Atveriet savu viesnīcu Krimā. Mini viesnīca Krimā ir labs bizness, bet miljonus nenopelnīsit? Tūrisma nozares attīstība

Skatījumi: 2368

Krima ir interesants reģions: no vienas puses, tā ir bijusi viena no galvenajām valsts kūrorta zonām jau vairāk nekā 100 gadus, no otras puses, neskatoties uz tās unikālajām dabas priekšrocībām (jūra, kalni, gaiss utt.), viesnīcu nekustamā īpašuma tirgus joprojām ir tikai veidošanās stadijā. Vārdu sakot, mēs varam teikt, ka vairāk nekā 26 gadus ilgajā mūsdienu vēsturē Krima ir spējusi sasniegt jaunu kvalitatīvu līmeni.

Pēc daudzdzīvokļu kompleksa Diplomat Residence ekspertu domām, pirms politiskajām pārmaiņām 2014. gadā starptautisko un vietējo federālo viesnīcu operatoru skaits bija ārkārtīgi mazs. Pēdējo 3 gadu laikā pēc referenduma situācija Krimā, galvenokārt tās dienvidu daļā, ir ievērojami uzlabojusies. Daudzas pagaidu izmitināšanas iestādes ir izgājušas oficiālu sertifikātu, un to viesnīcu pakalpojumi nekādā ziņā neatpaliek no pasaules standartiem.

Pašreizējā situācija, priekšlikums

Saskaņā ar Krimas kūrortu un tūrisma ministrijas informāciju 2016. gadā Krimā kopumā tika atvērti 11 jauni objekti. Zīmīgi, ka 4 no tiem darbojas pēc visaptveroša principa (jauna tendence, kas Krimā uzņem apgriezienus). Vairāk nekā puse atklājumu notika Lielās Jaltas reģionā. Un kopējais kolektīvo izmitināšanas vietu skaits ir ap 770, no kurām 409 ir dažāda formāta viesnīcas, bet pārējās ir sanatorijas, pansijas un veselības uzlabošanas pakalpojumus sniedzošas iestādes.

Pēc daudzdzīvokļu kompleksa Diplomat Residence ekspertu domām, tūristu vidū vispopulārākā ir tā sauktā Krimas dienvidu krasts (SC): Jaltas, Alupkas, Aluštas, Sudakas pilsētas un dažādi blakus ciemati. Dažādos laika periodos no 40% līdz 60% no visiem tūristiem, kas ierodas Krimā, atvaļinājumu šajā zonā. Likumsakarīgi, ka šeit ir koncentrēta ievērojama istabu skaita daļa, kā arī ir vidēji augstāka naktsmītņu cena, salīdzinot ar citiem pussalas rajoniem.

Nelielais viesnīcu skaits, ko pārvalda starptautiski zīmoli, daļēji ir saistīts ar pussalas zemo starptautiskās ekspozīcijas līmeni. Tādējādi šobrīd no reģionā pārstāvētajām ķēdēm var atšķirt šādas ķēdes: Best Western International (lielākā daļa viesnīcu atrodas Ziemeļamerikā) - Best Western Sevastopol viesnīca, Premier viesnīcas un kūrorti (Ukrainas ķēde) - Premier Palace Hotel Oreanda Jaltā, Krievijas ķēde "Atelika" - viesnīca "Sea Corner".

Viena no pēdējām, kas Krimā ienāca starptautiskā viesnīcu ķēde Rixos, kas pārņēma 2014. gadā atvērtā kompleksa Mriya Resort & Spa vadību. Papildus uzskaitītajām profesionālākajām viesnīcu iespējām ir Palmira Palace, Villa Sofia, Levant, Villa Elena, “Primorsky Park”, “Crimean Breeze”, “Agora”, kas atrodas Jaltā vai tās tuvumā, kā arī Riviera Sunrise Resort & SPA (agrāk Radisson Resort & SPA) Aluštā.

Populārākā dienvidu krasta daļa ir Lielās Jaltas teritorija. Kopējais pagaidu izmitināšanas vietu skaits šajā teritorijā šobrīd ir 113. (izņemot miniviesnīcas un viesu mājas ar istabu skaitu mazāku par 15 vienībām), istabu skaits - vairāk nekā 13 000 vienību. Vairāk nekā 50% no istabu skaita ir kūrortos. Ērtību skaita ziņā vairāk nekā puse ir dažādas viesnīcas. Lielākais no tiem (kā arī visā pussalā) ir Yalta-Intourist viesnīcu komplekss ar kopējo telpu ietilpību 1186 vienības.

Piedāvājuma izmaksas

Dzīvokļu kompleksa Diplomat Residence eksperti norāda, ka dzīves dārdzība galvenokārt atšķiras atkarībā no pagaidu uzturēšanās vietas veida, būvniecības novitātes un kvalitātes, kā arī ģeogrāfiskās atrašanās vietas. Augstajā (“karstajā”) sezonā, kas notiek jūlijā-augustā, izmitināšanas izmaksas parasti ir maksimālās.

Tādējādi vidējās izmaksas standarta divvietīgajam numuram augstākās kvalitātes viesnīcu kompleksos Lielajā Jaltā ir 12 900 rubļu dienā. Maksimālās izmaksas tika reģistrētas viesnīcā Villa Elena Hotel & Residences - 28 395 rubļi dienā, bet Premier Palace Hotel Oreanda un Mriya Resort & Spa kompleksos - aptuveni 17 500 rubļu dienā. Citās viesnīcās vidējā numura cena ir aptuveni 5600 rubļu dienā. Interesanti atzīmēt, ka vidējās izmaksas par divvietīgu izmitināšanu sanatorijās un pansionātos šajā jomā ir salīdzināmas - 5300 rubļu / dienā.

Ievērojamu daļu investīciju esošo viesnīcu kompleksu atjaunošanā un jaunu viesnīcu kompleksu celtniecībā pēdējo 15 gadu laikā ir veikuši lielie Krievijas uzņēmumi. Vienlaikus 2008.-2009.gada krīzes laikā investīciju apmēri būtiski samazinājās. Tās priekšvakarā tika paziņots par aptuveni 15 viesnīcu īpašumiem, no kuriem daudzi pēc tam tika iesaldēti vai atlikta uz nenoteiktu laiku.

Pēc pussalas pievienošanās Krievijai 2014. gadā viesnīcu tirgu pameta ne tikai Ukrainas investori, bet arī Ukrainas tūristi. Tādējādi notika gandrīz pilnīga tūristu plūsmas pārorientācija uz apmeklētājiem no citiem Krievijas reģioniem. Sākotnēji tas izraisīja tūristu plūsmu skaita samazināšanos, bet pēc tam skaitļi atjaunojās. Ja 2015. gadā tūristu skaits bija aptuveni 4,6 miljoni cilvēku, tad 2016. gadā tas jau bija pieaudzis līdz 5,6 miljoniem cilvēku. (no kuriem 46,5% atpūtās dienvidu krastā). Pieaugot Krievijas tūristu īpatsvaram, pieaug arī pieprasījums pēc kolektīvajām naktsmītnēm.

Jaunu objektu attīstība

Lielākais atvērums pēdējo trīs gadu laikā bija piecu zvaigžņu Mriya Resort & Spa viesnīcu kompleksa nodošana ekspluatācijā 2014. gada augustā. Projektu iniciēja Sberbank, un tā arhitektonisko izstrādi veica Normana Fostera Anglijas birojs. Šis bijušās pansionāta "Mriya" teritorijas rekonstrukcijas projekts ir nozīmīgs ne tikai Dienvidu krastam, bet arī visai Krimai. Objekta apsaimniekošanai izdevās piesaistīt Turcijas viesnīcu operatoru Rixos, kas iepriekš sadarbojās ar Sberbank.

Pēc diplomātu rezidences speciālistu domām, starp citām pēdējā laikā Lielās Jaltas apkaimē atklātajām ēkām jāatzīmē 2015. gadā ekspluatācijā nodotās viesnīcas Yalta-Intourist un Palmira Palace jaunās ēkas, kā arī jaunā viesnīca Atlantis kopā ar ūdeni. parkā 2015. gadā un mākslas viesnīcā Azor Livadia 2016. gadā.

No daudzsološajiem projektiem jāatzīmē būvniecības stadijā esošais dzīvokļu komplekss Yalta Plaza, kas atrodas Jaltas centrā. Paredzamais būvniecības pabeigšanas datums ir 2017. gada 2. ceturksnis.

Vēl viena potenciāla vieta varētu būt investīciju atpūtas pilsētiņa Koreizā, kur administrācija gatavojas trīs tuvējo valsts sanatoriju – Dulber, Ai-Petri un Miskhor – privatizācijai. Arī investīciju forumā Sočos šogad kļuva zināms, ka uzņēmēja Igora Čaika struktūras plāno Krimā realizēt jaunu viesnīcu kompleksu - uz brīva zemes gabala vai uz esoša objekta bāzes. Otrs variants ir diezgan loģisks pašreizējās realitātēs, jo Lielākā daļa no investīciju viedokļa interesantajām jomām jau ir attīstītas.

Attīstības perspektīvas

Runājot par viesnīcu tirgus attīstības perspektīvām reģionā, jāsāk, pirmkārt, ar galvenajiem to ierobežojošajiem faktoriem. Viena no galvenajām problēmām šobrīd ir transporta pieejamība. Līdz ar to nav dzelzceļa savienojuma - ir iespējams nokļūt Anapā vai Krasnodarā, pēc tam izmantojot “Vieno biļeti”, izmantojot prāmju pāreju. Tas pats maršruts tiem, kas ceļo ar personīgo transportu.

Plānotā Kerčas tilta atklāšana 2019. gadā būs galvenais pavērsiens Krimas attīstībā, kas ievērojami atvieglos maršrutu uz tās kūrortiem. Papildus tam, Tavrida ātrgaitas šosejas būvniecība no šī tilta uz Sevastopoli uzlabos arī pussalas transporta loģistiku. Vēl viens svarīgs posms transporta pieejamības attīstībā ir lidostas termināļu paplašināšana un rekonstrukcija Simferopolē, kā arī nākotnē apsvēršana par iespēju uzsākt lidostas Sevastopoles un Kerčas pilsētās (darbojās līdz 2008. gadam). Visi šie pasākumi palielinās apmeklētāju plūsmu uz pussalu, kuras potenciāls, pēc dažādām aplēsēm, ir 8-10 miljonu cilvēku līmenī gadā.

Ir arī vērts atzīmēt, ka infrastruktūras stāvoklis, ar kuru saskaras ievērojams skaits sanatoriju un viesnīcu, vēl nav pilnībā atjaunots. Lai atrisinātu šo problēmu, tāpat kā jebkurā liela mēroga attīstības projektā, nepieciešams koordinēts gan valsts iestāžu, gan privāto investoru darbs. Jo īpaši šo uzdevumu veikšanai tika izveidota programma “Krimas Republikas un Sevastopoles pilsētas sociāli ekonomiskā attīstība līdz 2020. gadam”.

Tas ietver piecu tūrisma un atpūtas klasteru identificēšanu (Evpatorija, Saki, Ļeņinskas rajons, Černomorskas rajons, Koktebeļa), kuru ietvaros plānots izveidot tūrisma nozarei nepieciešamās infrastruktūras objektus. Saskaņā ar šo programmu to finansēšanai no federālā budžeta atvēlēti 22,5 miljardi rubļu. Vienlaikus visos klasteros plānots iedalīt investīciju vietas, lai piesaistītu privātās investīcijas infrastruktūras tūrisma objektu būvniecībā. Pēc pieejamās informācijas, šobrīd tiek īstenoti 22 investīciju projekti par kopējo summu 15,8 miljardi rubļu. Kopumā 2016. gadā tika izskatīti aptuveni simts investīciju pieteikumi par kopējo summu aptuveni 80 miljardi rubļu. (apmēram puse pieteikumu bija Dienvidkrasta reģionā). Un gada laikā tika parakstīts 21 līgums kūrorta un tūrisma attīstības jomā par 15,6 miljardiem rubļu.

Tatjana Mazajeva, Diplomātu rezidences Pārdošanas departamenta direktore atzīmē: “Liela mēroga valdības programmu īstenošana tūrisma nozares atbalstam, kā likums, ir ilgtermiņa. Tas, ko varētu darīt pašreizējā situācijā (piemēram, palielināt lidostas caurlaidspēju un prāmju pārbrauktuves), jau ir izdarīts. Tomēr turpmāk jebkādas būtiskas izmaiņas viesnīcu tirgū iespējamas tikai pēc lielāko infrastruktūras programmu pabeigšanas (piemēram, Kerčas tilta būvniecība). Pašreizējās realitātēs katrs projekts ir jāizsver no dažādiem leņķiem un tā koncepcija ir rūpīgi jāizstrādā.

Vārdu sakot, Krima ar saviem dabas resursiem, unikālo un neatkārtojamo klimatu, kā arī bagāto vēsturi ir viena no perspektīvākajām kūrorta zonām Krievijā un pat visā Austrumeiropā. Un nākotnē ar kompetentu, sistemātisku pieeju tā potenciāls tiks realizēts nākamajos gados.

Raksti par šo tēmu

Konkurss “Labākais pēc profesijas tūrisma nozarē” palīdzēs uzlabot Krimā sniegto tūrisma pakalpojumu kvalitāti. Tā paziņojis reģionālās konkursa komisijas loceklis par Viskrievijas tūrisma darbinieku profesionālo prasmju konkursa “Pēc profesijas labākais tūrisma nozarē” reģionālā posma organizēšanu un vadīšanu 2016. gadā Kazahstānas Republikā, komisijas priekšsēdētājs. biedrības valde...

Viesnīcas biznesa atvēršanas specifika kūrortos prasa īpaši rūpīgu pakāpeniskas darbības scenārija izsvēršanu. Pat pieaugot pieprasījumam pēc Krievijas jūras krastiem, viesmīlības nozare ir ļoti nestabila. Un uzņēmuma sezonalitāte rada lielas šaubas par iespēju iegūt lielāku rentabilitāti. Šajā rakstā lasiet par to, kā sastādīt biznesa plānu viesnīcai pie jūras, izlasiet sniegto piemēru un aprēķiniet savu spēku, pamatojoties uz to.

Viesnīcu un restorānu bizness ir viena no sarežģītākajām uzņēmējdarbības jomām. Vienkārša pirkšanas un pārdošanas shēma šeit nedarbojas. Uzņēmuma veiksme ir atkarīga no tā, cik pareizi jūs identificējat mērķauditoriju, cik pareizi izvēlaties atrašanās vietu, cik kompetenti veidojat reklāmas kampaņu un no daudziem citiem faktoriem.

Mūsdienās ir grūti iedomāties lielu uzņēmumu bez skaidra un visaptveroša finanšu plāna. Viesnīcu biznesā, tāpat kā citās jomās, ir jāņem vērā uzņēmuma darba slodzes līmenis, ko ir ārkārtīgi grūti paredzēt. Tomēr ir noteikti vidējie statistikas rādītāji, no kuriem var un vajag veidot.

Jūras piekrastes viesnīcu biznesa galvenā iezīme ir nevienmērīgais viesnīcas noslogojums. Vasarā parastai kūrortviesnīcai nav gala saviem klientiem (ja vien tā pareizi prezentē). No oktobra līdz maija sākumam šādas viesnīcas vai nu pārtrauc savu darbību, vai arī veic pasākumus, lai samazinātu darbinieku skaitu, izmaksas un praktiski līdz minimumam samazinātu darbību skaitu.

Ar kādiem izdevumiem jārēķinās

Protams, jūs varat izvēlēties sev īpašu pakalpojumu politiku, cenu politiku un koncentrēties uz bagātiem pilsoņiem. Bet šajā rakstā mēs sniegsim sarakstu ar nepieciešamo minimumu, bez kura nevar pastāvēt neviena sevi cienoša viesnīca.

Izdevumi:

• Uzņēmuma dibināšana
• Nekustamā īpašuma pirkšana vai līzings
• Darbinieku algu saraksts
• Teritorijas pārbūve
• Rupja un smalka apdare
• Telpu dizains un iekšējā apdare
• Aprīkojums ēdināšanai, telpu uzkopšanai un pareiza stāvokļa uzturēšanai
• Mēbeles
• Nodokļi
• Viesnīcas veicināšana
• Komunālie maksājumi un ikmēneša piegādes

Tātad, mums ir jāatver viesnīca kūrortpilsētā. Piemēram, ņemsim Kerčas pilsētu Krimā un sāksim no šādas pilsētas realitātes. Mūsu “standarta” viesnīcā būs minimāli pakalpojumi: bezmaksas internets; telpas krājuma pareiza stāvokļa uzturēšana; iespēja nodrošināt gludekli un gludināmo dēli; bufete pirmajā stāvā un veikals.

Telpas mini viesnīcai pie jūras

Šajā piemērā mēs telpas nomāsim. Miniviesnīcā būs 20 numuri, no kuriem 3 ir luksusa, 9 standarta divvietīgi numuri un 8 vienvietīgi numuriņi viesiem. Lai atvērtu šādu iestādi, mums būs nepieciešami vidēji 500 m2.

Jūsu biznesa panākumi ir atkarīgi no atrašanās vietas izvēles. Mēs izvēlēsimies ēku, kas atrodas 30 minūšu attālumā no krasta. Jūs varat nokļūt ar transportu 10 minūtēs. Ir autostāvvieta (galu galā daži viesi ierodas ar savu transportu). Īres maksājumiem katru mēnesi atvēlēsim 200 000 rubļu.

Šeit mēs atzīmējam, ka jūs varat dot priekšroku istabai ar mazāku platību, taču ir vērts ņemt vērā, ka saskaņā ar standartiem vienam viesim ir jābūt vismaz 15 kvadrātmetru telpas platībai. Ēkai jābūt aprīkotai ar labu ventilāciju, karstā ūdens padevi utt.

Ņemsim vērā to, ka pirmajā biznesa attīstības posmā var nākties ierobežot cenu. Tāpēc iesakām ņemt vērā šādus skaitļus: Luksus – 4400 rubļi dienā; istaba diviem 3200 rub.; standarta vienvietīga istaba 2000 rub. Aprēķināsim telpas vidējās izmaksas - 2900 rubļu. dienā. Mūsu viesnīcā vienlaikus var izmitināt ne vairāk kā 32 cilvēkus. Viesnīcu noslogojums jūrā ir ārkārtīgi nevienmērīgs. 4 karstos mēnešos tas būs līdz 100% (ņemsim 90%), un ziemā tas var ievērojami samazināties.

4 mēnešu laikā uzņēmuma ienākumi būs aptuveni 10 miljoni rubļu.

Kredīts

Būs jāņem kredīts īrei, organizatoriski jautājumi, viesnīcas sakārtošana un tās reklāma. Aizdevuma summa būs 11 600 tūkstoši rubļu. Mēs viņu uzņemsim uz 15 gadiem. Mēbeļu, aprīkojuma, santehnikas un cita aprīkojuma iegādei mēs piešķiram 5 miljonus rubļu. Mums vajadzēs aprīkot sabiedriskās zonas, kā arī visas tehniskās zonas - 1,8 milj. Uzņēmuma atvēršana, atļauju saņemšana un juridiskie pakalpojumi 100 tūkstoši rubļu.

Pašreizējā vidē sava biznesa reklamēšana internetā ir kļuvusi par nepieciešamību. Mēs piešķirsim 200 tūkstošus rubļu savas vietnes un citu reklāmas produktu atvēršanai. Neaizmirstiet par neparedzētiem izdevumiem. Tas ir kaut kas, kas ir nejauši aizmirsts; birokrātiskās izmaksas; īpašuma daļas nozaudēšana un bojājumi utt. Mēs iekļausim izdevumus neparedzētiem apstākļiem 700 tūkstošu rubļu apmērā.

Strādnieki

Aprēķinot biznesa plānu viesnīcai pie jūras, jums būs jāizpēta algu līmenis jūsu pilsētā. Kāds personāls mums vajadzīgs:

• Direktors ar algu 30 000 rubļu.
• 2 administratori 2 maiņās – 2 x 17000
• 2 kases operatori – 2x15000
• 2 pārdevēji bufetē - 2 x 16000
• Istabenes, apkopējas 5 x 14000
• Bruņu speciālists – 17 tūkstoši rubļu.
• Reklāmas menedžeris – 18 tūkstoši rubļu.
• Grāmatvedis par 0,5 likmi – 17 000 rubļu.

Kopumā algu fonds izmaksās 250 tūkstošus rubļu. katru mēnesi. Neaizmirsīsim par nodokļiem par šo summu (apmēram 40% no algas) - 100 tūkstoši rubļu.

Nodokļu sistēma būs jāizvēlas kopā ar grāmatvedi. Mēs pieņemsim, ka izvēle būs “vienkāršota”. Ir svarīgi ņemt vērā uzņēmuma sezonalitāti. 15% no ieņēmumiem izmantosim pilsētas kases papildināšanai nodokļu veidā.

Iestādi nav nepieciešams aizsargāt ar apsardzes palīdzību, kas pastāvīgi dežurē. Mūsdienās arvien vairāk viesnīcu vēršas pie privātu apsardzes firmu palīdzības, kuru pakalpojumi ir lētāki nekā personāls. Mēs piešķirsim 15 tūkstošus rubļu. mēnesī šīm vajadzībām.

Pēc biznesa plāna sastādīšanas jākonsultējas ar grāmatvedi, taču šādai jomai vēlams izmantot vienkāršoto nodokļu sistēmu un iemaksāt pilsētas kasē 15%.

Turklāt mums būs nepieciešama sava veida drošība uzņēmumam. Apsardzes personāla uzturēšana ir ļoti dārga, tāpēc vērsīsimies pie privātās apsardzes firmas, lai uzstādītu “panikas pogu”. Viņu pakalpojumu cena būs 15 000.

Iepriekšējos punktos mēs nerunājām par komunālajiem pakalpojumiem. Mūsu viesnīcas platība ir ievērojama, tāpēc ir jānodrošina aptuveni 65 000 rubļu. Turklāt katru mēnesi jums ir jāiegādājas palīgmateriāli no viesnīcas - 30 000 rubļu.

Mēneša peļņa būs 1 317 500 rubļu. Četros karstajos mēnešos ar 90% viesnīcu noslogojumu jūs nopelnīsiet 5 270 000. Izmantojiet mūsu piemēru, lai formulētu savu biznesa plānu, izmantojot vienkāršu algoritmu. Un tikai pēc šīm aplēsēm sazinieties ar profesionālu tāmi, lai iegūtu sīkāku informāciju.

Vecāki Krimas iedzīvotāji atceras laikus, kad piekrastes ciemos un pilsētās jebkura ēka, jebkurš zemes gabals “nes augļus” ar ievērojamu naudu. Nepretenciozi - pareizāk sakot, izmisīgi atrast vietu saulē - atpūtnieki piekrita dzīvot verandās, šķūnīšos, dārzu gultiņās.

Pēdējos 10-15 gados Ukrainas Krimas pagātnē mini-viesnīcas jūras krastā tika uzskatītas par uzticamāko ieguldījumu vidējiem uzņēmumiem. Dažkārt cēla, neskatoties uz standartiem, ērtībām un komforta līmeni – ja vien būtu četras sienas, kur likt gultas. Un attieksme pret biznesu bija dažāda: vieni strādāja legāli, citi negrasījās pamest ēnu. Nopelnītais kapitāls lieliski glabājās kā nekustamais īpašums un nesa peļņu. Taču pēdējie trīs gadi – samazinoties tūristu plūsmai un atpūtnieku pārorientācijai uz kūrortiem un viesnīcām ar kvalitatīvu apkalpošanu – situāciju mainījuši. Daudzi mazo viesnīcu īpašnieki saka, ka to ir vieglāk slēgt. Un, ja piepildīsies pesimistiskākās prognozes, tad nabaga atpūtniekam pussalā nebūs kur doties.

Bija laiks…

Krimas tūrisma bizness aizņem vairākus procentus no visas Krimas ekonomikas: pēc dažiem aprēķiniem - 9%, pēc citiem - tas nesasniedz 6%.

Saskaņā ar Krimas Mazo viesnīcu asociācijas datiem Krimā oficiāli reģistrētas aptuveni 4000 tūkstoši mini-viesnīcu. Neoficiāli – divreiz vairāk. To kapacitāte, protams, ir dažāda, dažos var iztikt ar diviem strādniekiem, citās nepietiks pat ar desmit. Izrādās, mazo viesnīcu biznesā pastāvīgi vai uz laiku ir nodarbināti aptuveni 80-100 tūkstoši strādnieku.

No Krimas Tūrisma ministrijas sociālajām aptaujām ir skaidrs, ka vairāk nekā puse pussalas viesu dod priekšroku mazām, mājīgām viesnīcām. Tas ir tas, kas piesaista tūristus. Atpūtnieku ērtībām viņiem vajadzīgas divas istabenes, administrators, tehniķis un pavārs. Līdz ar to personālam, kas apkalpo 30 istabas, algām nāksies tērēt 150-180 tūkstošus mēnesī. Komunālie maksās uz pusi mazāk, pieskaitot nodokļus un nolietojumu. Un, ja viesnīcai veiksies, tad ar numura cenu no tūkstoš līdz diviem rubļiem tā ienesīs apmēram miljonu rubļu mēnesī. Lielisks bizness - ar nosacījumu, ka tas tiek pastāvīgi ielādēts.

Bet pie 40% noslogojuma, par ko tagad runā viesnīcnieki, ienākumi būs 600 tūkstoši mēnesī. Pusi atņemam tēriņiem, trīs žiperīgajos mēnešos atstājot apmēram miljonu līdz pusotru rubļu. Un tie ir gada ienākumi pieprasītam programmētājam vai vadītājam, kuram nav nepieciešams ieguldīt infrastruktūras attīstībā, remontā, reklāmā, paplašināšanā un viesnīcas komfortā. Mazajiem uzņēmumiem nav vēlēšanās strādāt šādos apstākļos, ja vien tie nepaaugstina cenu. Bet to var pieļaut, piemēram, Jaltā. Mazāk apmeklētās pilsētas tikai samazina atvaļinājuma izmaksas.

2016. gadā augusta beigās uz Kazahstānas Republikas Tūrisma ministrijas letes atradās jau vairāk nekā 4 miljoni tūristu, un šogad augusta sākumā to bija par trešdaļu mazāk. Viesnīcu īpašnieki nebija apmierināti ar šo lietu stāvokli. Varbūt vajadzētu slēgt viesnīcu un neciest?

"Kad sezonas beigās šo viesnīcu īpašnieki aprēķinās savus zaudējumus, daži, manuprāt, domās, vai turpināt tos uzturēt," saka. hosteļa īpašniece Sudakā Natālija Kiričenko. "Tagad mēs nevaram teikt, ka tūristi ieradīsies Krimā jebkurā gadījumā. Izmaksas pieaug. Vienkāršāk ir saņemt algu kādā uzņēmumā, nekā pielikt daudz vairāk pūļu un iegūt tādu pašu summu. Pluss - bailes no dažādām pārbaudēm. Es redzu dažādu viesnīcu būvniecības projektu aizplūšanu. Vispārējās augstās izmaksas un riski neļauj investēt šajā biznesā.

Pagājušajā gadā Natālijas telpu remonts un mēbeļu nomaiņa izmaksāja 6 miljonus rubļu. Tas ir ilgtermiņa ieguldījums, pēc kura skaitļus var izmantot 5-10 gadus. Bet šī nauda ir jātaupa.

Priekš Tatjana Gailita Viesnīcu bizness ir mūža darbs. 2006. gadā viņa noorganizēja vienīgo tūrisma firmu un nekustamo īpašumu kompāniju Melnajā jūrā, un viņai ir arī sava viesnīca. To uzturēt kļūst arvien grūtāk.

"Tas nav aukstais laiks vai mūsu apgabala attālums," ir pārliecināta Tatjana Gailita. — Uz Krimu cilvēki brauc no vietām, kur ir daudz vēsāks. Lidojumi uz Krimu ir par 30% dārgāki nekā uz Turciju. Tur ir lētāk atpūsties. Tagad nav jārunā par augstām cenām Krimā. Standarta istabai diviem ar nepieciešamo pakalpojumu komplektu un trīs ēdienreizēm dienā vajadzētu maksāt vismaz 1100 rubļu. Šī ir zemā cena, ko mēs paturam. Atpūtnieki pie mums ierodas ar vidēji stabiliem ienākumiem, bet Krimas cenas visam pārējam - precēm, pakalpojumiem - viņus apstulbina.

Pilnīgi nekustīgs

Tātad, vai ir iespējams pārdot viesnīcu biznesu? Bet pircēja atrašana kļuva gandrīz neiespējama. Nauda, ​​ko īpašumu īpašnieki vēlas iegūt, pārdodot, pašreizējos apstākļos šķiet par daudz. Taču pārdot lētāk arī nav pareizi. Cilvēki kļūst par situācijas ķīlniekiem.

Iemesls ir acīmredzams: krīzes pārņemtajā postpadomju telpā iegādātie zemes gabali, dzīvokļi, mājas un viesnīcas aizstāja bankas depozītu. Bailes palikt ar nevērtīgas naudas kaudzi paaugstināja cenas nekustamā īpašuma tirgū. Tas pats notika ar Krimu pirms trim gadiem, vēl viena neskaidrība, normālas banku sistēmas trūkums un nekārtība kadastrā palielināja pieprasījumu. Tam pievienojās liela skaita strādnieku pārvietošanās un komandējumi. Un šādā situācijā arvien mazāk cilvēku vēlējās iztirgot savas neaizskaramās rezerves, ja vien viņi neaizbrauca emigrācijā. Rezultātā cenas dienvidu krastā pieauga uz pusi un kļuva vienādas ar cenām pasaules galvaspilsētās. Piemēram, Gurzufas ciemā viesnīcas ar vairākiem numuriem kvadrātmetra izmaksas ir robežās no 120 līdz 160 tūkstošiem rubļu. Jaltā šis rādītājs var būt divreiz lielāks, kas ir salīdzināms, piemēram, ar Berlīni vai Maskavu.

"Redzot šādu situāciju, cilvēki nesteidzas investēt šajā biznesā," viņš stāsta par situāciju. konsultāciju uzņēmuma direktors Jaltā Vitālijs Varmans. — Protams, izvēle attiecas uz pieejamākām ieguldījumu iespējām. Visi ir pieraduši slaukt visu, sākot no viesnīcu biznesa, neuztraucoties ar apstākļiem. Tas neveicina ieguldījumus. Turklāt mēs, krimas iedzīvotāji, bijām pieraduši, jo tirgus bija starptautisks, cenas saistīt ar dolāru, ārvalstu valūtā krieviem nekustamā īpašuma izmaksas izrādījās augstas. Līdz ar to nekustamo īpašumu tirdzniecība nenotiek.”

No tā cieš arī tūrisma biznesa attīstība. Investori vienkārši nevēlas investēt, un tie, kas ir “investējuši”, viesnīcu uztver kā tikai noderīgu telpu, bet ne galveno biznesu.

“Pārdošanā tiek piedāvāti daudzi viesnīcu biznesa īpašumi, taču pēc tiem nav pieprasījuma,” par līdzīgu problēmu stāsta tūrisma aģentūras un nekustamā īpašuma aģentūras direktore Tatjana Gailita. “Lai arī šovasar pircēju ir nedaudz vairāk, cilvēki ir uzkrājuši līdzekļus un nestabilajos laikos vienkārši iegulda zemē, nekustamajos īpašumos. Tas ir iesaldēts kapitāls: šajā situācijā īpašnieks neko nesniedz teritorijas attīstībā. Pārdošana un kaut kāda būvniecība - varbūt. Bet tas neietekmē vispārējo lietu stāvokli. Cilvēki tikai gaida, kā mainīsies tirgus situācija.

45 gadus vecais Jurijs visu mūžu nodarbojas ar kuģu remontu – vispirms kopā ar tēvu tika pieņemts darbā par remontētāju, tad uzņēmās rezerves daļu piegādi. Un pirms desmit gadiem es nopirku zemes gabalu 300 metru attālumā no jūras un sāku būvēt ģimenes viesnīcu. Es domāju, ka tas palīdzēs viņam un viņa sievai viņu vecumdienās.

“Kā mēs no jauna izgudrojām Airbnb”

“Kad būvniecība jau ritēja pilnā sparā, internetā izlasīju, ka projekta atmaksāšanās laiks, kā bijām iecerējuši, ir desmit gadi. Tā ir pasaules prakse. Ja es būtu zinājis iepriekš, varbūt es nebūtu iesaistījies šajā lietā.

Bet bija par vēlu atkāpties.

Pirmie viesi pludmales mājā sāka ievākties pirms trim sezonām. Tajā laikā pussalā vēl darbojās Airbnb (pakalpojums interesantu naktsmītņu rezervēšanai tūristiem), un pats Jurijs bija aktīvs lietotājs. Tur es saskāros ar jēdzienu “dzīvokļi” - tas ir, kad jūs īrējat studijas tipa dzīvokli ar visu, kas jums pieder: ieeja, virtuve, duša un autostāvvieta.

Viņš arī nolēma katram pārim uzcelt lapeni. Tā nebija ciemos pie Sevastopoles.

Savukārt Airbnb bija labs kanāls klientu piesaistei – līdz brīdim, kad tas pārstāja darboties Krimā starptautisko sankciju dēļ. Tad man bija jāņem viss labākais no turienes un jāmēģina to lietot savā vietnē un “nav aizliegtajās” vietnēs.

“Viena no Airbnb iezīmēm bija “Ceļojuma plāns” – detalizēts dokuments par mūsu nosacījumiem, ko nosūtām pa pastu nākamajiem viesiem. Mēs nokopējām rakstīšanas stilu un pievienojām savu. Un es domāju, ka šie ir triki, kas mūs izglāba pagājušajā sezonā. Galu galā tā tas bija: pirms diviem gadiem daudzi steidzās uz Krimu, stāvēja pie krustojuma, un 2015. gadā viņi vairs nebrauca. Pagājušajā vasarā ciemats bija gandrīz tukšs, bet mums bija klienti no maija līdz septembrim.

Problēmas ar elektrību reģionā ir bijušas vienmēr, īpaši sastrēgumu periodos. Tātad Jurijs jau sen ir iemācījies vasarā pārslēgties starp līnijām - kooperatīvo un to, ko izmanto galvenokārt militārpersonas. Viss ir oficiāli – tikai maksā savādāk. Un kā pēdējo līdzekli varat vienkārši ieslēgt ģeneratoru.

Šogad februārī ciematā ieradās elektriķi, lai izveidotu internetu caur optisko šķiedru. Augšējā kreisajā stūrī ir antena WiFi izplatīšanai no Jurija.

Lielākās galvassāpes sankciju dēļ sagādāja reklāmas mērķēšana internetā. Iepriekš nebija svarīgi, no kurienes cilvēki nāca - no Siktivkaras vai Sumi.

Iepriekš recenziju ģeogrāfijai nebija robežu.

Otra lielā problēma bija nauda – pirms ievākšanās viesim jāpieņem avansa maksājums vismaz par uzturēšanās dienu, un tad jāpalīdz izņemt skaidru naudu.

Laika gaitā sāka parādīties bankomāti un pavērās iespēja izņemt naudu caur vietējām bankām. Problēma nav pazudusi, bet kļuvusi mazāk nopietna.

Šādi izskatās vietējā taksometru lietotne.

Līdzīgs stāsts notika ar taksometriem. Automašīnas izsaukšana ar pazīstamu žestu no lietotnes, kā tas notiek galvaspilsētās, īsti nedarbosies. Pussalā ir vietējais taksis ar lietotni, bet pilsēta ir pieradusi zvanīt.

Lai apmeklētāji justos ērti, Jurijs atrada izeju: sapulcināja vairākus taksometru vadītājus no ciemata – lai katram būtu bērnu sēdeklīši dažādam vecumam – un lika sagaidīt savus viesus.

Kopumā es gandrīz izveidoju savu "pēc pieprasījuma" taksometru pakalpojumu. Viņš centās tā, it kā pie viņa viesotos draugi.

Apple iedvesmots stāsts

Parasti no provinces viesnīcas jūs sagaidāt tādu vārdu kā "Svetlana" vai vienkārši netulkojamu vārdu spēli. Kā pēdējais līdzeklis, kaut kas līdzīgs šim:

Savas miniviesnīcas vārdu “PoNi” Jurijs izveidoja no savu bērnu Poļinas un Nikolaja vārdiem. Viņš pat izstrādāja mārketinga koncepciju: “Pie mums jānāk ģimenēm ar bērniem. Ponijs ir paredzēts bērniem. Visi ir laimīgi."

Viņa paša bērni un sieva šo ideju noraidīja: tā nebija skaidra, un viņiem nebija nodoma audzēt mazus zirgus vai veselu zoodārzu. Viņi apsēdās, lai turpinātu strīdēties, taču patiesība no strīda neizpaudās.

Tad viņš iegāja virtuvē un Stīva Džobsa garā teica: “Mēs nelemsim par vārdu līdz pirmdienai, es to saukšu kā gribēšu” (pēc leģendas, Apple ieguva savu nosaukumu) ).

Rezultātā Jurijam radās doma, ka jāpārdod nevis nosaukums, bet sajūta. Tā radās zīme “Pie Friends’ Dacha”.

Kā elastīgā plēve palīdz piesaistīt klientus

Jurijs plēves vairumtirdzniecībā pērk savam pamatdarbībai - materiāls tiek izmantots kuģu iepakošanas mehānismiem. Viens liels rullis maksā desmit dolārus.

Tā pati stiepšanās plēve.

Katru sezonu viņš viesnīcas viesiem iztērē pusi rulli - viņš vienkārši paņem un bez maksas aizsedz viņu koferus pirms izbraukšanas. Lidostā par to pašu pakalpojumu viņiem būs jāmaksā 500 rubļu.

“Šis bizness ir balstīts uz sīkumiem. Apceļojām pasauli un paspējām daudz ko redzēt. Līdz ar to bezmaksas WiFi - gan istabās, gan visā vietnē. Kāpēc ietaupīt naudu par to?"

Kopīgs katls, kur katrs var gatavot no saviem produktiem.

Un instrukcijas katlam.

Vīns šeit ir labs – nekad nevar zināt, kas kādam ies galvā.

Gaļu, dārzeņus un augļus var nopirkt no rīta ciematā. To visu audzē savā saimniecībā un pēc tam gandrīz uz mājām piegādā vietējais zemnieks (attēlā pa kreisi).

Gadās, ka bez jūras, interneta un pašām istabām cilvēkus piesaista bezmaksas pludmales saulessargi (tos atstājuši citi viesi), katls un batuts zālienā.

Bet velo noma ir apmaksāta. Naudu saldējumam pelna Jurija bērni, izīrējot viesiem savus velosipēdus.

Ar tādiem bērniem neviens nestrīdētos.

Kā iemācīt viesiem ietaupīt naudu

Šeit katram ir sava virtuve un vannas istaba, bet katram ir viena veļasmašīna. Tāpēc tā izmantošana maksā 100 rubļu.

“Iepriekš, kad veļa bija bez maksas, bija tā: kādam bērns sasmērēja T-kreklu, un viņš to iemeta veļas mašīnā. Un pārējie gaida. Un mēs, piemēram, nevaram izmazgāt gultas veļu. Mums bija jāievieš triks ar cenu - lai cilvēki ieķīlātu lietas vairumā.

Kā darbojas viesnīcas mārketinga un interneta daļa?

Savai otrajai, adaptīvajai vietnei ar fotoattēliem no Airbnb (atmiņā par pakalpojumu paliek tikai tas, ka viņu fotogrāfs ieradās bez maksas), Jurijs izvēlējās uKit.

Tā kā vecā vietne izskatījās šādi un prasīja ķerties pie html:

Bet jaunais ir šāds, un jums nav jāzina nekāds kods:

Rezervācijas tiek veiktas, izmantojot Excel failu. Fails atrodas internetā - “mākonī”.

Daļu no darba, lai piesaistītu cilvēkus kļūt par saimniekiem, veic VKontakte kopienas - daudzi Orlovskas pludmali, uz kuras atrodas Jurija māja, sauc par vienu no stilīgākajām Krimā.

Parasti cilvēki meklē šo vietu un sastopas ar Jurija reklāmām specializētos apkopojumos, piemēram, Twil un “Daily”, vai pat tikai vietnē Avito. Viņš izmēģina visu, kas ir bezmaksas vai nemaksā daudz. Nākamais ir Rezervēšana.

“Gadās, ka pat nobružāta vietne vai katalogs dos jums klientu. Tāpēc katru dienu cenšamies atrast jaunas vietas, kur ievietot vai atjaunināt kādu sludinājumu, kur jau esam publicējuši.”

Tas, par ko Jurijs sevi nereklamēja, bija viņa tuvums dziedātājam Alsou. Vienkārši, kad viņas pludmales daļa tika publiskota, meitene no televīzijas pārstāja parādīties krastā, un viņas vietu ieņēma vecmāmiņas un mazbērni.

Sarkanā krāsa ir tā pati zona ar dziedātāja mājām.

No tā, ko viņš mēģināja un neizdevās, viņš atceras “Yandex.Direct”. "Tas izrādās dārgi: ja man būtu jāpiepilda viesnīca ar 50 numuriem, tas droši vien būtu loģiski."

Vēl viena lieta, ko es gribēju pārbaudīt, bija pasta sūtījumi tiem, kas jau bija viņu apciemojuši atvaļinājumā. Izdomāju, ka apsveicu jūs dzimšanas dienā un ziemas svētkos un atgādināšu, ka lētāk ir rezervēt vasaras rezervāciju pirms sezonas. Bet viņi ar to netiek galā. Mums ir jāglābj mūsu pamatdarbība.

Sezonas laikā miniviesnīcu pārvalda Jurija sieva Janina. Tagad viņš arī māca viņai tiešsaistes veicināšanas pamatus.

P.S. Vai vēlaties, lai uKit runātu arī par jums? Rakstīt

Viesnīca, 800 kv.m.

50 000 000 rubļu.

Tiek pārdota viesnīca 400 metru attālumā no jūras, Krimā, Solņečnogorskoje ciematā, 20 km attālumā no Aluštas. Pārdodu no īpašnieka.Krāšņa kalnu un jūras panorāma.Viesnīca sastāv no divām ēkām (4 stāvi un 2 stāvi) 500 kv.m un 115 kv.m. uz 8 akriem, teritorijā atrodas bārs, veļas...

Vakar 13:41

Sevastopols

Viesnīca, 1000 kv.m.

58 000 000 rubļu.

Pārdošanā tiek piedāvāta trīsstāvu savrupmāja 1100 m2 platībā, kas atrodas Sevastopolē, pašā jūras krastā, Omega līcī. Ēkas priekšā atrodas lielākā smilšu pludmale, pilsētas viesu un iedzīvotāju iecienīta atpūtas vieta...

Vakar 13:41 | Tiek pārdota viesnīca Krimā

Sevastopols

Viesnīca, 420 kv.m.

Tiek pārdota jauna mini viesnīca (viesu māja) jūras krastā Sevastopolē. Viesu nams atrodas Sevastopolē, elitārā kotedžu ciemata teritorijā Svētā Andreja Pirmā krastmalā, kas ir viena no labākajām un skaistākajām vietām pilsētā. 150 līdz jūrai...

Vakar 12:16 | Pērciet viesnīcu Krimā

Simferopole

Viesnīca, 367 kv.m.

55 000 000 rubļu.

Tiek pārdota mini viesnīca. Gatavs darbības uzņēmums atrodas Simferopoles centrā. Dzelzceļa stacija, Stacijas laukums un autoosta atrodas 200 metru attālumā. Viesnīcas atrašanās vieta ir izdevīga transporta pieejamības ziņā...

Vakar 11:31 | Pārdodu viesnīcu Krimā

Černomorskas rajons

Viesnīca, 300 kv.m.

8 000 000 rubļu.

Tiek pārdots viesu nams ar kopējo platību 300 kv.m. uz zemes gabala 15 akriem ciematā. Oļeņevka, Černomorskas rajons. Valsts sertifikāts Kompleksā ietilpst galvenā ēka, divstāvu virtuves ēka, administrācijas ēka, sūkņu māja un piecas lapenes. Galvenajā ēkā ir 12 istabas -...

Vakar 11:31 | Pārdodu viesnīcu Krimā

Černomorskas rajons

Viesnīca, 900 kv.m.

22 000 000 rubļu.

Tiek pārdots lieliski strādājošs atpūtas centrs ciematā. Mežvodnoje, Černomorskas rajons, 200 metru attālumā no ezera ar ārstnieciskām dūņām. Krāšņā smilšu pludmale atrodas 500 metru attālumā. Bāze atrodas uz zemes gabala 51 akru platībā, zemes mērķis ir tūrisma pakalpojumu...

Vakar 11:31 | Tiek pārdota viesnīca Krimā

Evpatorija

Viesnīca, 240 kv.m.

7 000 000 rubļu.

Pārdod mini pansiju ciematā. Melnā jūra. Līdz jūrai 500 metri. Pansija atrodas uz 10 akru zemes gabala. Teritorijā atrodas ēka 240 kv.m platībā. Ēkā ir 12 plašas istabas viesiem. Katrā istabā ir duša, tualete un katra priekšā...

Vakar 10:46 | Pērciet viesnīcu Krimā

Viesnīca, 952 kv.m.

104 000 000 rubļu.

Alupkas centrā top strādājoša viesnīca. Parka zona. Panorāmas skats uz jūru un kalniem. Restorāns, sauna ar baseinu, autostāvvieta 10 automašīnām. Viesnīcas teritorija ir slēgta un sakopta. Teritorijā atrodas divas ēkas (3 stāvi un 4 stāvi...

Vakar 09:58 | Pārdodu viesnīcu Krimā

Viesnīca, 900 kv.m.

135 000 000 rubļu.

Pārdodu pansionātu Aluštā - "Profesora stūrītis", Naberežnaja ielā, ar pieklājīgu zemes gabalu 60 akriem. Divstāvu ēka ar kopējo platību 900 kv.m, 22 istabas (1 istaba) un 1 istaba - 2-suite. Dienvidu numuri ar lieliem balkoniem un skaistiem...

Vakar 09:58 | Pērciet viesnīcu Krimā

Feodosija

Viesnīca, 3000 kv.m.

107 000 000 rubļu.

Pārdodu gatavu biznesu! Viesnīca "Kokteville" apdzīvotā vietā. Koktebel, Feodosijas pilsētas rajons, Krimas dienvidaustrumos. Viesnīcas kopējā platība ir 3000 kv.m, zemes gabala platība 16 akriem, attālums līdz jūrai 950 m. Viesnīcas modernā numuru ietilpība izvietota divās ēkās un...

Vakar 07:20 | Pērciet viesnīcu Krimā

Evpatorija

Viesnīca, 3338 kv.m.

3 300 000 $

PĀRDOD STRĀDĀJOŠU PRIVĀTU VIESNĪCU KRIMAS REPUBLIKAS JEVPATORIJAS KŪRTU PILSĒTĀ. UZBŪVE 2012. GADĀ VIESNĪCAS KOPĒJĀ PLATĪBA ir 3338 kv.m. SASTĀVĀ NO 5 STĀVĀM (1 PAZEMES). VIESNĪCĀ IR 39 Ērti numuriņi, DAŽĀDU KATEGORIJAS: =STANDARTS=-24ROOMS,=STANDARTA UZLABOTS...

Vakar 07:20 | Tiek pārdota viesnīca Krimā

Vakar 04:58 | Pārdodu viesnīcu Krimā

Sevastopols

Viesnīca, 250 kv.m.

15 700 000 RUB

Tiek pārdota privāta mini viesnīca ar brīnišķīgu skatu uz jūru! Uzmanību! Tiek pārdota trīsstāvu ēka ST "Briz", kas aprīkota kā miniviesnīca. Kopējā platība 250,7 kv.m., ietver 10 autonomas istabas ar vannas istabām, balkoniem un gaisa kondicionēšanas...

Vakar 04:58 | Pārdodu viesnīcu Krimā

Sevastopols

Viesnīca, 450 kv.m.

28 000 000 rubļu.

Viesnīca atrodas 300 metru attālumā no jūras Sevastopoles rietumu krastā. Viesnīcas kopējā platība ir 450 kv.m. kurā ietilpst 10 istabas ar kopīgu atpūtas zonu un virtuvi. Objekts atrodas uz 6 akru liela zemes gabala, uz kura papildus...

Vakar 04:58 | Pārdodu viesnīcu Krimā

Sevastopols

Viesnīca, 450 kv.m.

52 000 000 rubļu.

Viesnīca atrodas netālu no Artilērijas līča (pats pilsētas centrs) un slavenā orientiera - pieminekļa karavīram un jūrniekam. Objekta kopējā platība ir 450 kv.m. uz kuras ir 9 istabas, krievu pirts...

Vakar 04:58 | Pārdodu viesnīcu Krimā

Sevastopols

Viesnīca, 1080 kv.m.

55 000 000 rubļu.

Viesnīca "Villa Magnolia" atrodas 300 metru attālumā no jūras Sevastopoles rietumu krastā. Viesnīcas kopējā platība ir 1070 kv.m. kurā ietilpst 17 istabas (standarta, ģimenes, standarta superior, suite, penthouse), banketu zāle, konferenču...

Vakar 04:58 | Pērciet viesnīcu Krimā

Sevastopols

Viesnīca, 1070 kv.m.

165 850 000 RUB

Viesnīca atrodas 300 metru attālumā no smilšu pludmales. Viesnīcas kopējā platība ir 1070 kv.m. kas ietver 32 istabas. Unikāls piedāvājums, viesnīca pie jūras, bet pilsētā, blakus pilsēta, infrastruktūra visu gadu. Objekts atrasts...

Vakar 04:58 | Pērciet viesnīcu Krimā

Sevastopols

Viesnīca, 1120 kv.m.

139 750 000 RUB

Tiek pārdota lieliska viesnīca pie jūras. 22 istabas ar skatu uz jūru, 10 metri līdz jūrai. Visi numuri ir dizainiski izremontēti un aprīkoti visaugstākajā klasē - lielas ērtas gultas, sava virtuve, ledusskapis, kondicionieris, vērpšanas mašīna, TV...

Vakar 04:58 | Pērciet viesnīcu Krimā

Sevastopols

Viesnīca, 260 kv.m.

7 500 000 RUB

Pārdod mini-viesnīcu Orlovkā, Sevastopoles ziemeļu daļas rajonā. Ēka ir 2 stāvu, celta 2010. gadā, kopējā platība 260 kv.m. Kopumā ir 14 numuri, katrs aprīkots ar savu vannas istabu. No tiem 3-vietīgas istabas - 2, 2-vietīgas - 12. Ir virtuve, veļas mazgātava...

Vakar 04:58 | Pārdodu viesnīcu Krimā

Viesnīca, 850 kv.m.

40 000 000 rubļu.

Pārdod mini viesnīcu "Edem" ar 10 istabām ar kopējo platību 850 kv.m, zemi 8,5 akriem. Viesnīca piemērota lielai ģimenei vai kā gatavam, ienesīgam, visu gadu strādājošam biznesam. Atrodas privātā ciematā, ko ieskauj seni ozoli un cipreses...