Propria mea mva.

Mici afaceri 30.05.2023
Mici afaceri

Aceasta este o carte despre a crede în tine. Brusc? Și totuși, ideea principală a autorului este valoarea personalității tale, și nu „crusta” în cazul tău. Puteți absolvi orice școală de afaceri și puteți rămâne pe treapta de jos a scării sociale. Sau poți să mergi pe urmele autorului cărții.

Josh Kaufman este un manager remarcabil care nu a primit o educație clasică de afaceri. A ales în mod deliberat o cale neconvențională, hotărând să nu urmeze un curs de MBA, ci să se educe singur, în timp ce, simultan, a început să lucreze cu normă întreagă la Procter & Gamble. Totuși, o întrebare simplă – de ce ai nevoie de o diplomă de MBA și cu ce resurse poți obține aceeași educație sau superioară – l-a bântuit.

Josh a început să scrie pe blog pe tema auto-educației în afaceri și în curând, realizând cererea uriașă pentru acest subiect, a părăsit P&G pentru a-și scrie ghidul personal pentru conceptele cheie de management.

Rezultatul muncii lui este în fața ta.

Josh Kaufman a scris un manual de afaceri alternativ care vă va învăța:

  • Cum funcționează afacerile.
  • Cum lucrează oamenii.
  • În cele din urmă, cum funcționează întregul sistem de afaceri ca întreg.

În același timp, nu vă așteptați să:

  • Veți fi inundat cu informații despre management și conducerea afacerilor.
  • Aflați toate complexitățile contabilității.

Acest „manual” este conceput pentru a vă asigura că învățați rapid cele mai importante elemente fundamentale ale practicilor de afaceri și începeți să le aplicați cu succes „în teren”.

Și atunci - ce diferență face ceea ce este scris pe diplomă!

Pentru cine este această carte?

Pentru cei care au decis să-și deschidă propria afacere, dar au complexe legate de lipsa unei diplome „mișto”.

Pentru antreprenorii aspiranți care doresc să afle mai multe despre mecanismele de conducere a unei afaceri.

Pentru oamenii de afaceri de succes care nu vor să se oprească aici, pentru că știu: totul este în dezvoltare.

De ce am decis să publicăm această carte

Mulți dintre noi nu au un MBA. Chiar și rusă. Dar acest lucru nu ne-a împiedicat să începem să facem ceva distractiv și profitabil. Îndrăznim să presupunem că mulți dintre cititorii noștri pot spune același lucru despre ei înșiși.

Cartea lui D. Kaufman vă va oferi încredere în etapa de începere a afacerii dumneavoastră. Vă va ajuta să anticipați și să evitați diverse capcane și capcane în avans, scurtând semnificativ calea către succes.

Caracteristica carte

Un manual care captivează și învață. Nu, nu ai inteles: într-adevăr preda.

De la autor

Dacă ești un antreprenor privat, un designer sau chiar un student care dorește să stăpânească elementele de bază ale antreprenoriatului eficient, această carte este pentru tine. Indiferent cine ești sau ce încerci să faci, te vei familiariza cu un nou mod de a privi afacerile și de acum încolo nu vei mai pierde timpul luptă împotriva fricilor inutile, ci îl vei dedica afacerilor.

Vă puteți gândi la această carte ca la un fel de „filtru”. În loc să absoarbă tot ce se scrie și se spune despre afacere - care este o mulțime de informații - te poate ajuta să extragi doar cele mai importante lucruri, astfel încât să te poți concentra pe ceea ce ai nevoie personal cel mai mult.

propriul meu MBA. Autoeducatie 100% Josh Kaufman

(Fără evaluări încă)

Titlu: propriul tău MBA. Autoeducatie 100%

Despre cartea „Propriul tău MBA. 100% autoeducație” Josh Kaufman

Cum să-ți pornești propria afacere? Astăzi, mii de oameni pun această întrebare. Lucrând în companii poți câștiga experiență, cunoștințe, abilități, dar în același timp salariul poate să nu fie deloc plăcut. Un alt lucru este propria afacere, unde ești la conducere și lucrezi pentru veniturile tale.

Cartea „Propriul tău MBA. Autoeducație 100%” de Josh Kaufman nu este un manual cu multă teorie care nu s-a schimbat de zeci de ani. Mai mult, autorul nu vă va oferi nicio idee despre cum să începeți o afacere de succes. Dar există un „dar”.

Autorul însuși a găsit informațiile necesare și le-a aplicat în practică. Acești ani mulți de muncă a dat roade, pentru că astăzi este un specialist de succes. În cartea sa „Propriul MBA. Autoeducație 100%” vorbește despre cum să te angajezi în autoeducație, ce literatură să citești. Principalul avantaj al cărții este că nu există apă în ea, există doar informații utile și necesare.

Astăzi, opiniile despre autoeducație sunt clar împărțite în „cu siguranță pentru” și „foarte împotriva”. Unii oameni cred că autoeducația este o pierdere de timp, că nu poți învăța totul singur, trebuie să câștigi experiență de la oameni cunoscători. Alții, dimpotrivă, consideră că acest tip de antrenament este cel mai bun, pentru că învățăm doar ceea ce ne este interesant și necesar, fără a ne înfunda capul cu fapte inutile sau depășite. În plus, este mai ușor să aplicați cunoștințele în practică.

Cartea „Propriul tău MBA. Autoeducație 100%” este neobișnuită prin faptul că nu numai că te ajută să te decizi să-ți deschizi propria afacere, ci și te obligă să te dezvolți. Nu numai că vei deveni un bun manager, ci vei schimba și întreaga viață.

Josh Kafman, așa cum am menționat mai sus, nu oferă recomandări sau sfaturi specifice despre cum să-ți deschizi propria afacere și să o faci de succes, dar, în același timp, citește cartea „Propriul tău MBA. Autoeducație 100%”, îți vor apărea idei în cap. Tot ce trebuie să faceți este să le organizați și să le puneți la treabă.

Autoeducația astăzi este ca o a doua educație, doar fără diplomă. Desigur, dacă acest lucru nu se aplică în medicină. Dacă aveți dorință, puteți învăța orice și puteți deveni un adevărat profesionist în această chestiune. Acesta este ceea ce încearcă să explice în cartea sa „Your Own MBA. Autoeducat 100%” Josh Kaufman.

Cartea se citește dintr-o suflare și lasă în urmă o mulțime de lucruri de gândit. Chiar dacă nu vrei să-ți pornești propria afacere, cartea „Propriul tău MBA. Autoeducația 100% te va învăța multe și te va ajuta să obții motivația necesară pentru a-ți realiza planurile. Recomandăm cartea tuturor celor cărora le place să se dezvolte și să se străduiască pentru mai mult.

Pe site-ul nostru despre cărți poți descărca site-ul gratuit fără înregistrare sau poți citi online cartea „Propriul tău MBA. Autoeducație 100%” de Josh Kaufman în formate epub, fb2, txt, rtf, pdf pentru iPad, iPhone, Android și Kindle. Cartea vă va oferi o mulțime de momente plăcute și o adevărată plăcere de la lectură. Puteți cumpăra versiunea completă de la partenerul nostru. De asemenea, aici veți găsi cele mai recente știri din lumea literară, aflați biografia autorilor tăi preferați. Pentru scriitorii începători, există o secțiune separată cu sfaturi și trucuri utile, articole interesante, datorită cărora tu însuți poți să-ți încerci meșteșugurile literare.

Citate din cartea „Propriul tău MBA. 100% autoeducație” Josh Kaufman

Fă ceea ce au nevoie oamenii.<…>Nu există nimic mai valoros decât găsirea unei modalități de a satisface o nevoie nesatisfăcută până acum. Dacă le poți oferi oamenilor ceva de care aveau nevoie, dar nu au putut obține, asta va fi o bunătate pentru tine.

Nu vă pot da o rețetă 100% pentru succes. Dar vă pot spune cu certitudine absolută când veți eșua: când vă petreceți tot timpul încercând să mulțumiți tuturor.

Metodele sunt o mașină și un cărucior mic, dar sunt foarte puține principii. Este ușor pentru cineva care a stăpânit principiile să aleagă o metodă sau alta. Dar cei care caută o metodă fără să acorde atenție principiilor vor avea greutăți.

Piața este cel mai important lucru. Nu contează ce echipă stelară de profesioniști formați sau ce produs uimitor dezvoltați. Dacă nu ai piață, nu ești nimeni.

Niciun om nu este perfect și, prin urmare, greșelile sunt inevitabile. Nu fi suparat! Sunt proiecte noi în fața ta; Principalul lucru este să nu te agăți de o experiență proastă în speranța de a-ți compensa cheltuielile.

Pentru ca un cumpărător începător să facă o achiziție de la tine, trebuie să aibă așteptări destul de mari. Dar după efectuarea unei achiziții, satisfacția va rămâne numai dacă rezultatul utilizării produsului se dovedește a fi mai mare decât așteptările. Dacă rezultatul se dovedește a fi mai mic decât cel așteptat, atunci și evaluarea calității va scădea, indiferent de starea obiectivă a produsului dumneavoastră.

Legea de fier a pieței este nemiloasă și crudă: dacă nu găsești destui consumatori care doresc să cumpere ceea ce oferi, șansele tale de a construi o afacere puternică sunt neglijabile.

După ce le-am analizat, am identificat cerințe suplimentare. Nu poți produce și oferi servicii fără să afli mai întâi ce își dorește consumatorul (studiind condițiile pieței). Și pentru a atrage un cumpărător, mai întâi trebuie să vă acorde atenție, apoi să devină interesat (marketing). Înainte de a plăti bani, oamenii trebuie să se asigure că poți avea încredere în tine și că vor îndeplini toți termenii tranzacției (livrarea mărfurilor și tranzacțiile aferente). Satisfacția clientului depinde de cât de bine își depășește vânzătorul așteptările (serviciul clienți). Un profit suficient presupune abilitatea de a câștiga mai mult decât cheltuiți (management financiar).

O tranzacție este un schimb de valoare între două sau mai multe părți. Dacă am ceva de care ai nevoie și tu ai ceva de care am nevoie, atunci când acceptăm schimbul, vom câștiga amândoi.

Pagina curentă: 1 (cartea are 36 de pagini în total) [pasaj de lectură disponibil: 8 pagini]

Josh Kaufman

propriul meu MBA. Autoeducatie 100%

...

Publicat cu permisiunea Portfolio, o divizie a Penguine Group Inc. și Andrew Nurnberg Literary Agency


© Worldly Wisdom Ventures LLC, 2010

© Traducere în rusă, publicare în rusă, design. Mann, Ivanov și Ferber LLC, 2012

Această carte este bine completată de:

Prima mea afacere

James Caan


Managementul pornirii

Katherine Kathleen și Jayna Matthews


Intrăm într-o pauză

Cameron Herold


Vocaţie

Ken Robinson

De la partenerul publicației

Bunicii mei au fost adevărați oameni de afaceri în acei ani îndepărtați de dinainte de război, de război și de după război. Erau țărani și nu cunoșteau cuvântul „afacere”. Educația lor a constat în două etape: școala primară (capacitatea de a citi și de a scrie) și apoi școala vieții.

Joc de afaceri

Conditii:

La 20 de ani, bunicii mei s-au căsătorit. Este 1924.

„Cetăţean”, devastare. Nu există mâncare în sate. Există ferme private unde crește ceva și chiar și asta poate fi luat. Aproape că nu există animale (au fost luate sau au murit). Există unelte de mână, desigur: ferăstraie, lopeți, topoare, funii. Locuința cu părinții este un NU imediat. În primul rând, nu există nicăieri (șapte persoane pe bănci), iar în al doilea rând, nu este nimic de mâncare.

Sarcină:

Supravieţui. Construiește o fermă. Dă naștere copiilor.


Acum imaginați-vă (puteți folosi filme) în acest mediu. Înregistrați că aveți 20 de ani. Nu ai acoperiș deasupra capului. Nu ai nici un ban de bani. Sunteți proaspăt căsătoriți. Mâncarea este doar sub picioarele tale. În același timp, nu există asistență medicală, Ministerul Situațiilor de Urgență, magazinele Pyaterochka și Stroymaterialy, transport sau muncă în oraș. Peste tot sunt ciocniri civile.

Singurul avantaj este că pentru a construi o casă nu este nevoie să cumpărați teren sau să vă înregistrați la cameră. S-a dus la marginea satului și s-a aliniat în spatele ultimei case.

Foarte pe scurt, schematic, descriu povestea detaliată a bunicii mele despre cum a ieșit totul pentru ei. Scopul prezentării mele este de a exprima soluția de modă veche la această problemă de afaceri.

Deci, succesiunea de acțiuni:

1. Petrece noaptea - unde rudele s-au adăpostit.

2. Apoi o pădure, o casă din bușteni, o căsuță sub îndrumarea unui tâmplar din sat. ( Bunicul a învățat cum să construiască un cadru, să atașeze căpriori etc.)

3. Apoi aragazul, sub îndrumarea unui producător local de aragaz. ( Bunicul a învățat să facă sobe.)

4. Următorul – iarna în casa ta. Bunicul primește un loc de muncă la periferia orașului ca mecanic la un depozit de cale ferată. ( Începe să citească cărți și să studieze singur locomotiva. Urmează cursuri și devine asistent șofer.) Apar bani putini.

5. Atunci a fost un incendiu în sat. Casa arde.

7. Bunicul își construiește singur o a doua casă (casă din bușteni, sobă etc.). Rudele, care au fost construite mai târziu, îl invită pe bunicul ca consultant in constructii.

8. Apoi, la noua casă, apare secvenţial un hambar cu trei zone:

– Zona 1 – banc de lucru, unelte, ascuțitor, strung, mașină de găurit etc., adică după Marx – mai întâi creăm producția de mijloace de producție;

– zona a 2-a – bloc energetic: loc pentru prepararea și depozitarea lemnului de foc și a cărbunelui;

– zona a 3-a – depozitarea vara a produselor. Această pivniță este o gaură adâncă care se umple cu gheață iarna și servește drept frigider pentru alimente toată vara.

9. Și în cele din urmă, având o bază puternică, începe să dezvolte economia. A fost un lanț nesfârșit de acțiuni consistente, pe îndelete, care au crescut treptat puterea și eficiența economiei. Grădină. ( Bunicul a studiat toată literatura despre grădinărit.) Barcă. ( A învățat să construiască o barcă.) Rețele. ( Am învățat să tricot.) Pescuitul. Ferma subsidiara. etc.


Bunicul studia constant direcția dorită. Am început să-l implementez continuând să studiez o nouă afacere, învățând din experiență și citind cărți. Curând a devenit șofer și apoi instructor la școala de pregătire a personalului tehnic din depo. La vârsta adultă, bunicul și bunica trăiau din abundență, erau puternici și independenți.

Firul comun în această poveste despre viața strămoșilor mei este autoeducația constantă și mișcarea înainte. În termeni moderni, bunicul și bunica au fost mereu implicați în noi proiecte și dezvoltări. Acest lucru a oferit noi cunoștințe, a extins orizonturile, a introdus din ce în ce mai mulți oameni și a creat tot mai multe „modele mentale” (un concept din această carte), cât mai aproape de „adevărul vieții”.

Și mi-am amintit toate acestea în legătură cu lectura minunatei cărți a lui Josh Kaufman „Propriul tău MBA”. Dintr-o dată, în capul meu, acest bloc de informații „sat”, care a fost stocat în creierul meu sub indexul „informații istorice interesante”, „a rezonat” cu ceea ce am auzit și simțit în cartea lui Kaufman.

Această carte clară, foarte vitală și înțeleaptă despre afaceri mi-a întors conștiința înapoi la rădăcini, la punctul cheie. Afacerile sau, în rusă, afacerile (economia), la rădăcină au o cauză fundamentală foarte importantă. Pe vremuri, oamenii făceau afaceri nu pentru că doreau să schimbe o pirogă cu o cameră în pădure cu vedere la un ciot de copac cu una cu două camere cu vedere la o mlaștină, ci pentru că puteau muri de foame sau fi ucis de elemente. Prin urmare, nu a fost nevoie să se gândească mult timp și a fost posibil să studiezi doar „la locul de muncă”.

Nimic nu s-a schimbat în viața modernă. Statisticile arată că succesul în lumea modernă este obținut de oameni intenționați, care arată obsesie, curaj și imaginație. Acești oameni încep să acționeze imediat, învățând și ajustându-și acțiunile din mers, aplicând cunoștințele dobândite din diverse surse, în funcție de situație, creativ, fără a opri bunul simț.

Oamenii de succes nu construiesc o afacere ca un joc pe calculator, cu sentimentul că, dacă dintr-o dată „jocul s-a terminat”, poți să mergi la bucătărie să bei cafea și să te gândești la „ce altceva să mai amesteci”. Oameni de succes conduc tancuri adevărate. Și pentru a conduce un rezervor adevărat, trebuie mai întâi să cunoașteți doar patru butoane: cum să porniți, cum să conduceți, cum să virați și cum să opriți. Și apoi - ani de pregătire independentă persistentă, analiză, lucru cu maeștri ai artei „tanc” și medalii pentru orașe care au fost de fapt luate, dar uneori „nu înțelegi cum”.

Acestea sunt gândurile care vin din lectura, repet încă o dată, cartea foarte clară și practică „Propriul tău MBA”.

Urările mele sincere de nepăsărire creativă către autorul cărții, plecăciune mică față de echipa editurii Mann, Ivanov și Ferber, care a adus aceste informații utile în mintea cititorilor ruși și tuturor colegilor, prezenți și viitori. Încredere în sine, optimism și încredere în autoeducație!


...
Cu sinceritate,Yuri Prostakov,CEO al I Can Teach,fondator și director al companiei „Yuri Prostakov Studio”www.i-can-teach.ruwww.i-love-english.ru

Dedicat milioanelor de antreprenori din întreaga lume care, în măsura posibilităților și aptitudinilor lor, fac viața mai bună

Un alt manual de afaceri? De parcă nu s-ar fi scris destule fără tine.

Ofițer vamal de la Aeroportul Internațional Kennedy după ce am răspuns la o întrebare despre ceea ce fac

Viata este grea. Mai ales dacă ești un prost.

John Wayne, starul westernurilor americane clasice

Deoarece țineți această carte în mâini, m-aș aventura să ghicesc că fie sunteți pe cale să vă începeți propria afacere, fie doriți să obțineți o promovare. Și, cel mai probabil, încă nu ați început să luați măsuri, deoarece următoarele motive vă împiedică:

1. „Anfitrie” de afaceri(Limba germana) Angoasa- frica). Convingerea că nu înțelegi nimic despre afaceri și, prin urmare, nu vei putea să-ți înființezi propria companie sau să-ți asumi mai multe responsabilități în poziția ta actuală. Este mai bine să lași totul așa cum este decât să învingi frica de necunoscut.

2. Frica de a fi incompetent. Ideea că afacerile sunt un lucru complex și ar trebui să fie gestionate de profesioniști. Dacă nu ai un MBA sau o diplomă de la o școală de afaceri prestigioasă, cine ești tu să spui: „Știu ce să fac”.

3. „Sindromul impostorului”. Teama ca nu vei face fata unor noi sarcini si toata lumea va intelege ca esti doar un inselator. Dar nimănui nu-i plac, nu?


Nu fi suparat. Toată lumea se confruntă cu temeri similare, nefondate și poți scăpa rapid de ele. Pentru a face acest lucru, trebuie doar să înveți câteva reguli simple care îți vor schimba ideile despre cum funcționează afacerea.

Dacă ești un antreprenor independent, designer, student, programator sau doar un profesionist care dorește să stăpânească elementele de bază ale antreprenoriatului, această carte este pentru tine. Indiferent cine ești sau ce faci, odată ce te-ai familiarizat cu un nou mod de a privi afacerile, nu vei mai pierde timpul luptând cu propriile temeri, ci îl vei dedica afacerilor.

Nu trebuie să știi totul

Metodele sunt o mașină și un cărucior mic, dar sunt foarte puține principii. Este ușor pentru cineva care a stăpânit principiile să aleagă o metodă sau alta. Dar cei care caută o metodă fără să acorde atenție principiilor vor avea greutăți.

Ralph Emerson, poet și eseist

Există o regulă importantă în învățarea oricărui subiect nou: nu trebuie să știi totul; trebuie doar să înțelegi câteva principii fundamentale ale domeniului. Odată ce le stăpânești, procesul de acumulare a cunoștințelor va fi mult mai ușor, iar învățarea va deveni mai reușită.

„Propriul tău MBA” – Acesta este un set de principii fundamentale pentru funcționarea oricărei afaceri, cu ajutorul cărora îți poți îndeplini sarcinile. Odată ce le stăpânești, vei putea rezolva cele mai complexe probleme și vei atinge cele mai evazive obiective cu o ușurință uimitoare.

În ultimii cinci ani, am citit un număr mare de cărți despre economie și afaceri, am intervievat sute de profesioniști, am lucrat pentru o corporație de pe listă. Fortune 50, și-a deschis în mod repetat propria afacere și a strâns informații despre diverse întreprinderi - de la cele minuscule, unde totul este făcut de o singură persoană, la cele multinaționale cu un personal imens și profit de miliarde de dolari. În tot acest timp am procesat informațiile colectate și, ca urmare, am formulat câteva principii principale, care sunt expuse în această carte. Înțelegerea acestor elemente fundamentale vă va oferi instrumente de luare a deciziilor fără probleme. Dacă sunteți dispus să vă dedicați timp și efort pentru a învăța aceste principii, veți învăța:

- Cum de fapt afacerea rulează;

– cum să-ți deschizi propria afacere;

– cum să faci o afacere existentă să funcționeze mai eficient;

– cum să folosiți abilitățile de afaceri pentru a atinge obiectivele personale.

Te poți gândi la această carte ca la un fel de filtru. În loc să absorbi tot ce se scrie și se spune despre afaceri, cu ajutorul lui poți extrage din mărilor informațiile sunt doar cele mai importante și concentrează-te pe ceea ce va influența personal ceea ce se întâmplă.

Nu este nevoie de experiență

Oamenii tind să supraestimeze complexitatea afacerilor. Nu construim rachete - am ales una dintre cele mai simple profesii din lume.

Jack Welch, fost CEO al General Electric Corporation

Chiar dacă ești un începător complet, nu-ți face griji. Spre deosebire de majoritatea ghidurilor de afaceri, această carte nu necesită cunoștințe sau experiență specială. Nu cred că voi fi citit exclusiv de directorii executivi ai marilor companii care iau decizii în valoare de milioane de dolari în fiecare zi. (Dar chiar dacă o fac, această carte le va fi totuși foarte utilă.)

Dacă aveți experiență în afaceri, credeți-vă pe cuvânt clienților mei de MBA din întreaga lume: în această carte veți găsi informații care sunt mult mai valoroase și mai utile decât orice predau ei în școlile de afaceri.

Vom analiza 256 de concepte simple care vă vor ajuta să învățați o gândire complet nouă în afaceri. După ce ai citit cartea, vei avea o idee mult mai corectă și mai clară despre ce este afacerea și cum să o conduci cu succes.

Întrebări, nu răspunsuri

Educația nu este răspunsul. Educația te învață să găsești singur răspunsuri la toate întrebările.

Bill Ellen, sociolog, educator

Autorii majorității manualelor de afaceri încearcă să dea răspunsuri: sugerează o metodă sau soluție la o problemă. Această carte este diferită. Ea nu vă va da răspunsuri - vă va învăța cum să plasați corect întrebări. Cunoașterea celor mai importante principii orice afacerea este primul pas către luarea deciziilor corecte de afaceri. Cu cât înveți mai multe despre întrebările care trebuie puse într-un anumit caz, cu atât mai repede vei găsi răspunsuri la acestea și vei înțelege ce este necesar pentru a-ți dezvolta afacerea.

Modele mentale, nu metode

Granițele limbajului meu sunt granițele lumii mele.

Ludwig Wittgenstein, filosof

Pentru a dobândi noi abilități în domeniul afacerilor, nu este deloc necesar să te străduiești să înveți totul - este suficient să stăpânești elementele de bază. Eu numesc conceptele cheie ale științei afacerilor modele mentale.Împreună formează un sistem solid pe care te poți baza atunci când iei decizii.

Modelele mentale sunt concepte care reflectă înțelegerea ta despre „cum funcționează lucrurile”. Imaginează-ți că conduci o mașină. Aici apăsați pedala spre dreapta. Dacă mașina ta încetinește după aceea, vei fi surprins, nu? Pentru că, după cum știe toată lumea, pedala de accelerație este pe dreapta. Acest „cunoscut” este un model mental - o idee despre cum funcționează lucrurile în lumea reală.

Creierul tău formează automat modele mentale observând anumite principii în ceea ce faci în fiecare zi. Cu toate acestea, de multe ori modelele formate în acest fel se dovedesc a nu fi în întregime exacte, deoarece experiența unei persoane este, desigur, limitată. Educația este o modalitate de a vă rafina modelele mentale prin absorbția cunoștințelor și experiențelor pe care alți oameni le acumulează de-a lungul vieții.

De exemplu, mulți cred că „începerea propriei afaceri este un pas foarte riscant”, „pentru a vă deschide propria afacere, trebuie să întocmiți un plan de afaceri detaliat și să împrumutați mulți bani” și „afacerea înseamnă conexiuni, nu cunoştinţe." Fiecare dintre aceste fraze este un model mental, dar niciuna dintre ele nu este absolut adevărată. Ajustarea modelelor tale mentale te va ajuta să fii mai clar ce faci bine și ce faci greșit și, ca rezultat, deciziile pe care le iei vor fi mai precise.



După ce am studiat modelele mentale propuse în această carte, mulți dintre clienții mei și-au dat seama că ideile lor despre ce este afacerea și cum funcționează, nu sunt în întregime adevărate - dacă ar fi știut acest lucru mai devreme, nu ar fi trebuit să facă asemenea eforturi la începutul călătoriei și să piardă timp prețios cu temeri și griji inutile.

Propriul tău MBA

Sunt convins că autoeducația este adevărata educație.

Isaac Asimov, scriitor de science fiction, biochimist

Sunt adesea întrebat dacă am o diplomă de MBA. „Nu”, răspund, „deși am fost la școala de afaceri”.

În calitate de student la Universitatea din Cincinnati, am participat la programul Karl Lindner Honors-PLUS, care era în esență un curs de licență MBA. Programul a fost finanțat printr-un grant substanțial, așa că am avut o oportunitate grozavă de a experimenta mult din ceea ce predau școlile de afaceri fără să mă îndatoresc.

Un an mai târziu, prin programul de lucru-studiu al universității, am primit un post de manager la Procter & Gamble, una dintre cele mai de succes 50 de companii, potrivit revistei. Avere. În 2005, când absolveam facultatea, mi s-a oferit postul de șef adjunct al departamentului de management al mărcii într-o divizie care se ocupa cu produse chimice de uz casnic - acest post era ocupat de obicei de deținătorii de diplome de MBA de la instituții de învățământ de top.

Până la începutul ultimului semestru, eram mult mai preocupat de viitor decât de studiul efectiv. Desigur, noul job a necesitat cunoștințe profunde de afaceri, iar toți colegii mei aveau probabil diplome de la cele mai bune școli de afaceri. O vreme, m-am gândit și să obțin o educație specială, dar apoi am decis că nu are rost să cheltuiesc mulți bani pe un „nucleu” care, de fapt, era nevoie doar pentru a obține un post care a fost oferit. la mine oricum; în plus, aș fi avut destulă muncă chiar și fără o grămadă de sarcini pe care aș fi trebuit să le fac în timpul studiului cu fracțiune de normă.

În timp ce mă întrebam ce să fac, mi-am amintit de sfatul lui Andy Walter, primul director executiv al Procter & Gamble căruia trebuia să-i raportez: „Dacă ai depune la fel de mult timp și efort pe cât te-ar lua un MBA pentru a obține un loc de muncă bun, și consolidarea competențelor, rezultatul va fi același.” (Andy nu avea un MBA, ci doar o diplomă de inginerie electrică. Walter este acum un director IT de clasă mondială care supraveghează câteva dintre cele mai mari proiecte internaționale ale Procter & Gamble.)

În cele din urmă, am abandonat ideea de școală de afaceri – dar nu și educația în afaceri – și am dat drumul la cărți pentru a-mi finaliza cursul „personal” de MBA.

Un curs rapid de afaceri scurt, în ritm propriu

Mulți autodidacți pot eclipsa cu ușurință doctorii în științe, masterații și licențiații din cele mai bune universități.

Ludwig von Mises, economist austriac, autor al cărții Acțiunea umană

Întotdeauna mi-au plăcut cărțile, dar înainte să mă hotărăsc să studiez singur știința afacerilor, am citit mai ales ficțiune. Copilăria și tinerețea mea au fost petrecute în New London, un orășel din Ohio, ai cărui locuitori se ocupă în principal de agricultură și produc unele pentru propriile nevoi. Mama lucrează într-o bibliotecă pentru copii, tatăl meu a predat fizică elevilor de liceu, iar apoi a devenit directorul unei școli primare. Așa că lectura a jucat un rol important în viața mea, dar afacerile nu au jucat niciun rol.

La momentul în care am primit primul meu loc de muncă adevărat, nu știam aproape nimic despre ce este o afacere și cum funcționează - cu excepția, poate, că era același tip de muncă la care merg oamenii pentru a fi plătiți. Aveam doar o idee vagă că companii precum Procter & Gamble existau până când am aplicat pentru un loc de muncă și am pășit în lumea corporativă.

Lucrul la P&G este o educație bună în sine. În primii trei ani, a trebuit să iau decizii care au implicat crearea de noi produse, gestionarea procesului de producție, alocarea de milioane de dolari în cheltuieli de marketing și supravegherea distribuției produselor prin retaileri majori precum Walmart, Target, Kroger și Costco.

În calitate de șef adjunct al Brand Management, am gestionat echipe de 30-40 de angajați, precum și antreprenori și organizații intermediare, toți având proiecte, agende concurente și diferite grade de urgență. Miza era mare și, în consecință, s-a pus o presiune considerabilă asupra mea. Chiar și acum, sunt uimit de miile de ore de muncă, milioane de dolari și procesele extraordinar de complexe necesare pentru a crea o sticlă obișnuită de detergent de vase pe care o poți cumpăra din orice supermarket. Totul, de la forma sticlei până la parfumuri, este optimizat, inclusiv textul de pe cutiile de carton pentru livrare în magazine.

Cu toate acestea, la acea vreme mă gândeam la mai mult decât la jobul meu la P&G. Decizia de a mă educa în loc să studiez pentru un program de MBA dintr-un proiect secundar, ca să spunem așa, a devenit o ușoară nebunie. În fiecare zi am petrecut ore întregi citind și înțelegând literatura de afaceri, piesă cu piesă, acumulând cunoștințe prețioase despre legile după care trăiește lumea afacerilor.

În acea vară, după ce am primit diploma, nu am mai plecat în vacanță. În schimb, mi-am petrecut zilele în rafturile de cărți de afaceri de la librăria locală, absorbind cât de mult puteam. Până în septembrie 2005, când am început oficial să lucrez cu normă întreagă la Procter & Gamble, citisem sute de cărți despre toate disciplinele predate în școlile de afaceri și cele care nu se predau acolo: psihologie, fizică și teorie. Așa că, în prima mea zi la companie, eram gata să discut despre strategia de afaceri cu cei mai buni absolvenți ai școlii de afaceri.

După cum sa dovedit, autoeducația mi-a servit bine - am devenit un angajat valoros, am făcut o muncă cu adevărat utilă și am primit note mari de la inspectori. Cu toate acestea, de-a lungul timpului, mi-am dat seama de trei lucruri importante.

1. În companiile mari, totul se întâmplă încet. Iar cea mai bună idee poate muri la început doar pentru că implementarea ei necesită aprobarea a prea mulți.

2. O obsesie pentru dezvoltarea carierei interferează cu munca de calitate. Am vrut să depun tot efortul meu să fac lucrul real și să fac cea mai bună treabă pe care o puteam, în loc să alerg și să aplic pentru o promovare. Dar intriga și lupta pentru un loc la soare sunt o parte integrantă a fiecărei zile de lucru într-o mare corporație.

3. Sentimentul de nemulțumire duce la epuizarea completă a forțelor. Am crezut că munca de zi cu zi va fi distractivă, dar, în schimb, am simțit că aș fi trecut printr-o mănușă. Curând acest lucru mi-a afectat sănătatea și am început să mă cert cu cei dragi. Cu cât am stat mai mult într-o corporație, cu atât îmi doream mai mult să ies din această lume și să lucrez pentru mine, să devin antreprenor privat.

Puteți descărca gratuit „Your Own MBA” în fb2, epub, pdf - o carte de Josh Kaufman despre Căutare de cărți folosind linkul de mai jos.

Fără a avea o cantitate minimă de cunoștințe în domeniul marketingului și înțelegerea specificului creării unei afaceri, este imposibil să devii un om de afaceri remarcabil și lider al unei întreprinderi mari. Dar studiul la universități prestigioase nu garantează crearea propriei companii de succes. De ce se întâmplă acest lucru și unde să cauți adevărul? Cum să creezi o afacere fără diplomă și cu una? Josh Kaufman va răspunde la aceste întrebări și la multe alte întrebări în cartea sa „Propriul tău MBA”.

Despre ce este cartea „Your Own MBA”?

Toți nou-veniți în afaceri se confruntă cu multe întrebări la care nu oricine poate găsi răspunsuri singur. Cum să începi să-ți construiești propria afacere? Unde este cel mai bun loc pentru a obține informații? Cum să faci față diferitelor situații de criză? La unele întrebări nu se poate răspunde la biroul studenților și, chiar și după ce a primit legendara diplomă de MBA, nu toată lumea reușește să conducă corporații uriașe.

Pe site-ul nostru poți descărca gratuit „Propriul tău MBA. Autoeducare 100%" pentru iPad, iPhone, Android și Kindle - fără înregistrare și SMS

În cartea „Your Own MBA”, Josh Kaufman vă va face să priviți diferit studiul la universități, școli de afaceri și colegii, pe de o parte, și autoeducația, pe de altă parte. Potrivit autorului, doar dorința și dorința unei persoane de a se dezvolta pot transforma un angajat obișnuit într-un adevărat lider care va gestiona cu desăvârșire compania și subordonații săi. Autorul nu exprimă ideea că învățământul superior este inutil. Dimpotrivă, domnul Kaufman încearcă să explice că aceasta nu este singura modalitate adevărată de a obține succes și a avea o diplomă nu indică prezența cunoștințelor necesare.

Ce te învață această carte: „Propriul tău MBA. Autoeducatie 100%”?

Josh Kaufman, în cartea sa „Your Own MBA”, împărtășește toată experiența și cunoștințele sale care vă vor ajuta să înțelegeți elementele de bază ale afacerilor și marketingului în cel mai scurt timp posibil.

Ghidați de manualul domnului Kaufman, dvs.:

  • Obține cunoștințe despre lumea comerțului și înțelege cum funcționează;
  • Învață să-ți gestionezi subordonații, configurandu-i pentru a îndeplini sarcinile în mod productiv;
  • Vei înțelege cum să acționezi în situații de criză și cum să rezolvi problemele de afaceri.

Cartea nu conține teorie plictisitoare și termeni neclari. Conține doar informații valoroase și utile, strategii eficiente și sfaturi sensibile.

Pentru cine este cartea „Propriul tău MBA”?

Cartea „Your Own MBA” este potrivită pentru nou-veniți pe scena de afaceri, precum și pentru antreprenori cu experiență. Dacă ați întâmpinat dificultăți în timp ce vă începeți propria afacere, dacă intenționați să vă faceți compania de succes, dacă sunteți interesat de lumea comercială și de arhitectura ei, atunci ghidul practic al lui Josh Kaufman este cu siguranță pentru dvs.


Josh Kaufman

Propriul tău MBA

Autoeducatie 100%

Dedicat milioanelor de antreprenori din întreaga lume care, în măsura posibilităților și aptitudinilor lor, fac viața mai bună

De la partenerul publicației

Bunicii mei au fost adevărați oameni de afaceri în acei ani îndepărtați de dinainte de război, de război și de după război. Erau țărani și nu cunoșteau cuvântul „afacere”. Educația lor a constat în două etape: școala primară (capacitatea de a citi și de a scrie) și apoi școala vieții.

Joc de afaceri

Conditii:

La 20 de ani, bunicii mei s-au căsătorit. Este 1924. „Cetăţean”, devastare. Nu există mâncare în sate. Există ferme private unde crește ceva și chiar și asta poate fi luat. Aproape că nu există animale (au fost luate sau au murit). Există unelte de mână, desigur: ferăstraie, lopeți, topoare, funii. Locuința cu părinții este un NU imediat. În primul rând, nu există nicăieri (șapte persoane pe bănci), iar în al doilea rând, nu este nimic de mâncare.

Sarcină:

Supravieţui. Construiește o fermă. Dă naștere copiilor.

Acum imaginați-vă (puteți folosi filme) în acest mediu. Înregistrați că aveți 20 de ani. Nu ai acoperiș deasupra capului. Nu ai nici un ban de bani. Sunteți proaspăt căsătoriți. Mâncarea este doar sub picioarele tale. În același timp, nu există asistență medicală, Ministerul Situațiilor de Urgență, magazinele Pyaterochka și Stroymaterialy, transport sau muncă în oraș. Peste tot sunt ciocniri civile.

Singurul avantaj este că pentru a construi o casă nu este nevoie să cumpărați teren sau să vă înregistrați la cameră. S-a dus la marginea satului și s-a aliniat în spatele ultimei case.

Foarte pe scurt, schematic, descriu povestea detaliată a bunicii mele despre cum a ieșit totul pentru ei. Scopul prezentării mele este de a exprima soluția de modă veche la această problemă de afaceri.

Deci, succesiunea de acțiuni:

1. Petrece noaptea - unde rudele s-au adăpostit.

2. Apoi o pădure, o casă din bușteni, o căsuță sub îndrumarea unui tâmplar din sat. ( Bunicul a învățat cum să plieze un cadru, să atașeze căpriori etc.)

3. Apoi aragazul, sub îndrumarea unui producător local de aragaz. (Bunicul a învățat să facă sobe.)

4. Următorul - iarnă în casa ta. Bunicul primește un loc de muncă la periferia orașului ca mecanic la un depozit de cale ferată. ( Începe să citească cărți și să studieze singur locomotiva. Urmează cursuri și devine șofer asistent.) Apar puțini bani.

5. Atunci a fost un incendiu în sat. Casa arde.

7. Bunicul își construiește singur o a doua casă (casă din bușteni, sobă etc.). Rudele, care au fost construite mai târziu, îl invită pe bunicul ca consultant in constructii.

8. Apoi, la noua casă, apare secvenţial un hambar cu trei zone:

Zona 1 - banc de lucru, unelte, ascuțitor, strung, mașină de găurit etc., adică, conform lui Marx, creăm mai întâi producția de mijloace de producție;

Zona a 2-a - bloc energetic: loc pentru prepararea și depozitarea lemnului de foc și a cărbunelui;

Zona 3 - depozitarea alimentelor de vară. Această pivniță este o gaură adâncă care se umple cu gheață iarna și servește drept frigider pentru alimente toată vara.

9. Și în cele din urmă, având o bază puternică, începe să dezvolte economia. A fost un lanț nesfârșit de acțiuni consistente, pe îndelete, care au crescut treptat puterea și eficiența economiei. Grădină. ( Bunicul a studiat toată literatura despre grădinărit) Barcă. ( A învățat să construiască o barcă) Rețele. (A invatat sa tricoteze.) Pescuit. Ferma subsidiara. etc.

Bunicul studia constant direcția dorită. Am început să-l implementez continuând să studiez o nouă afacere, învățând din experiență și citind cărți. Curând a devenit șofer și apoi instructor la școala de pregătire a personalului tehnic din depo. La vârsta adultă, bunicul și bunica trăiau din abundență, erau puternici și independenți.

Firul comun în această poveste despre viața strămoșilor mei este autoeducația constantă și mișcarea înainte. În termeni moderni, bunicul și bunica au fost mereu implicați în noi proiecte și dezvoltări. Acest lucru a oferit noi cunoștințe, a extins orizonturile, a introdus din ce în ce mai mulți oameni și a creat tot mai multe „modele mentale” (un concept din această carte), cât mai aproape de „adevărul vieții”.

Și mi-am amintit toate acestea în legătură cu lectura minunatei cărți a lui Josh Kaufman „Propriul tău MBA”. Dintr-o dată, în capul meu, acest bloc de informații „sat”, care a fost stocat în creierul meu sub indexul „informații istorice interesante”, „a rezonat” cu ceea ce am auzit și simțit în cartea lui Kaufman.

Această carte clară, foarte vitală și înțeleaptă despre afaceri mi-a întors conștiința înapoi la rădăcini, la punctul cheie. Afacerile sau, în rusă, afacerile (economia), la rădăcină au o cauză fundamentală foarte importantă. Pe vremuri, oamenii făceau afaceri nu pentru că doreau să schimbe o pirogă cu o cameră în pădure cu vedere la un ciot de copac cu una cu două camere cu vedere la o mlaștină, ci pentru că puteau muri de foame sau fi ucis de elemente. Prin urmare, nu a fost nevoie să se gândească mult timp și a fost posibil să studiezi doar „la locul de muncă”.

Vă recomandăm să citiți

Top