Oma mva.

Tämä on kirja itseensä uskomisesta. Yhtäkkiä? Ja silti, kirjoittajan pääajatuksena on persoonallisuutesi arvo, ei "kuori" sinun tapauksessasi. Voit valmistua mistä tahansa kauppakorkeakoulusta ja pysyä sosiaalisten tikkaiden alimmalla tasolla. Tai voit seurata kirjan kirjoittajan jalanjälkiä.

Josh Kaufman on erinomainen johtaja, joka ei saanut klassista yrityskoulutusta. Hän valitsi tarkoituksella epätavallisen tien, päättäessään olla suorittamatta MBA-kurssia, vaan kouluttaa itseään samalla kun hän aloitti kokopäivätyön Procter & Gamblessa. Yksinkertainen kysymys - miksi tarvitset MBA-tutkinnon ja millä resursseilla voi saada saman tai paremman koulutuksen - kuitenkin ahdisti häntä.

Josh aloitti bloggaamisen aiheesta itseopiskelu liike-elämässä ja huomasi pian tämän aiheen valtavan kysynnän, ja hän jätti P&G:n kirjoittamaan henkilökohtaisen oppaansa keskeisiin johtamiskonsepteihin.

Hänen työnsä tulos on edessäsi.

Josh Kaufman on kirjoittanut vaihtoehtoisen liiketoiminnan oppikirjan, joka opettaa sinulle:

• Kuinka bisnes toimii.
• Miten ihmiset työskentelevät.
• Lopuksi kuinka koko liiketoimintajärjestelmä toimii kokonaisuutena.

Samalla älä odota, että:

• Saat tietoa johtamisesta ja liiketoiminnan johtamisesta.
• Opi kaikki kirjanpidon hienoudet.

Tämä "oppikirja" on suunniteltu varmistamaan, että opit nopeasti liiketoimintakäytäntöjen tärkeimmät perusteet ja alat soveltaa niitä menestyksekkäästi "kentällä".

Ja sitten - mitä väliä sillä on, mitä tutkintotodistukseen on kirjoitettu!

Kenelle tämä kirja on tarkoitettu?

Niille, jotka ovat päättäneet avata oman yrityksen, mutta joilla on komplekseja "viileän" tutkintotodistuksen puutteesta.

Pyrkiville yrittäjille, jotka haluavat oppia lisää yrityksen pyörittämisen mekanismeista.

Menestyville liikemiehille, jotka eivät halua lopettaa tähän, koska he tietävät: koko pointti on kehityksessä.

Miksi päätimme julkaista tämän kirjan

Monilla meistä ei ole MBA-tutkintoa. Jopa venäjäksi. Mutta tämä ei estänyt meitä aloittamasta jotain hauskaa ja tuottavaa. Uskallamme olettaa, että monet lukijamme voivat sanoa samaa itsestään.

D. Kaufmanin kirja antaa sinulle luottamusta yrityksen perustamisvaiheessa. Se auttaa sinua ennakoimaan ja välttämään erilaisia ​​sudenkuoppia ja ansoja etukäteen, mikä lyhentää merkittävästi tietäsi menestykseen.

Kirja-ominaisuus

Oppikirja, joka valloittaa ja opettaa. Ei, et ymmärtänyt: Todella opettaa.

Kirjailijalta

Jos olet yksityisyrittäjä, suunnittelija tai jopa opiskelija, joka haluaa hallita tehokkaan yrittäjyyden perusteet, tämä kirja on sinua varten. Riippumatta siitä, kuka olet tai mitä yrität tehdä, tutustut uuteen tapaan tarkastella liiketoimintaa, etkä tästä lähtien tuhlaa aikaa turhien pelkojen taistelemiseen, vaan omistat sen liiketoiminnan tekemiseen.

Voit ajatella tätä kirjaa eräänlaisena "suodattimena". Sen sijaan, että omaksuisit kaiken, mitä yrityksestä kirjoitetaan ja sanotaan - mikä on paljon tietoa - se voi auttaa sinua poimimaan vain tärkeimmät asiat, jotta voit keskittyä siihen, mitä tarvitset henkilökohtaisesti eniten.

Oma MBA. Itsekoulutus 100 % Josh Kaufman

(Ei vielä arvioita)

Otsikko: Oma MBA. Itsekoulutus 100 %

Tietoja kirjasta "Oma MBA. 100 % itsekoulutusta” Josh Kaufman

Kuinka perustaa oma yritys? Nykyään tuhannet ihmiset kysyvät tämän kysymyksen. Yrityksissä työskennellessä saa kokemusta, tietoa, taitoa, mutta samalla palkka ei välttämättä miellytä ollenkaan. Toinen asia on oma yritys, jossa olet vastuussa ja työskentelet tulojesi eteen.

Kirja "Oma MBA. Josh Kaufmanin itsekasvatus 100% ei ole oppikirja, jossa on paljon teoriaa, joka ei ole muuttunut vuosikymmeniin. Lisäksi kirjoittaja ei anna sinulle yhtään ideaa menestyvän yrityksen perustamiseen. Mutta on yksi "mutta".

Kirjoittaja itse löysi tarvittavat tiedot ja sovelsi sitä käytännössä. Tämä monen vuoden työ on kantanut hedelmää, koska hän on nykyään menestyvä asiantuntija. Kirjassaan "Your Own MBA. Itsekoulutus 100%” hän kertoo kuinka itseopiskeluun osallistutaan, mitä kirjallisuutta kannattaa lukea. Kirjan tärkein etu on, että siinä ei ole vettä, on vain hyödyllistä ja tarpeellista tietoa.

Nykyään mielipiteet itsekoulutuksesta jakautuvat selkeästi "ehdottomasti puolesta" ja "voimakkaasti vastaan". Jotkut ihmiset uskovat, että itsekoulutus on ajanhukkaa, että kaikkea ei voi oppia itse, sinun on hankittava kokemusta asiantuntevilta ihmisiltä. Toiset päinvastoin uskovat, että tämäntyyppinen koulutus on paras, koska opimme vain sen, mikä on meille mielenkiintoista ja tarpeellista, tukkimatta päätämme tarpeettomilla tai vanhentuneilla tosiasioilla. Lisäksi on helpompi soveltaa tietoa käytännössä.

Kirja "Oma MBA. Itsekoulutus 100%” on epätavallinen siinä mielessä, että se ei ainoastaan ​​auta sinua päättämään oman yrityksen perustamisesta, vaan myös pakottaa sinut kehittämään itseäsi. Sinusta ei tule vain hyvä johtaja, vaan myös muutat koko elämäsi.

Josh Kafman, kuten edellä mainittiin, ei anna erityisiä suosituksia tai neuvoja oman yrityksen avaamiseen ja sen menestymiseen, mutta samalla lukee kirjaa "Oma MBA. Itsekoulutus 100 %”, ajatuksia tulee päähän. Sinun tarvitsee vain järjestää ne ja ottaa ne käyttöön.

Itseopiskelu on nykyään kuin toinen koulutus, vain ilman tutkintotodistusta. Tietenkin, jos tämä ei koske lääketiedettä. Jos sinulla on halua, voit oppia mitä tahansa ja tulla todelliseksi ammattilaiseksi tässä asiassa. Tätä hän yrittää selittää kirjassaan "Oma MBA. Itseoppinut 100 %” Josh Kaufman.

Kirja luetaan yhdellä hengityksellä ja jättää jälkeensä paljon ajattelemisen aihetta. Vaikka et haluaisi perustaa omaa yritystäsi, kirja "Oma MBA. Itsekoulutus 100% opettaa sinulle paljon ja auttaa sinua saamaan tarvittavan motivaation suunnitelmiesi toteuttamiseen. Suosittelemme kirjaa kaikille, jotka haluavat kehittyä ja pyrkiä enemmän.

Kirjoja käsittelevältä verkkosivustoltamme voit ladata sivuston ilmaiseksi ilman rekisteröitymistä tai lukea verkossa kirjan "Oma MBA. Josh Kaufmanin itsekasvatus 100 % epub-, fb2-, txt-, rtf-, pdf-muodossa iPadille, iPhonelle, Androidille ja Kindlelle. Kirja tarjoaa sinulle paljon mukavia hetkiä ja todellista lukemisen iloa. Voit ostaa täyden version kumppaniltamme. Täältä löydät myös viimeisimmät uutiset kirjallisuuden maailmasta, opit suosikkikirjailojesi elämäkerran. Aloitteleville kirjoittajille on erillinen osio, jossa on hyödyllisiä vinkkejä ja temppuja, mielenkiintoisia artikkeleita, joiden ansiosta voit itse kokeilla kirjallisia käsitöitä.

Lainauksia kirjasta "Oma MBA. 100 % itsekoulutusta” Josh Kaufman

Tee mitä ihmiset tarvitsevat.<…>Mikään ei ole arvokkaampaa kuin löytää tapa tyydyttää tähän asti tyydyttämätön tarve. Jos voit antaa ihmisille jotain, mitä he tarvitsivat, mutta eivät voineet saada, se on sinulle kunnia.

En voi antaa sinulle 100-prosenttista reseptiä menestykseen. Mutta voin kertoa sinulle täysin varmasti, milloin epäonnistut: kun vietät kaiken aikasi yrittääksesi miellyttää kaikkia.

Menetelmät ovat auto ja pieni kärry, mutta periaatteita on hyvin vähän. Periaatteet hallitsevan on helppo valita yksi tai toinen menetelmä. Mutta niillä, jotka etsivät menetelmää kiinnittämättä huomiota periaatteisiin, on vaikeaa.

Markkinat ovat tärkeintä. Ei ole väliä millaisen ammattilaisryhmän kokoat tai mitä hämmästyttävää tuotetta kehität. Jos sinulla ei ole markkinoita, et ole kukaan.

Kukaan ihminen ei ole täydellinen, ja siksi virheet ovat väistämättömiä. Älä ole järkyttynyt! Edessäsi on uusia projekteja; Tärkeintä ei ole takertua huonoon kokemukseen siinä toivossa, että saat korvauksen kuluistasi.

Ensimmäistä kertaa ostajalla on oltava melko korkeat odotukset, jotta hän voi tehdä ostoksen sinulta. Mutta oston jälkeen tyytyväisyys säilyy vain, jos tuotteen käytön tulos osoittautuu odotuksia korkeammaksi. Jos tulos osoittautuu odotettua heikommaksi, myös laatuluokitus laskee tuotteesi objektiivisesta tilasta riippumatta.

Markkinoiden rautalaki on armoton ja julma: jos et löydä tarpeeksi kuluttajia, jotka haluavat ostaa mitä tarjoat, mahdollisuutesi rakentaa vahvaa liiketoimintaa ovat mitättömät.

Analysoituani ne tunnistin lisävaatimuksia. Et voi tuottaa ja tarjota palveluita ilman, että ensin selvitetään, mitä kuluttaja haluaa (tutkimalla markkinaolosuhteita). Ja houkutellaksesi ostajan, sinun on ensin kiinnitettävä sinuun huomiota ja sitten kiinnostus (markkinointi). Ennen rahan maksamista ihmisten on varmistettava, että sinuun voi luottaa ja että täytät kaikki kaupankäynnin ehdot (tavaroiden toimitus ja niihin liittyvät tapahtumat). Asiakastyytyväisyys riippuu siitä, kuinka hyvin myyjä ylittää odotuksensa (asiakaspalvelu). Riittävä tuotto edellyttää kykyä ansaita enemmän kuin kulutat (talousjohtaminen).

Kauppa on arvonvaihto kahden tai useamman osapuolen välillä. Jos minulla on jotain mitä tarvitset, ja sinulla on jotain mitä tarvitsen, niin hyväksymällä vaihdon, voitamme molemmat.

Nykyinen sivu: 1 (kirjassa on yhteensä 36 sivua) [saatavilla lukukappale: 8 sivua]

Josh Kaufman

Oma MBA. Itsekoulutus 100 %

Julkaistu Portfolion, Penguine Group Inc:n divisioonan ja Andrew Nurnberg Literary Agencyn luvalla

© Worldly Wisdom Ventures LLC, 2010

© Käännös venäjäksi, julkaisu venäjäksi, suunnittelu. Mann, Ivanov ja Ferber LLC, 2012

Tätä kirjaa täydentävät hyvin:

Ensimmäinen yritykseni

James Caan

Käynnistyksen hallinta

Katherine Kathleen ja Jayna Matthews

Olemme menossa tauolle

Cameron Herold

Ammatti

Ken Robinson

Julkaisun yhteistyökumppanilta

Isovanhempani olivat todellisia liikemiehiä niinä kaukaisina ennen sotaa, sotaa ja sodanjälkeisinä vuosina. He olivat talonpoikia eivätkä tienneet sanaa "liiketoiminta". Heidän koulutuksensa koostui kahdesta vaiheesta: peruskoulusta (luku- ja kirjoitustaito) ja sitten elämänkoulu.

Business peli

Ehdot:

20-vuotiaana isovanhempani menivät naimisiin. On vuosi 1924.

"Kansalainen", tuho. Kylissä ei ole ruokaa. On yksityistiloja, joissa jotain kasvaa, ja senkin voi viedä pois. Karjaa ei juuri ole (ne vietiin pois tai kuoli). Käsityökaluja on tietysti: sahat, lapiot, kirveet, köydet. Vanhempien luona asuminen on välitön EI. Ensinnäkin, ei ole missään (seitsemän ihmistä penkeillä), ja toiseksi, ei ole mitään syötävää.

Tehtävä:

Selviydy. Rakenna maatila. Synnytä lapsia.

Kuvittele nyt itsesi (voit käyttää elokuvia) tähän ympäristöön. Merkitse, että olet 20-vuotias. Sinulla ei ole kattoa pään päällä. Sinulla ei ole penniäkään rahaa. Olet vastapari. Ruoka on vain jalkojen alla. Samaan aikaan kaupungissa ei ole terveydenhuoltoa, hätäministeriötä, Pyaterochka- ja Stroymaterialy-kauppoja, liikennettä tai työtä. Ympärillä on siviilien yhteenottoja.

Ainoa etu on, että talon rakentamiseksi sinun ei tarvitse ostaa maata tai rekisteröityä kamariin. Hän meni kylän reunaan ja asettui riviin viimeisen talon taakse.

Hyvin lyhyesti, kaavamaisesti hahmotan isoäitini yksityiskohtaisen tarinan siitä, kuinka kaikki meni heille. Esitykseni tarkoituksena on tuoda esiin vanhanaikainen ratkaisu tähän liiketoimintaongelmaan.

Eli toimintojen järjestys:

1. Vietä yö - missä sukulaiset ovat suojassa.

2. Sitten metsä, hirsitalo, pieni talo kyläpuusepän ohjauksessa. ( Isoisä oppi rakentamaan rungon, kiinnittämään kattoja jne.)

3. Sitten takka, paikallisen liesivalmistajan ohjauksessa. ( Isoisä oppi tekemään liesiä.)

4. Seuraavaksi – talvi kotonasi. Isoisä saa työpaikan kaupungin laitamilta mekaanikkona rautatievarikolla. ( Hän alkaa lukea kirjoja ja tutkia veturia yksin. Osallistuu kursseille ja tulee apukuljettajaksi.) Rahaa näkyy vähän.

5. Sitten kylässä syttyi tulipalo. Talo palaa.

7. Isoisä rakentaa itse toista taloa (hirsitalo, takka jne.). Myöhemmin rakennetut sukulaiset kutsuvat isoisän as rakennuskonsultti.

8. Sitten uuteen taloon ilmestyy peräkkäin navetta, jossa on kolme vyöhykettä:

– 1. vyöhyke – työpöytä, työkalut, teroitin, sorvi, porakone jne., eli Marxin mukaan – ensin luomme tuotantovälineiden tuotannon;

– 2. vyöhyke – energialohko: paikka polttopuun ja hiilen valmistukseen ja varastointiin;

– 3. vyöhyke – tuotteiden kesävarastointi. Tämä kellari on syvä reikä, joka täyttyy talvella jäällä ja toimii ruoan jääkaapina koko kesän.

9. Ja lopuksi, hänellä on vahva perusta ja hän alkaa kehittää taloutta. Se oli loputon ketju johdonmukaisia, rauhallisia toimia, jotka lisäsivät vähitellen talouden tehoa ja tehokkuutta. Puutarha. ( Isoisä opiskeli kaikkea puutarhanhoitoa koskevaa kirjallisuutta.) Vene. ( Oppi rakentamaan venettä.) Verkot. ( Opin neulomaan.) Kalastus. Tytärtila. Jne.

Isoisä tutki jatkuvasti suunniteltua suuntaa. Aloitin sen toteuttamisen jatkamalla uuden liiketoiminnan opiskelua, oppimalla kokemuksista ja lukemalla kirjoja. Pian hänestä tuli kuljettaja ja sitten opettaja varikkoteknisen henkilöstön koulutuskoulussa. Aikuisena isoisä ja isoäiti elivät runsaasti, olivat vahvoja ja itsenäisiä.

Yhteinen lanka tässä esi-isieni elämästä kertovassa tarinassa on jatkuva itsekoulutuksen ja eteenpäin menemisen tosiasia. Nykyajan termein isoisä ja mummo olivat aina mukana uusissa projekteissa ja kehityksessä. Tämä antoi uutta tietoa, laajensi näköaloja, esitteli yhä enemmän ihmisiä ja loi yhä enemmän "mentaalisia malleja" (käsite tästä kirjasta), mahdollisimman lähellä "elämän totuutta".

Ja muistin tämän kaiken lukiessani Josh Kaufmanin ihanaa kirjaa "Oma MBA". Yhtäkkiä päässäni tämä "kylä" tietolohko, joka oli tallennettu aivoihini hakemiston "mielenkiintoinen historiallinen tieto", "resonoi" sen kanssa, mitä kuulin ja tunsin Kaufmanin kirjassa.

Tämä selkeä, erittäin tärkeä ja viisas kirja liiketoiminnasta käänsi tietoisuuteni alkuperään, avainkohtaan. Liiketoiminnalla tai venäjäksi liiketoiminnalla (talous) on juurensa erittäin tärkeä perimmäinen syy. Ennen vanhaan ihmiset eivät tehneet bisnestä siksi, että he halusivat vaihtaa kannonäköalalla sijaitsevan yksihuoneisen korsun kaksihuoneiseen, josta oli näkymä suolle, vaan siksi, että he voisivat kuolla nälkään tai tappaa elementit. Siksi ei tarvinnut ajatella pitkään, ja opiskelu oli mahdollista vain "työssä".

Mikään ei ole muuttunut nykyajan elämässä. Tilastot osoittavat, että menestystä nykymaailmassa saavuttavat määrätietoiset ihmiset, jotka osoittavat pakkomiellettä, rohkeutta ja mielikuvitusta. Nämä ihmiset alkavat toimia välittömästi, oppien ja säätämään toimintaansa lennossa, soveltaen eri lähteistä saatua tietoa tilanteen mukaan luovasti, maalaisjärkeä sammuttamatta.

Menestyneet ihmiset eivät rakenna bisnestä kuin tietokonepeli, sillä tuntuu, että jos yhtäkkiä "peli on ohi", voi mennä keittiöön juomaan kahvia ja miettimään "mitä muuta herättää". Menestyneet ihmiset ajavat oikeita tankkeja. Ja oikealla tankilla ajaaksesi sinun on ensin tiedettävä vain neljä painiketta: kuinka käynnistää, kuinka ajaa, miten käännytään ja kuinka pysähtyä. Ja sitten - vuosien jatkuvaa itsenäistä koulutusta, analysointia, työskentelyä "tankkitaiteen" mestareiden kanssa ja mitaleja kaupungeista, jotka tosiasiallisesti otettiin, mutta joskus "et ymmärrä miten".

Nämä ovat ajatuksia, jotka tulevat lukemalla, toistan vielä kerran, erittäin selkeää ja käytännöllistä kirjaa "Oma MBA".

Vilpittömät toivomukseni luovuuden haalistumattomuudesta kirjan kirjoittajalle, matala kumarrus Mannin, Ivanovin ja Ferberin kustantamoiden tiimille, joka toi tämän hyödyllisen tiedon venäläisten lukijoiden mieleen ja kaikille kollegoille, nykyisille ja tuleville. Itseluottamusta, optimismia ja uskoa itsekoulutukseen!

Ystävällisin terveisin,Juri Prostakov,I Can Teachin toimitusjohtaja,Yrityksen "Yuri Prostakov Studio" perustaja ja johtajawww.i-can-teach.ruwww.i-love-english.ru

Omistettu miljoonille yrittäjille ympäri maailmaa, jotka parhaan kykynsä ja kykynsä mukaan tekevät elämästä paremman

Toinen bisnesoppikirja? Ikään kuin niitä ei olisi kirjoitettu tarpeeksi ilman sinua.

Tullivirkailija Kennedyn kansainvälisellä lentokentällä, kun vastasin kysymykseen, mitä teen

Elämä on rankkaa. Varsinkin jos olet tyhmä.

John Wayne, klassisten amerikkalaisten westernien tähti

Koska pidät tätä kirjaa käsissäsi, uskallan arvata, että olet joko perustamassa omaa yritystäsi tai haluat saada ylennyksen. Ja mitä todennäköisimmin et ole vieläkään ryhtynyt toimiin, koska seuraavat syyt estävät sinua:

1. Liiketoiminnan "angst"(Saksan kieli) Angst- pelko). Usko, että et ymmärrä liiketoiminnasta mitään, etkä siksi pysty perustamaan omaa yritystä tai ottamaan enemmän vastuuta nykyisessä roolissasi. On parempi jättää kaikki ennalleen kuin voittaa tuntemattoman pelko.

2. Epäpätevyyden pelko. Ajatus siitä, että bisnes on monimutkainen asia ja sen pitäisi olla ammattilaisten käsissä. Ellei sinulla ole MBA-tutkintoa tai tutkintoa arvostetusta kauppakorkeakoulusta, kuka olet sanoaksesi: "Tiedän mitä tehdä."

3. "Pettäjä-oireyhtymä". Pelkää, että et selviä uusista tehtävistä ja kaikki ymmärtävät, että olet vain pettäjä. Mutta kukaan ei pidä niistä, eihän?

Älä ole järkyttynyt. Jokainen kokee samanlaisia, perusteettomia pelkoja, ja niistä pääsee nopeasti eroon. Tehdäksesi tämän sinun tarvitsee vain oppia muutama yksinkertainen sääntö, jotka muuttavat ajatuksiasi liiketoiminnan toiminnasta.

Jos olet yrittäjä, suunnittelija, opiskelija, ohjelmoija tai vain ammattilainen, joka haluaa hallita yrittäjyyden perusteet, tämä kirja on sinua varten. Riippumatta siitä, kuka olet tai mitä teet, kun tutustut uuteen tapaan tarkastella liiketoimintaa, et enää tuhlaa aikaa omien pelkojesi taistelemiseen, vaan omistat sen liiketoiminnalle.

Sinun ei tarvitse tietää kaikkea

Menetelmät ovat auto ja pieni kärry, mutta periaatteita on hyvin vähän. Periaatteet hallitsevan on helppo valita yksi tai toinen menetelmä. Mutta niillä, jotka etsivät menetelmää kiinnittämättä huomiota periaatteisiin, on vaikeaa.

Ralph Emerson, runoilija ja esseisti

Uuden aineen oppimisessa on tärkeä sääntö: sinun ei tarvitse tietää kaikkea; sinun tarvitsee vain ymmärtää muutamia alan perusperiaatteita. Kun hallitset ne, tiedon keräämisprosessi on paljon helpompaa ja oppiminen onnistuu paremmin.

"Oma MBA" - Tämä on joukko minkä tahansa yrityksen toiminnan perusperiaatteita, joiden avulla voit suorittaa tehtäväsi. Kun hallitset ne, pystyt ratkaisemaan monimutkaisimmat ongelmat ja saavuttamaan vaikeimmat tavoitteet hämmästyttävän helposti.

Viimeisen viiden vuoden aikana olen lukenut valtavan määrän kirjoja taloustieteestä ja liiketaloudesta, haastatellut satoja ammattilaisia, työskennellyt listalla olevassa yrityksessä Fortune 50, avasi toistuvasti oman yrityksensä ja keräsi tietoa erilaisista yrityksistä - pienistä, joissa kaiken tekee yksi henkilö, monikansallisiin yrityksiin, joilla on valtava henkilökunta ja miljardeja dollareita voittoa. Koko tämän ajan olen käsitellyt kerättyä tietoa ja sen tuloksena muotoillut useita pääperiaatteita, jotka on esitetty tässä kirjassa. Näiden perusasioiden ymmärtäminen antaa sinulle ongelmattomia päätöksentekotyökaluja. Jos olet valmis käyttämään aikaa ja vaivaa näiden periaatteiden oppimiseen, opit:

- Miten itse asiassa liiketoiminta on käynnissä;

– kuinka avata oma yritys;

– miten saada olemassa oleva yritys toimimaan tehokkaammin;

– kuinka käyttää liiketoimintataitoja henkilökohtaisten tavoitteiden saavuttamiseen.

Voit ajatella tätä kirjaa eräänlaisena suodattimena. Sen sijaan, että omaksuisit kaiken, mitä liiketoiminnasta kirjoitetaan ja sanotaan, voit poimia sen avulla meret tiedot vain tärkeimmistä ja keskittyä siihen, mikä henkilökohtaisesti vaikuttaa siihen, mitä tapahtuu.

Kokemusta ei tarvita

Ihmisillä on taipumus yliarvioida liiketoiminnan monimutkaisuutta. Emme rakenna raketteja - olemme valinneet yhden maailman yksinkertaisimmista ammateista.

Jack Welch, General Electric Corporationin entinen toimitusjohtaja

Vaikka olisit täysin aloittelija, älä huoli. Toisin kuin useimmat yritysoppaat, tämä kirja ei vaadi erityisiä tietoja tai kokemusta. En usko, että minua lukevat yksinomaan suurten yritysten toimitusjohtajat, jotka tekevät miljoonien dollarien arvoisia päätöksiä joka päivä. (Mutta vaikka he tekisivätkin, tämä kirja on heille silti erittäin hyödyllinen.)

Jos sinulla on kokemusta liiketoiminnasta, ota sana MBA-asiakkailtani ympäri maailmaa: tästä kirjasta löydät tietoa, joka on paljon arvokkaampaa ja hyödyllisempää kuin mikään, mitä he opettavat kauppakorkeakouluissa.

Tarkastelemme 256 yksinkertaista käsitettä, jotka auttavat sinua oppimaan täysin uutta liiketoiminta-ajattelua. Kirjan lukemisen jälkeen sinulla on paljon oikeampi ja selkeämpi käsitys siitä, mitä bisnes on ja kuinka sitä voi johtaa menestyksekkäästi.

Kysymyksiä, ei vastauksia

Koulutus ei ole vastaus. Koulutus opettaa sinua löytämään vastaukset kaikkiin kysymyksiin itse.

Bill Ellen, sosiologi, kouluttaja

Useimpien yritysoppikirjojen kirjoittajat yrittävät antaa vastauksia: ehdottaa menetelmää tai ratkaisua ongelmaan. Tämä kirja on erilainen. Hän ei anna sinulle vastauksia - hän opettaa sinua sijoittamaan oikein kysymyksiä. Tärkeimpien periaatteiden tunteminen minkä tahansa liiketoiminta on ensimmäinen askel oikeiden liiketoimintapäätösten tekemisessä. Mitä enemmän opit, mitä kysymyksiä tietyssä tapauksessa tarvitset kysyä, sitä nopeammin löydät niihin vastaukset ja ymmärrät, mitä liiketoimintasi kehittämiseen tarvitaan.

Mentaalisia malleja, ei menetelmiä

Kieleni rajat ovat maailmani rajat.

Ludwig Wittgenstein, filosofi

Uusien taitojen hankkimiseksi liiketoiminta-alalla ei ole ollenkaan välttämätöntä pyrkiä oppimaan kaikkea - riittää, että hallitset perusteet. Nimeän kauppatieteen keskeiset käsitteet henkisiä malleja. Yhdessä ne muodostavat vankan järjestelmän, johon voit luottaa päätöksiä tehdessäsi.

Mentaaliset mallit ovat käsitteitä, jotka kuvastavat ymmärrystäsi siitä, kuinka asiat toimivat. Kuvittele, että ajat autoa. Tässä painat poljinta oikealle. Jos autosi hidastaa sen jälkeen, tulet yllättymään, eikö niin? Koska, kuten kaikki tietävät, kaasupoljin on oikealla. Tämä "tunnettu" on mentaalinen malli - käsitys siitä, kuinka asiat toimivat todellisessa maailmassa.

Aivosi muodostavat automaattisesti henkisiä malleja havaitsemalla tiettyjä periaatteita tekemässäsi joka päivä. Usein tällä tavalla muodostetut mallit eivät kuitenkaan ole täysin tarkkoja, koska yhden henkilön kokemus on tietysti rajallinen. Koulutus on tapa hioa henkisiä mallejasi omaksumalla tietoa ja kokemuksia, joita muut ihmiset keräävät elämäsi aikana.

Monet uskovat esimerkiksi, että "oman yrityksen perustaminen on erittäin riskialtis askel", "oman yrityksen avaamiseksi sinun on laadittava yksityiskohtainen liiketoimintasuunnitelma ja lainattava paljon rahaa" ja "liiketoiminnassa on kyse yhteyksistä, ei tietoa.” Jokainen näistä lauseista on mentaalinen malli, mutta mikään niistä ei ole täysin totta. Mentaalimalliesi säätäminen auttaa sinua ymmärtämään paremmin, mitä teet oikein ja mitä teet väärin, ja sen seurauksena tekemäsi päätökset ovat tarkempia.

Tutkittuaan tässä kirjassa ehdotettuja henkisiä malleja, monet asiakkaistani ovat ymmärtäneet, että heidän ajatuksensa siitä mitä on bisnes ja miten se toimii, eivät ole täysin totta - jos he olisivat tienneet tämän aikaisemmin, heidän ei olisi tarvinnut tehdä tällaisia ​​ponnistuksia matkan alussa ja tuhlata arvokasta aikaa tarpeettomiin peloihin ja huoleen.

Oma MBA

Olen vakuuttunut siitä, että itsekasvatus on oikeaa koulutusta.

Isaac Asimov, tieteiskirjailija, biokemisti

Minulta kysytään usein, onko minulla MBA-tutkintoa. "Ei", vastaan, "vaikka kävin kauppakorkeakoulussa."

Opiskellessani Cincinnatin yliopistossa osallistuin Karl Lindner Honors-PLUS -ohjelmaan, joka oli pohjimmiltaan perustutkintoa suorittava MBA-kurssi. Ohjelma rahoitettiin huomattavalla apurahalla, joten minulla oli loistava tilaisuus kokea paljon siitä, mitä kauppakorkeakouluissa opetetaan ilman velkaa.

Vuotta myöhemmin sain yliopiston työ-opinto-ohjelman kautta johtajan paikan Procter & Gamblessa, joka on yksi lehden mukaan 50 menestyneimmän yrityksen joukossa. Onni. Yliopistosta valmistuessani vuonna 2005 minulle tarjottiin kodin kemikaaleja käsittelevän divisioonan brändijohtamisen osaston apulaisjohtajan virkaa - tähän virkaan täyttivät yleensä johtavien oppilaitosten MBA-tutkinnon haltijat.

Viimeisen lukukauden alussa olin paljon enemmän huolissani tulevaisuudesta kuin opiskelusta. Tietysti uusi työ vaati syvää tietämystä liiketaloudesta, ja kaikilla kollegoillani oli luultavasti diplomit parhaista kauppakorkeakouluista. Mietin jonkin aikaa myös erikoiskoulutuksen hankkimista, mutta sitten päätin, että ei ole mitään järkeä tuhlata paljon rahaa "ytimeen", jota itse asiassa tarvittiin vain tarjottavan paikan saamiseksi. minulle joka tapauksessa; lisäksi minulla olisi riittänyt työtä ilmankin joukkoa osa-aikaisen opiskelun aikana tehtäviä tehtäviä.

Kun mietin, mitä tehdä, muistin Andy Walterin, ensimmäisen Procter & Gamblen johtajan neuvon, jolle minun oli raportoitava: "Jos käyttäisit yhtä paljon aikaa ja vaivaa kuin MBA-tutkinto, saisit hyvän työn, ja taitojen vahvistaminen, tulos on sama." (Andylla ei ollut MBA-tutkintoa, vain sähköinsinöörin tutkinto. Walter on nyt maailmanluokan IT-johtaja, joka johtaa useita Procter & Gamblen suurimpia kansainvälisiä projekteja.)

Lopulta hylkäsin ajatuksen kauppakorkeakoulusta – mutta en liiketalouden koulutuksesta – ja lähdin kirjaan suorittaakseni "henkilökohtaisen" MBA-kurssini.

Lyhyt, omavauhtiinen liiketoiminnan pikakurssi

Monet itseoppineet voivat helposti ohittaa parhaiden yliopistojen tieteen tohtorit, maisterit ja kandidaatit.

Ludwig von Mises, itävaltalainen taloustieteilijä, Human Action -kirjan kirjoittaja

Olen aina rakastanut kirjoja, mutta ennen kuin päätin opiskella kauppatieteitä yksin, luin enimmäkseen kaunokirjallisuutta. Lapsuuteni ja nuoruuteni kuluivat New Londonissa, pienessä Ohiossa sijaitsevassa kylässä, jonka asukkaat harjoittavat pääasiassa maataloutta ja tuottavat osan omiin tarpeisiinsa. Äitini työskentelee lastenkirjastossa, isäni opetti fysiikkaa lukiolaisille, ja sitten hänestä tuli alakoulun johtaja. Joten lukemisella oli suuri rooli elämässäni, mutta liiketoiminnalla ei ollut mitään roolia.

Kun sain ensimmäisen oikean työpaikkani, en tiennyt juuri mitään siitä, mitä yritys on ja miten se toimii - paitsi ehkä, että se oli samanlaista työtä, johon ihmiset menevät saadakseen palkkaa. Minulla oli vain epämääräinen käsitys Procter & Gamblen kaltaisten yritysten olemassaolosta, kunnes hain työpaikkaa ja astuin yritysmaailmaan.

P&G:llä työskentely on sinänsä hyvä koulutus. Kolmen ensimmäisen vuoden aikana minun piti tehdä päätöksiä, jotka sisälsivät uusien tuotteiden luomisen, valmistusprosessin hallinnan, miljoonien dollarien markkinointikulujen osoittamisen ja tuotteiden jakelun valvonnan suurten jälleenmyyjien, kuten Walmartin, Targetin, Krogerin ja Costcon, kautta.

Brändinhallinnan apulaispäällikkönä johdin 30-40 työntekijän ryhmiä sekä urakoitsijoita ja välittäjäorganisaatioita, joilla kaikilla oli kilpailevia projekteja, agendaa ja vaihtelevaa kiireellisyyttä. Panokset olivat korkeat, ja näin ollen minuun kohdistui huomattava paine. Jo nyt olen hämmästynyt tuhansista työtunteista, miljoonista dollareista ja äärimmäisen monimutkaisista prosesseista, joita tarvitaan tavallisen astianpesuainepullon luomiseen, jonka voit ostaa mistä tahansa supermarketista. Kaikki pullon muodosta tuoksuihin on optimoitu, mukaan lukien pahvilaatikoiden tekstit kauppoihin toimitettavaksi.

Kuitenkin tuolloin ajattelin muutakin kuin vain työtäni P&G:ssä. Päätös kouluttaa itseäni niin sanotusti sivuprojektin MBA-opiskelun sijaan, kasvoi lieväksi hulluksi. Vietin joka päivä tunteja lukemalla ja ymmärtäen talouskirjallisuutta, keräten pala palalta arvokasta tietoa niistä laeista, joiden mukaan liikemaailma elää.

Sinä kesänä, saatuani diplomin, en lähtenyt lomalle. Sen sijaan vietin päiväni paikallisen kirjakaupan yrityskirjahyllyissä ja nautin niin paljon kuin pystyin. Syyskuuhun 2005 mennessä, kun aloitin virallisesti kokopäivätyön Procter & Gamblella, olin lukenut satoja kirjoja kaikista kauppakorkeakouluissa opetetuista aineista ja niistä, joita siellä ei opetettu: psykologia, fysiikka ja teoria. Joten ensimmäisenä työpäivänäni yrityksessä olin valmis keskustelemaan liiketoimintastrategiasta parhaiden kauppakorkeakoulusta valmistuneiden kanssa.

Kuten kävi ilmi, itseopiskelu palveli minua hyvin - minusta tuli arvokas työntekijä, tein todella hyödyllistä työtä ja sain tarkastajilta korkeat arvosanat. Ajan myötä ymmärsin kuitenkin kolme tärkeää asiaa.

1. Suurissa yrityksissä kaikki tapahtuu hitaasti. Ja paras idea voi kuolla lapsenkengissään vain siksi, että sen toteuttaminen vaatii liian monen hyväksynnän.

2. Pakkomielle uran kasvuun häiritsee laadukasta työtä. Halusin tehdä parhaani tehdäkseni todellista työtä ja tehdäkseni parasta mahdollista työtä sen sijaan, että juoksisin ympäriinsä ja hakisin ylennystä. Mutta juonittelu ja taistelu paikasta auringossa ovat olennainen osa jokaista työpäivää suuryrityksessä.

3. Tyytymättömyyden tunne johtaa voiman täydelliseen loppumiseen. Ajattelin, että päivittäinen työ olisi hauskaa, mutta sen sijaan minusta tuntui, että minut ajettiin haasteen läpi. Pian tämä vaikutti terveyteeni, ja aloin riidellä läheisteni kanssa. Mitä kauemmin viivyin yrityksessä, sitä enemmän halusin murtautua tästä maailmasta ja työskennellä itselleni, yksityisyrittäjäksi.

Voit ladata "Your Own MBA" ilmaiseksi fb2-, epub-, pdf-muodossa - Josh Kaufmanin kirjan teoshaussa alla olevan linkin kautta.

Ilman vähimmäistietoa markkinoinnin alalla ja ymmärrystä yrityksen perustamisen erityispiirteistä on mahdotonta tulla erinomaiseksi liikemieheksi ja suuren yrityksen johtajaksi. Mutta opiskelu arvostetuissa yliopistoissa ei takaa oman menestyvän yrityksen luomista. Miksi näin tapahtuu ja mistä etsiä totuutta? Kuinka perustaa yritys ilman tutkintotodistusta ja sillä? Josh Kaufman vastaa näihin ja moniin muihin kysymyksiin kirjassaan "Oma MBA".

Mistä kirja "Your Own MBA" kertoo?

Kaikki uudet yrittäjät kohtaavat monia kysymyksiä, joihin kaikki eivät löydä vastauksia yksin. Kuinka aloittaa oman yrityksen rakentaminen? Mistä on paras paikka saada tietoa? Kuinka selviytyä erilaisista kriisitilanteista? Joihinkin kysymyksiin ei voi vastata opiskelijapöydässä, ja edes legendaarisen MBA-tutkinnon jälkeen kaikki eivät onnistu johtamaan suuria yrityksiä.

Verkkosivustoltamme voit ladata ilmaiseksi "Oma MBA. Itsekoulutus 100%" iPadille, iPhonelle, Androidille ja Kindlelle - ilman rekisteröintiä ja tekstiviestejä

Kirjassa "Your Own MBA" Josh Kaufman saa sinut katsomaan eri tavalla toisaalta opiskeluun yliopistoissa, kauppakorkeakouluissa ja korkeakouluissa ja toisaalta itsekoulutukseen. Kirjoittajan mukaan vain ihmisen halu ja halu kehittyä voi tehdä tavallisesta työntekijästä todellisen johtajan, joka johtaa yritystä ja hänen alaisiaan räjähdysmäisesti. Kirjoittaja ei ilmaise ajatusta, että korkeakoulutus olisi hyödytöntä. Päinvastoin, herra Kaufman yrittää selittää, että tämä ei ole ainoa oikea tapa saavuttaa menestystä, eikä diplomin saaminen tarkoita tarvittavan tiedon olemassaoloa.

Mitä tämä kirja opettaa sinulle: ”Oma MBA. Itsekoulutus 100%”?

Josh Kaufman jakaa kirjassaan "Your Own MBA" kaiken kokemuksensa ja tietonsa, jotka auttavat sinua ymmärtämään liiketoiminnan ja markkinoinnin perusteet mahdollisimman lyhyessä ajassa.

Kaufmanin käsikirjan ohjaamana sinä:

• Hanki tietoa kaupan maailmasta ja ymmärrä, miten se toimii;
• Opi hallitsemaan alaisiasi ja asettamalla heidät suorittamaan tehtäviä tuottavasti;
• Ymmärrät kuinka toimia kriisitilanteissa ja kuinka ratkaista liiketoiminnan ongelmia.

Kirja ei sisällä tylsää teoriaa ja epäselviä termejä. Se sisältää vain arvokasta ja hyödyllistä tietoa, tehokkaita strategioita ja järkeviä neuvoja.

Kenelle kirja "Oma MBA" on tarkoitettu?

Kirja "Oma MBA" sopii niin uusille yrittäjille kuin kokeneille yrittäjille. Jos olet kohdannut vaikeuksia perustaessasi omaa yritystäsi, jos aiot tehdä yrityksestäsi menestyvän, jos olet kiinnostunut kaupallisesta maailmasta ja sen arkkitehtonisuudesta, Josh Kaufmanin käytännön opas on ehdottomasti sinua varten.

Josh Kaufman

Oma MBA

Itsekoulutus 100 %

Omistettu miljoonille yrittäjille ympäri maailmaa, jotka parhaan kykynsä ja kykynsä mukaan tekevät elämästä paremman

Julkaisun yhteistyökumppanilta

Isovanhempani olivat todellisia liikemiehiä niinä kaukaisina ennen sotaa, sotaa ja sodanjälkeisinä vuosina. He olivat talonpoikia eivätkä tienneet sanaa "liiketoiminta". Heidän koulutuksensa koostui kahdesta vaiheesta: peruskoulusta (luku- ja kirjoitustaito) ja sitten elämänkoulu.

Business peli

Ehdot:

20-vuotiaana isovanhempani menivät naimisiin. On vuosi 1924. "Kansalainen", tuho. Kylissä ei ole ruokaa. On yksityistiloja, joissa jotain kasvaa, ja senkin voi viedä pois. Karjaa ei juuri ole (ne vietiin pois tai kuoli). Käsityökaluja on tietysti: sahat, lapiot, kirveet, köydet. Vanhempien luona asuminen on välitön EI. Ensinnäkin, ei ole missään (seitsemän ihmistä penkeillä), ja toiseksi, ei ole mitään syötävää.

Tehtävä:

Selviydy. Rakenna maatila. Synnytä lapsia.

Kuvittele nyt itsesi (voit käyttää elokuvia) tähän ympäristöön. Merkitse, että olet 20-vuotias. Sinulla ei ole kattoa pään päällä. Sinulla ei ole penniäkään rahaa. Olet vastapari. Ruoka on vain jalkojen alla. Samaan aikaan kaupungissa ei ole terveydenhuoltoa, hätäministeriötä, Pyaterochka- ja Stroymaterialy-kauppoja, liikennettä tai työtä. Ympärillä on siviilien yhteenottoja.

Ainoa etu on, että talon rakentamiseksi sinun ei tarvitse ostaa maata tai rekisteröityä kamariin. Hän meni kylän reunaan ja asettui riviin viimeisen talon taakse.

Hyvin lyhyesti, kaavamaisesti hahmotan isoäitini yksityiskohtaisen tarinan siitä, kuinka kaikki meni heille. Esitykseni tarkoituksena on tuoda esiin vanhanaikainen ratkaisu tähän liiketoimintaongelmaan.

Eli toimintojen järjestys:

1. Vietä yö - missä sukulaiset ovat suojassa.

2. Sitten metsä, hirsitalo, pieni talo kyläpuusepän ohjauksessa. ( Isoisä oppi kuinka taittaa runko, kiinnittää kattotuolit jne.)

3. Sitten takka, paikallisen liesivalmistajan ohjauksessa. (Isoisä oppi tekemään liesiä.)

4. Seuraavaksi - talvi kotonasi. Isoisä saa työpaikan kaupungin laitamilta mekaanikkona rautatievarikolla. ( Hän alkaa lukea kirjoja ja tutkia veturia yksin. Osallistuu kursseille ja tulee apukuljettajaksi.) Vähän rahaa näkyy.

5. Sitten kylässä syttyi tulipalo. Talo palaa.

7. Isoisä rakentaa itse toista taloa (hirsitalo, takka jne.). Myöhemmin rakennetut sukulaiset kutsuvat isoisän as rakennuskonsultti.

8. Sitten uuteen taloon ilmestyy peräkkäin navetta, jossa on kolme vyöhykettä:

1. vyöhyke - työpöytä, työkalut, teroitin, sorvi, porakone jne., eli Marxin mukaan luomme ensin tuotantovälineiden tuotannon;

2. vyöhyke - energialohko: paikka polttopuun ja hiilen valmistukseen ja varastointiin;

Vyöhyke 3 - kesäruokavarasto. Tämä kellari on syvä reikä, joka täyttyy talvella jäällä ja toimii ruoan jääkaapina koko kesän.

9. Ja lopuksi, hänellä on vahva perusta ja hän alkaa kehittää taloutta. Se oli loputon ketju johdonmukaisia, rauhallisia toimia, jotka lisäsivät vähitellen talouden tehoa ja tehokkuutta. Puutarha. ( Isoisä opiskeli kaikkea puutarhanhoitoa koskevaa kirjallisuutta) Vene. ( Oppi rakentamaan venettä) Verkot. (Oppi neulomaan.) Kalastus. Tytärtila. Jne.

Isoisä tutki jatkuvasti suunniteltua suuntaa. Aloitin sen toteuttamisen jatkamalla uuden liiketoiminnan opiskelua, oppimalla kokemuksista ja lukemalla kirjoja. Pian hänestä tuli kuljettaja ja sitten opettaja varikkoteknisen henkilöstön koulutuskoulussa. Aikuisena isoisä ja isoäiti elivät runsaasti, olivat vahvoja ja itsenäisiä.

Yhteinen lanka tässä esi-isieni elämästä kertovassa tarinassa on jatkuva itsekoulutuksen ja eteenpäin menemisen tosiasia. Nykyajan termein isoisä ja mummo olivat aina mukana uusissa projekteissa ja kehityksessä. Tämä antoi uutta tietoa, laajensi näköaloja, esitteli yhä enemmän ihmisiä ja loi yhä enemmän "mentaalisia malleja" (käsite tästä kirjasta), mahdollisimman lähellä "elämän totuutta".

Ja muistin tämän kaiken lukiessani Josh Kaufmanin ihanaa kirjaa "Oma MBA". Yhtäkkiä päässäni tämä "kylä" tietolohko, joka oli tallennettu aivoihini hakemiston "mielenkiintoinen historiallinen tieto", "resonoi" sen kanssa, mitä kuulin ja tunsin Kaufmanin kirjassa.

Tämä selkeä, erittäin tärkeä ja viisas kirja liiketoiminnasta käänsi tietoisuuteni alkuperään, avainkohtaan. Liiketoiminnalla tai venäjäksi liiketoiminnalla (talous) on juurensa erittäin tärkeä perimmäinen syy. Ennen vanhaan ihmiset eivät tehneet bisnestä siksi, että he halusivat vaihtaa kannonäköalalla sijaitsevan yksihuoneisen korsun kaksihuoneiseen, josta oli näkymä suolle, vaan siksi, että he voisivat kuolla nälkään tai tappaa elementit. Siksi ei tarvinnut ajatella pitkään, ja opiskelu oli mahdollista vain "työssä".