pramonė, kurioje labai išvystyta cukraus, aliejaus, miltų ir javų, alkoholio, konditerijos gaminių, vaisių ir daržovių, tabako ir šapalų pramonė.

Centrinė federalinė apygarda yra gamybos ir rinkos infrastruktūros plėtros lyderė. Pramonės gamybos plėtra Centrinėje federalinėje apygardoje yra penkiais punktais aukštesnė už visos Rusijos rodiklius ir siekia 14,6%. Bendra rajono pramonės dalis sudaro 20% šalies. Centrinėje federalinėje apygardoje augimo tempai yra vieni didžiausių (25%). Mokesčių ir mokesčių dalis iš Centrinės federalinės apygardos į federalinį biudžetą sudaro 45%.

Pagrindinės Centrinės federalinės apygardos pramonės šakos yra mechaninė inžinerija ir metalo apdirbimas. Pagal prekinės produkcijos gamybą ir gamyboje dirbančių žmonių skaičių mašinų gamybos kompleksas užima pirmąją vietą Rusijos Federacijoje. Centrinėje federalinėje apygardoje gerai išvystyta raketų ir kosmoso pramonė, orlaivių gamyba, radijo ir elektronikos pramonė, geležinkelių inžinerija, tikslioji inžinerija ir robotika. Chemijos pramonei atstovauja trąšų gamyba ir organinės sintezės chemija (plastikai, sintetinės dervos, lavsanas ir kt.).

Centrinė federalinė apygarda yra viena didžiausių spaudos gaminių gamintojų. Nemaža dalis spaudos gaminama spaustuvėse Maskvoje, Maskvos srityje, Tverėje, Tuloje, Riazanėje ir Jaroslavlyje. Centrinė federalinė apygarda yra lyderė tarp kitų Rusijos federalinių apygardų pagal visus pagrindinius socialinio ir ekonominio išsivystymo rodiklius. Tik pagal bendrą pramonės produkcijos apimtį ji šiek tiek nusileidžia Volgos federalinei apygardai. Kitos pramonės šakos apima žemės ūkį, statybą, maitinimą ir prekybą.

Šiuolaikinį Centrinės federalinės apygardos nacionalinės ekonomikos sektorių pobūdį ir plėtrą daugiausia lemia galingos gamybos ir techninės bazės buvimas, didelis jos potencialas ir daugybė aukštos kvalifikacijos darbuotojų.

Centrinė federalinė apygarda ekonomiškai vienija du regionus: Centrinį ir Centrinį Juodosios Žemės. Priklausomai nuo pramonės išsivystymo lygio, Senosios pramonės ir Prioksky regionai bei Juodosios žemės regionai skirstomi. Senieji pramoniniai regionai yra: Maskva ir Maskvos sritis, Kostromos, Vladimiro, Tverės, Ivanovo ir Jaroslavlio regionai.

Maskva, kaip federalinės reikšmės miestas ir Rusijos Federacijos sostinė, yra didžiausias mokslo ir technologijų, vadybos, kultūros, švietimo, medicinos ir pramonės centras. Pagal komercinių pramonės gaminių apimtį Maskva neturėjo lygių tarp visų Rusijos sudarančių subjektų ir savo pirmenybę prarado tik 1994 m. Miesto pramonės struktūroje 26,3% užima mechaninė inžinerija ir metalo apdirbimas, 24% - maisto ir 6,2% - lengvoji pramonė, chemijos ir naftos chemijos pramonė - 4,7%, degalų - 4,7%, 1,6% - ne juodoji metalurgija, 12,6% - elektros energetikos, 7,4% - statybinių medžiagų gamyba, 4,1% medienos apdirbimo pramonė, poligrafijos pramonė - 1,3% ir juodoji metalurgija - 0,7%. Pagrindinės specializacijos šakos yra mechaninė inžinerija (staklės, tiksliosios staklės ir instrumentai, automobiliai), taip pat chemijos, lengvoji ir poligrafijos pramonė. Viena didžiausių veiklos sričių – statybos, kuriose dirba per 10 proc. Maskva išplėtojo civilinę, inžinerinę ir transporto statybą. Miesto transporto priemonių susidėvėjimą kompensuoja „Sokolniki“ automobilių remonto gamyklos produkcija, kuri įvaldė patogių miesto autobusų gamybą.

Dažnai Maskva ir Maskvos sritis yra vienijamos vienu pavadinimu: „Maskvos sostinės regionas“, kuris sudaro apie 13% šalies pramonės produkcijos (87% tenka likusiems 87 Federacijos subjektams). Didmiesčių įmonių filialai yra daugelyje Maskvos srities miestų. Mokslo plėtra Maskvoje paskatino regione sukurti vadinamuosius „mokslinius“ miestus ir miestelius: Protviną, Puščiną, Černogolovką, Dubną, Troicką.

Maskvos srities pramonės struktūra: mechaninė inžinerija ir metalo apdirbimas - 33,8%, elektros energija - 11%, statybinių medžiagų gamyba - 11,3, lengvoji - 10% ir maisto pramonė - 9,1%, chemija - 7,9%, miškininkystė ir medienos apdirbimas - 5%, spalvotųjų metalų - 3,2% ir juodųjų - 2,2% metalurgija. Didžiausi pramonės centrai yra: Podolskas (siuvimo mašinos, baterijos, garo katilai šiluminėms elektrinėms), Kolomna (staklės, tekstilės mašinos, dyzeliniai lokomotyvai, guminė įranga), Liubertsy (žemės ūkio mašinos ir sraigtasparniai), Elektrostal (sunkiosios mašinos, plienas). ), Mitiščiai (metro prietaisai ir automobiliai), Serpukhovas (naftos instrumentai, įrankiai, kondensatoriai, cheminis pluoštas, popierius, baldai), Balašicha (sunkvežimių kranai, kriogeninė įranga), Krasnogorskas (kosmoso technika, fotografijos ir filmų įranga), Noginskas (audiniai , kuro įranga), Sergiev Posad (lakai ir dažai, optiniai-mechaniniai gaminiai), Klin (staklės, cheminis pluoštas, stiklas ir stiklo dirbiniai). Eksperimentinės karinio-pramoninio komplekso gamyklos yra Žukovskio, Odincove ir Kaliningrade.

Vladimiro srities gamtos ištekliai (stiklo smėlis ir durpės) plačiai naudojami stiklo pramonėje, kurios produkcija garsėja toli už rajono ribų. Regione gerai išvystyta ir mechanikos inžinerija bei metalo apdirbimas – 41,1 proc. Taigi Vladimire yra traktorių, elektros variklių ir automobilių prietaisų gamybos įmonės, Kovrove - ekskavatorių, motociklų ir šaulių ginklų gamybos įmonės, Aleksandrove - radijo ir televizijos įrangos, Kolchugino - kabelių, Murome - įmonės. dyzeliniai ir elektriniai lokomotyvai, Oka šaldytuvai " Kartu veikia maisto (9,5 proc.), miškininkystės ir medienos apdirbimo (4 proc.) pramonės įmonės, išplėtota spalvotosios metalurgijos (5,2 proc.), chemijos pramonės – 3,6 proc., statybinių medžiagų – 9,2 proc. (stiklo, krištolo) gamybos. , stiklo pluoštas). Regionas užima lyderio poziciją lino gamyboje, o medvilninių audinių gamyboje nusileidžia tik Ivanovo regionui.

Be durpių (Kosmynikskoe telkinys), Kostromos regionui būdingas gamtos išteklių trūkumas. Pramonės struktūroje elektros energetika (iki 31,7%), statybinių medžiagų gamyba (iki 4,5%), mechaninė inžinerija (14,4%), medienos apdirbimas (16%), maisto pramonė (16,4%) ir lengvoji pramonė. (8. 1%) pramonė.

Jis žinomas kaip „tekstilės žemė“. Lengvajai pramonei tenka daugiau nei 35 proc. Regionas užima trečią vietą šalyje pagal vilnonių ir lininių audinių gamybą ir septintą pagal šilko audinių gamybą. Taip pat išvystyta metalo apdirbimo (18,7 proc.), maisto (15,4 proc.) ir medienos apdirbimo (3,2 proc.) pramonė, chemijos pramonė – 6,2 proc., statybinių medžiagų gamyba – 3,7 proc.

Tverės regiono ekonomikos lyderis tenka mechaninei inžinerijai ir metalo apdirbimui (26,8%), elektros energetikai - 28,2% (Konakovskajos valstybinė rajono elektrinė, Tverskos šiluminė elektrinė, Kalininskajos atominė elektrinė). Lengvoji pramonė užima 8,9%, miškininkystė ir medienos apdirbimas - 7%, 7,5% - statybinių medžiagų gamyba, 4,2% - chemijos pramonė. Tverės regionas šalyje praktiškai yra lengvųjų automobilių gamybos monopolistas (94 proc.). Regiono vaidmuo ekskavatorių (18%), cheminio pluošto ir langų stiklo (7%) gamyboje taip pat yra reikšmingas.

Jaroslavlio srities ekonomika remiasi mechaninės inžinerijos ir metalo apdirbimo (31,2%), kuro (24,1%), chemijos (12,7%), maisto (8,5%) ir lengvosios (4%) pramonės šakomis. Šalyje Jaroslavlio sritis išsiskiria spausdinimo mašinų (27%), padangų (15%), polimerų (16%), sintetinės gumos (7%) ir laikrodžių (8%) gamyba.

Prioksko grupės regionai yra: Kalugos, Briansko, Oriolo, Smolensko, Riazanės ir Tulos regionai. Briansko regionui būdinga mechaninės inžinerijos gaminių gamyba (7% generatorių ir dyzelinių variklių, 18% dviračių ir motociklų, 5% krovininių automobilių), taip pat langų stiklo (66%) ir vilnos verpalų gamyba. (7,5 proc.). Kalugos regiono ekonomika remiasi mechanine inžinerija ir metalo apdirbimu (41,3%), lengvąja pramone (4,9%) ir maisto pramone (15,9%), medienos apdirbimo pramone (8,4%) ir statybinių medžiagų gamyba (iki 10%). Oriolio regionui taip pat būdinga mechaninė inžinerija ir metalo apdirbimas (25,4 proc.), maisto (22,8 proc.) ir lengvoji (6,2 proc.) pramonė, juodųjų (8 proc.) ir spalvotųjų (4,2 proc.) metalurgija, taip pat medienos apdirbimas (2,3 proc. %) ir chemijos (2,5 %) pramonėje. Riazanės regionas Rusijoje žinomas kaip cheminio pluošto ir verpalų (11% ir 10%), staklių (6%) ir bulvių kombainų (100%) gamintojas. Smolensko sritis vaidina svarbų vaidmenį gaminant elektros variklius (19%), šaldytuvus (7%), linų verpalus (8%) ir pieno konservus (8%). Tula regionas yra vienas iš karinio-pramoninio komplekso tvirtovių. Be to, regionas yra žinomas dėl sintetinės gumos (10 %), motorolerių (13 %) ir trąšų (6 %) gamybos.

Finansinės atsakomybės centrai (FRC) yra neatskiriama biudžeto valdymo dalis, apimanti atsakomybės paskirstymą įmonės viduje.

Pagrindiniai bruožai

Pagrindiniai aspektai:

• finansinė hierarchinė struktūra, įskaitant centrinę federalinę apygardą;
• biudžeto struktūra, leidžianti rengti ataskaitas ir planus, susijusius su skirtingais centriniais finansiniais rajonais.

Biudžeto valdymas per centrinę federalinę apygardą pasižymi šiais išskirtiniais bruožais:

• atskirų rodiklių užduočių perkėlimas į skirtingus įmonės lygmenis, atsakingais skiriami šį veiksnį formuojantys asmenys;
• planų formavimas ir jų įgyvendinimas, dirbant vieningoje įmonės koordinačių sistemoje;
• sutelkti dėmesį į finansinius rezultatus;
• gautų rezultatų analizė, atsižvelgiant į plane nurodytus veiksnius;
• identifikuojant tikslų ir gautų rodiklių atitikimą.

Terminologija

Įmonės finansinės atsakomybės centrai yra atskiri organizacijos struktūriniai padaliniai. Jų veikla turi įtakos įmonės ekonominiam efektyvumui. Pagrindinė užduotis – atsakomybė už teisingą finansinių planų parengimą ir užsibrėžtų rezultatų pasiekimą.

Be CFA, svarbų vaidmenį įmonės veikloje atlieka CFA (finansinė apskaita). Šie padaliniai įtakoja įmonės ekonominius rezultatus ir yra skirti stebėti, kas buvo pasiekta. Išlaidų centras (išlaidų centras) yra vienetas, sukeliantis išlaidų lygį, iš anksto žinomą dėl paties fakto, kad jis egzistuoja. Centrinis finansų skyrius yra atsakingas už išlaidų centrą, o centrinis finansų skyrius vykdo einamąją apskaitą.

Finansinė struktūra

Tipiškas kaštų centras yra technologinis objektas. Kad jis tinkamai veiktų, būtina reguliariai investuoti į žaliavas, medžiagas ir kitus išlaidų elementus. Vadybos požiūriu išlaidos, susijusios su kaštų centro veikla, yra per mažos, todėl nepriimtina objektą išskirti kaip savarankišką centrinį finansų rajoną.

Finansinė hierarchinė struktūra – tai sistema, jungianti visus įmonės finansinius centrus. Jis nustato, koks yra organizacijos pavaldumas ir kokiame lizdo lygyje yra konkretus centras. Tokia darbo logika leidžia pasiekti didesnį efektyvumą integruotu finansinių rodiklių valdymu.

Klasifikacija: rodikliai

Įmonės finansinės atsakomybės centrus galima klasifikuoti įvairiai – yra daug teorijų, siūlančių originalius požiūrius. Kiekvienas iš jų turi teigiamų aspektų ir trūkumų. Rasti universalų sprendimą nėra lengva. Specialistai rekomenduoja pirmiausia atkreipti dėmesį į ekonominius rodiklius, už kuriuos atsakingi atitinkami CFD. Šiuo principu paremtas padalinys vienodai tinka visoms įmonėms, nepaisant jų dydžio, pramonės šakos ir apimties.

Pagrindiniai ekonominiai rodikliai, kuriais remiantis biudžeto sudarymo sistemoje nustatomi finansinės atsakomybės centrai:

• pelnas per tam tikrą laikotarpį;
• išlaidos už tą patį laikotarpį;
• tarpiniai rezultatai (įprastai jie gali būti vadinami „ribinėmis pajamomis“);
• investavimo rodikliai procentais nuo investuotų lėšų ir per jas gauto pelno;
• pelno, gauto iš visų pajamų straipsnių, rodikliai, atėmus per tą patį laikotarpį patirtas išlaidas.

Centrinės federalinės apygardos klasifikacija

Atsižvelgiant į anksčiau aprašytus rodiklius, organizacijos finansinės atsakomybės centrus galima suskirstyti į kategorijas taip:

• Atsakingas už išlaidas (pirkimas, gamybos procesas, administracinis skyrius, komercinės paslaugos).
• Pajamų centrai, kurie formuoja įmonės kryptį.
• MRT (ribinės pajamos), atsakinga už konkrečią kryptį ir pelną, kurį ji atneša įmonei. Sudėtyje būtinai yra centrinis biudžetas, atspindintis tiesiogines gamybos išlaidas, ir centrinis biudžetas, parodantis krypties pelningumą. CMD gali būti atskira struktūra arba kelių organizacinės verslo grandinės taškų derinys.
• CPU (pelnas), atsakingas už teigiamą likutį, įvertinus visas išlaidas. Paprastai centrinis procesorius yra įmonė arba jų grupė ir jungia centrinį valdymo centrą, centrinį valdymo centrą ir centrinį valdymo centrą (atsižvelgiant į konkrečios organizacijos struktūros ypatybes).
• CI (investicijos). Tokio tipo finansinės atsakomybės centrai užsiima investavimu, įskaitant ilgalaikio turto keitimą. Pagrindinė KI užduotis yra veiklos efektyvumas investuotų lėšų atžvilgiu. Tai apskaičiuojama pagal IG koeficientą. CI struktūra: keli vieningi CPU, įmonė, holdingas, įmonių grupė. Dažnai CPU ir CI yra vienas ir tas pats objektas. Tokia situacija būdinga kalbant apie nepriklausomą įmonę, kuri uždirba pelną ir investuoja į kai kuriuos projektus.

CZ: funkcijos ir veikla

Tiriant finansinės atsakomybės centrų rodiklius pirmiausiai atkreipiamas dėmesys į išlaidas, tiesiogiai susijusias su išteklių panaudojimo efektyvumu ir įmonės veikla apskritai.

Centrinės gamyklos yra padaliniai, kurie užsiima panašiu darbu. Juos galima suskirstyti į dvi grupes:

• gamyba;
• funkcinis.

PCP yra intensyvios tiek materialinių investicijų, tiek darbo sąnaudų požiūriu. Tai apima visus gamybos skyrius. Šie elementai tiesiogiai nedalyvauja nustatant kainodarą, tačiau sunaudoja įmonės išteklius ir kaupia išlaidas. PCP vadovai atsako už išlaidas: žino planuojamą lygį ir stebi jo atitiktį. Pagrindinė viršininko užduotis – sumažinti išlaidas.

FZZ atsako už bendruosius ūkinius poreikius, išlaidas, susijusias su ūkinėmis operacijomis, finansines ir teisines operacijas.

Įmonės finansinė struktūra: finansinės atsakomybės centrai kaip pavyzdys

Centrinio finansinio rajono statyba prasideda nuo įmonės organizacinės struktūros analizės. Už tai:

• nustatyti organizacinius vienetus ir sudaryti sąrašą;
• sukurti pavaldumo hierarchiją tarp grandžių (pradėti nuo generalinio direktoriaus, baigti žemesnėmis pareigomis – pavieniais atlikėjais);
• Nuorodos yra sunumeruotos, atsižvelgiant į įdėjimą.

Iš organizacinės struktūros ir veiklos analizės galima padaryti teisingas išvadas apie įmonės veiklos kryptį. Toliau formuojama finansinė struktūra. Tam yra sudaromas katalogas, kuriame nurodoma kiekviena nuoroda ir pažymima, kad ji būdinga: CD, CI, CP, CD. Kai kurios eilutės turės keliose priklausymo centrams stulpelius, kitose - tik vieną stulpelį. Gauta matrica padeda klasifikuoti organizacinės grandinės grandis.

Pavyzdžiui, mūsų sąlyginei įmonei tai duos tokį rezultatą:

• CI: įmonė.
• CPU: įmonė.
• CD: pardavimas.
• TsZ: rinkodara, administravimas, finansininkai, personalas.

Remiantis gauta informacija, sudaromas hierarchinis sąrašas, kuriame atsispindi padalinių pavaldumas. Toliau kiekvienam identifikuotam centriniam finansų rajonui parenkamas vadovas ir paskiriama atsakomybė už centro darbą. Struktūrizuota informacija saugoma lentelės pavidalu.

Finansų direktorius ir valdymo apskaita

Finansinės apskaitos centras ir finansinės atsakomybės centras įmonėje – tai įrankiai, leidžiantys decentralizuoti organizacijos valdymą, iš dalies perkeliant atsakomybę nuo aukščiausių vadovų vidutinės ir žemesnės grandies personalui. Verta prisiminti, kad atliktus darbus, pagamintus produktus ir suteiktas paslaugas ne visada galima įvertinti pajamomis.

Ne kiekviena finansinė struktūra, kurios atsakomybės centrai paskirstyti teisingai, yra sukonstruota taip, kad atsakingi vadovai turėtų teisę paskirstyti centrinės finansų įstaigos gautą pelną, nepaisant to, kad jie yra tie, kurie užsiima tiek įmonės išlaidų ir pajamų komponentai. Kuo sudėtingesnė įmonės organizacinė ir technologinė struktūra, tuo ši problema pavojingesnė. Tuo pačiu, tik atsižvelgus į atsakomybę, planai ir jų įgyvendinimas gali būti vertinami, išmatuoti ir pasverti kiekviename atskirame centre.

Pagal nusistovėjusią praktiką valdymo apskaita laikoma efektyviausia, nes tik ji leidžia susipažinti su naujausiais duomenimis, kuriais remiantis galima priimti teisingą finansinį sprendimą. Darbe naudojama buhalterinės apskaitos generuojama aktuali informacija, jei priešakyje buvo iškeltas konkretus finansų valdymo tikslas. Duomenų bazės generuojamos ir ataskaitos kuriamos naudojant:

• struktūriniai padaliniai.

Analizuojama:

• finansiniai sprendimai;
• technologiniai įvadai;
• konkrečių produktų.

Norint tai įgyvendinti praktiškai, rekomenduojama naudoti patogią, paprastą informacinę sistemą. Tai plėtojama atsižvelgiant į decentralizuotą galią įmonėje ir į tai, kad vadovai yra asmeniškai atsakingi už įmonės finansinius rezultatus.

Decentralizacija ir įmonės struktūra

Jei įmonė yra sukurta remiantis decentralizuotos atsakomybės idėja, jei yra finansinės atsakomybės, biudžeto sudarymo ir hierarchinės struktūros, kurioje atsižvelgiama į tam tikros veiklos rūšies ypatybes, centras, galima pasiekti greitą ir teigiamą sėkmę. Kodėl tai vyksta? Tradicinis požiūris per daug pabrėžia, kokias klaidas padarė tiesioginiai vadovai. Tačiau pasirinkus svarstomą variantą, dėmesys sutelkiamas tik į darbo proceso rezultatą, o ne į techninius klausimus. Vadovai nebijo imtis iniciatyvos įmonėje dažniau diegia inovatyvias, inovatyvias idėjas, o tai leidžia greitai ir kokybiškai išspręsti įprastas problemas. Dėl to visos įmonės veiklos optimizavimas.

Finansinės atsakomybės centrai neturi sutapti su įmonės struktūra (organizacine, gamybine). Kai kuriems tarpusavyje susijusiems ir aukščiausiai valdomiems centriniams finansiniams rajonams būtina priskirti pagalbines, pagrindines įmonės darbo kryptis. Taip pat svarbu numatyti informacinę infrastruktūrą.

V. E. Chrutskio algoritmas

Žinomas šalies ekonomistas ir analitikas pasiūlė žemiau aprašytą metodą, leidžiantį identifikuoti centrinius finansinius rajonus, kurių pagrindu atsakomybės centrai gali įgyvendinti efektyvų finansinį planavimą.

1. Rengiamas sąrašas, kuriame pateikiamos visos organizacijos ekonominės verslumo rūšys. Jie taip pat sudaro sąrašą, kuriame yra parduodamų produktų.
2. Analitikai nustato organizacijos valdymo struktūrą. Yra du tipai: linijinis funkcinis ir dalinamasis.
3. Jie paskirsto veiklos rūšis tarp įmonės padalinių, pabrėždami tuos, kurie nėra pelno šaltiniai.
4. Apskaičiuokite kiekvieno skyriaus išlaidas, pajamas, išlaidas. Atskirai išskiriamos reguliuojamos ir nereglamentuojamos įmonės sąnaudų dalys.
5. Yra padaliniai, atsakingi už finansinius srautus ir jų koregavimą.

Finansinis ir organizacinis: koks skirtumas?

Finansinės atsakomybės centrai, sudarantys įmonės finansinę struktūrą, kuriami atsižvelgiant į piniginius ir ekonominius santykius. Organizacinė struktūra formuojama atsižvelgiant į konkretaus skyriaus funkcionalumą. Kiekvienas iš išlaidų centrų yra užimtas vienos rūšies finansavimu, o organizacinė struktūra apima tokių funkcijų grupavimą, kurių vykdymas yra susijęs su specifinių įgūdžių ir žinių buvimu.

Finansinė struktūra parodo hierarchinę atsakomybės sistemą įmonėje. Jai pagrindinė sąvoka bus „rezultatas“. Organizacinės struktūros pagrindinė sąvoka yra „pavaldumas“. Kuriant tokią struktūrą leidžiama griebtis kompromisinių sprendimų, pagrįstų asmeniniais veiksniais. Finansinė struktūra kuriama griežtai pagal rinkos realijas, be nuolaidų asmeniniams įspūdžiams ir santykiams.

Akivaizdu, kad šios dvi struktūros iš esmės skiriasi. Tai siejama su tam tikrais valdymo sunkumais: tai tarsi vairavimas automobiliu su iškreiptais valdikliais. Siekiant maksimalaus įmonės efektyvumo, būtina organizacinę struktūrą pritaikyti prie finansinės.

Į ką dar reikėtų atkreipti dėmesį?

Privaloma koncepcija – finansinės atsakomybės centro biudžetas. Tai atliekama atsižvelgiant į visas su operacija susijusias padalinio išlaidas ir pelną. Šiuo atveju leidžiama nepaisyti:

• BBL (pagal balansą).
• BDDS (pinigų judėjimas).

Taip yra dėl to, kad Centrinė federalinė apygarda nekontroliuoja šiuose dokumentuose nurodytos veiklos rūšių.

Atsakomybė, būdinga CFD, yra gana ribota. Taip yra dėl to, kad konkretiems rodikliams pasiekti formuojami finansinės atsakomybės centrai. Tuo pačiu metu turėtumėte prisiminti apie finansinės apskaitos centrus, kurie savo ruožtu stebi, kaip laikomasi standartų ir apribojimų. TsFU taip pat klasifikuojami kaip CFD.

Centrinės federalinės apygardos klasifikacija: komercinės įmonės ypatybės

Jei įmonė yra komercinė, tai teisingiausias būdas klasifikuoti centrinį finansų rajoną yra pagrįstas centrų funkcionalumu ir užduotimis. Paryškinti:

• pagalbinis;
• pagrindinis.

Pagrindiniai dirba gamindami produktus, teikia paslaugas ir atlieka darbus. Išlaidos čia yra produkto savikaina. Parduotuvės ir pardavimo skyriai yra klasikiniai pagrindinių centrinių federalinių rajonų atstovai.

Prie pagalbinių priskiriami tie, kurie aptarnauja pagrindinius. Įprasta jų sąnaudas skirstyti į OCFO, gautas vertes susumuoti ir tik tada įvertinti realias išlaidas. VTsFO – tai administracinė priežiūra, techninė kontrolė, remontas, įrankių dirbtuvės.

Atsakomybė ir išlaidos

Kai kurios įmonės įdiegė hierarchines sistemas, kuriose atsakomybės centrai yra identiški centriniams centrams. Tada jie kalba apie sutampančius CFD. Kitu atveju jie vadinami „neatitinkančiais“. Išlaidos atsiranda konkrečiuose struktūriniuose padaliniuose, kurie vartoja išteklius. Tokiems padaliniams sudaromi planai, standartai ir vedami įrašai, skirti kontroliuoti išlaidas ir užtikrinti sąnaudų apskaitą organizacijoje.

Jei išlaidų vieta atitinka centrinę federalinę apygardą, tokia struktūra laikoma optimalia. Praktiškai centrinė federalinė apygarda dažnai yra atsakinga už kelis departamentus vienu metu. Kartu struktūrinio padalinio vadovas gali atsisakyti prisiimti atsakomybę už išlaidas, susijusias su kito padalinio darbu. Tokiose prieštaringose ​​situacijose galutinį sprendimą priims įmonės administracija. Analitikai nusprendžia, kaip tiksliai klasifikuoti išlaidas ir kiek detaliai reikia atsižvelgti į jų formavimo procesą. Remiantis priimtais sprendimais, išlaidos priskiriamos konkrečiam centriniam finansų rajonui.