Paruoštas starto projektas. Interneto startuoliai: apžvalga, tendencijos, kaip pradėti savo projektą

Klausimai 28.07.2023
Klausimai

Startuolis (iš anglų kalbos startup, start-up) – tai nauja įmonė, turinti sparčiai augantį verslą, kurios tikslas – patenkinti rinkos poreikius, kuriant perspektyvų verslo modelį, pagrįstą inovatyviu produktu, paslauga ar platforma. .

Straipsniai ir naujienos apie geriausius startuolius, kuriuose sužinosite, kokias sėkmingas idėjas įgyvendina kiti verslininkai ir inovatoriai iš viso pasaulio, taip pat įmonių, į kurias investuoja didžiausi verslo akceleratoriai, sąrašai.

Geriausios verslo pradžios ir sutelktinio finansavimo kampanijos

Žvilgsnis į naujausius produktus ir išradimus, kurie 2019 m. kovo mėn. buvo pristatyti „Kickstarter“ ir „Indiegogo“ su daugiausia pinigų. Procentas priešais pavadinimą rodo surinktos sumos viršijimą (straipsnio publikavimo metu) nuo iš pradžių prašomos sumos. Nešiojamas garso įrašas...


38 geriausios sutelktinio finansavimo kampanijos 2019 m. sausio–vasario mėn

2019 m. sausio–vasario mėnesiais „Kickstarter“ ir „Indiegogo“ pristatytų naujausių produktų ir išradimų, kuriems atiteko didžiausios sumos, apžvalga. Procentas priešais pavadinimą rodo surinktos sumos viršijimą (straipsnio publikavimo metu) nuo iš pradžių prašomos sumos. Prieskoniai pakuotėse iš OCCO...


Sausio 17 d. Japonijos „Astro Live Experiences“ (ALE), kuri yra kosmoso starto dalis, paleido pirmąjį mikropalydovą, skirtą dirbtiniams meteorams kurti. Kiekvienas mikropalydovas paleidžia 400 mažyčių 1-2 cm rutuliukų.Patekę į atmosferą jie...


Kaip kiti uždirba pinigus? Geriausių 2018 m. gruodžio mėn. sutelktinio finansavimo kampanijų apžvalga

Žvilgsnis į naujausius Kickstarter ir Indiegogo produktus ir išradimus, kurie gavo daugiausia pinigų. Procentas priešais pavadinimą rodo surinktos sumos viršijimą (straipsnio publikavimo metu) nuo iš pradžių prašomos sumos. Stalo žaidimai Tales of Evil - 427,79% Užklausė:...


Nacionaliniai startuolių apdovanojimai 2018: metinių Airijos inovacijų verslo apdovanojimų laimėtojų apžvalga

Nacionalinis startuolių apdovanojimas, kurio prizinis fondas siekia 15 000 eurų, yra prestižiškiausias ir didžiausias startuolių apdovanojimas Airijoje, skirtas stebėti sėkmingų perspektyvių novatoriškų projektų vystymą ir kūrimą. Šiemet apdovanojimų statulėlės bus įteiktos...


Kaip kiti uždirba pinigus? Geriausių 2018 m. lapkričio mėn. sutelktinio finansavimo kampanijų apžvalga

Naujausių produktų ir išradimų, pristatomų sutelktinio finansavimo platformose ir gavusių didžiausias sumas, apžvalga. Priešais pavadinimą esantis skaičius rodo procentinį surinktos sumos (straipsnio publikavimo metu) viršijimą nuo pradžioje prašomos sumos. Stalo žaidimas Sveiki atvykę...


10 startuolių, kuriuos atrinko 500 Majamio startuolių, kad gautų nemokamą paramą ir patarimus

500 startuolių Majamis atrinko 10 startuolių, kurie dalyvaus 2018 m. Majamio augimo programos pakete – 10 savaičių programoje, kuri leidžia startuoliams paspartinti savo augimą gaunant nemokamą paramą, pavyzdžiui, prieigą prie profesionalių...


40 startuolių, į kuriuos didžiausi pasaulyje akceleratoriai investavo 2018 m

Keturių didžiausių pasaulyje verslo akceleratorių (Y Combinator, Techstars, 500Startups ir AngelPad) investicijų apžvalga 2018 m. Šiame straipsnyje naudojami duomenys iš Seed-DB svetainės. Trumpai tariant, jie daugiausia atrinko startuolius informacinių paslaugų, saugumo, mašininio mokymosi,...


Jau tapo įprasta, kad milijonai žmonių visame pasaulyje laukia vienerių ar dvejų metų ragenos persodinimo. Startuolis „MyCornea“ siekia sutrumpinti šį laukimo laikotarpį iki šešių savaičių. Kembridžo universiteto studentai, dirbantys su projektu, sukūrė procesą...


Dronas „Drakonas“ iš Azijos

Tokijo universiteto JSK laboratorijos mokslininkai išrado „drakono droną“, susidedantį iš kelių mažų dronų. Pasak IEEE, ši skraidanti struktūra gali transformuotis skrydžio metu. Dronas gali ne tik įgauti įvairių formų (kai kurios...

Xpand Quick Release System – modernus sprendimas amžinai atrišti raištelius

Visada atsirišantys batraiščiai – viena didžiausių kasdienių problemų, kuriai iki šiol nerastas kompetentingas sprendimas. Daug įvairių mazgų ir specialus aulinių batų suvarstymas tik iš dalies pristabdo šį procesą, tačiau viso efekto pasiekti nepavyksta...

Tarp geriausių Rusijos pradedančiųjų įmonių yra:

Populiari internetinė mokymosi paslauga, padedanti visiems, norintiems išmokti anglų kalbą ar patobulinti turimą lygį. Dabar juo naudojasi daugiau nei 14 milijonų žmonių visame pasaulyje. Kiekvienas naujas „studentas“ gali atlikti testą ir pasirinkti jam reikalingą lygį, gauti pratimų rinkinį ir mokomosios medžiagos jo įsisavinimui. Programa leidžia lavinti ne tik rašytinės kalbos supratimą, bet ir jos klausymo supratimą. Mokomoji medžiaga pateikiama tiek garso, tiek vaizdo formatu.

Tai edukacinė platforma su žaidimo elementais, suteikianti galimybę mokytis kalbinių įgūdžių iš gimtakalbių.

Animacinis liūto talismanas paslaugai suteikė pavadinimą – Liūtas. Idėja panaudoti šį konkretų personažą, pasiklydusį žinių džiunglėse, kūrėjams kilo egzotiškoje Koh Chang saloje, kur įkūrėjas ir programuotojų komanda apie šešis mėnesius dirbo kurdami naują paslaugą. Po penkerių metų įkūrėjas Ainuras Abdulnasyrovas pateko į geriausiųjų Rusijos milijonierių šimtuką.

„Google“ įtraukė „LinguaLeo“ į geriausių „Android“ programų sąrašą 2015 m.

LinguaLeo – mokytis anglų kalbos gali būti smagu

Gydytojas darbe

Virtuali profesionalių gydytojų bendruomenė yra Andrejaus Perfiljevo ir Stanislavo Sažino startuolis, kuris pasirodė 2009 m. Jie sukūrė erdvę, kuri labiausiai primena uždarą klubą, kurioje tos pačios specialybės žmonės gali keistis patirtimi, gauti reikiamos informacijos, užduoti klausimus kolegoms, susirasti darbą.

Palaipsniui, augant populiarumui, tinklas gerokai išsiplėtė. Dabar juo gali naudotis ir medicinos studentai, ir vaistininkai. Jie, kaip ir medikai, gavo galimybę ne tik pabendrauti, bet ir nemokamai tobulinti savo įgūdžius.

Pusė visų Rusijos medicinos darbuotojų, turinčių aukštąjį išsilavinimą, yra jos registruoti vartotojai. Pagal dalyvių aktyvumą Doctor at Work užima pirmąją vietą pasaulyje. Jau keletą metų iš eilės projektas užima vis garbingesnes vietas geriausių Rusijos startuolių reitinge – Russian Startup Rating.


Dauguma gydytojų Rusijoje naudojasi savo socialiniu tinklu „Doctor at Work“
„MoneyMan“ labai greitai gelbsti, kai kalbama apie mikro paskolas

Kas nesvajojo apie neribotos talpos „flash drive“? Aleksejus Churkinas, Flashsafe startuolio įkūrėjas, sugebėjo išspręsti šią problemą. Būtent jis sugalvojo „be matmenų“ disko idėją - „flash“ kortelę, prijungtą prie debesies failų saugojimo sistemos. Per specialius elektroninius prietaisus informacija talpinama saugykloje ir yra ten absoliučiai anonimiškai, nesusieta su konkrečiu vartotoju. Tai leidžia gauti reikiamus failus nebūtinai naudojant slaptažodžius ar raktus. Į tokį įrenginį negalima įsilaužti, jis garantuoja visišką informacijos saugumą ir konfidencialumą.

Aleksejus jį surinko savo lėšomis ir dotacijomis, sėkmingai pristatė savo projektą Skolkovo mieste, po kurio išankstiniais užsakymais buvo surinkta 1,5 mln. Pamažu buvo rasti investuotojai, projektas ne kartą pasirodė sutelktinio finansavimo platformose. 2016 m. rugpjūčio 30 d. prasidėjo „begalinio“ disko pardavimai.


„Flashsafe“ sujungia „flash drive“ ir begalybę

Greičiausias startuolis, vos per kelias dienas tapęs geriausiu startuolių projektu, yra tarp geriausių 2016 metų startuolių Rusijoje. Kūrėjai buvo priversti dirbtinai suvaržyti galingą projekto populiarumo augimą. yra visai neseniai, 2016 m. vasarą, pasirodžiusi mobilioji aplikacija, leidžianti vartotojui bet kurią nuotrauką paversti garsių menininkų stiliaus atvaizdu. Įprastą rėmelį tapo įmanoma paversti meno kūriniu vos per kelias sekundes ir paspaudimus. Jo sėkmė tiesiog svaigino. Per 10 dienų naujasis nuotraukų redaktorius tapo daugiausiai atsiųstu produktu.

Investuotojai visą projektą įvertino daugiau nei 10 mln. Paslaugos įkūrėjas Aleksejus Moiseenkovas tapo ne mažiau populiarus nei jo sumanymas ir stengiasi „duoti ne daugiau kaip vieną interviu per dieną“. Juose jis pasakoja, kad prie megapopuliarios programos buvo praleisti apie du mėnesius, o investicijos buvo skirtos „atlyginimų rėmuose“. Dabar Mail.ru jau tapo investuotoju į Prismą, leidžiantį įvertinti projekto sėkmę ir perspektyvas.


Su Prisma kiekvienas gali tapti puikiu menininku

MULTICUBE

Rusų projektas, 2016 metų vasarą laimėjęs Startup Village konkursą. Startuolis surengė sėkmingą sutelktinio finansavimo kampaniją „Indiegogo“ ir sėkmingai prisistatė „TechCrunch Disrupt“ konferencijoje Niujorke 2016 m. Michailas Bukhovtsevas yra Multikubik įkūrėjas ir generalinis direktorius.

Projektas yra įdomi techninė naujovė jauniausiems vartotojams. Kalbame apie kubo formos mini projektorius, kurių viduje yra animacinių filmų ir juostelių. Galite projektuoti vaizdą ant bet kokio lygaus paviršiaus. Kūrėjai teigia, kad tai „sveikesnė“ alternatyva pramoginį turinį planšetiniame kompiuteryje žiūrinčiam vaikui, geriausias pasirinkimas kokybiškam šeimos laisvalaikiui.

Skolkovo ir API Moscow platformų dalyvis. Pardavimams pradėti buvo surinkta daugiau nei 105 tūkst. Šiuo metu įmonės vadovybė planuoja sukurti aukščiausios kokybės projektoriaus versiją, o pigesnė versija bus pradėta gaminti jau netrukus.


Multicube – klasika naujoje pakuotėje

Tai yra sąrašas. Dalis jų jau žinomi užsienyje, ten surado investuotojus ir planuoja žengti į tarptautinę rinką. Ką galime pasakyti apie dabartinę situaciją šioje srityje pasauliniu mastu? Kokie yra geriausi startuoliai pasaulyje?

10 geriausių startuolių pasaulyje

Tarp geriausių startuolių projektų visame pasaulyje yra šie:

Laisvas

Populiarus įmonės pasiuntinys, kuris pasirodė 2013 m. Tai suteikia labai puikias galimybes komandiniam darbui internete, ypač tinka mažoms ir vidutinėms įmonėms. Dėl „Slack“ nebereikia oficialios darbuotojų el. pašto korespondencijos ir sudėtingo vidinio dokumentų srauto. Ši paslauga puikiai tiko darbuotojų bendravimui darbe, tačiau taip pat leido sukurti interesų, verslo ar laisvalaikio bendruomenes. Štai kodėl dar viena galimybė pasinaudoti Slack – tinkamų specialistų paieška, tuo aktyviai naudojasi personalo darbuotojai.

Sparčiausiai auganti verslo programa istorijoje, dabar vertinama beveik 3 mlrd.

Programą sukūrė Kembridžo filosofijos absolventas Stuartas Butterfieldas. Per septynis investavimo turus jo startuolis sugebėjo surinkti apie 350 milijonų dolerių ir tapti vienu geriausių tokių projektų pasaulyje. Jis ypač populiarus JAV ir Europos šalyse. Pirmąją testavimo dieną Slack sistemoje užsiregistravo daugiau nei 8 tūkst.


Daugiau nei milijonas vartotojų jau įvertino „Slack“ pranašumus

Uber

Vienas garsiausių ir skandalingiausių startuolių pasaulyje, kurį nuolat bando pasivyti pasipiktinę konkurentai ir desperatiškai bando kažkaip susidoroti su jo plėtra. Tuo pat metu projektas yra labai sėkmingas, investuotojai jį vertina 64 mlrd.

Idėja susieti taksi užsakymą su mobiliąja programa pasirodė tiesiog auksinė. Jis priklauso Travisui Kalanickui ir Garretto stovyklai. Idėja gimė vienam iš įkūrėjų Paryžiuje, kai jis negalėjo gauti taksi.

2009 metais pasirodęs „Uber“ savo kūrėjams atnešė didžiulį pelną. Žymiausi pasaulio rizikos finansuotojai kovojo už teisę investuoti pinigus į paslaugą. Tai suprantama, nes įmonės dienos pajamos dabar siekia kelis milijonus.

Dabar mobilieji taksi su šiuo prekės ženklu veikia daugiau nei 80 pasaulio miestų, kelionių skaičius Amerikoje išaugo 250%. Bendrovė toliau aktyviai tyrinėja pasaulinę rinką ir plečiasi.


„Uber“ yra vienas geriausių pastarųjų metų startuolių pasaulyje

„Zenefits“ 2013 m. įkūrė verslininkas Parkeris Conradas, kuris iki šiol ėjo jos generalinio direktoriaus pareigas. Per metus projektas iš nežinomo startuolio virto dinamiškai besivystančiu verslu. Jam prireikė mažiau nei dvejų metų, kol jis tapo įmone, kurios kapitalizacija viršija 1 mlrd. Zenefits gali pasigirti kai kuriais didžiausių Silicio slėnio vardų (pvz., Andreessen Horowitz) ir yra vertinamas 4,5 mlrd.

Projektas siūlo inovatyvią programinę įrangą įmonių personalo skyriams, kuri gerokai supaprastina personalo valdymą ir dokumentų valdymą įmonėse. Paslauga leidžia automatiškai apskaičiuoti darbuotojų atlyginimus, apskaičiuoti išmokas, priedus, darbo našumo veiksnius, nustatyti atostogų datas.

2016 m. vasarį Zenefits pakeitė direktorių Davidą Sachsą, kuris ėmėsi skubių priemonių, kad investuotojai išlaikytų aukštą projekto įvertinimą. Nepaisant to, kad įmonė dabar patiria tam tikrų sunkumų, jos klientų skaičius vis dar siekia 20 tūkst.


Zenefits – iš esmės naujas požiūris į darbą personalo valdymo srityje

Veranda

Vienas geriausių startuolių pasaulyje, pasirodęs Sietle 2013 m. Projektas buvo sukurtas siekiant sujungti profesionalus, galinčius atlikti namų ar buitinės technikos remonto darbus, su žmonėmis, kuriems reikia jų paslaugų. Patogi sąsaja ir užsakymų sistema leidžia labai greitai rasti reikiamą specialistą, kurį iškart įvertino daugybė „Porch“ vartotojų. Per savo egzistavimą įmonei per 3 finansavimo turus pavyko surinkti 99 mln.

Veranda yra:

  • 3 milijonai specialistų, turinčių darbo patirtį ir atsiliepimus
  • 140 mln. įvykdytų sandorių
  • daugiau nei 100 mln. USD rizikos kapitalo

Įmonė visiems klientams suteikia 1000 USD garantiją, jei atliktų darbų kokybė netenkina užsakovo.

Porch įkūrėjai tvirtina, kad jų verslas toliau auga ir vystosi, turi puikių perspektyvų ir didelių ateities planų.


Veranda – remontą geriausia patikėti profesionalams

Naujo tipo socialinio interneto paslauga, kurią 2008 m. įkūrė Benas Silbermanas. Jos pagalba kiekvienas vartotojas gali susikurti savo unikalias virtualias „lentas“, kuriose renka ir saugo pagal įvairias temas sugrupuotus vaizdus. Labai greitai Pinterest tapo pasauliniu idėjų ir įkvėpimo katalogu labai didelei pasaulinei kūrybingų žmonių ir paprastų vartotojų auditorijai. Projektas ypač populiarus tarp moterų. Pavyzdžiui, nuotakos, ieškančios vestuvinio stiliaus, ar jaunos mamos, organizuojančios mažylių fotosesijas. Žinoma, tai įvertino ir visi meninės srities specialistai.

Šiam startuoliui prireikė mažiau nei metų, kad pritrauktų pirmuosius 10 tūkstančių vartotojų. Zilbermanas sako, kad pats asmeniškai parengė ir išsiuntė kvietimų laiškus pirmiesiems 5 tūkst. Dabar šis skaičius sudaro 70 milijonų per mėnesį JAV ir 150 milijonų visame pasaulyje. Dabar projektas aplenkė „Twitter“ pagal auditorijos dydį. Finansiškai ji taip pat labai klesti, nuo įkūrimo pritraukusi 1,3 mlrd. USD investicijų.


Pinterest – gražių nuotraukų negali turėti per daug

Neįtikėtinai sėkminga internetinė paslauga, siūlanti čiužinius ir kitus miego priedus. Praktiškas ir rimtas požiūris net į paprasčiausius buities daiktus, pasirodo, kūrėjams gali atnešti ir pinigų, ir šlovės. Neįprastų miego priedų gamintojas ir pardavėjas sugebėjo patraukti pirkėjų ir investuotojų dėmesį, pastarieji projektą įvertino 550 mln.

Šio startuolio autoriai į šį klausimą kreipėsi moksliškai ir suorganizavo tikrą laboratoriją, kurioje eksperimentiškai nustatė idealaus čiužinio parametrus ir charakteristikas. Dabar jie parduoda tik vienos rūšies, bet skirtingų dydžių.

Malonios premijos, kurios sėkmingai papildo aukštą Casper kokybę:

  • Greitas pristatymas
  • kompaktiška pakuotė
  • galimybė išbandyti ir grąžinti prekes

Tuo pačiu metu standartinio dydžio čiužinio kaina prasideda nuo 500 USD, tačiau įmonė jam suteikia 10 metų garantiją. Projektas sėkmingai atlaiko konkurenciją, nors jų prekių kaina yra maždaug dvigubai didesnė už vidutinę.


Šis startuolis rėmėsi komfortu

Pasirodo, startuolių egzistuoja ir kosminių technologijų srityje. Vienas sėkmingiausių projektų šioje srityje priklauso Tesla generaliniam direktoriui Elonui Muskui, kuris nusprendė sukurti pirmąją privačią transporto kompaniją, skirtą krovinių pervežimui į kosmosą. Visų pirma, kūrėjas matė tiesioginį tikslą pristatyti krovinį į Marsą jo kolonizacijos metu. Projektas pasirodė sėkmingas ir dabar įmonė yra tikras kosmoso rūpestis.

Pirmieji žingsniai įgyvendinant šį grandiozinį planą prasidėjo 2002 m., o po 8 metų „SpaceX“ tapo pirmąja privačia įmone, paleidusia erdvėlaivį. 2012 m. viena iš jo nepilotuojamų raketų prisijungė prie Tarptautinės kosminės stoties. Po to vadovybė pasirašė sutartį su JAV oro pajėgomis ir NASA.

„SpaceX“ yra laikomas progresyviausiu ir perspektyviausiu kosmoso vežėju, tuo pačiu siūlantis mažiausias tokių paslaugų kainas rinkoje.


Kelias nuo idėjos iki sėkmingos erdvės gamybos

Trečias pagal vertę pasaulyje startuolis – mobilioji aplikacija, leidžianti siųsti žinutes su pridėtomis nuotraukomis ir vaizdo įrašais. Sukūrė Evanas Spiegelis, Bobby Murphy ir Frankas Brownas.

Remiantis statistika, 200 milijonų programos vartotojų kasdien išsiunčia 700 milijonų pranešimų. Apskritai per savo egzistavimą įmonė surinko daugiau nei 1 milijardą dolerių ir toliau aktyviai vystosi.

Bendrovės vadovas Evanas Spiegelis siekia, kad „Snapchat“ taptų „Facebook“ ir „Twitter“ konkurentu. Greičiausiai jam pasiseks. Ambicingas „auksinio jaunimo“ verslininkas užtikrintai juda į priekį. Programos turinys toliau atnaujinamas ir tobulinamas, palaipsniui pridedant naujų funkcijų.

Spartus augimas, apgalvota, drąsi rinkodara ir jaunesnė nei 30 metų auditorija yra raktas į „Snapchat“ sėkmę, o tai leido įmonei tapti trečiu didžiausiu kapitalizuotu startuoliu pasaulyje.


Evanas Spiegelis yra „Snapchat“ įkūrėjas

Jibo

Pirmojo šeimos roboto kūrėjai, vadovaujami MIT profesorės Cynthia Breazeale, surinko pinigų jam pasitelkę sutelktinio finansavimo platformą. Projektas buvo toks sėkmingas, kad vos per kelias dienas buvo gauta apie 900 tūkstančių dolerių, nors prireikė 100 tūkst.

Dabar galite įsigyti elektroninį draugą visiems šeimos nariams ir gauti iš jo ne tik praktinę pagalbą reikiamos informacijos forma, bet ir keletą smagių istorijų ar anekdotų.

Jibo atpažįsta žmones ir randa savo požiūrį į kiekvieną. Jis negali judėti, bet gali kalbėti ir rodyti emocijas. Pirmieji pavyzdžiai jau parduoti. „Jibo“ kūrėjai tuo nesustoja, roboto dizainas jau patobulintas investicijomis, kurias pavyko pritraukti projektui.


Jibo – namų robotas tapo realybe

Vienas sparčiausiai augančių interneto startuolių 2015 m., gimęs San Franciske.

Projektas buvo sukurtas kaip internetinė paslauga, skirta privatiems klientams pristatyti maistą iš netoliese esančių parduotuvių. Pirkėjas internetu išsirenka visas reikalingas prekes iš vietinių prekybos centrų sąrašų, įkeltų į svetainę, o savo užsakymą per kurjerį gauna labai greitai, per valandą.

„Instacart“ jau prieinama keliuose didžiuosiuose JAV miestuose ir toliau užkariauja rinką, o bendrovės pajamos išaugo 15 kartų. Startuolis sparčiai vystosi, fondai ir privatūs investuotojai tiki „Instacart“ sėkme, nors konkurencija kasmet pastebimai auga. Pavydėtino nuoseklumo projektas pritraukia vis daugiau šimtų milijonų dolerių investicijų (žr. Investicijos į startuolius: pritraukimas, taisyklės, svarbūs punktai). Bendras paslaugos finansavimas per dvejus metus yra apie 150 mln. Investuotojai į sėkmingą startuolį yra „Sequoia“, „Khosla Ventures“, „Canaan Partners“, „Horowitz“ ir daugelis kitų.


Net nuėjęs į parduotuvę gali tapti turtingas

Įvairūs projektai yra vieni geriausių startuolių Rusijoje ir visame pasaulyje. Vienus jų kuria vienas entuziastas, kitus kuria keli tūkstančiai skirtingų specialistų. Kartais nuo idėjos iki galutinio produkto prireikia mėnesio ar dviejų, o kartais – metų. Kiekvienas projektas turi savo populiarumo paslaptį ir savo žavią pakilimo istoriją.

Sveiki, mieli verslo žurnalo „svetainė“ skaitytojai! Šiame straipsnyje mes norime jums pasakyti kas yra startuolis (Startup) paprastais žodžiais, kaip ją sukurti ir kur rasti finansavimo šaltinių projektų kūrimui ir plėtrai.

Kaip dažnai šiais laikais girdite žodį startup? Tačiau tai jau tapo beveik šnekamoji kalba ir kasdieniame gyvenime sutinkama visą laiką. Vieni tai vadina išskirtinai startuoliu, kiti tuo tiki pradėti– tai paprastai yra bet koks verslo projektas.

Jei tarp skaitytojų yra trokštančių verslininkų, pradedančiųjų investuotojų ar bent jau finansų teoretikų, tuomet šį leidinį bus naudinga perskaityti. Nes istorija bus apie daugiausiai pagrindinės sąvokos siejamas su terminu " pradėti“, jo atsiradimo istorija, kūrimo etapai Ir startuolių projektų kūrimas ir jų finansavimo šaltinius.

Taigi, iš šio straipsnio sužinosite:

  • Kas iš tikrųjų yra startuolis – pagrindinės savybės ir funkcijos;
  • Kaip savarankiškai sukurti sėkmingą starto projektą;
  • Kur ir kaip rasti finansavimą startuolių projektams;
  • Kas yra startuolis?

O straipsnis skirtas tiems, kurie apie tokio pobūdžio finansines įmones žino tik iš nuogirdų ir nori išsiaiškinti tiesos esmę.

Straipsnyje aprašėme, kas yra startuolis, paprastais žodžiais apibūdinome „startupo“ sąvoką, paminėjome pagrindinius projektų kūrimo ir plėtros etapus bei pagrindinius punktus, taip pat paminėjome aktualius ir įdomius smulkaus verslo starto projektus.

Tolumoje 1939 m Jungtinėse Amerikos Valstijose, netoli San Francisko, kuris buvo naujų technologijų kūrimo centras, Stanfordo universiteto absolventai, Davidas Packardas Ir Williamas Hewlettas, išplėtojo idėją, išbandė ją praktiškai ir savo projektą pavadino startuoliu(iš anglų kalbos pradėti – paleisti, pradėti).

Šiandien šis projektas žinomas kaip didžiulė įmonė, gaminanti kompiuterius, nešiojamus kompiuterius, biuro įrangą ir susijusią programinę įrangą po logotipu HP, arba „Hewlett-Packard“..

Vėliau, į 90-ieji, daugelis finansininkų ir verslininkų ginčijosi dėl startuolio termino apibrėžimo, pagrindiniu būdingu bruožu vadindami arba trumpą aktyvios įmonės veiklos laikotarpį, arba privalomą spartų augimą, arba produkto ar paslaugos kūrimą didelės rizikos sąlygomis.

Klasikinis startuolio sąvokos apibrėžimas laikomas sėkmingo amerikiečių startuolio Stepheno Blanko suformuluotu, būtent:

« Pradėti "yra laikina struktūra, skirta rasti ir įgyvendinti išplėstinę verslo idėją." .

Paprasčiau pasakius, pradėtitai naujas finansinis projektas, kurios tikslas – sparti plėtra ir pelnas.

Bet ar tai tikrai taip paprasta? Juk jei pasikliaujate šiuo trumpu apibrėžimu, tai absoliučiai kiekvieną naujai kuriamą verslą galima išdidžiai vadinti startuolio projektu.

Ne veltui pasakojime apie Hewlett-Packard kompanijos sukūrimo istoriją buvo minimos naujos technologijos. Juk pirmasis HP išleistas produktas buvo įprastas generatorius, kur kaip rezistorius buvo naudojama paprasta kaitrinė lempa.

Ši naujovė (būtent naujovė!) leido generatoriaus darbą padaryti stabilesnį, o kartu ir sumažinti jo savikainą. Taigi projektas tapo konkurencingas Ir pelninga.

Taigi pagrindinė startuolių savybė yra būtent tam tikros veiklos panaudojimas kaip savo veiklos pagrindas. naujausia technologija, niekas kitas niekada anksčiau nebandė.

Pavyzdžiui, atidaryti tradicinę kavinę– tai eilinis verslo projektas, bet jeigu paslauga šioje kavinėje vykdoma kokiu nors visiškai naujovišku būdu, kuris yra idėjiškai pagrįstas ir finansiškai pagrįstas, tai tai startuolio projektas.

Kitiems negerai nuomonė yra įsitikinimas, kad startuolis būtinai yra internete sukurtas projektas. Žinoma, tokiam teiginiui yra pagrindo: dabar interneto verslo sektorius vystosi taip aktyviai, kad kad beveik visos naujovės yra susijusios būtent su pasauliniu tinklu. Todėl dauguma verslo ir naujųjų technologijų subtilybių giliai nesuvokiančių žmonių bet kokį interneto projektą vadina startuoliu.

Kokie dar išskirtiniai startuolių bruožai egzistuoja?

  • Produkto, paslaugos, idėjos kūrimas ir vystymas, kurią siūlo naujai įkurta jauna įmonė (projektui įgyvendinti būtina sukurti juridinį asmenį), visada bendraminčių komanda.

Šiame kolektyve kiekvienas turi savo pareigas, tačiau juos vienija tikėjimas, kad bendro reikalo rezultatas yra reikalingas žmonėms ir gali pagerinti gyvenimą apskritai.

Kad ir kaip pretenzingai tai skambėtų, bet praktika rodo, kad tik tie startuolių projektai, kurie prasidėjo būtent susiformavus tokiai pasaulinei idėjai, sugebėjo įveikti visus augimo ir plėtros sunkumus ir virsta ilgalaikiu pelningu verslu.

  • Pradedantiesiems projektams, kaip ir bet kuriai kitai veiklai, reikia pinigų injekcijų.

Tačiau taip atsitinka, kad startuoliai yra beveik visada jaunuoliai, studentai Ir netgi mokinių kurie neturi pakankamai lėšų savo projektui vystyti, o jų užduotis kitokia: jie turi sukurti idėją, produktą, paslaugą, kurią siūlo.

Todėl svarbi darbo su projektu dalis yra finansavimo šaltinių paieška. Be to, kuo toliau projektas juda, tuo daugiau lėšų jam reikia. Kas dažniausiai finansuoja tokius projektus ir kur rasti šiuos šaltinius, bus išsamiai aptarta straipsnio tęsinyje.

Pradėti – visiškai jaunas projektas, paremtas kažkokia visiškai nauja, niekam nenaudota idėja;

Projektas gali būti kuriamas bet kurioje gyvenimo sferoje: medicinos, prekybos, transporto, paslaugų ir pan.;

Norint sėkmingai plėtoti startuolio projektą, reikalinga glaudi kūrėjų ir asistentų komanda, taip pat pakankamas finansavimas, kol projektas taps savarankiškas ir pelningas.


Pagrindinės startuolių problemos ir funkcijos juos kuriant

2. Rusijos startuolių ypatumai

Atskirai reikėtų pasakyti apie startuolių projektų kūrimo ir vystymo Rusijoje specifiką.

Visi žino, kad Rusija verslo sektoriaus formavime smarkiai atsilieka nuo Vakarų. Todėl tai, kas JAV ir Europoje jau seniai nebėra naujiena ir įgavo nusistovėjusias formas, pas mus tik išgyvena spartaus augimo ir formavimosi etapą. Šis teiginys ypač taikomas pradedantiesiems.

Rusijai niekada netrūko gerų smegenų ir šviesių idėjų. Šiandien taip pat yra sąlygos įgyvendinti įdomias idėjas. Tačiau, kaip žinia, kiekviena medaus statinė turi savo musę.

Pagrindinės startuolių problemos Rusijoje

Analitikai nustato 3 (tris) problemas, su kuriomis susiduria Rusijos startuoliai:

1 problema. Grynųjų pinigų palaikymas

Problema iškyla beveik iš karto, kai projektui pradeda prireikti finansinės paramos.

Rasti finansavimo šaltinius nėra lengva net rimtiems suaugusiems verslininkams, kurie turi nusistovėjusį pelningą verslą ir gerą reputaciją. Ką galime pasakyti apie jaunus žmones, kurie neturi nei reputacijos, nei pelno iš savo projekto?

Bankai Už paskolą jie prašo didelių palūkanų, kurias bet kokiu atveju teks grąžinti.

Sutelktinis finansavimas Rusijos segmente ji dar nėra tokia išvystyta, o atsigręžimas į vakarietiškas svetaines siejamas su pinigų konvertavimo ir išėmimo sudėtingumu. Išsamiau apie tai, kokios rusiškos svetainės egzistuoja ir pan., rašėme ankstesniuose numeriuose.

Rizikos fondai jie iškėlė daug sąlygų prieš teikdami finansinę paramą jaunai komandai.

Belieka pasikliauti asmeninėmis lėšomis, šeimos ir draugų pagalba arba bandyti ieškoti verslo angelas, kurie tikės projektu ir finansuos jo plėtrą.

Šio sudėtingumo įveikimas, ko gero, pirmiausia lemia viso projekto sėkmę.

2 problema. Paleidimo kūrimo laikas

Kita problema susijusi su startuolių skatinimo teorijos nežinojimu laikui bėgant. Savaime tokiam projektui būdinga ne tik plėtra, bet ir sparti plėtra. Ir yra priskirtas šiam etapui nuo 6 (šešių) iki 8 (aštuonių) mėnesių. Ir tada, jei projektas nepradeda nešti pelno ir neatsipirkti, jis uždaromas.

Rusijoje nesėkmingi startuolių projektai tęsiasi metų metus, išsiurbdami pinigus iš pačių startuolių ir investuotojų ir virsdami nepelningos beviltiškos įmonės.

3 uždavinys. Projekto įgyvendinimas

Rusijoje yra dar viena gana rimta problema startuolių diegimo srityje.

Tai yra didelių gamybos įmonių susidomėjimo stoka įsigijimas ir tolesnis vystymas sėkmingų novatoriškų pokyčių.

Ar taip yra dėl bendros valstybės politikos, kuri neskiria jokio dėmesio sudaryti sąlygas tokio tipo verslui atsirasti, ar startuolių industrija tiesiog vis dar žemo lygio – sunku pasakyti.

Tikėkimės kad laikui bėgant Rusijos startuoliai gaus stiprų palaikymą vyriausybinių agentūrų pavidalu, suinteresuotų inovatyvių technologijų kūrimu praktikoje ir įdiegimu į esamą pramoninę gamybą.

Beveik visuose startuolių projekto Rusijoje kūrimo etapuose kyla rimtų sunkumų, susijusių su vis dar netobula tokių projektų ekosistema ir jos ateities egzistavimo netikrumu.


Verslo projektų kūrimo etapai + lyginamoji lentelė

3. Pagrindiniai startuolių projektų kūrimo etapai

Kaip ir bet kuris projektas, startuolis savo formavimo kelyje pereina kelis pagrindinius etapus.

Iš karto verta paminėti, kad toks skirstymas yra apytikslis Ir priklauso nuo tikslo Ir projekto dėmesys, dėl jo veiklos apimties ir kitų kriterijų, kuris turės įtakos plėtros greičiui, investicijų į projektą dydžiui ir lygiui bei pradedančiosios įmonės veiklos rezultatams.

Šis skirstymas pagrįstas to paties Steveno Blanko, knygos „ Keturi žingsniai įžvalgai“, kur jis apibūdino laipsniško startuolio plėtros ir kruopštaus investicinių lėšų panaudojimo modelį. Šis modelis vėliau tapo Erico Rieso lieso startuolių filosofijos pagrindu.

1 etapas. Startuolio gimimas (išankstinė pradžia arba išankstinė pradžia)

Tai yra idėjų kūrimo etapas. Ta pati išskirtinė idėja, kuri remiasi kažkokiu naujoviškumu produktas, paslauga, technologija, galintis pagerinti ir palengvinti gyvenimą, modifikuoti esamą produktą, sustiprinti vaisto poveikį ir pan., priklausomai nuo idėjos kūrėjo veiklos srities.

Šioje stadijoje suburiama bendraminčių ir asistentų komanda, tikintys planuojamo verslo efektyvumu, parengiamas apytikslis idėjos vystymo planas, svarstomi investuotojų paieškos variantai, gaminio, paslaugos prototipas ar. technologija išbandoma, jei ji jau sukurta.

Finansavimas reikalingas jau šiame etape, net minimumas. Dažniausiai čia naudojamos asmeninės kūrėjų, jų šeimų ir draugų lėšos.

Jei reikia ir įmanoma, startuoliui prasminga susisiekti verslo inkubatorius, kur jam gali būti suteiktos biuro patalpos su prijungtomis komunikacijomis ir įvairios paslaugos – nuo ​​sekretoriaus iki teisinių ir konsultacijų.

Šiame etape labai sunku rasti investuotoją, nes projektas dar neturi laimėjimų, pagal kuriuos būtų galima spręsti apie jo efektyvumą.

Nepaisant to, verta pabandyti, nes yra investicinių bendrovių, kurios specializuojasi investuodamos į startuolius ankstyvosiose plėtros stadijose.

Tokios organizacijos neturi daug kapitalo, bet kartu turi stiprų analitinį aparatą, leidžiantį atlikti ekspertizę ir apskaičiuoti investicijų perspektyvas.

2 etapas. Startuolio formavimas (sėja arba sėja)

Pradinėje kūrimo stadijoje jau yra veikiantis modelis, sukurta gerai koordinuota komanda, kurioje aiškiai paskirstytos kiekvieno jos nario funkcijos, detali projekto skatinimo į rinką ar vartotojo aplinkoje strategija. parengtas, suformuotas juridinis asmuo, žengti pirmieji žingsniai reklamuojant ir ieškant investuotojų.

Startuolių užduotis šiame etape– derinti produktų reklamavimo sistemą ir ieškoti finansavimo šaltinių.

Taip, būtent šie komponentai yra svarbesni nei produkto, paslaugos ar pačios technologijos tobulinimas.

Nes pritraukia investuotojus- kruopštus reikalas, reikalaujantis laiko tiesioginei paieškai, deryboms, sprendimų priėmimui ir sutarties sudarymui. Kartais tai gali trukti mėnesį ar du ar net ilgiau.

Per šį laiką visiškai įmanoma užbaigti produktą ir net uždirbti šiek tiek pelno, o tai tikrai turės teigiamos įtakos investuotojo sprendimui investuoti savo pinigus į tokią perspektyvią įmonę.

Šiame etape finansavimas jau rimtesnis, kadangi reikia apmokėti komandos narių darbą, biuro nuomą ir išlaikymą, esant poreikiui, pridėtines išlaidas.

Investuotojo paieška šiame etape– užduotis taip pat nelengva. Investuoti reikia daugiau nei pradiniame etape, o pelno kol kas nėra arba jis nepadengia einamųjų išlaidų. Kita vertus, rizika yra mažesnė.

Ir čia idealus variantas būtų rasti verslo angelas , žmogus kuris apskaičiuos projekto perspektyvas Ir nori į jį investuoti tam tikrą savo lėšų dalį V.

Kitas finansavimo šaltinis šiuo metu yra sutelktinis finansavimas (sutelktinis finansavimas) – lėšų gavimas iš žmonių, kurie yra pasiruošę prisidėti pinigais, kad suteiktų pagalbą, šiuo atveju kuriant perspektyvų startuolio projektą, bendruomenės.

3 etapas. Ankstyvas projekto kūrimas (Alfa versija)

Ankstyvoji plėtros stadija pasižymi tuo, kad yra veikianti įmonė, kuri yra pelninga, užima svarbią vietą rinkoje ar kitoje vartotojų aplinkoje, yra populiari tarp produkto vartotojų.

Startuolių užduotis šiame etape yra tampa galutiniu prekės, paslaugos, technologijos formavimu, nustatytų defektų, netikslumų taisymu, tai yra atvedimu į idealią būseną.

Tuo pačiu metu tęsiamas prekės reklamavimas rinkoje, masiškai reklamuojant, siekiant padidinti pajamas ar išplėsti vartotojų ratą.

Papildomo finansavimo poreikis vis dar išlieka, kadangi įmonės išlaikymo ir rinkodaros planų įgyvendinimo kaštai auga ir nors yra pelno, bet nepadengia visų išlaidų.

Pritraukti investuotojus ankstyvoje plėtros stadijojeAuksinis laikas : Jie patys randa startuolių šiame formavimosi etape. Tai suprantama, nes jau matosi pačios idėjos efektyvumas, Ir įmonės pelningumas, Ir kitos savybės, nurodant tolesnio bendradarbiavimo perspektyvas.

Čia galite prisijungti investiciniai rizikos fondai Ir verslo greitintuvai– organizacijos, kurių specializacija yra profesionali pagalba išsivysčiusiems startuoliams, pasirengusiems išaugti į stambius verslus.

4 etapas. Paleisties išplėtimas (uždara beta versija)

Pratęsimas – tai etapas, kai įmonė turi sukomplektuotą funkcionalų produktą, nešantį nuolatinį pelną. Marketingo strategija šiame etape yra parengta iki smulkmenų, o įmonė yra pasirengusi didinti mastelį, tai yra didinti pardavimų apimtis, platinti susijusiose veiklos srityse ar pritraukti masinį vartotojų ratą.

Šiuo metu svarbi užduotis Ekspertai svarsto teisingą tiek pačios įmonės, tiek jos santykių su investuotojais konstrukciją. Ką reiškia?Įmonės savininkai turi apsispręsti dėl jos ateities ir pagal tai tarpusavyje paskirstyti akcijas bei įforminti santykius su investuotojais teisėtai.

Jeigu steigėjai ketina plėtoti verslą, ypač kai vienas iš jų yra ir produkto kūrėjas, tuomet logiškiau pastangas nukreipti į didelį pelną.

Be to, pageidautina ribainvesticijų suma iš ir lažintis dėl verslo partnerių.

Jei įmonė planuojama parduoti arba projektas gali puikiai funkcionuoti be tiesioginio steigėjo dalyvavimo, tuomet darbas turi būti nukreiptas ieškant tinkamo investuotojo, kuriam nori įsigyti kontrolinį akcijų paketą už priimtiną kainą.

Išsaugodamas nedidelę dalį, startuolis įgyja galimybę pereiti prie kitų projektų.

4 etapas. Projekto trukmė (atvira beta versija)

Iš esmės tai sako brandos etapas starto projektas virto rimtu verslu, kai įmonė užima lyderio pozicijas rinkoje ar arti jos, turi aukštą investicijų grąžą, įmonės personalą sudaro aukštos kvalifikacijos specialistų komanda, o jų darbas yra gerai veikiantis.

Dažniausiai šiame etape įmonė pradeda leisti akcijas, kurios generuoja pajamas jos steigėjams.

Kitais atvejais įmonė parduodama kaip paruoštas verslas.

Neabejotina, kad kuriant kiekvieną atskirą projektą gali būti skirtingas etapų skaičius. Tai priklauso nuo startuolio kūrėjo užsibrėžto tikslo, veiklos apimties ir bendros įmonės plėtros strategijos. Ir tik vienas taškas lieka privalomas bet kuriam paleidimo projektui: Kiekvienam iš jų reikia investuotojo!

Pagrindiniai finansavimo šaltiniai bus aptarti kitoje straipsnio dalyje.

Siūlome išstudijuoti lentelę, kurioje aprašoma, ko reikia kiekvienam startuolio plėtros etapui, taip pat kur ir kokio finansavimo reikia:

Scena Kas yra prieinama? Ko reikia? Finansavimas
Dygimas (prieš sėją/išankstinė sėkla) Suformuluota idėja, kūrėjai, bendraminčių komanda. Plėtros plano sudarymas, produkto testavimas, investuotojų paieška. Minimalus lygis, asmeninių finansų panaudojimas, šeimos, draugų įtraukimas; verslo inkubatorius.
Formavimas (sėja/sėkla) Darbinė produkto versija (prototipas), aktyvi komanda, detalus rinkodaros plėtros planas. Prekės pristatymas rinkai/vartotojų pritraukimas, reklama, stambių investuotojų paieška. Vidutinis lygis, trečiųjų šalių investuotojai, verslo angelai, sutelktinis finansavimas.
Ankstyvas kūrimas (A versija) Veikianti įmonė, pelnas, iškili vieta rinkoje/populiarumas tarp vartotojų. Darbinės versijos užbaigimas, defektų taisymas, prekės iškėlimas į rinką. Aukštas lygis: rizikos fondai, investicinės bendrovės, privatūs investuotojai, verslo akceleratorius.
Išplėtimas (uždara B versija) Pagamintas funkcionalus produktas, stabilus pelnas, rimtas valdymas, reklama. Ilgalaikių sutarčių sudarymas su partneriais, tinklo plėtimas, vartotojų skaičiaus didinimas. Akcijų paskirstymas tarp steigėjų ir investuotojų, stambaus investuotojo paieška.
Terminas (atvira B versija) Pirmaujanti pozicija rinkoje, sklandi veikla, didelis pelningumas. Akcijų emisija, pirkėjo paieška paruoštam verslui. Visiškas įmonės apsirūpinimas.

4. Kaip pritraukti investicijų į startuolius – TOP 7 startuolių projekto finansavimo šaltiniai

Kaip dažnai gyvenime nutinka situacija, kai „ Turiu idėją, bet neturiu pinigų"! O dažniausiai tai nutinka su startuolių projektais, kuriuos, kaip minėta aukščiau, kuria jauni žmonės, neturintys pakankamai lėšų savo projektui finansuoti.

Laimei, dažnai nutinka ir priešingai: „ pinigų yra, bet idėjos nėra“ Visada atsiranda žmonių, kurie patys negali sugalvoti idėjos, tačiau turi dovaną pripažinti perspektyvius projektus, moka juos plėtoti ir nebijo investuoti į juos pinigų.

Kalbame apie investuotojus ir investicines organizacijas, kurios specializuojasi investuojant į startuolius.

Tačiau iš tikrųjų yra daug daugiau finansavimo šaltinių. Kiekvienas iš jų turi savo išskirtines savybes ir galimybes viename ar dviejuose projekto kūrimo etapuose.


Investavimas į startuolius – investuotojo paieška startuoliui: pagrindiniai projektų finansavimo šaltiniai

Ši straipsnio dalis skirta išsamiai analizei 7 (septynios) pagrindinės rūšys, arba šaltiniai, finansuoja startinius projektus.

1) Asmeninės startuolių santaupos

Naudojamas atsiradimo ir formavimosi stadijose, kai produkto, paslaugos, technologijos idėja, kaip ir paties startuolio verslo planas, yra kūrimo stadijoje, o trečiųjų šalių investuotojams kol kas pasiūlyti tiesiog nėra ką. Beje, apie tai kalbėjome praėjusiame numeryje.

Be to, dažnai idėjos sumanytojas nenori dalytis visomis savo kuriamo modelio detalėmis ir subtilybėmis, nes bijo prarasti autorystę ir projekto vystymo kontrolę.

Šiuo atveju neįmanoma pritraukti trečiųjų šalių investicijų, išskyrus tas, kurias yra pasirengę padaryti draugai ir artimi giminaičiai.

2) Lėšos iš giminių ir draugų

Jie naudojami pirmuosiuose projekto kūrimo etapuose, kai jau yra sąnaudų, bet dar nėra pelno. Šiuo metu draugai ir artimieji gali veikti ne tik kaip finansiniai pagalbininkai, bet ir kaip pirmieji produkto ar paslaugos vartotojai.

Beje, analitikai tvirtina, kad šis startuolių investicijų šaltinis Rusijoje yra labai paplitęs ir užima antrąją vietą pagal investuotų lėšų apimtį.

3) Sutelktinis finansavimas

Vadinamuoju minios finansavimu startuolis gali pasinaudoti pradinėse projekto kūrimo stadijose.

Kas yra sutelktinis finansavimas? Tai savanoriškas, ne tik materialinių, lėšų rinkimas renginiams ar objektams bei vertybėms kurti socialinis, socialinis, politinis, kultūrinis, mokslinis kryptis.

Sutelktinis finansavimas dažniausiai vykdomas internetu., o jai būdingas aiškus tikslo išsikėlimas, reikiamos sumos paskelbimas, sąmatos surašymas, ar išlaidų apskaičiavimas bei visada atviras rinkimo dalyvių informavimas.

Šis finansavimo būdas yra populiarus Vakaruose nuo 2000 ir nuo 2007 mvystosi Rusijoje. Interneto platformos ( kickstarter.com Europoje ir JAV, boomstarter.ru Ir planeta.ru rusiškoje interneto dalyje), per kurią galite deklaruoti savo projektą ir prašyti finansinės pagalbos, tikrai pasiūlys organizatoriams įsteigti apdovanojimą dalyviams.

Dalyvavimas kolekcijoje apdovanojamas 3 (trimis) būdais:

  1. Dovanos ar prizai;
  2. Mažos dalies gavimas verslo projekte, kuriam renkami pinigai;
  3. Būsimo pelno arba investicijų grąžos dalies gavimas.

Kas daugiausia naudoja sutelktinį finansavimą?

Dažniausiai, žinoma, renkami pinigai sukurti muzikos albumai, filmavimas, knygų leidyba, socialiniai ir labdaros projektai.

Tačiau, pavyzdžiui, 2008 metais žinomas Barackas Obama per sutelktinį finansavimą surinko pinigų tik pirmajam savo rinkimų kampanijos etapui. daugiau nei 250 000 USD.

4) Kreditas

Kaip paminėta aukščiau, kreditas– vienas iš labiausiai nepageidaujamų finansavimo būdų naujam projektui.

Tai paaiškinama gana suprantamomis priežastimis, būtent: pradėti – įmonė su didelė rizika, kuriuos dažnai sunku apskaičiuoti, taip pat sunku nustatyti projekto pelningumo lygį.

Todėl logiškiau tokio verslo plėtrai paskolą imti vėlesniuose etapuose, kai šios rizikos jau yra sumažėjusios, o pelningumas išaugęs.

5) Verslo angelas (pasenęs rusų „filantropas“)

Taip vadinami nepriklausomi investuotojai, kurie asmenines lėšas investuoja ankstyviausiuose startuolio vystymosi etapuose ir tuo remdamiesi kartais dalyvauja projektų valdyme.

Iš viso, verslo angelas – kiekvieno startuolio svajonė. Be pinigų, jie taip pat turi profesinės patirties rinkodaros ir finansų srityse, o dėl susidomėjimo projekto sėkme gali suteikti profesionalią pagalbą formavimosi ir ankstyvojo vystymosi stadijose.

Tačiau turime žinoti, kad norint pritraukti verslo angelą pirmuosiuose, rizikingiausiuose projekto kūrimo etapuose, reikės didelės verslo dalies perdavimas jo nuosavybėn.

Jei pagrindinis pradedančiojo tikslas yra parduoti esamą verslą, problemų nebus. Bet jei startuolis ketina toliau užsiimti savo įmone, tada santykiai su verslo angelu ir jo dalis įmonėje turi būti įforminti teisiškai. pačioje bendradarbiavimo pradžioje.

  • Pirmiausia, jei startuolis yra šviežias ir domina socialine, moksline ir visuomenine prasme, tuomet galite susisiekti sutelktinio finansavimo platformos, kurie čia jau buvo aptarti.
  • Antra, jei startuolio projektas turi rimtą mokslinį, informacinį, gamybinį ar technologinį dėmesį, tuomet prasminga kreiptis specializuotose svetainėse ir forumuose, kur aptariami ne tik bendri verslo klausimai, bet ir dalyvauja potencialūs investuotojai. Jie taip pat domisi pelningų projektų paieška.
  • Trečias, galite susisiekti tiesiogiai per investicinių ir rizikos bendrovių interneto svetaines ir biurus. Paprastai, įgyvendindamos valstybines privačiam verslui remti skirtas programas, būtent šios įmonės rengia seminarus, konferencijas, konkursus ir parodas, kuriose, be informacinės ir konsultacinės pagalbos, galima rasti būsimų partnerių ir investuotojų.

3 klausimas. Kaip sugalvoti gerą startuolio projekto idėją ir ją įgyvendinti?

Gera idėja– čia prasideda bet koks sėkmingas startas. Yra žmonių, kurie tokias idėjas generuoja su pavydėtinu nuoseklumu.

Tačiau ką turėtų daryti tie, kurie, turėdami ir noro, ir galimybių pradėti savo verslą, negali apsispręsti dėl idėjos?

Patyrę startuoliai pataria:

  • Novatoriška idėja turėtų pasirodyti paviršiuje. Tai yra, tai turėtų būti kažkas įprasto, bet netobulo. Toks netobulas ar nepatogus, kad norisi jį ištaisyti ir taip padėti visiems žmonėms, kuriuos vargina šis netobulumas. Todėl atidžiau pažvelkite į savo kasdienybę ir pastebėkite viską, ką reikia tobulinti ir taisyti.
  • Nebijokite fantazuoti! Visi naujausi pasiekimai kažkada buvo fantastika, fantazijos ir atrodė kaip svajonė. Bet jie įvyko, nes kažkas nepabijojo svajonės paversti realybe.
  • Užsirašykite visas idėjas ir įdomias mintis, nesvarbu, ar jūs pats juos sugalvojote, ar iš ko nors girdėjote. Ir tada pabandykite juos išbandyti realiame gyvenime. Gali būti, kad taip rasite tą unikalią nišą, kurioje galėsite pritaikyti savo gabumus.
  • Jei manote, kad radote ką nors įdomaus, atlikti tyrimą, kad išsiaiškintumėte, ar jūsų idėja reikalinga. Interneto forumai, specializuotos svetainės apie problemą ir pokalbiai su potencialiais vartotojais padės nustatyti idėjos aktualumą, taikymo sritį ir plėtros kryptį.
  • Jei idėja rasta ir esate įsitikinęs jos perspektyvomis, tada pradėti vaidinti: sudaryti planą, ieškoti pagalbininkų Ir bendraminčių Ir paleisti projektas gyvenimui. Jei net pradiniame etape neturite pakankamai lėšų, pasistenkite sutaupyti viską, ką galite, ir ieškokite investuotojų tolesnei plėtrai.
  • Būkite tikri savimi ir savo sugebėjimais, optimistiški ir pasiryžę siekti sėkmės.Šiame kelyje bus daug sunkumų, tačiau rezultatas yra vertas.

8. Išvada + video tema

Šiuolaikinis gyvenimas vystosi sparčiai, o tai reiškia, kad visada atsiras vis daugiau naujų idėjų, vertų dėmesio ir plėtros. O kadangi idėjų yra, vadinasi, yra galimybių pritaikyti savo gebėjimus ir gabumus.

Apibendrinant, siūlome pažiūrėti vaizdo įrašą — „STARTUP SHOW iš Dmitrijaus POTAPENKO“, kuriame jaunieji verslininkai pristato savo pradedančius smulkaus verslo projektus.

Taip pat vaizdo įrašas apie tai, kaip verslininkas be investicijų uždirbo 17 mln.

Jums tereikia tikėti savo jėgomis ir, pradedant nuo mažo, palaipsniui judėti pirmyn link aukštų rezultatų ir pasiekimų.

Sąvokos „startup“ mada lėmė tai, kad dabar taip vadinamas bet koks mažas verslas, kuris tik pradeda kurti, nepaisant jo dėmesio, naudojamo modelio ir būdingų savybių. Bandydami pritraukti dėmesį ir pritraukti investicijų, verslininkai savo triušių fermas ir baldų gamybos dirbtuves vadina startuoliais.

Paleidimo ypatybės

Tuo tarpu smulkaus verslo steigimo projektai 2019 metais iš esmės skiriasi nuo kitų verslumo rūšių idėjos ir jos įgyvendinimo būdu. Tokios įmonės yra laikinos struktūros, sukurtos siekiant rasti modelį, kuris būtų išplečiamas, kartojamas ir greitai keičiamas. Paprasčiau tariant, kiekvienas sėkmingas startuolis turi didžiulį augimo potencialą, kuris, tinkamai atliktas, gali daug kartų atgauti pradines investicijas. Be to, tikras startuolis pasižymi dar keliais išskirtiniais bruožais:

  1. Kurti iš esmės naują produktą arba tobulinti esamus. To dėka jaunos įmonės gali konkuruoti savo srityje net su didžiausiais rinkos žaidėjais, kuriems pelnas svarbiau už inovacijas;
  2. Naujo verslo projekto idėja ne tik įdomi, bet ir savita bei savaip nestandartinė. Būtent tai sudaro pagrindinę kuriamos įmonės turto vertę ir yra tam tikras masalas investuotojams;
  3. Startuolio įkūrėjai – jaunimas, vakarykštis studentas, kupinas jėgų, ambicijų ir noro sukurti savo unikalų produktą;
  4. Kelių žmonių komanda visų pirma dirba ne siekdama pelno, o siekdama įgyvendinti idėją ir įrodyti jos gyvybingumą. Ši idėja yra pagrindinė grandis, per kurią keli žmonės susiburia į komandą ir pradeda veikti;
  5. Verslo projekto raida nuo nulio reikalauja privalomo investicijų pritraukimo. Investicijų apimtį lemia įmonės vystymosi stadija, sukurto prototipo buvimas ir pagrindinių verslo procesų organizavimas;
  6. Startuolis kaip laikina struktūra negali egzistuoti ilgai. Nuosekliai pereidama visus etapus, ji arba nustoja egzistuoti dėl kūrėjų klaidų ar klaidingų skaičiavimų, arba iš perspektyvaus verslo projekto virsta visaverte įmone, užsiimančia tolimesne plėtra pasirinktoje srityje.

Egzistuoja nuomonė, kad startuoliai – inovatyvus, žinioms imlus produktas. Tai iš dalies tiesa, tačiau su tam tikrais pakeitimais: pagrindinė tokių įmonių užduotis yra ne tik aukštųjų technologijų programėlių kūrimas, bet ir pažangos panaudojimas įprastiems klientų poreikiams tenkinti, taip pat palengvinti ir padidinti bet kokio veiksmo efektyvumas, nesvarbu, ar tai būtų taksi užsakymas, ar šeimos patiekalo ruošimas, vakarienė.

Pelno gavimas iš startuolio apima du galimus būdus: savarankišką verslo projekto vystymą su minimaliomis investicijomis arba pelningą jau veikiančios įmonės pardavimą didelei korporacijai. Taigi nuo 2001 metų Google jau nupirko daugiau nei šimtą jaunų įmonių visame pasaulyje, sukūrusių programinės įrangos produktus mobiliųjų aplikacijų, interneto verslo ir komunikacijos technologijų srityse. Sandorio sumos svyravo nuo septynių milijonų iki dvylikos milijardų dolerių.

Remiantis šia informacija, susidaro pagrįsta nuomonė, kad pradedantiesiems pelningiausi verslo projektai yra interneto svetainės ir įvairios paslaugos. Tokiems startuoliams pradėti nereikia didžiulių pradinių investicijų, žaliavų pirkimo, ilgalaikio turto, patalpų nuomos ir investicijų į reklamą, o pagrindinis turtas – kūrėjų žinios, laikas ir intelektinis darbas.

Virtuali dietologė

Perteklinis svoris dėl sveiko gyvenimo būdo mados tapo tikra problema daugeliui. Tuo pačiu metu tikėjimas stebuklais verčia pasikliauti dietomis ir bandyti be jokių pastangų sulieknėti. Tuo tarpu sprendimas akivaizdus: griežta savikontrolė ir energijos balanso palaikymas – suvartojamų kalorijų skaičius neturi viršyti išleidžiamo kiekio.

Skaičiavimo procesui palengvinti buvo sukurtas įdomus smulkaus verslo projektas – paslauga „Dia-Life“, kuri leidžia akimirksniu apskaičiuoti jo energinę vertę pagal gaminio pavadinimą ir apytikslį svorį bei gauti informaciją apie vitaminų ir mikroelementų kiekį. Kalorijų suvartojimas skaičiuojamas naudojant įmontuotą skaičiuotuvą, kuriame galite nurodyti daugybę aktyvios veiklos rūšių. Be to, registruoti vartotojai turi prieigą prie paruoštų dietų, nekaloringų patiekalų receptų ir daug daugiau.

Kompleksinių vakarienių abonementas

Kitas startuolis su minimaliomis investicijomis yra visiška Dia-Life priešingybė, nes yra skirta egzotiškos virtuvės mėgėjams. Švedijos įmonė „Middax“ savaitės abonemento pagrindu pristato savo klientams rinkinius, susidedančius iš nacionalinių patiekalų receptų iš viso pasaulio, bei jiems paruošti reikalingų ingredientų.

Patiekalai parenkami taip, kad tiktų daugumai klientų ir net vaikams: tam kiekvieną iš jų daugybę kartų išbando savanoriai. Tiems, kurie kenčia nuo alerginių reakcijų, galima įsigyti specialių rinkinių be laktozės.

Savaitės abonemento kaina yra 750 CZK. Į šią kainą įskaičiuoti receptai ir patiekalų ingredientai penkioms savaitės dienoms keturių asmenų šeimai. Abejojantys gali įsigyti testų rinkinius, kuriuose yra ingredientų vienai vakarienei paruošti.

Gydytojų paieškos paslauga

Kiekvienas, buvęs ligoninėje, žino apie valandų valandas besitęsiančias eiles ir sunkumus ieškant kompetentingo gydytojo. Siekiant optimizuoti lankymosi Minsko medicinos centruose procesą, buvo pradėtas 2doc – verslo projektas su minimaliomis investicijomis, kuris labai supaprastina specialisto pasirinkimą ir vizito susitarimą.

Šiandien prie paslaugos yra prisijungusios kelios dešimtys privačių ir valstybinių klinikų, kurias atstovauja visų pagrindinių specializacijų gydytojai (daugiau nei keturiasdešimt sričių), kurios paslaugomis naudojasi tūkstančiai pacientų.

Naujas būdas išsinuomoti automobilį

Atrodytų, sunku sugalvoti ką nors naujo kalbant apie automobilių nuomą, tačiau startuolio idėjos kūrėjai iš Amerikos pastebėjo, kad didžiųjų oro uostų aikštelėse kasdien be darbo sėdi šimtai tūkstančių automobilių, kol jų savininkai. yra atostogose arba komandiruotėje.

Logiška manyti, kad automobilių entuziastai mieliau sutaupytų kasdieniniam mokėjimui už parkavimo vietą, tačiau projekto autoriai nuėjo toliau ir pasiūlė jiems 10 USD atlygį už kiekvieną nuomos dieną. Norintiems naudotis automobiliu, kaina jau siekia 15 USD už parą, tačiau dalis įmonės pelno išleidžiama automobilio plovimui ir degalų papildymui.

Šio perspektyvaus smulkaus verslo projekto idėja gana paprasta: prieš išvykdamas savininkas susisiekia su „FlightCar“ atstovu ir perduoda jam automobilį, nurodydamas grįžimo datą. Automobilis stovi šalia oro uosto, iš kur jį pasiimti ir juo naudotis gali tam tikrą laiką bet kuris atvykstantis keleivis. Grįžęs savininkas randa automobilį toje pačioje aikštelėje ir gauna atlygį.

Mentorių paieškos paslauga

Kaip galite sujungti patyrusius vadovus, norinčius tapti mentoriais, su jaunais verslininkais, kuriems reikia pagalbos? Atsakymą į šį klausimą pateikia minimaliomis sąnaudomis Niujorko verslo projektas Everwise, leidžiantis pasirinkti verslo trenerį pavieniams asmenims ir ištisoms komandoms. Mokytojais gali dirbti žinomi direktoriai ir aukščiausio lygio vadovai, didelių korporacijų atstovai.

Startuolis įdomus abiem pusėms: pradedantieji verslininkai gauna neįkainojamos patirties, o patyrę verslininkai – komandą, susidedančią iš jaunų, aktyvių ir ambicingų darbuotojų. Be to, „Everwise“ vartotojams pateikiami saviugdos patarimai ir gudrybės, knygų sąrašai, vaizdo įrašai ir vadovėliai, kurie labai pravers studijuojant. Taip pat paslauga suteikia asmeninio tobulėjimo stebėjimo sistemą, tikslų nustatymo ir jų siekimo proceso sekimo mechanizmą.

Projektas „Čia-čia“

Internetinių paslaugų plėtra gali būti laikoma vienu iš labiausiai prieinamų smulkaus verslo projektų su nedidelėmis investicijomis. Žinių programavimo ir dizaino srityje visiškai pakanka, kad būtų sukurtas vertas ir populiarus produktas: tokiu keliu ėjo Maskvos startuolio „What-What“ autoriai, sukūrę programą, skirtą išspręsti bendravimo tarp tėvų ir tėvų problemas. vaikai.

Žinoma, kad šiuolaikiniams paaugliams būdinga priklausomybė nuo programėlių. Prie šio pomėgio ugdymo labai prisideda tėvai, kai, stengdamiesi išlaikyti savo vaiką, įteikia jam dar vieną elektroninę „pramogą“ ir pamiršta savo tiesiogines pareigas. Programėlės pagalba kūrėjai tikisi pakeisti esamą tendenciją ir du kartus per savaitę savo klientams siunčia naujas užduotis, skirtas ugdyti bendravimą su vaikais. Akcentuojamas vaiko kūrybinio mąstymo, gebėjimo svajoti ir loginio mąstymo mokymas.

Programėlę, skirtą 6–12 metų berniukams ir mergaitėms, galima atsisiųsti nemokamai, tačiau su mokama prenumerata galima gauti papildomų patarimų.

Dizainas tęsiamas

Sunku rasti darbdavį, kuris, ieškant darbuotojo į laisvą darbo vietą, nereikėtų iš kandidatų CV. Tačiau personalo darbuotojai pastebi, kad visi pretendentai pateikia nuobodžias šablonines formas ir standartinius tekstus, kurie nepatraukia dėmesio.

Dėl to buvo sukurta paslauga „Loftresumes“ – originalus verslo projektas pradedantiesiems, leidžiantis pasirinkti originalią ir įsimintiną savo gyvenimo aprašymo išvaizdą pagal iš anksto paruoštus maketus už 99 USD. Perdirbant tekstą, papildant puslapius, už unikalų autoriaus dizainą ir užsakymo įvykdymo skubumą, mokama papildomai, tačiau dėl to klientas gauna elektroninį dokumentą, kurį galima atsispausdinti arba nedelsiant išsiųsti darbdaviui.

Nors ši startuolio be investicijų idėja nėra iš esmės naujas požiūris į gyvenimo aprašymo rašymą, kelių tūkstančių vartotojų dėmesį į projektą patraukė būtent dizaino originalumas.

Verslas pagal skundus

Daugeliui iš mūsų įvaldyti skundų ir pretenzijų rašymo meną trukdo laiko trūkumas, nekonfliktiškumas ar biurokratinės kalbos subtilybių nežinojimas. Tuo tarpu kiekvienas bent kartą buvo atsidūręs situacijoje, kai aptarnaujančio personalo grubumas, prastas tarnybinių pareigų atlikimas ar valdymo įmonių sukčiavimas privedė prie ne tik moralinės, bet ir materialinės žalos.

Siekdami padėti žmonėms apginti savo teises, Australijos startuolio kūrėjai su minimaliomis investicijomis 2019 m. pasiūlė vartotojams savo paslaugas, tinkamai pateikiant pretenzijas ir pateikiant jas atitinkamoms institucijoms. Didžiulė šio verslo projekto autorių patirtis, užsispyrimas ir profesionalumas su minimaliomis investicijomis pradedantiesiems leidžia laimėti kone beviltiškas bylas: kažkada į vienos sutuoktinių poros biudžetą jie sugrąžino daugiau nei aštuoniasdešimt tūkstančių dolerių. Šis pasitikėjimas sėkme leidžia startuolių steigėjams apmokestinti klientus tik tuo atveju, jei rezultatai yra teigiami.

Turistų susitikimas su vietiniais

Vykdami į svečią šalį ar nepažįstamą miestą 69% turistų mieliau renkasi vietinius draugus, kurie padės organizuoti laisvalaikį, aprodys lankytinas vietas ar paaiškins vietinio mentaliteto subtilybes.

Nepaisant to, kad Baltarusijos projekto „MeetnGreetMe“ kūrėjai daugiausia dėmesio skiria sostinėms, ši idėja startuoliui mažame mieste, jei yra įdomių vietų ir architektūros paminklų, gali pasirodyti ne mažiau populiari. Schema gana paprasta: užsienietis keliautojas pasinaudoja paslauga, kad surastų vietinį gyventoją, kuris sutiktų už tam tikrą sumą teikti gido paslaugas. Ypač vertinamos nestandartinės programos – ne muziejų ir teatrų lankymas, o pirtis, grybavimas, galimybė porą dienų pagyventi kaimo užmiestyje.

Tokio verslo projekto mažam miesteliui idėja nėra nauja, tačiau anksčiau asmeninio asistento paslaugos buvo prieinamos tik turtingiems klientams. Autorių tikslas – ne įspūdingas biudžetas, o gimtojo krašto pasiekiamumas ir populiarinimas.

Daržovės iš savo sodo

Idėjos tokius žaidimus kaip „Farm Frenzy“ perkelti į realų gyvenimą buvo išsakytos ne kartą, tačiau būtent italai pirmieji įgyvendino panašų verslo projektą žemės ūkyje, pavadinę jį Le verdure del mio orto („Daržovės iš mano sodo“).

Projekto idėja tokia: paslaugos vartotojas svetainėje pasirenka virtualų sklypą ir iš siūlomo sąrašo apsodina jį vaisiais ir daržovėmis. Visi jo veiksmai kartojasi tikrame darže, esančiame viename iš Šiaurės Italijos ūkių. Sumokėjus nuomą (16–32 eurai per savaitę, priklausomai nuo ploto), lysves pagal visas taisykles apdirba profesionalūs ūkininkai. Daržovėms ir vaisiams sunokstant jie pristatomi nuomininkui į namus.

Šis nedidelio miestelio ar kaimo startuolis susilaukė daug teigiamų atsiliepimų: vartotojus vilioja ne tik žaidimą primenantis procesas, bet ir galimybė patiems įsigyti ekologiškų produktų, kitokių nei prekybos centruose siūlomos daržovės, pavaišinti visokios chemijos.

Video tema Video tema

Begalinis „flash drive“.

Kiekvienas aktyvus interneto vartotojas laikui bėgant sukaupia didžiulį kiekį medžiagos, dokumentų, žaidimų, vaizdo įrašų ir nuotraukų. Žinoma, galite juos saugoti savo kompiuteryje, tačiau nešiojamąjį kompiuterį ar standųjį diską nešiotis su savimi visur ne visada patogu. Todėl „flash“ kortelės ir „flash drives“ yra plačiai naudojamos kaip praktiška ir kompaktiška informacijos saugykla, tačiau jos neturi trūkumų – ribotos apimties ir nepakankamo duomenų saugumo. Bandydami išspręsti šias problemas, Samaros startuoliai sukūrė „begalinį „flash drive“ Flashsafe, per kurį informacija įkeliama į anoniminę ir užšifruotą debesies saugyklą.

Pačiame „begaliniame „flash drive“ yra programinė įranga, leidžianti pasiekti duomenis iš bet kurio įrenginio. Tiesą sakant, tai yra tam tikras raktas, pakeičiantis paslaugos autorizavimo priemones. Net ir nesant prieigos prie interneto, įrenginys leidžia saugoti iki 8GB informacijos, o esant tinklo ryšiui duomenų kiekis beveik neribojamas.

Kubas su animaciniais filmais

Daugelis startuolių savo smulkaus verslo projektus skiria darbui su vaikais ir jų priklausomybės nuo programėlių įveikimui. Vienas iš šių novatoriškų projektų 2016 metais išpopuliarėjo: šis unikalus 250 gramų sveriantis nešiojamasis projektorius, kūrėjų vadinamas „Multicubic“.

Įrenginio 8 GB atmintis leidžia įrašyti ir projektuoti filmus, animacinius filmus ir leisti garso istorijas ant bet kokio galimo paviršiaus iki trijų metrų atstumu. Taigi „Multikubik“ yra savotiškas namų kinas, kurį dėl sąsajos paprastumo vaikas gali lengvai valdyti savarankiškai.

Kūrėjai teigia, kad įprasti elektroniniai prietaisai sukelia prastą vaikų laikyseną, padidėjusį susijaudinimą, susilpnina regėjimą ir silpnina socialinius įgūdžius, nes vaikas tokiomis akimirkomis paliekamas savieigai. Tuo pačiu metu „Multicubik“ neturi šių trūkumų ir leidžia organizuoti laisvalaikį ne tik savarankiškai, bet ir draugų kompanijoje.

Išvada

Sėkmingų startuolių pavyzdžiai rodo, kad perspektyvūs verslo projektai nebūtinai turi būti pagrįsti kai kuriais novatoriškais futuristiniais pokyčiais. Pakanka rasti neįprastą ir nestandartinį bet kurios su žmogaus veikla susijusių problemų sprendimą.

Tuo pačiu metu daugelis startuolių gana sėkmingai vystosi be investicijų ar išorinio finansavimo. Pagrindinis šių projektų turtas yra kūrėjų žinios ir darbas, taip pat noras pasiūlyti pasauliui ką nors naujo ir naudingo. Žinoma, ne visos ilgainiui pavirs visavertėmis įmonėmis, tačiau remiantis jų patirtimi galime padaryti išvadą: net ir nedidelė bendraminčių komanda turi visus pakankamai resursų sukurti gyvybingą ir pelningą verslą nuo nulio. , remiantis tik viena idėja.
21 balsavo. Įvertinimas: 4,76 iš 5)

Rasti tikrai perspektyvų startuolį įvairių projektų jūroje nėra taip paprasta. Kasdien IT pasaulis jų „šlifuoja“ šimtus. Internetinio leidinio „BusinessInsider“ redaktoriai sudarė įdomiausių startuolių, jau spėjusių savo plėtrai pritraukti milijonus dolerių, atranką. Šių projektų kūrėjai siekia pakeisti pasaulį. Ar jiems pasiseks, parodys laikas.

Pranoksta Google

Tapti šaunesniu ir populiaresniu nei didžiausia paieškos sistema pasaulyje? Kodėl gi ne! „Blippar“ generalinis direktorius Ambarishas Mitra svajoja išplėsti pasaulinio tinklo galimybes, tiksliau, gauti informaciją. Artimiausiuose jo planuose – virtualios realybės elementų įtraukimas į paieškos procesą.

Inovatyvi vaizdo atpažinimo technologija leis bet kurį erdvėje patalpintą objektą paversti didžiulio kiekio informacijos šaltiniu. Ateityje pakaks tiesiog sufokusuoti išmaniojo telefono kamerą, pavyzdžiui, į obuolį ir gauti apie tai straipsnį iš Vikipedijos, nuorodas į populiarius receptus naudojant jį ir parduotuvių, kuriose galima įsigyti šio vaisiaus, sąrašą. Ambarish Mitra siekia, kad paieška taptų ne interneto, o gyvenimo dalimi.

Norėdamas įgyvendinti drąsią idėją, „Blippar“ iš investicijų bendrovės „QualcommVentures“ jau gavo 72 mln.

Išspauskite „YouTube“.

„Hooked“ nusprendė konkuruoti su „YouTube“ vaizdo įrašų priegloba, pristatydamas anksčiau neregėtą žurnalistinio kūrybiškumo formatą į mobiliąją sferą. Startuolio svetainėje yra įdomių dialogų su vuajeristinėmis atspalviais.

Prerna Gupta, „Hooked“ įkūrėja, mano, kad ji siūlo visiškai naują pasakojimo būdą – trumpas bandomąsias vinjetes, kurios visiškai atitiks mobiliojo ryšio vartotojų poreikius ir lūkesčius. Pagal jos idėją, „Hooked“ paskatins „Snapchat“ kartą sužinoti daugiau, žiūrėdamas trumpus, informatyvius pokalbius vos per minutę.

Investuotojai startuolį vertina 15 mln. Projekto plėtrai jau skirta 2,9 mln.

Pamirškite apie „Wi-Fi“ problemas

„Eero“ kūrėjai nusprendė kartą ir visiems laikams padaryti galą prasto „Wi-Fi“ signalo problemoms. Veikdami korinio tinklo ir Bluetooth pagrindu, jie leidžia pagerinti signalo kokybę visame kambaryje, nesvarbu, ar tai butas, biuras ar klasė. Norint aptarnauti standartinį trijų kambarių butą, reikalingi keli moduliai. Viena skirta prijungimui prie modemo, likusi dalis skirta patalpinimui įvairiose patalpos dalyse. Ryšys tarp įrenginių vyksta radijo signalu.

„Eero“ yra maršrutizatorius, diapazono plėtiklis ir kartotuvas vienu metu. Programinės įrangos atnaujinimai ir patobulinimai vyksta automatiškai. „Eero“ išvengia signalo negyvų zonų reiškinio, padidina tinklo saugumą ir apsaugo nuo ilgo buferio.

Verta paminėti, kad naujoviško „Wi-Fi“ pardavimas prasidėjo 2016 m. vasario pabaigoje. 2015 metais projektas iš kelių investicinių bendrovių iš viso pritraukė apie 40 mln.

Paraiška saugoti demokratiją

Socialinės ir geopolitinės padėties pasaulyje paaštrėjimas atnaujino demokratizacijos ir visuomenės įtraukimo į politinius procesus klausimus. Visų pirma startuolio „Brigade“ kūrėjai, naudodamiesi turimomis programavimo galimybėmis, savo dėmesį sutelkė į tokį interneto vartotojų segmentą kaip tūkstantmečiai.

Mobiliesiems įrenginiams skirtos aplikacijos kūrėjai kviečia vienytis su bendraminčiais (kolegomis, draugais, kaimynais ir kt.) išreikšti savo, kaip savarankiško piliečio, valią. Brigados komandos teigimu, tūkstantmečiai, būdami labiausiai atsidavę vartotojai, gali ne tik paveikti vietos politinę situaciją, bet ir padėti socialiniuose tyrimuose.

Projekto plėtrai jau pavyko pritraukti daugiau nei 9 milijonus JAV dolerių. Finansuoti startuolį nusprendė ir investicinės bendrovės, ir privatūs verslininkai: Seanas Parkeris, Marcas Benioffas, Ronas Conway.

Protingas asmeninis asistentas

Panašu, kad iš esmės ne itin sėkmingi „Siri“ sukūrusių programuotojų patobulinimai bus pataisyti perspektyviame projekte „Viv“. Šį kartą Chrisas Brighamas, Dougas Kittlausas ir Adamas Scheieris nusprendė įgyvendinti dirbtinio intelekto idėją išmaniajame telefone, kuris iš pirmo žvilgsnio supras jo savininką.

Panašu, kad „Viv“ gali pakeisti mūsų supratimą apie telefoną kaip įrenginį, skirtą bendrauti, gauti ir dalytis informacija. Paraiška veiks kaip asmeninis asistentas. Pavyzdžiui, kad iškviestų jums taksi nurodydamas tikslų adresą, Vivas tereikia pasakyti: „Aš daug gėriau“. Verta paminėti, kad pasiūlymą įsigyti startuolį jo kūrėjai jau sulaukė iš Facebook ir Google. Tačiau jie atsisakė sandorių.

„Viv“ finansavimas 2015 m. siekė 30 mln.

Pradedantieji taip pat pradėjo maži: profesija "".

Rekomenduojame perskaityti

Į viršų