Mana mva.

Šī ir grāmata par ticību sev. Pēkšņi? Un tomēr autora galvenā doma ir jūsu personības vērtība, nevis jūsu gadījumā “garoza”. Jūs varat absolvēt jebkuru biznesa skolu un palikt uz sociālo kāpņu zemākā pakāpiena. Vai arī varat sekot grāmatas autora pēdās.

Džošs Kaufmans ir izcils menedžeris, kurš nav saņēmis klasisko biznesa izglītību. Viņš apzināti izvēlējās netradicionālu ceļu, izlemjot neapmeklēt MBA kursu, bet gan izglītoties, vienlaikus sākot strādāt pilnas slodzes uzņēmumā Procter & Gamble. Tomēr vienkāršs jautājums - kāpēc jums ir nepieciešams MBA grāds un ar kādiem resursiem var iegūt tādu pašu vai augstāku izglītību - viņu vajāja.

Džošs sāka veidot emuārus par tēmu par pašizglītību uzņēmējdarbībā un drīz vien, saprotot milzīgo pieprasījumu pēc šīs tēmas, pameta P&G, lai rakstītu savu personīgo ceļvedi par galvenajām vadības koncepcijām.

Viņa darba rezultāts ir jūsu priekšā.

Džošs Kaufmans ir uzrakstījis alternatīvu biznesa mācību grāmatu, kas jums iemācīs:

• Kā darbojas bizness.
• Kā cilvēki strādā.
• Visbeidzot, kā darbojas visa biznesa sistēma kopumā.

Tajā pašā laikā negaidiet, ka jūs:

• Jūs tiksiet pārpludināts ar informāciju par vadību un biznesa vadību.
• Apgūstiet visas grāmatvedības smalkumus.

Šī "mācību grāmata" ir izstrādāta, lai nodrošinātu, ka jūs ātri apgūstat svarīgākos uzņēmējdarbības prakses pamatus un sākat tos veiksmīgi pielietot "laukā".

Un tad - kāda starpība, kas rakstīts diplomā!

Kam šī grāmata ir paredzēta?

Tiem, kas nolēmuši atvērt savu biznesu, bet ir kompleksi par “forša” diploma trūkumu.

Topošajiem uzņēmējiem, kuri vēlas uzzināt vairāk par uzņēmējdarbības vadīšanas mehānismiem.

Veiksmīgiem uzņēmējiem, kuri nevēlas pie tā apstāties, jo zina: visa būtība ir attīstībā.

Kāpēc mēs nolēmām izdot šo grāmatu

Daudziem no mums nav MBA. Pat krieviski. Taču tas mums netraucēja sākt darīt kaut ko jautru un izdevīgu. Mēs uzdrošināmies pieņemt, ka daudzi mūsu lasītāji var teikt to pašu par sevi.

D. Kaufmana grāmata sniegs pārliecību uzņēmējdarbības uzsākšanas stadijā. Tas palīdzēs iepriekš paredzēt un izvairīties no dažādām kļūmēm un lamatām, būtiski saīsinot ceļu uz panākumiem.

Grāmatas funkcija

Mācību grāmata, kas valdzina un māca. Nē, jūs nesapratāt: tiešām māca.

No autora

Ja esat privātuzņēmējs, dizainers vai pat students, kurš vēlas apgūt efektīvas uzņēmējdarbības pamatus, šī grāmata ir paredzēta jums. Neatkarīgi no tā, kas jūs esat vai ko mēģināt darīt, jūs iepazīsities ar jaunu skatījumu uz biznesu un turpmāk netērēsiet laiku, cīnoties ar nevajadzīgām bailēm, bet veltīsiet to biznesa veikšanai.

Šo grāmatu var uzskatīt par sava veida “filtru”. Tā vietā, lai absorbētu visu, kas ir rakstīts un teikts par biznesu, kas ir ļoti daudz informācijas, tas var palīdzēt jums iegūt tikai vissvarīgākās lietas, lai jūs varētu koncentrēties uz to, kas jums personīgi ir visvairāk nepieciešams.

Mans MBA. Pašizglītība 100% Džošs Kaufmans

(Vēl nav neviena vērtējuma)

Nosaukums: Jūsu MBA. Pašizglītība 100%

Par grāmatu “Savs MBA. 100% pašizglītība” Džošs Kaufmans

Kā uzsākt savu biznesu? Šodien tūkstošiem cilvēku uzdod šo jautājumu. Strādājot uzņēmumos var iegūt pieredzi, zināšanas, prasmes, bet tajā pašā laikā atalgojums var nebūt iepriecinošs. Cita lieta ir savs bizness, kur tu esi atbildīgs un strādā par saviem ienākumiem.

Grāmata “Savs MBA. Pašizglītība 100%” Džoša Kaufmana nav mācību grāmata ar daudzām teorijām, kas nav mainījušās gadu desmitiem. Turklāt autors nedos jums nevienu ideju, kā uzsākt veiksmīgu biznesu. Bet ir viens "bet".

Autors pats atrada nepieciešamo informāciju un pielietoja to praksē. Šis daudzo gadu darbs ir nesis augļus, jo šodien viņš ir veiksmīgs speciālists. Savā grāmatā “Your Own MBA. Pašizglītība 100%” viņš stāsta par to, kā nodarboties ar pašizglītību, kādu literatūru lasīt. Grāmatas galvenā priekšrocība ir tā, ka tajā nav ūdens, ir tikai noderīga un nepieciešama informācija.

Mūsdienās viedokļi par pašizglītību ir skaidri sadalīti “noteikti par” un “kategoriski pret”. Daži cilvēki uzskata, ka pašizglītība ir laika tērēšana, ka visu nevar iemācīties pats, ir jāgūst pieredze no zinošiem cilvēkiem. Citi, gluži pretēji, uzskata, ka šāda veida apmācības ir vislabākās, jo mēs mācāmies tikai to, kas mums ir interesants un nepieciešams, neaizbāzot galvu ar nevajadzīgiem vai novecojušiem faktiem. Turklāt zināšanas ir vieglāk pielietot praksē.

Grāmata “Savs MBA. Pašizglītība 100%” ir neparasta ar to, ka palīdz ne tikai izlemt atvērt savu biznesu, bet arī liek sevi attīstīt. Jūs ne tikai kļūsit par labu vadītāju, bet arī mainīsit visu savu dzīvi.

Džošs Kafmans, kā minēts iepriekš, nesniedz konkrētus ieteikumus vai padomus, kā atvērt savu biznesu un padarīt to veiksmīgu, taču tajā pašā laikā, lasot grāmatu “Your Own MBA. Pašizglītība 100%,” galvā radīsies idejas. Viss, kas jums jādara, ir sakārtot tos un nodot tos darbam.

Pašizglītošanās mūsdienās ir kā otrā izglītība, tikai bez diploma. Protams, ja tas neattiecas uz medicīnu. Ja jums ir vēlme, jūs varat iemācīties jebko un kļūt par īstu profesionāli šajā jautājumā. To viņš cenšas izskaidrot savā grāmatā “Your Own MBA. 100% pašizglītojies” Džošs Kaufmans.

Grāmata tiek izlasīta vienā elpas vilcienā un atstāj daudz vielu pārdomām. Pat ja nevēlaties uzsākt savu biznesu, grāmata “Your Own MBA. Pašizglītība 100% tev daudz ko iemācīs un palīdzēs iegūt nepieciešamo motivāciju, lai realizētu savus plānus. Mēs iesakām grāmatu ikvienam, kam patīk attīstīties un tiekties pēc vairāk.

Mūsu vietnē par grāmatām varat lejupielādēt vietni bez maksas bez reģistrācijas vai lasīt tiešsaistē grāmatu “Jūsu MBA. Pašizglītība 100%”, Džošs Kaufmans epub, fb2, txt, rtf, pdf formātos iPad, iPhone, Android un Kindle. Grāmata sniegs jums daudz patīkamu mirkļu un patiesu lasīšanas prieku. Pilno versiju varat iegādāties no mūsu partnera. Tāpat šeit jūs atradīsiet jaunākās ziņas no literārās pasaules, uzzināsiet savu iecienītāko autoru biogrāfiju. Iesācējiem rakstniekiem ir atsevišķa sadaļa ar noderīgiem padomiem un trikiem, interesantiem rakstiem, pateicoties kuriem jūs pats varat izmēģināt spēkus literārajā amatniecībā.

Citāti no grāmatas “Savs MBA. 100% pašizglītība” Džošs Kaufmans

Dariet to, kas cilvēkiem vajadzīgs.<…>Nav nekā vērtīgāka kā atrast veidu, kā apmierināt kādu līdz šim neapmierinātu vajadzību. Ja jūs varat dot cilvēkiem kaut ko tādu, kas viņiem bija vajadzīgs, bet nevarēja saņemt, tas jums būs labums.

Es nevaru jums sniegt 100% panākumu recepti. Bet es varu jums pilnīgi droši pateikt, kad jums neizdosies: kad jūs pavadāt visu savu laiku, mēģinot izpatikt visiem.

Metodes ir automašīna un mazi ratiņi, taču principu ir ļoti maz. Principus apguvušajam ir viegli izvēlēties vienu vai otru metodi. Bet tiem, kas meklē metodi, nepievēršot uzmanību principiem, būs grūti.

Tirgus ir vissvarīgākā lieta. Nav svarīgi, kādu izcilu profesionāļu komandu jūs izveidojat vai kādu pārsteidzošu produktu jūs izstrādājat. Ja tev nav tirgus, tu neesi neviens.

Neviens cilvēks nav ideāls, un tāpēc kļūdas ir neizbēgamas. Neesiet sarūgtināts! Jūsu priekšā ir jauni projekti; Galvenais ir nepieķerties pie sliktas pieredzes cerībā kompensēt savus izdevumus.

Lai pircējs pirmo reizi veiktu pirkumu pie jums, viņam ir jābūt diezgan lielām cerībām. Taču pēc pirkuma veikšanas gandarījums paliks tikai tad, ja produkta lietošanas rezultāts izrādīsies augstāks par cerēto. Ja rezultāts izrādīsies zemāks par gaidīto, tad arī kvalitātes vērtējums samazināsies neatkarīgi no Jūsu produkta objektīvā stāvokļa.

Tirgus dzelzs likums ir nežēlīgs un nežēlīgs: ja jūs neatrodat pietiekami daudz patērētāju, kas vēlas iegādāties jūsu piedāvāto, jūsu izredzes izveidot spēcīgu biznesu ir niecīgas.

Pēc to analīzes es noteicu papildu prasības. Jūs nevarat ražot un piedāvāt pakalpojumus, vispirms nenoskaidrojot, ko patērētājs vēlas (izpētot tirgus apstākļus). Un, lai piesaistītu pircēju, vispirms ir nepieciešams, lai viņš pievērstu jums uzmanību, un pēc tam viņš interesējas (mārketings). Pirms naudas maksāšanas cilvēkiem ir jāpārliecinās, ka uz Tevi var uzticēties un pildīsi visus darījuma nosacījumus (preču piegāde un ar to saistītie darījumi). Klientu apmierinātība ir atkarīga no tā, cik labi pārdevējs pārspēj viņa cerības (klientu apkalpošana). Pietiekama peļņa paredz spēju nopelnīt vairāk nekā tērē (finanšu vadība).

Darījums ir vērtības apmaiņa starp divām vai vairākām pusēm. Ja man ir kaut kas jums vajadzīgs, un jums ir kaut kas man vajadzīgs, tad, piekrītot maiņai, mēs abi uzvarēsim.

Pašreizējā lapa: 1 (grāmatā kopā ir 36 lappuses) [pieejams lasīšanas fragments: 8 lappuses]

Džošs Kaufmans

Mans MBA. Pašizglītība 100%

Publicēts ar Portfolio, Penguine Group Inc. nodaļas un Andrew Nurnberg Literary Agency atļauju

© Worldly Wisdom Ventures LLC, 2010

© Tulkojums krievu valodā, publikācija krievu valodā, dizains. Mann, Ivanov un Ferber LLC, 2012

Šo grāmatu labi papildina:

Mans pirmais bizness

Džeimss Kāns

Startēšanas vadība

Ketrīna Ketlīna un Džeina Metjūsa

Mēs ieejam pārtraukumā

Kamerons Herolds

Aicinājums

Kens Robinsons

No izdevuma partnera

Mani vecvecāki bija īsti biznesmeņi tajos tālajos pirmskara, kara un pēckara gados. Viņi bija zemnieki un nezināja vārdu “bizness”. Viņu izglītība sastāvēja no diviem posmiem: sākumskola (prasme lasīt un rakstīt) un pēc tam dzīves skola.

Biznesa spēle

Nosacījumi:

20 gadu vecumā mani vecvecāki apprecējās. Ir 1924. gads.

"Pilsonis", izpostīšana. Ciematos nav pārtikas. Ir privātās saimniecības, kur kaut kas aug, un pat to var atņemt. Mājlopu gandrīz nav (tie tika aizvesti vai nomira). Ir, protams, rokas instrumenti: zāģi, lāpstas, cirvji, virves. Dzīvošana kopā ar vecākiem ir tūlītējs NĒ. Pirmkārt, nekur nav (septiņi cilvēki uz soliņiem), otrkārt, nav ko ēst.

Uzdevums:

Izdzīvot. Veidot fermu. Dzemdēt bērnus.

Tagad iedomājieties sevi (jūs varat izmantot filmas) šajā vidē. Pierakstiet, ka esat 20 gadus vecs. Tev nav jumta virs galvas. Tev nav ne santīma naudas. Jūs esat jaunlaulātie. Pārtika ir tikai zem kājām. Tajā pašā laikā pilsētā nav ne veselības aprūpes, ne Ārkārtas situāciju ministrijas, ne veikalu Pyaterochka un Stroymaterialy, ne transporta, ne darba. Visapkārt notiek civilās sadursmes.

Vienīgā priekšrocība ir tā, ka mājas celtniecībai nav jāpērk zeme vai jāreģistrējas kamerā. Viņš devās uz ciema malu un nostājās rindā aiz pēdējās mājas.

Ļoti īsi, shematiski es ieskicēju savas vecmāmiņas detalizēto stāstu par to, kā viņiem viss izvērtās. Manas prezentācijas mērķis ir paust vecmodīgo šīs biznesa problēmas risinājumu.

Tātad, darbību secība:

1. Pavadi nakti – tur, kur tuvinieki patvērās.

2. Tad mežs, guļbūve, mājiņa ciema galdnieka vadībā. ( Vectēvs iemācījās būvēt karkasu, piestiprināt spāres utt.)

3. Pēc tam plīts, vietējā plīts izgatavotāja vadībā. ( Vectēvs iemācījās taisīt krāsnis.)

4. Nākamais – ziema jūsu mājās. Vectēvs iegūst darbu pilsētas nomalē par mehāniķi dzelzceļa depo. ( Viņš sāk lasīt grāmatas un patstāvīgi pētīt lokomotīvi. Apmeklē kursus un kļūst par šofera palīgu.) Parādās maz naudas.

5. Tad ciematā izcēlās ugunsgrēks. Māja deg.

7. Vectēvs saviem spēkiem būvē otru māju (guļbūve, krāsns utt.). Radinieki, kas celti vēlāk, aicina vectēvu kā celtniecības konsultants.

8. Tad pie jaunās mājas secīgi parādās šķūnis ar trīs zonām:

– 1. zona – darbagalds, instrumenti, asināmais, virpa, urbjmašīna utt., tas ir, pēc Marksa – vispirms veidojam ražošanas līdzekļu ražošanu;

– 2. zona – enerģētiskais bloks: vieta malkas un ogļu sagatavošanai un uzglabāšanai;

– 3. zona – produkcijas vasaras uzglabāšana. Šis pagrabs ir dziļa bedre, kas ziemā ir piepildīta ar ledu un kalpo kā ledusskapis ēdienam visu vasaru.

9. Un visbeidzot, viņam ir spēcīga bāze, viņš sāk attīstīt ekonomiku. Tā bija nebeidzama konsekventu, nesteidzīgu darbību ķēde, kas pakāpeniski palielināja ekonomikas jaudu un efektivitāti. Dārzs. ( Vectēvs studēja visu literatūru par dārzkopību.) Laiva. ( Mācījās būvēt laivu.) Tīkli. ( Es iemācījos adīt.) Makšķerēšana. Meitas saimniecība. utt.

Vectēvs pastāvīgi pētīja iecerēto virzienu. Sāku to īstenot, turpinot apgūt jaunu biznesu, mācoties no pieredzes un lasot grāmatas. Drīz viņš kļuva par šoferi un pēc tam par instruktoru depo tehnisko darbinieku apmācības skolā. Pieaugušā vecumā vectēvs un vecmāmiņa dzīvoja pārpilnībā, bija spēcīgi un neatkarīgi.

Kopīgais pavediens šajā stāstā par manu senču dzīvi ir pastāvīgas pašizglītības un virzības uz priekšu fakts. Mūsdienu izteiksmē vectēvs un vecmāmiņa vienmēr bija iesaistīti jaunos projektos un attīstībā. Tas sniedza jaunas zināšanas, paplašināja redzesloku, iepazīstināja arvien vairāk cilvēku un radīja arvien vairāk “garīgo modeļu” (jēdziens no šīs grāmatas), cik vien iespējams tuvu “dzīves patiesībai”.

Un es to visu atcerējos, lasot Džoša Kaufmana brīnišķīgo grāmatu “Your Own MBA”. Pēkšņi manā galvā šis “ciema” informācijas bloks, kas tika glabāts manās smadzenēs zem indeksa “interesantā vēsturiskā informācija”, “rezonēja” ar to, ko es dzirdēju un sajutu Kaufmana grāmatā.

Šī skaidrā, ļoti vitālā un gudrā grāmata par uzņēmējdarbību pievērsa manu apziņu pirmsākumiem, galvenajam punktam. Bizness jeb, krieviski, bizness (ekonomika), tā saknē ir ļoti svarīgs pamatcēlonis. Senos laikos cilvēki darīja biznesu nevis tāpēc, ka gribēja nomainīt vienistabas zemnīcu mežā ar skatu uz koka celmu pret divistabu ar skatu uz purvu, bet gan tāpēc, ka varēja nomirt badā vai. tikt nogalinātam ar elementiem. Tāpēc nebija jādomā ilgi, un varēja mācīties tikai “darbā”.

Mūsdienu dzīvē nekas nav mainījies. Statistika liecina, ka panākumus mūsdienu pasaulē gūst mērķtiecīgi cilvēki, kuri izrāda apsēstību, drosmi un iztēli. Šie cilvēki sāk rīkoties nekavējoties, mācoties un koriģējot savu rīcību lidojumā, pielietojot no dažādiem avotiem iegūtās zināšanas, atbilstoši situācijai, radoši, neizslēdzot veselo saprātu.

Veiksmīgi cilvēki neveido biznesu kā datorspēli, ar sajūtu, ka, ja pēkšņi “spēle ir beigusies”, var doties uz virtuvi iedzert kafiju un padomāt par to, “ko vēl rosināt”. Veiksmīgi cilvēki brauc ar īstām tankiem. Un, lai vadītu īstu tanku, vispirms ir jāzina tikai četras pogas: kā iedarbināt, kā braukt, kā pagriezties un kā apstāties. Un tad - gadi neatlaidīgas patstāvīgas apmācības, analīzes, darbs ar "tanku" mākslas meistariem un medaļas pilsētām, kuras faktiski tika paņemtas, bet dažreiz "jūs nesaprotat, kā".

Šīs ir domas, kas rodas, lasot, es vēlreiz atkārtoju, ļoti skaidru un praktisku grāmatu “Savs MBA”.

Sirsnīgi radošas neizgaistības novēlējumi grāmatas autoram, zemu paklanīšanos izdevniecības Mann, Ivanov un Ferber komandai, kas ienesa šo noderīgo informāciju krievu lasītāju prātos un visiem kolēģiem, esošajiem un topošajiem. Pašapziņa, optimisms un ticība pašizglītībai!

Ar cieņuJurijs Prostakovs,I Can Teach izpilddirektors,uzņēmuma Jurija Prostakova studija dibinātājs un direktorswww.i-can-teach.ruwww.i-love-english.ru

Veltīts miljoniem uzņēmēju visā pasaulē, kuri pēc savām spējām un spējām padara dzīvi labāku

Vēl viena biznesa mācību grāmata? It kā bez tevis nebūtu uzrakstīts pietiekami daudz no tiem.

Kenedija starptautiskās lidostas muitas darbinieks pēc tam, kad atbildēju uz jautājumu par to, ko es daru

Dzīve ir grūta. It īpaši, ja tu esi muļķis.

Džons Veins, klasisko amerikāņu vesternu zvaigzne

Tā kā jūs turat šo grāmatu savās rokās, es uzdrošinos uzminēt, ka gatavojaties sākt savu biznesu vai arī vēlaties saņemt paaugstinājumu. Un, visticamāk, jūs joprojām neesat sācis rīkoties, jo jūs kavējat tālāk norādītie iemesli.

1. Biznesa satraukums(vācu) Angst- bailes). Pārliecība, ka neko nesaproti no biznesa un tāpēc nevarēsi izveidot savu uzņēmumu vai uzņemties lielāku atbildību pašreizējā amatā. Labāk atstāt visu kā ir, nekā pārvarēt bailes no nezināmā.

2. Bailes būt nekompetentam. Doma, ka bizness ir sarežģīta lieta un ar to jārīkojas profesionāļiem. Ja vien jums nav MBA vai grāds no prestižas biznesa skolas, kas jūs esat, lai teiktu: "Es zinu, ko darīt."

3. “Impostora sindroms”. Bailes, ka netiksi galā ar jauniem uzdevumiem un visi sapratīs, ka esi tikai krāpnieks. Bet nevienam viņi nepatīk, vai ne?

Neesiet sarūgtināts. Ikviens piedzīvo līdzīgas, nepamatotas bailes, un jūs varat ātri no tām atbrīvoties. Lai to izdarītu, jums vienkārši jāapgūst daži vienkārši noteikumi, kas mainīs jūsu priekšstatus par to, kā darbojas uzņēmējdarbība.

Ja esat pašnodarbināts uzņēmējs, dizainers, students, programmētājs vai vienkārši profesionālis, kurš vēlas apgūt uzņēmējdarbības pamatus, šī grāmata ir paredzēta jums. Neatkarīgi no tā, kas jūs esat un ko jūs darāt, iepazīstoties ar jaunu skatījumu uz biznesu, jūs vairs netērēsit laiku cīņai ar savām bailēm, bet veltīsiet to biznesam.

Jums nav jāzina viss

Metodes ir automašīna un mazi ratiņi, taču principu ir ļoti maz. Principus apguvušajam ir viegli izvēlēties vienu vai otru metodi. Bet tiem, kas meklē metodi, nepievēršot uzmanību principiem, būs grūti.

Ralfs Emersons, dzejnieks un esejists

Jebkura jauna mācību priekšmeta apguvei ir svarīgs noteikums: tev viss nav jāzina; jums tikai jāsaprot daži pamatprincipi šajā jomā. Kad tos apgūsit, zināšanu uzkrāšanas process būs daudz vieglāks, un mācīšanās kļūs veiksmīgāka.

"Jūsu MBA" -Šis ir jebkura biznesa funkcionēšanas pamatprincipu kopums, ar kuru palīdzību jūs varat paveikt savus uzdevumus. Kad tos apgūsit, jūs varēsit atrisināt vissarežģītākās problēmas un sasniegt visnetveramākos mērķus ar pārsteidzošu vieglumu.

Pēdējo piecu gadu laikā esmu izlasījis milzīgu skaitu grāmatu par ekonomiku un biznesu, intervējis simtiem profesionāļu, strādājis korporācijā no saraksta. Fortūna 50, vairākkārt atvēra savu biznesu un vāca informāciju par dažādiem uzņēmumiem – no sīkiem, kur visu dara viens cilvēks, līdz starptautiskiem ar milzīgu personālu un miljardu dolāru peļņu. Visu šo laiku apstrādāju savākto informāciju un rezultātā formulēju vairākus galvenos principus, kas ir izklāstīti šajā grāmatā. Izprotot šos pamatprincipus, jūs varēsiet izmantot lēmumu pieņemšanas rīkus bez problēmām. Ja esat gatavs veltīt laiku un pūles, lai apgūtu šos principus, jūs uzzināsit:

- Kā patiesībā bizness darbojas;

- kā atvērt savu biznesu;

– kā panākt, lai esošais bizness darbotos efektīvāk;

– kā izmantot biznesa prasmes personīgo mērķu sasniegšanai.

Šo grāmatu var uzskatīt par sava veida filtru. Tā vietā, lai uzsūktu visu, ko raksta un saka par biznesu, ar tā palīdzību var izvilkt no jūras informāciju tikai par vissvarīgāko un koncentrēties uz to, kas personīgi ietekmēs notiekošo.

Nav nepieciešama pieredze

Cilvēki mēdz pārvērtēt biznesa sarežģītību. Mēs nebūvējam raķetes – esam izvēlējušies vienu no vienkāršākajām profesijām pasaulē.

Džeks Velčs, bijušais General Electric Corporation izpilddirektors

Pat ja esat pilnīgs iesācējs, neuztraucieties. Atšķirībā no vairuma biznesa ceļvežu, šai grāmatai nav nepieciešamas īpašas zināšanas vai pieredze. Es nedomāju, ka mani lasīs tikai lielo uzņēmumu vadītāji, kuri katru dienu pieņem lēmumus miljoniem dolāru vērtībā. (Bet pat tad, ja viņi to dara, šī grāmata viņiem joprojām būs ļoti noderīga.)

Ja jums ir biznesa pieredze, ņemiet vērā manus MBA klientus visā pasaulē: šajā grāmatā jūs atradīsiet informāciju, kas ir daudz vērtīgāka un noderīgāka par visu, ko viņi māca biznesa skolās.

Mēs apskatīsim 256 vienkāršus jēdzienus, kas palīdzēs apgūt pilnīgi jaunu biznesa domāšanu. Pēc grāmatas izlasīšanas jums būs daudz pareizāks un skaidrāks priekšstats par to, kas ir bizness un kā to veiksmīgi vadīt.

Jautājumi, nevis atbildes

Izglītība nav risinājums. Izglītība māca pašam rast atbildes uz visiem jautājumiem.

Bils Ellens, sociologs, pedagogs

Lielāko daļu biznesa mācību grāmatu autori cenšas sniegt atbildes: ieteikt metodi vai problēmas risinājumu. Šī grāmata ir atšķirīga. Viņa nesniegs jums atbildes - viņa iemācīs pareizi novietot jautājumiem. Zinot svarīgākos principus jebkura bizness ir pirmais solis, lai pieņemtu pareizos biznesa lēmumus. Jo vairāk uzzināsiet, kādi jautājumi ir jāuzdod konkrētajā gadījumā, jo ātrāk atradīsiet uz tiem atbildes un sapratīsiet, kas nepieciešams sava biznesa attīstībai.

Garīgi modeļi, nevis metodes

Manas valodas robežas ir manas pasaules robežas.

Ludvigs Vitgenšteins, filozofs

Lai apgūtu jaunas prasmes biznesa jomā, nemaz nav jātiecas apgūt visu – pietiek apgūt pamatus. Es nosaucu biznesa zinātnes pamatjēdzienus mentālie modeļi. Kopā tie veido stabilu sistēmu, uz kuru varat paļauties, pieņemot lēmumus.

Garīgie modeļi ir jēdzieni, kas atspoguļo jūsu izpratni par to, "kā lietas darbojas". Iedomājieties, ka jūs braucat ar automašīnu. Šeit jūs nospiediet pedāli pa labi. Ja pēc tam jūsu automašīna palēninās, jūs būsiet pārsteigts, vai ne? Jo, kā visi zina, gāzes pedālis atrodas labajā pusē. Šis “zināmais” ir mentāls modelis — priekšstats par to, kā lietas darbojas reālajā pasaulē.

Jūsu smadzenes automātiski veido garīgos modeļus, pamanot noteiktus principus tajā, ko darāt katru dienu. Taču nereti šādi veidotie modeļi izrādās ne gluži precīzi, jo viena cilvēka pieredze, protams, ir ierobežota. Izglītība ir veids, kā uzlabot savus garīgos modeļus, absorbējot zināšanas un pieredzi, ko citi cilvēki uzkrāj jūsu dzīves laikā.

Piemēram, daudzi uzskata, ka “sava biznesa uzsākšana ir ļoti riskants solis”, “lai atvērtu savu biznesu, ir jāsastāda detalizēts biznesa plāns un jāaizņemas daudz naudas”, un “bizness ir saistīts ar sakariem, nevis zināšanas." Katra no šīm frāzēm ir prāta modelis, taču neviena no tām nav absolūta patiesība. Pielāgojot savus garīgos modeļus, jūs varēsit skaidrāk saprast, ko jūs darāt pareizi un ko nepareizi, un rezultātā jūsu pieņemtie lēmumi būs precīzāki.

Izpētot šajā grāmatā piedāvātos garīgos modeļus, daudzi mani klienti ir sapratuši, ka viņu idejas par kas ir bizness un kā tas darbojas, nav gluži patiesi – ja viņi to būtu zinājuši agrāk, tad ceļojuma sākumā nebūtu jāpieliek tādas pūles un jātērē dārgais laiks nevajadzīgām bailēm un raizēm.

Jūsu MBA

Esmu pārliecināts, ka pašizglītība ir patiesa izglītība.

Īzaks Asimovs, zinātniskās fantastikas rakstnieks, bioķīmiķis

Man bieži jautā, vai man ir MBA grāds. "Nē," es atbildu, "lai gan es mācījos biznesa skolā."

Kā Sinsinati universitātes students es piedalījos Karl Lindner Honors-PLUS programmā, kas būtībā bija MBA bakalaura kurss. Programma tika finansēta ar ievērojamu dotāciju, tāpēc man bija lieliska iespēja piedzīvot daudz no tā, ko māca biznesa skolas, neiekļūstot parādos.

Gadu vēlāk, izmantojot universitātes darba un studiju programmu, es saņēmu vadītāja amatu uzņēmumā Procter & Gamble, kas ir viens no 50 veiksmīgākajiem uzņēmumiem, saskaņā ar žurnālu. Fortūna. 2005. gadā, kad absolvēju augstskolu, man tika piedāvāts Zīmola vadības nodaļas vadītāja vietnieka amats nodaļā, kas nodarbojas ar sadzīves ķīmiju - šajā amatā parasti ieņēma vadošo izglītības iestāžu MBA diplomu īpašnieki.

Pagājušā semestra sākumā es biju daudz vairāk noraizējies par nākotni, nevis studēju. Protams, jaunajam darbam bija vajadzīgas dziļas zināšanas uzņēmējdarbībā, un visi mani kolēģi droši vien bija ieguvuši diplomus no labākajām biznesa skolām. Kādu laiku domāju arī par speciālās izglītības iegūšanu, bet tad nolēmu, ka nav jēgas tērēt lielu naudu par “kodolu”, kas patiesībā bija vajadzīgs tikai tāpēc, lai iegūtu piedāvāto amatu. man vienalga; turklāt man būtu pieticis darba arī bez kaudze uzdevumiem, kas būtu jāveic nepilna laika studiju laikā.

Domājot, ko darīt, es atcerējos Andija Valtera, pirmā Procter & Gamble vadītāja, kuram man bija jāziņo, padomu: “Ja jūs ieguldītu tik daudz laika un pūļu, cik MBA, lai iegūtu labu darbu, un prasmju nostiprināšana, rezultāts būs tāds pats. (Endijam nebija MBA, tikai elektroinženiera grāds. Tagad Valters ir pasaules līmeņa IT vadītājs, kurš pārrauga vairākus Procter & Gamble lielākos starptautiskos projektus.)

Galu galā es atteicos no idejas par biznesa skolu, bet ne no biznesa izglītības, un ķēros pie grāmatām, lai pabeigtu savu “personīgo” MBA kursu.

Īss, patstāvīgs biznesa avārijas kurss

Daudzi autodidakti var viegli pārspēt zinātņu doktorus, maģistrus un bakalaurus no labākajām universitātēm.

Ludvigs fon Misess, austriešu ekonomists, grāmatas Human Action autors

Man vienmēr ir patikušas grāmatas, taču, pirms nolēmu patstāvīgi studēt biznesa zinātni, lasīju galvenokārt daiļliteratūru. Mana bērnība un agrā jaunība pagāja Ņūlondonā, nelielā Ohaio pilsētiņā, kuras iedzīvotāji galvenokārt nodarbojas ar lauksaimniecību un daļu ražo savām vajadzībām. Mamma strādā bērnu bibliotēkā, tēvs vidusskolēniem mācīja fiziku, pēc tam kļuva par pamatskolas direktoru. Tātad lasīšanai manā dzīvē bija liela loma, bet bizness nespēlēja nekādu lomu.

Laikā, kad dabūju savu pirmo īsto darbu, es gandrīz neko nezināju par to, kas ir bizness un kā tas darbojas, izņemot to, ka tas ir tāds pats darbs, uz kuru cilvēki dodas, lai saņemtu atalgojumu. Man bija tikai neskaidrs priekšstats, ka tādi uzņēmumi kā Procter & Gamble pastāvēja, līdz es pieteicos darbā un iesaistījos korporatīvajā pasaulē.

Darbs uzņēmumā P&G pati par sevi ir laba izglītība. Pirmos trīs gadus man bija jāpieņem lēmumi, kas ietvēra jaunu produktu radīšanu, ražošanas procesa pārvaldību, miljoniem dolāru piešķiršanu mārketinga izdevumos un produktu izplatīšanas pārraudzību, izmantojot lielākos mazumtirgotājus, piemēram, Walmart, Target, Kroger un Costco.

Kā zīmola pārvaldības vadītāja vietnieks es vadīju 30–40 darbinieku komandas, kā arī darbuzņēmējus un starpnieku organizācijas, kurām visiem bija konkurējoši projekti, darba kārtība un dažādas steidzamības pakāpes. Likmes bija augstas, un attiecīgi uz mani tika izdarīts ievērojams spiediens. Pat tagad esmu pārsteigts par tūkstošiem cilvēkstundu, miljoniem dolāru un neparasti sarežģītiem procesiem, kas nepieciešami, lai izveidotu parastu trauku mazgāšanas līdzekļa pudeli, ko varat iegādāties jebkurā lielveikalā. Viss, sākot no pudeles formas līdz smaržām, ir optimizēts, tostarp teksts uz kartona kastēm piegādei veikaliem.

Tomēr tajā laikā es domāju ne tikai par savu darbu P&G. Lēmums izglītoties, nevis studēt MBA programmā no blakus projekta, tā teikt, pārauga vieglā ārprātā. Katru dienu es pavadīju stundas, lasot un izprotot biznesa literatūru, pa gabalu uzkrājot vērtīgas zināšanas par likumiem, pēc kuriem dzīvo biznesa pasaule.

Tovasar pēc diploma saņemšanas atvaļinājumā neaizbraucu. Tā vietā es pavadīju savas dienas biznesa grāmatu plauktos vietējā grāmatnīcā, sūcot tik daudz, cik spēju. Līdz 2005. gada septembrim, kad es oficiāli sāku strādāt pilnas slodzes uzņēmumā Procter & Gamble, es biju izlasījis simtiem grāmatu par visiem biznesa skolās mācītajiem priekšmetiem un par tiem, kurus tur nemācīja: psiholoģiju, fiziku un teoriju. Tāpēc savā pirmajā darba dienā uzņēmumā biju gatavs apspriest biznesa stratēģiju ar labākajiem biznesa skolas absolventiem.

Kā izrādījās, pašizglītība man noderēja - kļuvu par vērtīgu darbinieku, izdarīju patiešām noderīgu darbu un saņēmu augstus vērtējumus no inspektoriem. Tomēr laika gaitā es sapratu trīs svarīgas lietas.

1. Lielajos uzņēmumos viss notiek lēni. Un labākā ideja var nomirt agrīnā stadijā tikai tāpēc, ka tās īstenošanai ir nepieciešams pārāk daudzu cilvēku apstiprinājums.

2. Apsēstība ar karjeras izaugsmi traucē kvalitatīvam darbam. Es gribēju pielikt visas pūles, lai darītu patiesi un darītu vislabāko darbu, ko spēju, nevis skraidītu un pieteiktos paaugstinājumam. Taču lielajā korporācijā intrigas un cīņa par vietu saulē ir neatņemama katras darba dienas sastāvdaļa.

3. Neapmierinātības sajūta noved pie pilnīga spēku izsīkuma. Man likās, ka ikdienas darbs sagādās prieku, bet tā vietā jutos tā, it kā mani laiž cauri cimdu. Drīz tas ietekmēja manu veselību, un es sāku strīdēties ar saviem mīļajiem. Jo ilgāk paliku korporācijā, jo vairāk vēlējos izlauzties no šīs pasaules un strādāt sev, kļūt par privātuzņēmēju.

Varat bez maksas lejupielādēt “Your Own MBA” fb2, epub, pdf formātā — Džoša Kaufmana grāmatu vietnē Grāmatu meklēšana, izmantojot tālāk norādīto saiti.

Bez minimālām zināšanām mārketinga jomā un izpratnes par biznesa veidošanas specifiku nav iespējams kļūt par izcilu uzņēmēju un liela uzņēmuma vadītāju. Taču studijas prestižās augstskolās negarantē sava veiksmīga uzņēmuma izveidi. Kāpēc tas notiek un kur meklēt patiesību? Kā izveidot biznesu bez diploma un ar tādu? Uz šiem un daudziem citiem jautājumiem Džošs Kaufmans atbildēs savā grāmatā “Your Own MBA”.

Par ko ir grāmata “Jūsu MBA”?

Visi jaunpienācēji biznesā saskaras ar daudziem jautājumiem, uz kuriem ne katrs pats var rast atbildes. Kā sākt veidot savu biznesu? Kur ir labākā vieta informācijas iegūšanai? Kā tikt galā ar dažādām krīzes situācijām? Uz dažiem jautājumiem nevar atbildēt pie studentu galda, un pat pēc leģendārā MBA grāda iegūšanas ne visiem izdodas vadīt milzīgas korporācijas.

Mūsu vietnē varat bez maksas lejupielādēt “Jūsu MBA. Pašizglītība 100%" iPad, iPhone, Android un Kindle - bez reģistrācijas un SMS

Grāmatā “Your Own MBA” Džošs Kaufmans liks jums savādāk paskatīties uz studijām universitātēs, biznesa skolās un koledžās, no vienas puses, un uz pašizglītību, no otras puses. Pēc autora domām, tikai cilvēka vēlme un vēlme attīstīties var padarīt parastu darbinieku par īstu vadītāju, kurš braši vadīs uzņēmumu un savus padotos. Autors nepauž domu, ka augstākā izglītība ir bezjēdzīga. Gluži otrādi, Kaufmaņa kungs mēģina skaidrot, ka tas nav vienīgais patiesais ceļš uz panākumiem un diploma iegūšana neliecina par nepieciešamo zināšanu esamību.

Ko jums māca šī grāmata: “Jūsu MBA. Pašizglītība 100%”?

Džošs Kaufmans savā grāmatā “Your Own MBA” dalās ar visu savu pieredzi un zināšanām, kas palīdzēs izprast biznesa un mārketinga pamatus pēc iespējas īsākā laikā.

Vadoties pēc Kaufmana kunga rokasgrāmatas, jūs:

• Iegūt zināšanas par tirdzniecības pasauli un saprast, kā tā darbojas;
• Iemācīties vadīt savus padotos, uzstādot viņus produktīvai uzdevumu veikšanai;
• Sapratīsi, kā rīkoties krīzes situācijās un kā risināt biznesa problēmas.

Grāmatā nav garlaicīgas teorijas un neskaidru terminu. Tajā ir tikai vērtīga un noderīga informācija, efektīvas stratēģijas un saprātīgi padomi.

Kam ir domāta grāmata “Jūsu MBA”?

Grāmata “Savs MBA” ir piemērota jaunpienācējiem biznesa vidē, kā arī pieredzējušiem uzņēmējiem. Ja, uzsākot savu biznesu, esat saskāries ar grūtībām, ja vēlaties savu uzņēmumu padarīt veiksmīgu, ja jūs interesē komerciālā pasaule un tās arhitektonika, Džoša Kaufmana praktiskā rokasgrāmata noteikti ir jums.

Džošs Kaufmans

Jūsu MBA

Pašizglītība 100%

Veltīts miljoniem uzņēmēju visā pasaulē, kuri pēc savām spējām un spējām padara dzīvi labāku

No izdevuma partnera

Mani vecvecāki bija īsti biznesmeņi tajos tālajos pirmskara, kara un pēckara gados. Viņi bija zemnieki un nezināja vārdu “bizness”. Viņu izglītība sastāvēja no diviem posmiem: sākumskola (prasme lasīt un rakstīt) un pēc tam dzīves skola.

Biznesa spēle

Nosacījumi:

20 gadu vecumā mani vecvecāki apprecējās. Ir 1924. gads. "Pilsonis", izpostīšana. Ciematos nav pārtikas. Ir privātās saimniecības, kur kaut kas aug, un pat to var atņemt. Mājlopu gandrīz nav (tie tika aizvesti vai nomira). Ir, protams, rokas instrumenti: zāģi, lāpstas, cirvji, virves. Dzīvošana kopā ar vecākiem ir tūlītējs NĒ. Pirmkārt, nekur nav (septiņi cilvēki uz soliņiem), otrkārt, nav ko ēst.

Uzdevums:

Izdzīvot. Veidot fermu. Dzemdēt bērnus.

Tagad iedomājieties sevi (jūs varat izmantot filmas) šajā vidē. Pierakstiet, ka esat 20 gadus vecs. Tev nav jumta virs galvas. Tev nav ne santīma naudas. Jūs esat jaunlaulātie. Pārtika ir tikai zem kājām. Tajā pašā laikā pilsētā nav ne veselības aprūpes, ne Ārkārtas situāciju ministrijas, ne veikalu Pyaterochka un Stroymaterialy, ne transporta, ne darba. Visapkārt notiek civilās sadursmes.

Vienīgā priekšrocība ir tā, ka mājas celtniecībai nav jāpērk zeme vai jāreģistrējas kamerā. Viņš devās uz ciema malu un nostājās rindā aiz pēdējās mājas.

Ļoti īsi, shematiski es ieskicēju savas vecmāmiņas detalizēto stāstu par to, kā viņiem viss izvērtās. Manas prezentācijas mērķis ir paust vecmodīgo šīs biznesa problēmas risinājumu.

Tātad, darbību secība:

1. Pavadi nakti – tur, kur tuvinieki patvērās.

2. Tad mežs, guļbūve, mājiņa ciema galdnieka vadībā. ( Vectēvs iemācījās salocīt rāmi, piestiprināt spāres utt.)

3. Pēc tam plīts, vietējā plīts izgatavotāja vadībā. (Vectēvs iemācījās taisīt krāsnis.)

4. Nākamais - ziema jūsu mājās. Vectēvs iegūst darbu pilsētas nomalē par mehāniķi dzelzceļa depo. ( Viņš sāk lasīt grāmatas un patstāvīgi pētīt lokomotīvi. Apmeklē kursus un kļūst par vadītāja palīgu.) Parādās maz naudas.

5. Tad ciematā izcēlās ugunsgrēks. Māja deg.

7. Vectēvs saviem spēkiem būvē otru māju (guļbūve, krāsns utt.). Radinieki, kas celti vēlāk, aicina vectēvu kā celtniecības konsultants.

8. Tad pie jaunās mājas secīgi parādās šķūnis ar trīs zonām:

1. zona - darbagalds, instrumenti, asināmais, virpa, urbjmašīna utt., tas ir, pēc Marksa domām, mēs vispirms veidojam ražošanas līdzekļu ražošanu;

2. zona - enerģijas bloks: vieta malkas un ogļu sagatavošanai un uzglabāšanai;

3. zona - vasaras pārtikas uzglabāšana. Šis pagrabs ir dziļa bedre, kas ziemā ir piepildīta ar ledu un kalpo kā ledusskapis ēdienam visu vasaru.

9. Un visbeidzot, viņam ir spēcīga bāze, viņš sāk attīstīt ekonomiku. Tā bija nebeidzama konsekventu, nesteidzīgu darbību ķēde, kas pakāpeniski palielināja ekonomikas jaudu un efektivitāti. Dārzs. ( Vectēvs studēja visu literatūru par dārzkopību) Laiva. ( Mācījās būvēt laivu) Tīkli. (Iemācījās adīt.) Makšķerēšana. Meitas saimniecība. utt.

Vectēvs pastāvīgi pētīja iecerēto virzienu. Sāku to īstenot, turpinot apgūt jaunu biznesu, mācoties no pieredzes un lasot grāmatas. Drīz viņš kļuva par šoferi un pēc tam par instruktoru depo tehnisko darbinieku apmācības skolā. Pieaugušā vecumā vectēvs un vecmāmiņa dzīvoja pārpilnībā, bija spēcīgi un neatkarīgi.

Kopīgais pavediens šajā stāstā par manu senču dzīvi ir pastāvīgas pašizglītības un virzības uz priekšu fakts. Mūsdienu izteiksmē vectēvs un vecmāmiņa vienmēr bija iesaistīti jaunos projektos un attīstībā. Tas sniedza jaunas zināšanas, paplašināja redzesloku, iepazīstināja arvien vairāk cilvēku un radīja arvien vairāk “garīgo modeļu” (jēdziens no šīs grāmatas), cik vien iespējams tuvu “dzīves patiesībai”.

Un es to visu atcerējos, lasot Džoša Kaufmana brīnišķīgo grāmatu “Your Own MBA”. Pēkšņi manā galvā šis “ciema” informācijas bloks, kas tika glabāts manās smadzenēs zem indeksa “interesantā vēsturiskā informācija”, “rezonēja” ar to, ko es dzirdēju un sajutu Kaufmana grāmatā.

Šī skaidrā, ļoti vitālā un gudrā grāmata par uzņēmējdarbību pievērsa manu apziņu pirmsākumiem, galvenajam punktam. Bizness jeb, krieviski, bizness (ekonomika), tā saknē ir ļoti svarīgs pamatcēlonis. Senos laikos cilvēki darīja biznesu nevis tāpēc, ka gribēja nomainīt vienistabas zemnīcu mežā ar skatu uz koka celmu pret divistabu ar skatu uz purvu, bet gan tāpēc, ka varēja nomirt badā vai. tikt nogalinātam ar elementiem. Tāpēc nebija jādomā ilgi, un varēja mācīties tikai “darbā”.