Fișa postului directorului de operațiuni. Descrierea postului directorului de operațiuni

Lucru de acasă 18.12.2023

Aprob [funcția, semnătura, numele complet al conducătorului sau altui funcționar autorizat să aprobe fișa postului] [data, lună, an] M.P. 1. Prevederi generale 1.1. Directorul de operatiuni apartine categoriei de manageri si este direct subordonat directorului general al organizatiei (intreprinderii). 1.2. O persoană care are o educație profesională superioară și experiență de lucru în funcții de conducere în industria relevantă de cel puțin [valori] ani este acceptată pentru funcția de director de operațiuni. 1.3. Directorul de operațiuni este angajat și eliberat din funcție prin ordin al directorului general. 1.4.

Director operativ: fișa postului

Responsabilitățile locului de muncă ale directorului de operațiuni În mod obișnuit, directorul de operațiuni este a doua persoană din companie care este responsabilă de managementul și controlul activităților operaționale din companie și, ulterior, în grupul de companii. În unele companii, directorul de operațiuni raportează directorului general.
În altele, Directorul de Operațiuni raportează fondatorilor/acționarilor companiei. De asemenea, sunt familiarizat cu companii în care directorul de operațiuni este director general adjunct.

În compania dumneavoastră, puteți decide singur ce responsabilități postului și cui va raporta directorul de operațiuni - după cum puteți vedea, nu există standarde aici. În plus, într-un mediu de startup, din cauza lipsei de resurse, fondatorii companiei combină munca mai multor posturi simultan - Director General, Director Operațiuni, Director Marketing, Director Vânzări, Dezvoltator.

Descrierea postului directorului de operațiuni

Calități importante din punct de vedere profesional: [lista calități]. 2. Responsabilitățile postului angajat Directorului de operațiuni îi sunt atribuite următoarele responsabilități postului: 2.1.

Gestionarea activităților financiare și economice zilnice ale organizației (întreprinderii) în conformitate cu actele constitutive. 2.2. Organizarea muncii și interacțiunea eficientă a tuturor diviziilor structurale ale organizației (întreprinderii), luând măsuri pentru îmbunătățirea eficienței organizației (întreprinderii).
2.3. Efectuarea managementului tuturor diviziilor funcționale ale organizației (întreprinderii) prin șefii acestor divizii din subordinea acestuia. 2.4.

Chief Operating Officer

Atenţie

Interacționează cu băncile cu privire la plasarea resurselor financiare disponibile pe depozite bancare (certificate) și achiziția de titluri de stat foarte lichide, monitorizează desfășurarea tranzacțiilor contabile cu acorduri de depozit și împrumut și valori mobiliare. 3. Drepturile directorului întreprinderii Directorul organizației are dreptul: 1.

Acționează în numele organizației, reprezintă interesele acesteia în relațiile cu toate diviziile structurale ale organizației, precum și cu alte organizații pe probleme economice, financiare și de altă natură. 2. Încheiați, modificați și reziliați contractele de muncă cu angajații în modul și în condițiile stabilite de Carta organizației, Codul Muncii al Federației Ruse și alte legi federale.
3. Solicitați de la diviziile structurale ale organizației și specialiști independenți informațiile necesare despre activitatea organizației. 4.

Fișa postului directorului operațional al unui lanț de retail

Sfaturi pentru căutarea unui loc de muncă, publicații pentru solicitanții de locuri de muncă Director de operațiuni Directorul de operațiuni controlează toate procesele care au loc în structura întreprinderii și asigură funcționarea neîntreruptă a rețelei. O mare responsabilitate revine managerului care supraveghează locațiile de vânzări și coordonează între acestea.

Astăzi nu există destui astfel de specialiști pe piața muncii din țară. Există planuri de a deschide noi magazine în viitor, așa că popularitatea acestei profesii va crește, la fel ca și salariile lor.
Principalele funcții ale directorului de operațiuni Printre responsabilitățile acestui specialist se numără supravegherea calității muncii efectuate și respectarea reglementărilor de siguranță, precum și crearea unui sistem de motivare a personalului, inclusiv a operatorilor de call center.

Salvați pearlharbor

Educația este mai înaltă, cel mai adesea maeștri sau persoane cu titlu științific superior. Specializarea pe care o are un director de operațiuni depinde de obicei de industria companiei.

Cel mai adesea, persoanele care ocupă această funcție fac parte din consiliul de administrație sau conducerea executivă a companiei. Majoritatea directorilor operativi găsesc aria largă de responsabilitate și multitudinea de sarcini care trebuie rezolvate deosebit de atractive în munca lor.
În același timp, managerii operaționali, de regulă, consideră condițiile critice sau instabile ca fiind un mediu de lucru favorabil în care este necesar să vedem noi tendințe și să găsim noi perspective de dezvoltare a afacerii.

Fișa postului directorului întreprinderii

Acest specialist va putea să-și asume responsabilități pentru conducerea unei noi direcții strategice și să gestioneze implementarea unui set de măsuri care cresc eficiența companiei. În acest caz, ar trebui să alegeți aplicanți care au carisma, ei trebuie să atragă atenția asupra lor pentru a-i interesa pe angajați în ideile lor și să conducă personalul spre atingerea obiectivelor organizației.

Important

Mentor Dacă compania are un CEO tânăr și fără experiență, atunci merită luat în considerare tipul - mentor. Un specialist în acest domeniu va deveni un suport solid el va ajuta la depanarea proceselor de afaceri, inclusiv în domeniile de marketing, finanțe, vânzări etc.

Dacă o companie are nevoie de un astfel de angajat, atunci trebuie să caute un profesionist cu un stoc mare de cunoștințe, experiență și dovezi ale implementării lor în practică.

Director de operațiuni

Luați în mod independent decizii privind recompensarea angajaților distinși și aducerea la răspundere financiară și disciplinară a celor care încalcă disciplina de producție și de muncă. 5. Cere angajaților să-și îndeplinească sarcinile de serviciu și să aibă grijă de proprietatea angajatorului și a celorlalți angajați și să respecte reglementările interne de muncă ale organizației. 4. Raspunderea directorului intreprinderii Directorul organizatiei raspunde in urmatoarele cazuri: 1. Pentru indeplinirea necorespunzatoare sau neexecutarea atributiilor de serviciu prevazute de prezenta fisa a postului, in limitele stabilite de legislatia muncii a Federația Rusă. 2. Pentru infracțiunile săvârșite în cursul activității lor, în limitele stabilite de legislația administrativă, penală și civilă în vigoare a Federației Ruse. 3.

Descrierea postului directorului de operațiuni

Principalele direcții ale activităților sale: - elaborează o politică de prețuri, gestionează dezvoltarea sortimentului și clasificarea acestuia; - alege o strategie de cooperare cu furnizorii, normalizează și optimizează stocurile de produse; influențează alegerea consumatorilor, analizează comportamentul potențialilor consumatori, amenajarea podelelor de vânzări, reguli pentru etichete de preț eficiente - construiește un sistem eficient de gestionare a unei rețele de retail, distribuie responsabilitățile între personal - asigură un sistem de automatizare și securitate pentru magazin; reduce pierderile - lucrează cu angajații, crește eficiența unui sistem deja funcțional - elaborează o strategie de îmbunătățire a rețelei (selectarea publicului țintă, desemnarea pe piața de vânzări, dezvoltarea programelor de fidelizare etc.);

Personaliști, vă rog să mă ajutați să înțeleg asta.

În activitățile sale, directorul organizației este ghidat de:

legislația Federației Ruse;
statutul organizației;
această fișă a postului;
regulamentul intern de muncă al organizației;
decizii (ale fondatorului organizației, Adunării Generale a Fondatorilor sau alt organism)

2. Responsabilitățile postului directorului întreprinderii Directorul organizației: 1. Gestionează, în conformitate cu legislația în vigoare, toate tipurile de activități ale organizației. 2. Organizează munca și interacțiunea eficientă a unităților de producție, atelierelor și altor divizii structurale. 3. Se asigură că organizația îndeplinește sarcinile în conformitate cu indicatorii cantitativi și calitativi stabiliți, toate obligațiile față de furnizori, clienți și bănci. 4.

Responsabilitățile postului de director de operațiuni

Gestionarea sarcinilor fondatorilor companiei, inclusiv Directorului General, angajaților (dacă au fost angajați), terților, inclusiv liber profesioniști, persoane fizice și juridice).

Gestionarea tuturor activităților de proiectare, inclusiv, dar fără a se limita la: dezvoltarea și analiza UI (interfață utilizator)/UX (experiența utilizatorului), coordonarea lucrărilor designerilor externi (gestionarea tuturor sarcinilor de proiectare, inclusiv, dar fără a se limita la: dezvoltare și analiză personalizată
interfețe și scripturi, coordonând munca designerilor externi).
Administrarea testării produselor. (Gestionarea testelor de produs)
Managementul tuturor activităților de marketing, inclusiv, dar fără a se limita la dezvoltarea strategiei de marketing, căutarea agențiilor creative și de relații publice, pregătirea expozițiilor.

Locuri de muncă Director de operațiuni locuri de muncă vacante Director de operațiuni în Moscova. Locuri vacante Director Operațiuni de la un angajator direct din Moscova Anunțuri de locuri de muncă Director Operațiuni Moscova, posturi vacante ale agențiilor de recrutare din Moscova, în căutarea unui loc de muncă Director Operațiuni prin agențiile de recrutare și de la angajatori direcți, posturi vacante Director Operațiuni cu și fără experiență de muncă. Site-ul web pentru reclame despre munca cu fracțiune de normă și locuri de muncă vacante Avito Moscova Director de operațiuni de la angajatori direcți.

Lucrează la Moscova, director de operațiuni

Site-ul de lucru Avito Moscova de lucru cele mai recente posturi vacante director de operare. Pe site-ul nostru puteți găsi un loc de muncă bine plătit ca director de operațiuni. Căutați un loc de muncă ca director de operațiuni la Moscova, vedeți posturile vacante pe site-ul nostru de locuri de muncă - un agregator de locuri de muncă în Moscova.

Locuri vacante Avito Moscova

Locuri de muncă ca director de operațiuni pe un site web din Moscova, posturi vacante ca director de operațiuni de la angajatori direcți din Moscova. Locuri de muncă la Moscova fără experiență de muncă și cele bine plătite cu experiență de muncă. Posturi vacante de director operațiuni pentru femei.

Adăugat pe site:

Descrierea postului
Director de operațiuni

1. Dispoziții generale

1.1. Directorul de operatiuni apartine categoriei de manageri si este direct subordonat directorului general al organizatiei (intreprinderii).

1.2. O persoană care are o educație profesională superioară și experiență de lucru în funcții de conducere în industria relevantă de cel puțin [valori] ani este acceptată pentru funcția de director de operațiuni.

1.3. Directorul de operațiuni este angajat și eliberat din funcție prin ordin al directorului general.

1.4. Directorul de operațiuni trebuie să cunoască:

Acte legislative și de reglementare care reglementează activitățile administrative, economice și financiare și economice ale organizației (întreprinderii), rezoluții ale autorităților guvernamentale federale, regionale și locale și ale managementului, care definesc direcțiile prioritare pentru dezvoltarea economiei și a industriei relevante;

Materiale metodologice și de reglementare ale altor organisme referitoare la activitățile organizației (întreprinderii);

Profilul, specializarea și caracteristicile structurale ale organizației (întreprinderii);

Perspective de dezvoltare tehnică, economică și socială a industriei și organizației (întreprinderii);

Legislație fiscală și de mediu;

Legislația muncii;

Procedura de întocmire și aprobare a planurilor de afaceri pentru activitățile administrative, economice și financiare și economice ale unei organizații (întreprinderi);

Metode de piață de administrare și conducere a unei organizații (întreprindere);

Principii de bază și metode de prognoză;

Procedura de încheiere și executare a contractelor economice și financiare;

Procedura de elaborare si incheiere a contractelor de munca (contractelor);

Procedura de elaborare și încheiere a acordurilor tarifare de industrie, a contractelor colective și de reglementare a relațiilor sociale și de muncă;

Conditiile magazinului;

Realizări științifice și tehnice și experiență avansată în producție în industria relevantă;

Managementul economic și financiar al unei organizații (întreprinderi);

Organizarea productiei si a muncii;

Reguli de desfășurare a inspecțiilor și a auditurilor documentare;

Bazele muncii de birou;

Etica comunicării în afaceri;

Psihologia relațiilor de afaceri;

Principii și metode de management al personalului;

Aspecte strategice și de marketing ale managementului;

Reguli și reglementări privind protecția muncii.

1.5. Calități importante din punct de vedere profesional: [lista calități].

2. Responsabilitățile la locul de muncă ale angajatului

Directorului de operațiuni îi sunt atribuite următoarele responsabilități:

2.1. Gestionarea activităților financiare și economice zilnice ale organizației (întreprinderii) în conformitate cu actele constitutive.

2.2. Organizarea muncii și interacțiunea eficientă a tuturor diviziilor structurale ale organizației (întreprinderii), luând măsuri pentru îmbunătățirea eficienței organizației (întreprinderii).

2.3. Exercitarea conducerii tuturor diviziilor funcționale ale organizației (întreprinderii) prin șefii din subordinea acestor divizii.

2.4. Oferă:

Executarea ordinelor si instructiunilor de la conducerea superioara a organizatiei (intreprinderii);

Implementarea si respectarea reglementarilor, standardelor, instructiunilor aprobate;

Organizarea muncii tuturor departamentelor pentru implementarea planurilor aprobate;

Mentinerea evidenta a implementarii sarcinilor planificate;

Verificarea respectării termenelor de furnizare a raportării și a altor documente.

2.5. Organizarea activităților administrative și economice bazată pe utilizarea pe scară largă a celor mai noi tehnologii, forme progresive de management și organizare a muncii, standarde bazate științific pentru costurile materiale, financiare și de muncă.

2.6. Împreună cu Directorul General, dezvoltarea și implementarea, precum și îmbunătățirea metodelor de management pentru organizație (întreprindere).

2.7. Participarea la dezvoltarea strategiei organizației (întreprinderii).

2.8. Planificarea nevoilor organizației (întreprinderii) pentru resurse și instrumente.

2.9. Controlul și îmbunătățirea proceselor de afaceri.

2.10. Elaborarea bugetului pentru întreaga organizație (întreprindere).

2.11. Gestionarea tuturor operațiunilor organizației (întreprinderii) din punct de vedere al controlului financiar.

2.12. Efectuarea periodică de analize financiare și economice a activităților organizației (întreprinderii). Informarea conducerii superioare cu privire la rezultatele analizei.

2.13. Dezvoltarea și construirea unei structuri organizatorice.

2.14. Planificarea nevoilor de personal ale organizației (întreprinderii), luarea deciziilor privind angajarea și concedierea angajaților.

2.15. Luarea de măsuri pentru a asigura organizației (întreprinderii) personal calificat, utilizarea rațională și dezvoltarea cunoștințelor și experienței lor profesionale, crearea condițiilor de muncă sigure pentru viață și sănătate și respectarea cerințelor legislației privind protecția mediului.

2.16. Asigurarea respectării disciplinei muncii și producției, promovarea dezvoltării motivației muncii, inițiativei și activității personalului organizației (întreprinderii).

2.17. Controlul asupra dezvoltării și implementării schemelor de stimulare a personalului în funcție de prioritățile organizației (întreprinderii).

2.18. Asigurarea îmbinării corecte a metodelor de management economic și administrativ în discutarea și rezolvarea problemelor de stimulente materiale și morale pentru creșterea eficienței operaționale, aplicând principiul interesului material și al răspunderii fiecărui angajat pentru munca care i-a fost atribuită și rezultatele muncii intreaga echipa, plata salariilor la timp.

2.19. Reprezentarea intereselor unei organizații (întreprinderi) în organele guvernamentale și în interacțiunile cu partenerii.

2.20. Asigurarea că întreprinderea își îndeplinește toate obligațiile față de bugetele federale, regionale și locale, fondurile sociale extrabugetare de stat, furnizorii, clienții și creditorii, inclusiv instituțiile bancare, precum și contractele (contractele) economice și de muncă și planurile de afaceri.

2.21. Protecția intereselor patrimoniale ale organizației (întreprinderii) în instanțe, guvern și organe administrative.

3. Drepturile angajaților

Directorul de operațiuni are dreptul:

3.1. Faceți propuneri conducerii superioare pentru îmbunătățirea activității organizației (întreprinderii).

3.2. Luați decizii în mod independent și organizați implementarea acestora de către angajații organizației (întreprinderii) în competența lor.

3.3. Reprezintă interesele organizației (întreprinderii) în relațiile cu persoanele fizice și juridice, autoritățile guvernamentale și managementul.

3.4. Acționați în numele unei organizații (întreprinderi) fără împuternicire.

3.5. Deschideți conturi curente și alte conturi în instituții bancare.

3.6. Gestionați fondurile și proprietățile organizației (întreprinderii) în conformitate cu cerințele reglementărilor relevante și ale statutului organizației (întreprinderii).

3.7. Încheiați contracte de muncă (contracte).

3.8. Emite împuterniciri pentru tranzacții civile, reprezentare etc.

3.9. Solicită conducerii întreprinderii să acorde asistență în îndeplinirea îndatoririlor lor profesionale și în exercitarea drepturilor.

3.10. Pentru o vacanță suplimentară față de cea principală.

3.11. Pentru toate garanțiile sociale prevăzute de lege.

3.12. [Alte drepturi prevăzute legislatia muncii].

4. Responsabilitatea angajatului

Directorul de operațiuni este responsabil pentru:

4.1. Pentru neîndeplinirea sau îndeplinirea necorespunzătoare a sarcinilor de serviciu prevăzute în această fișă a postului - în limitele determinate de legislația muncii în vigoare a Federației Ruse.

4.2. Pentru cauzarea unui prejudiciu material angajatorului - în limitele determinate de legislația civilă și de muncă actuală a Federației Ruse.

4.3. Pentru infracțiunile săvârșite în cursul desfășurării activității lor - în limitele stabilite de legislația administrativă, penală și civilă actuală a Federației Ruse.

4.4. Directorul executiv poartă responsabilitatea personală pentru consecințele deciziilor luate de acesta care depășesc sfera atribuțiilor sale stabilite de legislația în vigoare, Carta organizației (întreprinderii), alte acte normative de reglementare, precum și:

Pentru rezultatele activităților organizației (întreprinderii);

Pentru furnizarea intempestivă sau inexactă de informații cu privire la implementarea planurilor de lucru de către diviziile organizației (întreprindere);

Pentru managementul zilnic și dezvoltarea ulterioară a organizației (întreprinderii);

Pentru bugetare, pentru profituri și pierderi atât ale întregii organizații (întreprindere), cât și în cadrul unor proiecte specifice;

Pentru neasigurarea respectării disciplinei muncii de către angajații departamentelor din subordine.

4.5. [Introduceți după caz].

Fișa postului a fost elaborată în conformitate cu [numele, numărul și data documentului].

Șef departament HR

[inițiale, prenume]

[semnătură]

[zi lună an]

De acord:

[denumirea funcției]

[inițiale, prenume]

[semnătură]

[zi lună an]

Am citit instructiunile:

[inițiale, prenume]

[semnătură]

[zi lună an]

Descărcați „Fișa postului șefului departamentului de operațiuni (rusă)” de pe Jobs.ua (MS Word, 45 Kb) (numele instituției, organizației) APROBAT (persoană autorizată) (nume complet, semnătură) » 200_ DESCRIEREA POSTULUI SEF DEPARTAMENT OPERAȚII I Dispoziții generale

Această instrucțiune stabilește sfera și conținutul atribuțiilor șefului de departament, procedura de interacțiune cu diviziile Băncii și cerințele pentru nivelul de pregătire profesională și teoretică.
În îndeplinirea sarcinilor care i-au fost încredințate, șeful Departamentului este ghidat de: - legislația Ucrainei, - Carta Băncii, - deciziile Consiliului și ale Consiliului de Administrație al Băncii, - Regulamentul privind operațiunile. Conducere, - fișa postului șefului departamentului.
Șeful departamentului raportează direct Vicepreședintelui Consiliului de Administrație al Băncii.

Director operativ: fișa postului

Recent, prezența unei persoane separate în companie - un manager care s-ar ocupa de problemele operaționale - a devenit mai relevantă ca niciodată. Astăzi, Directorul de Operațiuni din Sankt Petersburg este unul dintre cele mai căutate posturi vacante: întreprinderile ambițioase, moderne, trebuie să dea dovadă de flexibilitate și eficiență, acordând multă atenție îmbunătățirii eficienței muncii lor și reducerii costurilor cu materialele și forța de muncă. Activitățile de exploatare sunt munca unei companii al cărei scop este realizarea de profit sau rezolvarea altor sarcini de producție: efectuarea de lucrări sau prestarea de servicii, fabricarea produselor, vânzarea mărfurilor etc.
d. În cuvinte simple, activitățile de exploatare includ orice activitate a unei întreprinderi, cu excepția investițiilor și financiare.

Descrierea postului directorului de operațiuni

Și, de asemenea, organizează munca și interacțiunea eficientă a tuturor diviziilor structurale, atelierelor și unităților de producție, își orientează activitățile către dezvoltarea și îmbunătățirea producției, ținând cont de prioritățile sociale și de piață, creșterea eficienței întreprinderii, creșterea volumelor de vânzări și creșterea profitul, calitatea și competitivitatea produselor fabricate, respectarea acesteia la standardele internaționale pentru a cuceri piețele interne și externe și a satisface nevoile populației pentru tipuri relevante de produse autohtone. Directorul întreprinderii se asigură că întreprinderea îndeplinește toate obligațiile față de bugetele federale, regionale și locale, fondurile sociale extrabugetare de stat, furnizorii, clienții și creditorii, inclusiv instituțiile bancare, precum și contractele (contractele) economice și de muncă și afacerile. planuri.

Chief Operating Officer

Prin urmare, în special la Etapa de semințe, fondatorii companiei sunt angajați atât în elaborarea unui plan, cât și în strategia de dezvoltare a companiei, întocmirea sarcinilor specifice și apoi distribuirea acestora între ei. Experiența Staply În startup-ul nostru Staply, după cum știți deja, există 2 fondatori - Gregory și eu. Am convenit că voi fi Director General, Grigory - Director de Operațiuni.

Atenţie

Distribuția acțiunilor companiei este de 30% pentru mine, 70% pentru Gregory. Aș dori să subliniez că deținerea unui număr mare de acțiuni într-o companie nu înseamnă că o persoană ar trebui să ocupe o poziție mai înaltă față de cei care dețin un procent mai mic de acțiuni. La Staply, am decis ca Directorul de Operațiuni să raporteze Directorului General, deoarece dezvolt o strategie de dezvoltare a companiei + am experiență de management într-o companie IT.

Fișa postului directorului operațional al unui lanț de retail

Info

I se atribuie responsabilitatea de a supraveghea angajații astfel încât aceștia să nu încalce regulile de siguranță și ca produsele fabricate să fie de înaltă calitate și să îndeplinească toate standardele. El este responsabil pentru toate costurile de producție și respectarea termenelor limită. Fișa postului directorului executiv include necesitatea de a lua măsuri care să crească eficiența producției, să întreprindă acțiuni pentru reducerea defectelor produselor, măsuri pentru optimizarea proceselor tehnologice și creșterea productivității muncii.

Angajatul care ocupă funcția de Director de Operațiuni este responsabil de managementul personalului. Responsabilitățile sale includ planificarea angajării numărului necesar de angajați pentru îndeplinirea planurilor companiei, calcularea costurilor cu personalul, inclusiv a resurselor financiare necesare pregătirii acestora.

Salvați pearlharbor

Acționați în numele unei organizații (întreprinderi) fără împuternicire. 3.5. Deschideți conturi curente și alte conturi în instituții bancare. 3.6. Gestionați fondurile și proprietățile organizației (întreprinderii) în conformitate cu cerințele reglementărilor relevante și ale statutului organizației (întreprinderii).

3.7. Încheiați contracte de muncă (contracte). 3.8. Emite împuterniciri pentru tranzacții civile, reprezentare etc. 3.9. Solicită conducerii întreprinderii să acorde asistență în îndeplinirea îndatoririlor lor profesionale și în exercitarea drepturilor. 3.10. Pentru o vacanță suplimentară față de cea principală. 3.11. Pentru toate garanțiile sociale prevăzute de lege.

3.12. [Alte drepturi prevăzute de legislația muncii]. 4. Responsabilitatea angajatului Directorul de Operațiuni este responsabil pentru: 4.1.

Fișa postului directorului întreprinderii

Conducerea angajaților administrativi se află și sub controlul acestuia dacă personalul acestora depășește 100 de persoane. Directorul de operatiuni trebuie sa monitorizeze indeplinirea la timp a termenelor de indeplinire a obligatiilor fata de clientii companiei. El trebuie să se ocupe, de asemenea, de toate celelalte probleme operaționale, inclusiv de performanța serviciilor de producție, controlul tehnologiei informației, munca de suport tehnic și probleme operaționale similare. Categorii de posturi În practică, companiile moderne solicită angajați pentru funcții de conducere care se încadrează în patru categorii de tipuri de atribuții ale directorului operațional. Puteți alege tipul potrivit de angajat doar definind clar ce obiective își propune compania și ce rezultate sunt cerute de la un astfel de angajat. Inovator Cel mai adesea, companiile au nevoie de un inovator.

Director de operațiuni

Cea mai bună opțiune ar fi să selectați un angajat care poate completa managementul existent cu cunoștințele și abilitățile sale. Există două exemple care pot arăta combinația ideală a principiilor de muncă a două persoane care ocupă funcții de conducere. În primul caz, directorul general poate fi blând și liberalist, în timp ce directorul operațional, dimpotrivă, poate fi dur și poate verifica foarte atent toate domeniile de activitate ale companiei.

În al doilea caz, combinația ideală este un director general care este implicat în dezvoltarea companiei, în căutarea de noi nișe pe piață și alte probleme externe, iar al doilea manager ar trebui să se ocupe de procesele interne și să monitorizeze finanțele întreprinderii. . Ce ar trebui să poată face o persoană care dorește să ocupe acest post.

Descrierea postului directorului de operațiuni

perspectivele de dezvoltare a acestei industrii;

specializarea, profilul, caracteristicile structurii întreprinderii;
tehnologia de producție a produselor organizației și capacitățile unităților sale de producție;
metode de administrare și conducere a unei întreprinderi într-o economie de piață;
caracteristici de întocmire și coordonare a planurilor de afaceri pentru activitățile economico-financiar-economice ale organizației;
caracteristici de dezvoltare a programelor pentru intrarea pe noi piețe;
procedura de organizare a producției și a muncii, elaborarea și încheierea contractelor de muncă și reglementarea relațiilor sociale și de muncă;
fundamentele economiei, organizarea muncii, producția și managementul;
legislația privind munca și protecția muncii a Federației Ruse;
reguli si reglementari de protectia muncii, siguranta, salubritate industriala si protectia impotriva incendiilor.

Personaliști, vă rog să mă ajutați să înțeleg asta.

Cerințe pentru calificările unui director de întreprindere 3) Cerințe pentru calificările unui director de întreprindere. O fișă tipică a postului pentru un director de întreprindere ar trebui să includă o secțiune intitulată „Cerințe de calificare”. Pentru directorul unei întreprinderi - studii profesionale superioare (tehnice sau inginerie-economice) și experiență de lucru în funcții de conducere în industrie relevante pentru profilul întreprinderii de cel puțin 5 ani.

1. Dispoziții generale 1. Directorul organizației aparține categoriei de manageri. 2. În funcția de director al organizației este numită o persoană cu studii profesionale superioare și experiență de lucru în funcții de conducere de cel puțin 5 ani. 3. Directorul organizației este numit în funcție și demis (de către fondatorul organizației, Adunarea Generală a Fondatorilor sau alt organism) 4.

Responsabilitățile postului de director de operațiuni

De exemplu, dacă nu utilizați această expresie și nu scrieți, de exemplu, în fișa postului - „Gestionarea vânzărilor”, atunci va fi dificil să demonstrați ulterior că persoana nu și-a îndeplinit această responsabilitate a postului. De exemplu, o astfel de persoană poate spune întotdeauna că a efectuat managementul vânzărilor căutând companii de outsourcing care ar putea ajuta la vânzări în timp ce alte sarcini nu erau îndeplinite. Această frază va ajuta la prevenirea acestei situații. Pentru a proteja și mai mult compania, este mai bine să discutați în prealabil, înainte de semnarea contractului, ce sarcini specifice sunt planificate să fie efectuate în acest domeniu.
După aceea, nu uitați să le enumerați după expresia „inclusiv, dar fără a se limita la”. Ce urmeaza? În articolul următor, voi începe să defalc, rând cu rând, acordul nostru dintre fondatori. Dacă doriți, puteți utiliza șablonul nostru în compania dumneavoastră.

Sarcină:

Formarea (crearea și implementarea, aplicarea, menținerea) unui sistem de standarde pentru activitățile de exploatare ale companiei, care vizează atingerea eficientă a obiectivelor de afaceri. Asigurarea faptului că procesele sunt cât mai eficiente pentru atingerea obiectivelor.

Responsabilitati functionale:

Crearea, implementarea și personalizarea unui sistem de standarde pentru activitățile operaționale ale companiei în ceea ce privește vânzările, logistica, serviciul pe teritoriu și canalele de vânzare.
Asigurarea indicatorilor tinta pentru fiecare dintre procesele operationale.
Responsabilitatea pentru atingerea indicatorilor-țintă (stabilirea obiectivelor, control, ajustări).

Cerințe:

Experiență ca director operațional/general/executiv în mari companii federale (retail federal + comerț electronic) de cel puțin 3 ani
Experiență în dezvoltarea și implementarea standardelor de operare (sau schimbări cheie în procese) în companii federale cu propriile procese de sprijin (logistică, sisteme de plată etc.)
Învățământ superior + educație în afaceri.
Competențe de management: Consecvență, viziune strategică, înțelegere a afacerii, concentrare pe rezultatele afacerii, capacitatea de a implementa standarde, managementul echipei. Abilitatea de a forma independent strategie și tactici pentru atingerea obiectivelor de afaceri prin implementarea standardelor operaționale. Poziție proactivă, grad ridicat de independență.
Caracteristici personale: leadership, încredere în sine, capacitate de negociere, lucru în echipă, deschidere, flexibilitate.

Condițiile sunt discutate individual. Raportarea Directorului General

Ești aici

[forma organizatorica si juridica,
numele organizației, întreprinderii]

[funcția, semnătura, numele complet al managerului sau altul
oficial autorizat să aprobe
Descrierea postului]

[zi lună an]

Descrierea postului
Director de operațiuni

1. Dispoziții generale

1.1. Directorul de operatiuni apartine categoriei de manageri si este direct subordonat directorului general al organizatiei (intreprinderii).

1.3. Directorul de operațiuni este angajat și eliberat din funcție prin ordin al directorului general.

1.4. Directorul de operațiuni trebuie să cunoască:

— acte legislative și de reglementare care reglementează activitățile administrative, economice și financiare și economice ale organizației (întreprinderii), rezoluții ale autorităților guvernamentale federale, regionale și locale și ale conducerii, care definesc direcțiile prioritare pentru dezvoltarea economiei și a industriei relevante;

— materiale metodologice și de reglementare ale altor organisme referitoare la activitățile organizației (întreprinderii);

— profilul, specializarea și caracteristicile structurale ale organizației (întreprinderii);

— perspectivele de dezvoltare tehnică, economică și socială a industriei și organizației (întreprinderii);

— legislația fiscală și de mediu;

— procedura de întocmire și agreare a planurilor de afaceri pentru activitățile administrative, economice și financiare și economice ale organizației (întreprinderii);

— metode de piață de administrare și conducere a unei organizații (întreprindere);

— principii și metode de bază de prognoză;

— procedura de încheiere și executare a contractelor de afaceri și financiare;

— procedura de elaborare și încheiere a contractelor de muncă (contracte);

— procedura de elaborare și încheiere a acordurilor tarifare industriale, a contractelor colective și de reglementare a relațiilor sociale și de muncă;

— realizările științifice și tehnice și experiența avansată în producție în industria relevantă;

— managementul economic și financiar al unei organizații (întreprindere);

— organizarea producției și a muncii;

— reguli de desfășurare a inspecțiilor și a auditurilor documentare;

— etica comunicării în afaceri;

— psihologia relațiilor de afaceri;

— principii, metode de management al personalului;

— aspectele strategice și de marketing ale managementului;

— regulile și reglementările de protecție a muncii.

1.5. Calități importante din punct de vedere profesional: [lista calități].

2. Responsabilitățile la locul de muncă ale angajatului

Directorului de operațiuni îi sunt atribuite următoarele responsabilități:

2.1. Gestionarea activităților financiare și economice zilnice ale organizației (întreprinderii) în conformitate cu actele constitutive.

2.3. Exercitarea conducerii tuturor diviziilor funcționale ale organizației (întreprinderii) prin șefii din subordinea acestor divizii.

— executarea ordinelor, instrucțiunilor conducerii superioare a organizației (întreprinderii);

— implementarea și respectarea prevederilor, standardelor, instrucțiunilor aprobate;

— organizarea activității tuturor departamentelor pentru implementarea planurilor aprobate;

— ținerea evidenței implementării sarcinilor planificate;

— verificarea respectării termenelor de depunere a rapoartelor și a altor documente.