Mano paties mva.

Smulkus verslas 30.05.2023

Smulkus verslas

Tai knyga apie tikėjimą savimi. Staiga? Ir vis dėlto pagrindinė autoriaus mintis yra jūsų asmenybės vertė, o ne „pluta“ jūsų atveju. Galite baigti bet kurią verslo mokyklą ir likti apatiniame socialinių laiptelių laiptelyje. Arba galite sekti knygos autoriaus pėdomis.

Joshas Kaufmanas yra puikus vadovas, negavęs klasikinio verslo išsilavinimo. Jis sąmoningai pasirinko netradicinį kelią, nusprendęs neklausyti MBA kurso, o lavintis, tuo pačiu pradėdamas visą darbo dieną „Procter & Gamble“. Tačiau jį persekiojo paprastas klausimas – kam tau reikalingas MBA laipsnis ir kokiais ištekliais galima įgyti tokį patį arba aukštesnį išsilavinimą.

Joshas pradėjo rašyti tinklaraštį saviugdos versle tema ir netrukus, suprasdamas didžiulę šios temos paklausą, paliko P&G parašyti savo asmeninį pagrindinių valdymo koncepcijų vadovą.

Jo darbo rezultatas prieš jus.

Joshas Kaufmanas parašė alternatyvų verslo vadovėlį, kuris išmokys jus:

Kaip veikia verslas.
Kaip žmonės dirba.
Galiausiai, kaip veikia visa verslo sistema kaip visuma.

Tuo pačiu nesitikėkite, kad:

Jūs gausite informacijos apie vadybą ir verslo lyderystę.
Išmokite visas buhalterinės apskaitos subtilybes.

Šis „vadovėlis“ skirtas užtikrinti, kad greitai išmoktumėte svarbiausius verslo praktikos pagrindus ir pradėtumėte juos sėkmingai taikyti „lauke“.

O tada – koks skirtumas, kas parašyta diplome!

Kam skirta ši knyga?

Tiems, kurie nusprendė atidaryti savo verslą, bet turi kompleksų dėl „kieto“ diplomo trūkumo.

Trokštantiems verslininkams, norintiems daugiau sužinoti apie verslo valdymo mechanizmus.

Sėkmingiems verslininkams, kurie nenori sustoti, nes žino: visa esmė yra plėtroje.

Kodėl nusprendėme išleisti šią knygą

Daugelis iš mūsų neturi MBA. Netgi rusų. Tačiau tai nesutrukdė mums pradėti daryti tai, kas smagu ir pelninga. Drįstame manyti, kad daugelis mūsų skaitytojų gali pasakyti tą patį apie save.

D. Kaufmano knyga suteiks pasitikėjimo verslo pradžios etape. Tai padės iš anksto numatyti ir išvengti įvairių spąstų ir spąstų, ženkliai sutrumpins jūsų kelią į sėkmę.

Knygos funkcija

Vadovėlis, kuris žavi ir moko. Ne, tu nesupratai: tikrai moko.

Iš autoriaus

Jei esate privatus verslininkas, dizaineris ar net studentas, norintis įsisavinti efektyvaus verslumo pagrindus, ši knyga skirta jums. Nesvarbu, kas esate ar ką besistengtumėte daryti, susipažinsite su nauju žvilgsniu į verslą ir nuo šiol negaišite laiko kovojant su nereikalingomis baimėmis, o skirsite verslui.

Galite galvoti apie šią knygą kaip apie savotišką „filtrą“. Užuot įsisavinus viską, kas parašyta ir pasakyta apie verslą, o tai yra daugybė informacijos, jis gali padėti jums išgauti tik svarbiausius dalykus, kad galėtumėte sutelkti dėmesį į tai, ko jums asmeniškai labiausiai reikia.

Mano paties MBA. Saviugda 100 proc. Joshas Kaufmanas

(Dar nėra įvertinimų)

Pavadinimas: Jūsų paties MBA. Saviugda 100 proc.

Apie knygą „Jūsų MBA. 100% saviugda“ Joshas Kaufmanas

Kaip pradėti savo verslą? Šiandien tūkstančiai žmonių užduoda šį klausimą. Dirbdamas įmonėse gali įgyti patirties, žinių, įgūdžių, tačiau tuo pačiu atlyginimas gali ir visai nedžiuginti. Kitas dalykas – tavo nuosavas verslas, kuriame esi atsakingas ir dirbi dėl savo pajamų.

Knyga „Tavo paties MBA. Josho Kaufmano saviugda 100% – tai ne vadovėlis su daugybe teorijos, kuri nesikeitė dešimtmečius. Be to, autorius jums nepateiks nė vienos idėjos, kaip pradėti sėkmingą verslą. Tačiau yra vienas „bet“.

Pats autorius rado reikiamą informaciją ir pritaikė ją praktikoje. Šis ilgametis darbas davė vaisių, nes šiandien jis yra sėkmingas specialistas. Savo knygoje „Your Own MBA. Saviugda 100%“ jis pasakoja apie tai, kaip užsiimti saviugda, kokią literatūrą skaityti. Pagrindinis knygos privalumas – joje nėra vandens, yra tik naudinga ir reikalinga informacija.

Šiandien nuomonės apie saviugdą aiškiai skirstomos į „neabejotinai už“ ir „griežtai prieš“. Kai kas mano, kad savišvieta yra laiko švaistymas, kad visko pats neišmoksi, reikia semtis patirties iš išmanančių žmonių. Kiti, atvirkščiai, mano, kad tokio tipo mokymai yra geriausi, nes mokomės tik tai, kas mums įdomu ir reikalinga, neužkimšdami galvos nereikalingais ar pasenusiais faktais. Be to, žinias lengviau pritaikyti praktikoje.

Knyga „Tavo paties MBA. Saviugda 100%“ neįprasta tuo, kad ne tik padeda apsispręsti atidaryti savo verslą, bet ir verčia tobulėti. Jūs ne tik tapsite geru vadovu, bet ir pakeisite visą savo gyvenimą.

Joshas Kafmanas, kaip minėta aukščiau, neteikia konkrečių rekomendacijų ar patarimų, kaip atidaryti savo verslą ir jį padaryti sėkmingą, tačiau tuo pačiu skaitydamas knygą „Your Own MBA. Saviugda 100 proc.“, – galvoje kils idėjos. Tereikia juos sutvarkyti ir pradėti dirbti.

Saviugda šiandien yra tarsi antras išsilavinimas, tik be diplomo. Žinoma, jei tai netaikoma medicinai. Jei turite noro, galite išmokti bet ką ir tapti tikru profesionalu šiuo klausimu. Tai jis bando paaiškinti savo knygoje „Your Own MBA. Savarankiškai išsilavinęs 100%“ Joshas Kaufmanas.

Knyga perskaityta vienu įkvėpimu ir palieka daug peno apmąstymams. Net jei nenorite kurti savo verslo, knyga „Your Own MBA. Saviugda 100% daug ko išmokys ir padės įgyti reikiamos motyvacijos įgyvendinti savo planus. Rekomenduojame knygą visiems, kurie mėgsta tobulėti ir siekti daugiau.

Mūsų svetainėje apie knygas galite atsisiųsti svetainę nemokamai be registracijos arba perskaityti internete knygą „Jūsų MBA. 100% saviugda“, autorius Josh Kaufman epub, fb2, txt, rtf, pdf formatais, skirta iPad, iPhone, Android ir Kindle. Knyga suteiks jums daug malonių akimirkų ir tikro skaitymo malonumo. Pilną versiją galite įsigyti iš mūsų partnerio. Taip pat čia rasite naujausias literatūros pasaulio naujienas, sužinosite mėgstamų autorių biografijas. Pradedantiems rašytojams yra atskiras skyrius su naudingais patarimais ir gudrybėmis, įdomiais straipsniais, kurių dėka jūs patys galite išbandyti savo jėgas literatūriniuose amatuose.

Citatos iš knygos „Jūsų MBA. 100% saviugda“ Joshas Kaufmanas

Darykite tai, ko reikia žmonėms.<…>Nėra nieko vertingesnio, kaip rasti būdą, kaip patenkinti iki šiol nepatenkintą poreikį. Jei galite duoti žmonėms tai, ko jiems reikėjo, bet negalėjote gauti, tai bus jūsų dovana.

Negaliu duoti 100% sėkmės recepto. Bet galiu visiškai užtikrintai pasakyti, kada tau nepavyks: kai visą laiką skirsi stengdamasis įtikti visiems.

Metodai yra automobilis ir mažas vežimėlis, tačiau principų yra labai mažai. Įvaldžiusiam principus lengva pasirinkti vieną ar kitą metodą. Tačiau tiems, kurie ieško metodo nekreipdami dėmesio į principus, bus sunku.

Rinka yra pats svarbiausias dalykas. Nesvarbu, kokią puikią profesionalų komandą subursite ar kokį nuostabų produktą sukursite. Jei neturi turgaus, tu esi niekas.

Nėra tobulų žmonių, todėl klaidos yra neišvengiamos. Nenusimink! Jūsų laukia nauji projektai; Svarbiausia neprisirišti prie blogos patirties, tikintis kompensuoti savo išlaidas.

Kad pirmą kartą pirkėjas pirktų iš jūsų, jis turi turėti gana didelių lūkesčių. Tačiau po pirkimo pasitenkinimas išliks tik tuo atveju, jei produkto naudojimo rezultatas bus didesnis nei tikėtasi. Jei rezultatas bus mažesnis nei tikėtasi, kokybės įvertinimas taip pat sumažės, nepaisant objektyvios jūsų produkto būklės.

Geležinis rinkos dėsnis yra negailestingas ir žiaurus: jei nerandate pakankamai vartotojų, norinčių nusipirkti tai, ką siūlote, jūsų šansai sukurti stiprų verslą yra nereikšmingi.

Juos išanalizavęs įvardijau papildomus reikalavimus. Negalite gaminti ir siūlyti paslaugų, prieš tai neišsiaiškinę, ko vartotojas nori (išstudijavęs rinkos sąlygas). O norint pritraukti pirkėją, pirmiausia reikia, kad jis atkreiptų į tave dėmesį, o po to susidomėtų (rinkodara). Prieš mokėdami pinigus, žmonės turi įsitikinti, kad jumis galima pasitikėti ir įvykdysite visas sandorio (prekių pristatymo ir susijusių sandorių) sąlygas. Klientų pasitenkinimas priklauso nuo to, kaip pardavėjas viršija jo lūkesčius (klientų aptarnavimas). Pakankamas pelnas suponuoja galimybę uždirbti daugiau nei išleidžiate (finansų valdymas).

Sandoris yra vertės pasikeitimas tarp dviejų ar daugiau šalių. Jei aš turiu kažką, ko reikia tau, o tu turi man, tai sutikę su mainais, laimėsime abu.

Dabartinis puslapis: 1 (iš viso knygoje yra 36 puslapiai) [galima skaitymo ištrauka: 8 puslapiai]

Joshas Kaufmanas

Mano paties MBA. Saviugda 100 proc.

...

Paskelbta gavus „Penguine Group Inc.“ padalinio „Portfolio“ ir Andrew Nurnbergo literatūros agentūros leidimą

© Worldly Wisdom Ventures LLC, 2010 m

© Vertimas į rusų kalbą, leidinys rusų kalba, dizainas. „Mann, Ivanov and Ferber LLC“, 2012 m

Šią knygą puikiai papildo:

Mano pirmasis verslas

Jamesas Caanas

Paleidimo valdymas

Katherine Kathleen ir Jayna Matthews

Mes einame į pertrauką

Kameronas Heroldas

Pašaukimas

Kenas Robinsonas

Iš leidinio partnerio

Mano seneliai tais tolimais prieškario, karo ir pokario metais buvo tikri verslininkai. Jie buvo valstiečiai ir nežinojo žodžio „verslas“. Jų išsilavinimą sudarė du etapai: pradinė mokykla (mokėjimas skaityti ir rašyti), o vėliau – gyvenimo mokykla.

Verslo žaidimas

Sąlygos:

Būdami 20 metų mano seneliai susituokė. Tai 1924 m.

„Pilietis“, niokojimai. Kaimuose maisto nėra. Yra privatūs ūkiai, kuriuose kažkas auga, ir net tai galima atimti. Gyvulių beveik nėra (jie buvo išvežti arba nugaišo). Žinoma, yra rankinių įrankių: pjūklų, kastuvų, kirvių, lynų. Gyvenimas su tėvais yra tiesioginis NE. Pirma, niekur nėra (septyni žmonės ant suolų), o antra – nėra ką valgyti.

Užduotis:

Išgyventi. Pastatykite ūkį. Gimdyti vaikus.

Dabar įsivaizduokite save (galite naudoti filmus) šioje aplinkoje. Įrašykite, kad jums 20 metų. Tu neturi stogo virš galvos. Jūs neturite nė cento pinigų. Jūs esate jaunavedžiai. Maistas tik po kojomis. Tuo pačiu metu mieste nėra sveikatos apsaugos, nepaprastųjų situacijų ministerijos, parduotuvių „Pyaterochka“ ir „Stroymaterialy“, transporto ar darbo. Aplink vyksta pilietiniai susirėmimai.

Vienintelis privalumas – norint statyti namą nereikia pirkti žemės ar registruotis rūmuose. Nuėjo į kaimo pakraštį ir išsirikiavo už paskutinio namo.

Labai trumpai, schematiškai pateikiu savo močiutės detalų pasakojimą, kaip jiems viskas klostėsi. Mano pristatymo tikslas – išsakyti senamadišką šios verslo problemos sprendimą.

Taigi, veiksmų seka:

1. Nakvokite – ten, kur prisiglaudė artimieji.

2. Tada miškas, rąstinis namas, namelis, vadovaujamas kaimo staliaus. ( Senelis išmoko statyti karkasą, pritvirtinti gegnes ir kt.)

3. Tada viryklė, vadovaujant vietiniam krosnies gamintojui. ( Senelis išmoko gaminti krosnis.)

4. Kitas – žiema jūsų namuose. Senelis įsidarbina miesto pakraštyje mechaniku geležinkelio depe. ( Jis pradeda skaityti knygas ir savarankiškai studijuoti lokomotyvą. Lanko kursus ir tampa vairuotojo padėjėju.) Atsiranda mažai pinigų.

5. Tada kaime kilo gaisras. Namas dega.

7. Senelis savarankiškai statosi antrą namą (rąstinis namas, krosnis ir pan.). Giminaičiai, kurie buvo pastatyti vėliau, kviečia senelį as statybos konsultantas.

8. Tada prie naujo namo paeiliui atsiranda tvartas su trimis zonomis:

– 1 zona – darbastalis, įrankiai, galąstuvas, tekinimo staklės, gręžimo staklės ir pan., tai yra pagal Marksą – pirmiausia sukuriame gamybos priemonių gamybą;

– 2 zona – energetinis blokas: malkų ir anglių ruošimo ir sandėliavimo vieta;

– 3 zona – produkcijos sandėliavimas vasarą. Šis rūsys yra gili duobė, kuri žiemą užpildoma ledu ir visą vasarą tarnauja kaip šaldytuvas maistui.

9. Ir galiausiai, turėdamas tvirtą bazę, jis pradeda plėtoti ekonomiką. Tai buvo nesibaigianti nuoseklių, neskubių veiksmų grandinė, kuri palaipsniui didino ekonomikos galią ir efektyvumą. Sodas. ( Senelis studijavo visą literatūrą apie sodininkystę.) Valtis. ( Išmoko statyti valtį.) Tinklai. ( Išmokau megzti.) Žvejyba. Pagalbinis ūkis. ir kt.

Senelis nuolat studijavo numatytą kryptį. Ją pradėjau įgyvendinti toliau studijuodamas naują verslą, mokydamasis iš patirties ir skaitydamas knygas. Netrukus jis tapo vairuotoju, o vėliau instruktoriumi depo techninio personalo rengimo mokykloje. Suaugę senelis ir močiutė gyveno gausiai, buvo stiprūs ir nepriklausomi.

Bendra šios istorijos apie mano protėvių gyvenimą gija yra nuolatinis savęs ugdymas ir judėjimas pirmyn. Šiuolaikiškai kalbant, senelis ir močiutė visada dalyvavo naujuose projektuose ir plėtroje. Tai suteikė naujų žinių, praplėtė akiratį, supažindino su vis daugiau žmonių ir sukūrė vis daugiau „protinių modelių“ (šios knygos samprata), kiek įmanoma artimesnių „gyvenimo tiesai“.

Ir visa tai prisiminiau skaitydamas nuostabią Josho Kaufmano knygą „Jūsų MBA“. Staiga mano galvoje šis „kaimo“ informacijos blokas, kuris buvo saugomas mano smegenyse po indeksu „įdomi istorinė informacija“, „atsiliejo“ su tuo, ką išgirdau ir jaučiau Kaufmano knygoje.

Ši aiški, labai svarbi ir išmintinga knyga apie verslą nukreipė mano sąmonę prie šaknų, į pagrindinį tašką. Verslas, arba, rusiškai, verslas (ekonomika), savo šaknyje turi labai svarbią pagrindinę priežastį. Seniau žmonės versluodavo ne todėl, kad vieno kambario iškasą miške su vaizdu į kelmą norėjo iškeisti į dviejų kambarių su vaizdu į pelkę, o todėl, kad galėjo mirti iš bado ar būti nužudytas elementų. Todėl ilgai galvoti nereikėjo, o mokytis buvo galima tik „darbe“.

Šiuolaikiniame gyvenime niekas nepasikeitė. Statistika rodo, kad sėkmę šiuolaikiniame pasaulyje pasiekia kryptingi žmonės, demonstruojantys maniją, drąsą ir vaizduotę. Šie žmonės pradeda veikti nedelsdami, mokydamiesi ir savo veiksmus koreguodami skraidydami, pritaikydami žinias, gautas iš įvairių šaltinių, pagal situaciją, kūrybiškai, neišjungdami sveiko proto.

Sėkmingi žmonės nekuria verslo kaip kompiuterinis žaidimas, jausdami, kad staiga „žaidimas baigsis“, galite eiti į virtuvę išgerti kavos ir galvoti, „ką dar išmaišyti“. Sėkmingi žmonės vairuoja tikrus tankus. O norint vairuoti tikrą tanką, pirmiausia reikia žinoti tik keturis mygtukus: kaip užvesti, kaip važiuoti, kaip pasukti ir kaip sustoti. Ir tada - metų atkaklūs savarankiški mokymai, analizė, darbas su „tanko“ meno meistrais ir medaliai už miestus, kurie iš tikrųjų buvo paimti, bet kartais „tu nesupranti kaip“.

Tokios mintys kyla skaitant, kartoju dar kartą, labai aiškią ir praktišką knygą „Jūsų MBA“.

Nuoširdžiai linkiu neblėstančios kūrybos knygos autoriui, žemai nusilenkiu leidyklos „Mann, Ivanov and Ferber“ komandai, kuri atnešė šią naudingą informaciją į rusų skaitytojų protus, ir visiems kolegoms, esamiems ir būsimiems. Pasitikėjimas savimi, optimizmas ir tikėjimas saviugda!

...

PagarbiaiJurijus Prostakovas,„I Can Teach“ generalinis direktorius,įmonės „Jurijaus Prostakovo studija“ įkūrėjas ir direktoriuswww.i-can-teach.ruwww.i-love-english.ru

Skirta milijonams verslininkų visame pasaulyje, kurie pagal savo galimybes ir galimybes daro gyvenimą geresnį

Dar vienas verslo vadovėlis? Tarsi per mažai jų būtų parašyta be tavęs.

Muitinės pareigūnas Kenedžio tarptautiniame oro uoste, kai atsakiau į klausimą, ką aš darau

Gyvenimas sunkus. Ypač jei esi kvailys.

John Wayne, klasikinių amerikiečių vesterno žvaigždė

Kadangi laikote šią knygą rankose, drįsčiau spėti, kad ruošiatės pradėti savo verslą arba norite gauti paaukštinimą. Ir greičiausiai jūs vis dar nepradėjote imtis veiksmų, nes jus stabdo šios priežastys:

1. Verslo „nerimas“(vokiečių kalba) Angst- baimė). Tikėjimas, kad nieko nesuprantate apie verslą, todėl negalėsite įkurti savo įmonės ar prisiimti daugiau atsakomybės eidamas dabartines pareigas. Geriau palikti viską taip, kaip yra, nei nugalėti nežinomybės baimę.

2. Baimė būti nekompetentingam. Idėja, kad verslas yra sudėtingas dalykas ir jį turėtų tvarkyti profesionalai. Nebent turite MBA arba prestižinės verslo mokyklos laipsnį, kas esate, kad galėtumėte pasakyti: „Aš žinau, ką daryti“.

3. „Apgaviko sindromas“. Bijokite, kad nesusitvarkysite su naujomis užduotimis ir visi supras, kad esate tik apgavikas. Bet niekas jų nemėgsta, tiesa?

Nebūk nusiminęs. Kiekvienas išgyvena panašias, nepagrįstas baimes, ir jūs galite greitai jų atsikratyti. Norėdami tai padaryti, jums tereikia išmokti keletą paprastų taisyklių, kurios pakeis jūsų idėjas apie tai, kaip veikia verslas.

Jei esate savarankiškai dirbantis verslininkas, dizaineris, studentas, programuotojas ar tiesiog profesionalas, norintis įsisavinti verslumo pagrindus, ši knyga kaip tik jums. Nesvarbu, kas esate ir ką darote, susipažinę su nauju požiūriu į verslą, nebegaišite laiko kovodami su savo baimėmis, o skirsite jį verslui.

Jūs neprivalote žinoti visko

Metodai yra automobilis ir mažas vežimėlis, tačiau principų yra labai mažai. Įvaldžiusiam principus lengva pasirinkti vieną ar kitą metodą. Tačiau tiems, kurie ieško metodo nekreipdami dėmesio į principus, bus sunku.

Ralphas Emersonas, poetas ir eseistas

Mokantis bet kokio naujo dalyko yra svarbi taisyklė: nereikia visko žinoti; tereikia suprasti kelis pagrindinius šios srities principus. Jas įvaldžius, žinių kaupimo procesas bus daug lengvesnis, o mokymasis – sėkmingesnis.

„Jūsų MBA“ – Tai esminių bet kokio verslo funkcionavimo principų rinkinys, kurio pagalba galite atlikti savo užduotis. Įvaldę juos, galėsite nuostabiai lengvai išspręsti sudėtingiausias problemas ir pasiekti sunkiausius tikslus.

Per pastaruosius penkerius metus perskaičiau daugybę knygų apie ekonomiką ir verslą, apklausiau šimtus profesionalų, dirbau korporacijoje iš sąrašo. Fortūna 50, ne kartą atidarė savo verslą ir rinko informaciją apie įvairias įmones – nuo mažyčių, kuriose viską daro vienas žmogus, iki tarptautinių su didžiuliu personalu ir milijardus dolerių pelnu. Visą tą laiką apdorojau surinktą informaciją ir dėl to suformulavau keletą pagrindinių principų, kurie išdėstyti šioje knygoje. Suprasdami šiuos pagrindus gausite be problemų sprendimų priėmimo įrankius. Jei norite skirti laiko ir pastangų, kad išmoktumėte šiuos principus, išmoksite:

- Kaip faktiškai verslas veikia;

– kaip atidaryti savo verslą;

– kaip priversti esamą verslą veikti efektyviau;

– kaip panaudoti verslo įgūdžius siekiant asmeninių tikslų.

Galite galvoti apie šią knygą kaip apie tam tikrą filtrą. Užuot įsisavinę viską, kas rašoma ir sakoma apie verslą, jo pagalba galite išgauti iš jūros informacija tik svarbiausia ir sutelkti dėmesį į tai, kas asmeniškai turės įtakos tam, kas vyksta.

Patirties nereikia

Žmonės linkę pervertinti verslo sudėtingumą. Mes nestatome raketų – pasirinkome vieną paprasčiausių profesijų pasaulyje.

Jackas Welchas, buvęs General Electric Corporation generalinis direktorius

Net jei esate visiškai pradedantysis, nesijaudinkite. Kitaip nei dauguma verslo vadovų, šiai knygai nereikia jokių specialių žinių ar patirties. Nemanau, kad mane skaitys tik didelių įmonių vadovai, kurie kasdien priima sprendimus už milijonus dolerių. (Bet net jei jie tai padarys, ši knyga jiems vis tiek bus labai naudinga.)

Jei turite verslo patirties, klausykite mano MBA klientų visame pasaulyje žodžio: šioje knygoje rasite informacijos, kuri yra daug vertingesnė ir naudingesnė nei bet kas, ko jie moko verslo mokyklose.

Apžvelgsime 256 paprastas sąvokas, kurios padės išmokti visiškai naujo verslo mąstymo. Perskaitę knygą daug teisingiau ir aiškiau suprasite, kas yra verslas ir kaip jį sėkmingai vykdyti.

Klausimai, o ne atsakymai

Švietimas nėra atsakymas. Išsilavinimas moko pačiam rasti atsakymus į visus klausimus.

Billas Ellenas, sociologas, pedagogas

Daugumos verslo vadovėlių autoriai bando duoti atsakymus: siūlo būdą ar problemos sprendimą. Ši knyga kitokia. Ji jums nepateiks atsakymų – išmokys teisingai dėti klausimus. Žinant svarbiausius principus bet koks verslas yra pirmas žingsnis priimant teisingus verslo sprendimus. Kuo daugiau sužinosite, kokius klausimus reikia užduoti konkrečiu atveju, tuo greičiau rasite atsakymus į juos ir suprasite, ko reikia jūsų verslui plėtoti.

Psichiniai modeliai, o ne metodai

Mano kalbos ribos yra mano pasaulio ribos.

Liudvikas Vitgenšteinas, filosofas

Norint įgyti naujų įgūdžių verslo srityje, visai nebūtina stengtis išmokti visko – pakanka įsisavinti pagrindus. Vardinu pagrindines verslo mokslo sąvokas mentaliniai modeliai. Kartu jie sudaro tvirtą sistemą, kuria galite pasikliauti priimdami sprendimus.

Psichiniai modeliai yra sąvokos, atspindinčios jūsų supratimą apie tai, kaip viskas veikia. Įsivaizduokite, kad vairuojate automobilį. Čia paspausite pedalą į dešinę. Jei po to jūsų automobilis sulėtins greitį, nustebsite, tiesa? Nes, kaip visi žino, dujų pedalas yra dešinėje. Šis „žinomas“ yra mentalinis modelis – idėja, kaip viskas veikia realiame pasaulyje.

Jūsų smegenys automatiškai formuoja psichinius modelius, pastebėdamos tam tikrus principus to, ką darote kiekvieną dieną. Tačiau dažnai taip suformuoti modeliai pasirodo ne visai tikslūs, nes vieno žmogaus patirtis, žinoma, ribota. Švietimas yra būdas patobulinti savo psichikos modelius, įsisavinant žinias ir patirtį, kurią kiti žmonės kaupia per jūsų gyvenimą.

Pavyzdžiui, daugelis mano, kad „savo verslo pradžia yra labai rizikingas žingsnis“, „norint atidaryti savo verslą, reikia sudaryti išsamų verslo planą ir pasiskolinti daug pinigų“, o „verslas yra susijęs su ryšiais, o ne žinios“. Kiekviena iš šių frazių yra mentalinis modelis, tačiau nė viena iš jų nėra absoliuti tiesa. Psichinių modelių koregavimas padės jums geriau suprasti, ką darote gerai, o ką blogai, todėl jūsų priimti sprendimai bus tikslesni.

Išstudijavę šioje knygoje siūlomus psichinius modelius, daugelis mano klientų suprato, kad jų idėjos apie kas yra verslas ir kaip jis veikia, nėra visiškai tiesa – jei būtų tai žinoję anksčiau, kelionės pradžioje nebūtų tekę dėti tokių pastangų ir gaišti brangaus laiko bereikalingoms baimėms ir rūpesčiams.

Savo MBA

Esu įsitikinęs, kad saviugda yra tikrasis ugdymas.

Isaacas Asimovas, mokslinės fantastikos rašytojas, biochemikas

Manęs dažnai klausia, ar turiu MBA laipsnį. – Ne, – atsakau, – nors lankiau verslo mokyklą.

Būdamas Sinsinačio universiteto studentas, dalyvavau Karlo Lindnerio Honors-PLUS programoje, kuri iš esmės buvo bakalauro MBA kursas. Programa buvo finansuojama iš didelės dotacijos, todėl turėjau puikią galimybę patirti daug dalykų, ko moko verslo mokyklos, neįsiskolinęs.

Po metų pagal universiteto darbo studijų programą gavau vadovo pareigas Procter & Gamble, vienoje iš 50 sėkmingiausių įmonių, žurnalo duomenimis. Fortūna. 2005 m., kai baigiau universitetą, man buvo pasiūlyta eiti prekės ženklo vadybos skyriaus vedėjo pavaduotojo pareigas su buitine chemija susijusiame skyriuje – dažniausiai šias pareigas eidavo pirmaujančių mokymo įstaigų MBA diplomus turintys asmenys.

Praėjusio semestro pradžioje man daug labiau rūpėjo ateitis, o ne studijos. Žinoma, naujasis darbas reikalavo gilių verslo žinių, o visi kolegos tikriausiai puikavosi geriausių verslo mokyklų diplomais. Kurį laiką galvojau ir apie specialų išsilavinimą, bet tada nusprendžiau, kad nėra prasmės leisti daug pinigų „brandžiui“, kurio iš tikrųjų reikia tik norint gauti siūlomas pareigas. vistiek man; be to, man būtų užtekę darbo ir be krūvos užduočių, kurias tektų atlikti neakivaizdinių studijų metu.

Kai galvojau, ką daryti, prisiminiau Andy Walterio, pirmojo „Procter & Gamble“ vadovo, kuriam turėjau pranešti, patarimą: „Jei įdėsite tiek laiko ir pastangų, kiek MBA jums prireiktų gero darbo, ir įgūdžių įtvirtinimas, rezultatas bus toks pat“. (Andy neturėjo MBA, tik elektros inžinieriaus laipsnį. Dabar Walteris yra pasaulinio lygio IT vadovas, prižiūrintis kelis didžiausius tarptautinius Procter & Gamble projektus.)

Galiausiai atsisakiau verslo mokyklos idėjos, bet ne verslo išsilavinimo, ir patraukiau knygas, kad baigčiau savo „asmeninį“ MBA kursą.

Trumpas savarankiško verslo greito kursas

Daugelis savamokslių gali lengvai aplenkti geriausių universitetų mokslų daktarus, magistrus ir bakalaurus.

Ludwigas von Misesas, austrų ekonomistas, knygos „Žmogaus veiksmai“ autorius

Visada mėgau knygas, bet prieš nusprendžiant savarankiškai studijuoti verslo mokslą, daugiausia skaičiau grožinę literatūrą. Mano vaikystė ir ankstyva jaunystė prabėgo Naujajame Londone, nedideliame Ohajo miestelyje, kurio gyventojai daugiausia užsiima žemės ūkiu ir dalį gamina savo reikmėms. Mama dirba vaikų bibliotekoje, tėtis dėstė gimnazistus fiziką, vėliau tapo pradinės mokyklos direktoriumi. Taigi skaitymas suvaidino didelį vaidmenį mano gyvenime, bet verslas – jokio vaidmens.

Kai gavau pirmąjį tikrą darbą, beveik nieko nežinojau apie tai, kas yra verslas ir kaip jis veikia – galbūt išskyrus tai, kad tai buvo toks pats darbas, kurį žmonės eina norėdami gauti atlyginimą. Turėjau tik miglotą supratimą, kad tokios įmonės kaip „Procter & Gamble“ egzistavo tol, kol nepaprašiau darbo ir neįstojau į verslo pasaulį.

Darbas P&G jau savaime yra geras išsilavinimas. Pirmuosius trejus metus turėjau priimti sprendimus, susijusius su naujų produktų kūrimu, gamybos proceso valdymu, milijonų dolerių rinkodaros išlaidų paskirstymu ir produktų platinimo per didžiuosius mažmenininkus, tokius kaip Walmart, Target, Kroger ir Costco, priežiūra.

Būdamas prekės ženklo valdymo vadovo pavaduotojas, vadovavau 30–40 darbuotojų komandoms, taip pat rangovams ir tarpinėms organizacijoms, kurios visos turėjo konkuruojančius projektus, darbotvarkes ir įvairaus skubumo laipsnio. Statymas buvo didelis, todėl man buvo daromas didelis spaudimas. Net ir dabar mane stebina tūkstančiai darbo valandų, milijonai dolerių ir nepaprastai sudėtingi procesai, kurių reikia norint sukurti paprastą butelį indų ploviklio, kurį galite nusipirkti bet kuriame prekybos centre. Viskas nuo buteliuko formos iki kvapų yra optimizuota, įskaitant tekstą ant kartoninių dėžių, skirtų pristatyti į parduotuves.

Tačiau tuo metu galvojau ne tik apie darbą P&G. Sprendimas lavinti save, o ne studijuoti MBA programoje iš šalutinio projekto, taip sakant, išaugo į lengvą beprotybę. Kasdien praleisdavau valandas skaitydamas ir suvokdamas verslo literatūrą, po truputį kaupdamas brangias žinias apie verslo pasaulio dėsnius.

Tą vasarą, gavęs diplomą, atostogų neišėjau. Vietoj to, dienas leisdavau verslo knygų lentynose vietiniame knygyne ir gėriau tiek, kiek galėjau. Iki 2005 m. rugsėjo mėn., kai oficialiai pradėjau dirbti visą darbo dieną „Procter & Gamble“, perskaičiau šimtus knygų apie visus verslo mokyklose dėstomus dalykus ir tuos, kurių jose nemokoma: psichologiją, fiziką ir teoriją. Taigi pirmą dieną įmonėje buvau pasiruošęs aptarti verslo strategiją su geriausiais verslo mokyklos absolventais.

Kaip vėliau paaiškėjo, savišvieta man pasitarnavo – tapau vertinga darbuotoja, atlikau tikrai naudingą darbą ir iš inspektorių gavau aukštus įvertinimus. Tačiau laikui bėgant supratau tris svarbius dalykus.

1. Didelėse įmonėse viskas vyksta lėtai. O geriausia idėja gali mirti kūdikystėje tik todėl, kad jos įgyvendinimui reikia per daug pritarimo.

2. Karjeros augimo manija trukdo kokybiškam darbui. Norėjau dėti visas pastangas, kad dirbčiau iš tikrųjų ir dirbčiau kuo geriau, o ne bėgčiau ir prašyčiau paaukštinimo. Tačiau intrigos ir kova dėl vietos saulėje yra neatsiejama kiekvienos darbo dienos didelėje korporacijoje dalis.

3. Nepasitenkinimo jausmas veda į visišką jėgų išsekimą. Maniau, kad kasdienis darbas bus įdomus, bet vietoj to jaučiausi taip, lyg būčiau paleistas per pirštinę. Netrukus tai paveikė mano sveikatą, ir aš pradėjau bartis su savo artimaisiais. Kuo ilgiau išbuvau korporacijoje, tuo labiau norėjau išsiveržti iš šio pasaulio ir dirbti sau, tapti privačiu verslininku.

Galite nemokamai atsisiųsti „Your Own MBA“ fb2, epub, pdf formatu – Josho Kaufmano knygą knygų paieškoje naudodami toliau pateiktą nuorodą.

Neturint minimalių žinių rinkodaros srityje ir verslo kūrimo specifikos supratimo, neįmanoma tapti išskirtiniu verslininku ir didelės įmonės lyderiu. Tačiau studijos prestižiniuose universitetuose negarantuoja savo sėkmingos įmonės sukūrimo. Kodėl taip nutinka ir kur ieškoti tiesos? Kaip sukurti verslą be diplomo ir su juo? Į šiuos ir daugelį kitų klausimų atsakys Joshas Kaufmanas savo knygoje „Jūsų MBA“.

Apie ką yra knyga „Jūsų MBA“?

Visi verslo naujokai susiduria su daugybe klausimų, į kuriuos ne kiekvienas gali rasti atsakymus savarankiškai. Kaip pradėti kurti savo verslą? Kur geriausia gauti informaciją? Kaip susidoroti su įvairiomis krizinėmis situacijomis? Į kai kuriuos klausimus prie studento stalo atsakyti nepavyksta, o net ir gavus legendinį MBA diplomą, ne kiekvienas sugeba vadovauti didžiulėms korporacijoms.

Mūsų svetainėje galite nemokamai atsisiųsti „Jūsų MBA. Saviugda 100%“ iPad, iPhone, Android ir Kindle – be registracijos ir SMS

Knygoje „Your Own MBA“ Joshas Kaufmanas privers pažvelgti į studijas universitetuose, verslo mokyklose ir kolegijose, viena vertus, ir į saviugdą, kita vertus. Pasak autoriaus, tik žmogaus noras ir noras tobulėti gali paprastą darbuotoją paversti tikru lyderiu, kuris veržliai vadovaus įmonei ir savo pavaldiniams. Autorius neišsako minties, kad aukštasis mokslas yra nenaudingas. Priešingai, M. Kaufmanas bando aiškinti, kad tai nėra vienintelis tikras kelias į sėkmę ir diplomo turėjimas dar nereiškia, kad yra reikiamų žinių.

Ko jus moko ši knyga: „Jūsų MBA. Saviugda 100%“?

Joshas Kaufmanas savo knygoje „Your Own MBA“ dalijasi visa savo patirtimi ir žiniomis, kurios padės per trumpiausią laiką suprasti verslo ir rinkodaros pagrindus.

Vadovaudamiesi pono Kaufmano vadovu, jūs:

Įgyti žinių apie prekybos pasaulį ir suprasti, kaip jis veikia;
Išmokite valdyti savo pavaldinius, nustatydami juos produktyviai atlikti užduotis;
Suprasite, kaip elgtis krizinėse situacijose ir kaip spręsti verslo problemas.

Knygoje nėra nuobodžios teorijos ir neaiškių terminų. Jame yra tik vertinga ir naudinga informacija, veiksmingos strategijos ir protingi patarimai.

Kam skirta knyga „Jūsų MBA“?

Knyga „Savas MBA“ tinka verslo scenos naujokams, taip pat patyrusiems verslininkams. Jei pradėdami savo verslą susidūrėte su sunkumais, jei norite, kad jūsų įmonė būtų sėkminga, jei domitės komerciniu pasauliu ir jo architektonika, tuomet Josho Kaufmano praktinis vadovas tikrai jums.

Joshas Kaufmanas

Savo MBA

Saviugda 100 proc.

Skirta milijonams verslininkų visame pasaulyje, kurie pagal savo galimybes ir galimybes daro gyvenimą geresnį

Iš leidinio partnerio

Verslo žaidimas

Sąlygos:

Būdami 20 metų mano seneliai susituokė. Tai 1924 m. „Pilietis“, niokojimai. Kaimuose maisto nėra. Yra privatūs ūkiai, kuriuose kažkas auga, ir net tai galima atimti. Gyvulių beveik nėra (jie buvo išvežti arba nugaišo). Žinoma, yra rankinių įrankių: pjūklų, kastuvų, kirvių, lynų. Gyvenimas su tėvais yra tiesioginis NE. Pirma, niekur nėra (septyni žmonės ant suolų), o antra – nėra ką valgyti.

Užduotis:

Išgyventi. Pastatykite ūkį. Gimdyti vaikus.

Vienintelis privalumas – norint statyti namą nereikia pirkti žemės ar registruotis rūmuose. Nuėjo į kaimo pakraštį ir išsirikiavo už paskutinio namo.

Labai trumpai, schematiškai pateikiu savo močiutės detalų pasakojimą, kaip jiems viskas klostėsi. Mano pristatymo tikslas – išsakyti senamadišką šios verslo problemos sprendimą.

Taigi, veiksmų seka:

1. Nakvokite – ten, kur prisiglaudė artimieji.

2. Tada miškas, rąstinis namas, namelis, vadovaujamas kaimo staliaus. ( Senelis išmoko sulankstyti rėmą, pritvirtinti gegnes ir pan.)

3. Tada viryklė, vadovaujant vietiniam krosnies gamintojui. (Senelis išmoko gaminti krosnis.)

5. Tada kaime kilo gaisras. Namas dega.

7. Senelis savarankiškai statosi antrą namą (rąstinis namas, krosnis ir pan.). Giminaičiai, kurie buvo pastatyti vėliau, kviečia senelį as statybos konsultantas.

8. Tada prie naujo namo paeiliui atsiranda tvartas su trimis zonomis:

1 zona - darbastalis, įrankiai, galąstuvas, tekinimo staklės, gręžimo staklės ir t.t., tai yra, anot Markso, pirmiausia sukuriame gamybos priemonių gamybą;

2 zona - energetinis blokas: vieta malkoms ir anglims ruošti ir sandėliuoti;

3 zona – vasaros maisto saugykla. Šis rūsys yra gili duobė, kuri žiemą užpildoma ledu ir visą vasarą tarnauja kaip šaldytuvas maistui.

9. Ir galiausiai, turėdamas tvirtą bazę, jis pradeda plėtoti ekonomiką. Tai buvo nesibaigianti nuoseklių, neskubių veiksmų grandinė, kuri palaipsniui didino ekonomikos galią ir efektyvumą. Sodas. ( Senelis studijavo visą literatūrą apie sodininkystę) Valtis. ( Išmoko statyti valtį) Tinklai. (Išmoko megzti.)Žvejyba. Pagalbinis ūkis. ir kt.