Kendime mva.

Bu, kendine inanmakla ilgili bir kitap. Birden? Bununla birlikte, yazarın ana fikri, sizin durumunuzdaki "kabuk" değil, kişiliğinizin değerinde yatmaktadır. İstediğiniz herhangi bir işletme okulundan mezun olabilir ve sosyal merdivenin en alt basamağında kalabilirsiniz. Ve kitabın yazarının izinden gidebilirsiniz.

Josh Kaufman, klasik bir işletme eğitimi almamış seçkin bir yöneticidir. MBA kurslarına gitmemeye ve aynı zamanda Procter & Gamble'da tam zamanlı çalışmaya başlayarak kendi kendine eğitim almaya karar vererek kasıtlı olarak standart dışı bir yol seçti. Bununla birlikte, basit bir soru - MBA diplomasına neden ihtiyaç duyulduğu ve aynı veya daha yüksek kalitede bir eğitim almak için hangi kaynakların kullanılabileceği - peşini bırakmadı.

Josh, iş dünyasında kendi kendine eğitim hakkında blog yazmaya başladı ve kısa süre sonra konuya yönelik büyük talebi fark ederek, temel yönetim kavramlarına yönelik kişisel rehberini yazmak için P&G'den ayrıldı.

Çalışmasının sonucu karşınızda.

Josh Kaufman, öğreneceğiniz alternatif bir işletme ders kitabı yazdı:

• İşletme nasıl çalışır?
• İnsanlar nasıl çalışır?
• Son olarak, tüm iş sisteminin bir bütün olarak nasıl çalıştığı.

Aynı zamanda, sizden şunları beklemeyin:

• Yönetim ve iş liderliği hakkında bilgilerle dolup taşacaksınız.
• Muhasebenin tüm inceliklerini kavrayacaksınız.

Bu "ders kitabı", iş pratiğinin temel temellerini hızlı bir şekilde öğrenmenizi ve onu "sahada" başarılı bir şekilde uygulamaya başlamanızı sağlamak için tasarlanmıştır.

Ve sonra - diplomada yazılanların ne farkı var!

Bu kitap kimin için?

Kendi işini açmaya karar vermiş, ancak "havalı" bir diplomanın olmaması konusunda kompleksleri olanlar için.

İş yapmanın mekaniği hakkında daha fazla bilgi edinmek isteyen hevesli girişimciler için.

Orada durmak istemeyen başarılı işadamları için, çünkü bütün meselenin gelişimde olduğunu biliyorlar.

Neden bu kitabı yayınlamaya karar verdik?

Birçoğumuzun MBA derecesi yok. Hatta Rusça. Ancak bu, bizi cezbeden ve kar eden işler yapmaya başlamamızı engellemedi. Okurlarımızın çoğunun kendileri hakkında aynı şeyi söyleyebileceğini varsaymaya cüret ediyoruz.

D. Kaufman'ın kitabı işinizi kurma aşamasında size güven verecektir. Başarıya giden yolunuzu önemli ölçüde kısaltarak, çeşitli tuzakları ve tuzakları önceden tahmin etmenize ve bunlardan kaçınmanıza yardımcı olacaktır.

Kitap çipi

Yakalayan ve öğreten bir ders kitabı. Hayır, anlamadın: Gerçektenöğretir.

yazardan

Serbest meslek sahibi bir girişimci, tasarımcı veya hatta etkili girişimciliğin temellerinde ustalaşmak isteyen bir öğrenciyseniz, bu kitap tam size göre. Kim olduğunuz ve ne yapmaya çalıştığınız önemli değil - işe yeni bir bakış açısı kazandıracaksınız ve bundan sonra gereksiz korkularla savaşmak için zaman kaybetmeyecek, onu iş yapmaya adayacaksınız.

Bu kitabı bir tür "filtre" olarak düşünebilirsiniz. İş hakkında yazılan ve söylenen her şeyi özümsemek yerine - ve bu bir bilgi denizidir - onun yardımıyla, kişisel olarak en çok ihtiyaç duyduğunuz şeye odaklanmak için yalnızca en önemli şeyleri çıkarabileceksiniz.

Kendi MBA'im. %100 kendi kendine eğitim Josh Kaufman

(Henüz derecelendirme yok)

Ünvan: Kendim MBA. %100 kendi kendine eğitim

Kitap hakkında “Kendi MBA'im. %100 kendi kendine eğitim" Josh Kaufman

İşinize nasıl başlayabilirsiniz? Bugün binlerce insan bu soruyu soruyor. Şirketlerde çalışarak deneyim, bilgi, beceri kazanabilirsiniz ama aynı zamanda maaş hiç memnun etmeyebilir. Başka bir şey, sorumlu olduğunuz ve geliriniz için çalıştığınız kendi işinizdir.

Kitap “Kendim MBA. Josh Kaufman'ın %100 Kendi Kendine Eğitimi, onlarca yıldır değişmeyen pek çok teorisi olan bir ders kitabı değil. Dahası, yazar size başarılı bir işe nasıl başlayacağınız konusunda tek bir fikir vermeyecektir. Ama bir "ama" var.

Yazarın kendisi gerekli bilgileri buldu ve pratikte uyguladı. Bu uzun vadeli çalışma meyvesini verdi çünkü bugün başarılı bir uzman. “Kendi MBA'im” adlı kitabında. % 100 kendi kendine eğitim” kendi kendine eğitimin nasıl yapılacağından, hangi literatürün okunacağından bahsediyor. Kitabın en büyük avantajı içinde su olmaması, sadece faydalı ve gerekli bilgilerin olması.

Bugün, kendi kendine eğitim hakkındaki görüşler açıkça "kesinlikle lehte" ve "kategorik olarak aleyhte" olarak bölünmüştür. Bazıları kendi kendine eğitimin zaman kaybı olduğuna, her şeyi kendi başınıza öğrenemeyeceğinize, bilgili insanlardan deneyim almanız gerektiğine inanıyor. Diğerleri ise tam tersine, bu tür bir eğitimin en iyisi olduğuna inanıyor çünkü gereksiz veya modası geçmiş gerçeklerle kafamızı karıştırmadan yalnızca ilgilendiğimiz ve ihtiyacımız olanı öğreniyoruz. Ayrıca, bilgiyi pratikte uygulamak daha kolaydır.

Kitap “Kendim MBA. %100 kendi kendine eğitim”, yalnızca kendi işinizi açmaya karar vermenize yardımcı olmakla kalmaz, aynı zamanda kendinizi geliştirmenizi de sağladığı için alışılmadık bir durumdur. Sadece iyi bir yönetici olmakla kalmayacak, tüm hayatınızı değiştireceksiniz.

Josh Kafman, yukarıda bahsedildiği gibi, kendi işinizi nasıl açacağınız ve başarılı kılacağınız konusunda özel tavsiyeler veya tavsiyeler vermiyor, aynı zamanda “Kendi MBA'im” kitabını okuyor. %100 kendi kendine eğitim”, fikirler kafanızda doğacak. Sadece onları organize etmeniz ve eyleme geçirmeniz gerekecek.

Bugün kendi kendine eğitim, sadece diplomasız ikinci bir eğitim gibidir. Tabii bu tıp için geçerli değilse. Bir arzunuz varsa, her şeyi öğrenebilir ve bu konuda gerçek bir profesyonel olabilirsiniz. Kendi MBA'im adlı kitabında anlatmaya çalıştığı şey bu. %100 kendi kendine eğitim" Josh Kaufman.

Kitap bir solukta okunuyor ve arkasında düşündürecek çok şey bırakıyor. Kendi işinizi kurmak istemeseniz bile, “Kendi MBA'iniz. %100 kendi kendine eğitim” size çok şey öğretecek ve planlarınızı uygulamak için ihtiyaç duyduğunuz motivasyonu elde etmenize yardımcı olacaktır. Bu kitabı gelişmeyi seven ve daha fazlası için çabalayan herkese tavsiye ediyoruz.

Kitaplarla ilgili sitemizde, siteyi kayıt olmadan ücretsiz olarak indirebilir veya “Kendinize MBA” adlı çevrimiçi kitabı okuyabilirsiniz. Josh Kaufman tarafından iPad, iPhone, Android ve Kindle için epub, fb2, txt, rtf, pdf formatlarında %100 kendi kendine eğitim”. Kitap size çok keyifli anlar ve gerçek bir okuma zevki yaşatacak. Tam sürümü ortağımızdan satın alabilirsiniz. Ayrıca burada edebiyat dünyasından en son haberleri bulacak, en sevdiğiniz yazarların biyografilerini öğreneceksiniz. Acemi yazarlar için, yazmayı deneyebileceğiniz faydalı ipuçları ve püf noktaları, ilginç makaleler içeren ayrı bir bölüm var.

Kitaptan alıntılar “Kendi MBA'm. %100 kendi kendine eğitim" Josh Kaufman

İnsanların ihtiyacı olanı yapın.<…>Şimdiye kadar tatmin edilmemiş bir ihtiyacı tatmin etmenin bir yolunu bulmaktan daha değerli bir şey yoktur. İnsanlara ihtiyaç duydukları ama alamadıkları şeyleri verebilirseniz, bu sizin için bir nimet olacaktır.

Size %100 başarı tarifi veremem. Ama ne zaman başarısız olacağınızı kesin olarak söyleyebilirim: tüm zamanınızı herkesi memnun etmeye çalışarak harcadığınızda.

Vagon ve küçük araba yöntemleri var ama ilkeleri çok az. İlkelerde ustalaşmış birinin şu ya da bu yöntemi seçmesinin hiçbir maliyeti yoktur. Ancak ilkelere dikkat etmeden yöntem arayanlar zor anlar yaşar.

Pazar en önemli şeydir. Ne kadar harika bir profesyonel ekibi işe aldığınız veya ne kadar harika bir ürün geliştirdiğiniz önemli değil. Pazarınız yoksa, bir hiçsiniz.

Mükemmel insan yoktur ve bu nedenle hatalar kaçınılmazdır. Üzülme! Önünüzde yeni projeler sizi bekliyor; asıl mesele, masraflarınızı telafi etme umuduyla kötü bir deneyime sarılmamaktır.

Bir alıcının sizden ilk kez alışveriş yapabilmesi için, yeterince yüksek beklentilere sahip olması gerekir. Ancak satın alma işleminden sonra memnuniyet ancak ürünü kullanmanın sonucu beklenenden yüksekse devam edecektir. Sonuç beklenenden düşükse, ürününüzün objektif durumu ne olursa olsun kalite puanı da düşecektir.

Piyasanın demir kanunu acımasız ve zalimdir: Sunduğunuz şeyi satın almaya istekli yeterince müşteri bulamazsanız, güçlü bir iş kurma şansınız yok denecek kadar azdır.

Bunları analiz ettikten sonra ek gereksinimleri belirledim. Tüketicinin ne istediğini öğrenmeden (pazar araştırması) hizmet üretmek ve sunmak mümkün değildir. Ve bir alıcıyı çekmek için önce sizinle ilgilenmesi ve sonra ilgilenmesi (pazarlama) gerekir. Para ödemeden önce, insanların size güvenilebileceğinden ve işlemin tüm koşullarını (malların teslimi ve ilgili işlemler) yerine getireceğinizden emin olmaları gerekir. Müşteri memnuniyeti, satıcının beklentilerini (müşteri hizmetleri) aşmayı ne kadar başardığına bağlıdır. Yeterli gelir, harcadığınızdan daha fazlasını kazanma yeteneğini içerir (finansal yönetim).

Bir işlem, iki veya daha fazla taraf arasında bir değer değişimidir. Ben senin ihtiyacın olan bir şeye sahipsem ve senin de benim ihtiyacım olan bir şeye sahipsen, takası kabul ederek ikimiz de kazanırız.

Geçerli sayfa: 1 (toplam kitap 36 sayfadır) [mevcut okuma alıntısı: 8 sayfa]

Josh Kaufman

Kendi MBA'im. %100 kendi kendine eğitim

Penguine Group Inc.'in bir bölümü olan Portfolio ve Andrew Nurnberg Literary Agency'nin izniyle yayınlanmıştır.

Telif hakkı © 2010 Worldly Wisdom Ventures LLC.

© Rusça çeviri, Rusça baskı, tasarım. OOO "Mann, Ivanov ve Ferber", 2012

Bu kitap aşağıdakilerle iyi bir şekilde tamamlanmaktadır:

ilk işim

James Caan

Başlangıç ​​yönetimi

Katherine Kathleen ve Jaina Matthews

hadi ayrılalım

Cameron Herold

Meslek

Ken Robinson

Bir yayıncı iş ortağından

Büyükannem ve büyükbabam o uzak savaş öncesi, savaş ve savaş sonrası yıllarda gerçek iş adamlarıydı. Köylüydüler ve "iş" kelimesini bilmiyorlardı. Eğitimleri iki seviyeden oluşuyordu: ilkokul (okuma, yazma becerisi) ve ardından - hayat okulu.

iş oyunu

Koşullar:

20 yaşında dedem evlendi. 1924'te dışarıda.

"Vatandaş", yıkım. Köylerde yiyecek yok. Bir şeyin büyüdüğü ve alınabilen özel çiftlikler var. Neredeyse hiç sığır yok (götürüldüler veya öldüler). Elbette el aletleri var: testereler, kürekler, baltalar, halatlar. Ebeveynlerle yaşamak bir HAYIR. Birincisi, hiçbir yer yok (dükkanlarda yedi) ve ikincisi, zaten yiyecek bir şey yok.

Görev:

Hayatta kalmak. Bir çiftlik inşa et. Çocuk doğur.

Şimdi kendinizi (filmlerden) bu ortamda hayal edin. 20 yaşında olduğunuzu kaydedin. Başınızı sokacak bir çatınız yok. Bir kuruş paran yok. Siz yeni evlisiniz. Yemek ayağınızın altında. Aynı zamanda şehirde sağlık hizmeti, Acil Durumlar Bakanlığı, Pyaterochka ve Yapı Malzemeleri mağazaları, ulaşım ve çalışma yoktur. Sivil çatışmalar etrafında.

Tek artı, bir ev inşa etmek için arazi satın almanıza veya odaya kayıt olmanıza gerek olmamasıdır. Köyün kenarına gitti ve son evin arkasında sıraya girdi.

Çok kısaca, şematik olarak, ayrıntılı bir büyükannenin hikayesini, onlar için her şeyin nasıl ortaya çıktığını anlattım. Sunumumun anlamı dedenin bu iş sorununa çözümünü seslendirmek.

Yani, eylem sırası:

1. Geceyi akrabaların barındığı yerde geçirin.

2. Sonra bir köy marangozunun rehberliğinde bir orman, bir kütük ev, küçük bir ev. ( Büyükbaba bir kütük evin nasıl katlanacağını, kirişlerin nasıl tamir edileceğini vb. öğrendi.)

3. Ardından, yerel bir soba üreticisinin rehberliğinde soba. ( Büyükbaba soba yapmayı öğrendi.)

4. Sonraki - evinizde kış. Büyükbaba, şehrin varoşlarında bir demiryolu deposunda tamirci olarak iş bulur. ( Kendi kendine kitap okumaya ve lokomotifi incelemeye başlar. Kursları geçer ve sürücü yardımcısı olur.) Az para görünür.

5. Ardından köyde yangın çıktı. Ev yanıyor.

7. Büyükbaba kendi başına ikinci bir ev inşa ediyor (kütük ev, soba vb.). Sonradan kurulan akrabalar, dedeyi misafir olarak davet ederler. inşaat danışmanı.

8. Ardından, yeni bir evde, sırayla üç bölgeli bir ahır belirir:

- 1. bölge - tezgah, aletler, bileme taşı, torna tezgahı, delme makinesi vb., yani Marx'a göre - önce üretim araçlarının üretimini yaratırız;

- 2. bölge - enerji bloğu: yakacak odun ve kömürün hazırlanması ve depolanması için bir yer;

– 3. bölge – yazlık yiyecek deposu. Bu bir kiler - kışın buzla tıkanan ve bütün yaz yemek için buzdolabı görevi gören derin bir çukur.

9. Ve son olarak, güçlü bir temele sahip olmak, ekonominin gelişmesine doğru ilerliyor. Ekonominin gücünü ve verimliliğini kademeli olarak artıran, birbirini izleyen, telaşsız eylemlerden oluşan sonsuz bir zincirdi. Bahçe. ( Büyükbaba bahçecilikle ilgili tüm literatürü inceledi.) Bot. ( Tekne yapmayı öğrendi.) ağlar. ( Örgü örmeyi öğrendi.) Balık tutma. Yan çiftlik. Vesaire.

Büyükbaba sürekli olarak amaçlanan yönü inceledi. Yeni bir iş okumaya devam ederek, deneyim edinerek ve kitap okuyarak uygulamaya başladım. Kısa süre sonra makinist ve ardından deponun teknik personeli için eğitim okulunda eğitmen oldu. Yetişkinlikte, büyükbaba ve büyükanne bolca yaşadı, güçlü ve bağımsızdı.

Atalarımın hayatıyla ilgili bu hikayedeki kırmızı iplik, sürekli kendi kendine eğitim ve ilerleme gerçeğidir. Modern anlamda, büyükbaba ve büyükanne her zaman yeni projeler ve gelişmeler içindeydi. Bu, yeni bilgiler verdi, ufukları genişletti, çok sayıda insanı tanıttı ve "yaşamın gerçeğine" olabildiğince yakın "zihinsel modeller" (bu kitaptaki kavram) yarattı.

Ve tüm bunları Josh Kaufman'ın "My own MBA" adlı harika kitabını okumakla bağlantılı olarak hatırladım. Aniden kafamda, beynimde "ilginç tarihsel bilgiler" dizini altında depolanan bu "köy" bilgi bloğu, Kaufman'ın kitabında duyduklarım ve hissettiklerimle "yankılandı".

İşle ilgili bu net, çok hayati ve bilgece kitap, zihnimi kökenlere, önemli bir ana getirdi. İş veya Rusça'da iş (ekonomi) kökünde çok önemli bir temel nedene sahiptir. Eskiden insanlar, ormanda kütük manzaralı tek odalı bir sığınağı bataklık manzaralı iki odalı bir sığınakla değiştirmek istedikleri için değil, insan açlıktan ölebileceği veya ölebileceği için iş yapıyordu. elementlerden. Bu nedenle uzun süre düşünmeye gerek yoktu ve sadece “iş başında” çalışmak mümkündü.

Modern hayatta hiçbir şey değişmedi. İstatistikler, modern dünyada başarıya takıntı, cesaret ve kurgu gösteren amaçlı insanlar tarafından ulaşıldığını gösteriyor. Bu insanlar, sağduyularını kaybetmeden, farklı kaynaklardan gelen bilgileri uygun şekilde, yaratıcı bir şekilde uygulayarak, eylemlerini öğrenirken ve ayarlarken hemen harekete geçerler.

Başarılı insanlar, bilgisayar oyunu gibi olmayan bir iş kurarlar, birdenbire "oyun biterse, hayır", mutfağa kahve içmek için gidebilir ve "başka ne karıştıralım" diye düşünürsünüz. Başarılı insanlar gerçek tanklar kullanır. Ve gerçek bir tankı sürmek için önce sadece dört düğmeyi bilmeniz gerekir: nasıl çalıştırılır, nasıl sürülür, nasıl döndürülür ve nasıl durdurulur. Ve sonra - yıllarca süren inatçı bağımsız eğitim, analiz, "tank" sanatının ustalarıyla çalışma ve gerçekten, ama bazen şehirlerin "nasıl yapıldığını anlamıyorsunuz" madalyaları.

Bunlar, çok net ve pratik bir kitap olan “Your own MBA” kitabını bir kez daha tekrar ediyorum.

Kitabın yazarına yaratıcı kalıcılığı için en içten dileklerimle, bu en yararlı bilgiyi Rus okuyucuların zihinlerine ve şimdiki ve gelecekteki tüm meslektaşlarına getiren Mann, Ivanov ve Ferber yayınevi ekibine selamlar. Kendine güven, iyimserlik ve kendi kendine eğitime inanç!

Samimi olarak,Yuri Prostakov,I Can Teach CEO'su,"Studio Yuri Prostakov" şirketinin kurucusu ve başkanıwww.i-can-teach.ruwww.i-love-english.ru

Dünya çapında ellerinden gelenin en iyisini yaparak hayatı daha iyi hale getiren milyonlarca girişimciye ithaf edilmiştir.

Başka bir işletme ders kitabı mı? Sensiz yeterince yazılmamışlar gibi.

Ne yaptığımla ilgili bir soruyu yanıtladıktan sonra Kennedy Uluslararası Havaalanında gümrük memuru

Hayat zor. Özellikle de bir aptalsan.

John Wayne, klasik Amerikan Western filmlerinin yıldızı

Bu kitabı elinizde tuttuğunuza göre, ya kendi işinizi kurmak üzere olduğunuzu ya da bir terfi aradığınızı tahmin etmeye cüret ediyorum. Ve büyük olasılıkla, hala harekete geçmediniz, çünkü aşağıdaki nedenler sizi engelliyor:

1. İş "endişesi"(Almanca endişe- korku). İş hakkında hiçbir şey anlamadığınız ve bu nedenle kendi şirketinizi kuramayacağınız veya mevcut pozisyonunuzda daha fazla sorumluluk alamayacağınız inancı. Bilinmeyen korkusunu yenmektense her şeyi olduğu gibi bırakmak daha iyidir.

2. Yetersiz olma korkusu.İşin karmaşık bir şey olduğu ve profesyoneller tarafından ele alınması gerektiği fikri. Prestijli bir işletme okulundan MBA veya diplomanız yoksa, "Ne yapacağımı biliyorum" diyeceğiniz kim var?

3. "Sahtekar Sendromu." Yeni görevlerle baş edemeyeceğinizden ve herkesin sizin sadece bir yalancı olduğunuzu anlayacağından korkun. Ama kimse onları sevmiyor, değil mi?

Üzülme. Herkes bu asılsız korkuları yaşar ve onlardan hızla kurtulabilirsiniz. Bunu yapmak için, bir işletmenin nasıl çalıştığına dair anlayışınızı değiştirecek birkaç basit kuralı öğrenmeniz yeterlidir.

Serbest meslek sahibi bir girişimci, tasarımcı, öğrenci, programcı veya sadece girişimciliğin temellerinde ustalaşmak isteyen bir profesyonelseniz, bu kitap tam size göre. Kim olursanız olun veya ne yaparsanız yapın, işe yeni bir bakış açısıyla artık kendi korkularınızla savaşarak zaman kaybetmeyecek, onu amacınıza adayacaksınız.

her şeyi bilmek gerekli değil

Vagon ve küçük araba yöntemleri var ama ilkeleri çok az. İlkelerde ustalaşmış birinin şu ya da bu yöntemi seçmesinin hiçbir maliyeti yoktur. Ancak ilkelere dikkat etmeden yöntem arayanlar zor anlar yaşar.

Ralph Emerson, şair ve deneme yazarı

Herhangi bir yeni konunun çalışmasında önemli bir kural vardır: her şeyi bilmek zorunda değilsin; sadece alanın birkaç temel ilkesini anlamanız gerekir. Bunlarda ustalaştığınızda, bilgi biriktirme süreci çok daha kolaylaşacak ve öğrenme daha başarılı hale gelecektir.

"Kendi MBA'im" - herhangi bir işletmenin işleyişi için görevlerinizi yerine getirebileceğiniz bir dizi temel ilkedir. Bunlarda ustalaştığınızda, en zor sorunları çözebilecek ve en zor hedeflere inanılmaz bir kolaylıkla ulaşabileceksiniz.

Son beş yılda ekonomi ve işletme üzerine çok sayıda kitap okudum, yüzlerce profesyonelle röportaj yaptım, listedeki bir şirkette çalıştım. servet 50, defalarca kendi işini açtı ve her şeyin tek bir kişi tarafından yapıldığı küçücük şirketlerden, büyük bir kadroya ve milyarlarca dolar kâra sahip çok uluslu şirketlere kadar çeşitli işletmeler hakkında bilgi topladı. Bunca zaman boyunca toplanan bilgileri işledim ve sonuç olarak bu kitapta ortaya konan birkaç ana ilkeyi formüle ettim. Bu temelleri anlamak, size sağlam bir karar verme araç seti sağlayacaktır. Bu ilkeleri öğrenmek için zaman ve çaba harcamaya istekli iseniz, şunları öğreneceksiniz:

- Nasıl Aslında iş devam ediyor;

- kendi işinizi nasıl açabilirsiniz;

- mevcut bir işletmenin nasıl daha verimli çalışacağı;

– kişisel bir hedefe ulaşmak için iş becerilerinin ve yeteneklerinin nasıl kullanılacağı.

Bu kitabı bir çeşit filtre gibi düşünebilirsiniz. İş hakkında yazılan ve söylenen her şeyi özümsemek yerine, denizler sadece en önemli bilgileri ve neler olup bittiğini etkilemenize kişisel olarak neyin izin vereceğine odaklanın.

Tecrübe gerekmez

İnsanlar bir işletmenin karmaşıklığını abartma eğilimindedir. Roket yapmıyoruz - dünyanın en basit mesleklerinden birini seçtik.

General Electric Corporation'ın eski CEO'su Jack Welch

Tamamen yeni başlamış olsanız bile endişelenmeyin. Çoğu işletme el kitabının aksine, bu kitap herhangi bir özel bilgi veya deneyim gerektirmez. Her gün milyonlarca dolar değerinde kararlar alan büyük şirketlerin CEO'ları tarafından özel olarak okunacağımı sanmıyorum. (Ama yine de bu kitap onlar için çok faydalı olacaktır.)

İş tecrübeniz varsa, dünya çapındaki MBA müşterileri için sözümü inanın: Bu kitapta işletme okullarında öğretilen her şeyden çok daha değerli ve faydalı bilgiler bulacaksınız.

Tamamen yeni bir iş düşünme biçimini öğreneceğiniz 256 basit konsepte bakacağız. Kitabı okuduktan sonra, bir işletmenin ne olduğu ve nasıl başarılı bir şekilde yürütüleceği konusunda çok daha doğru ve net bir fikre sahip olacaksınız.

Sorular cevap değil

Eğitim sorunun cevabı değildir. Eğitim insana tüm soruların cevaplarını bulmayı öğretir.

Bill Ellen, sosyolog, eğitimci

Çoğu işletme ders kitabının yazarları cevaplar vermeye çalışır: bir soruna bir yöntem veya çözüm önermek. Bu kitap farklı. Size cevaplar vermeyecek - size nasıl bahis oynanacağını öğretecek sorular. En önemli ilkelerin bilgisi herhangi iş, sağlam iş kararları vermenin ilk adımıdır. Belirli bir durumda hangi soruları soracağınızı ne kadar çok öğrenirseniz, bunlara o kadar hızlı yanıt bulur ve işinizi geliştirmek için neye ihtiyacınız olduğunu anlarsınız.

Zihinsel modeller, yöntemler değil

Dilimin sınırları dünyamın sınırlarıdır.

Ludwig Wittgenstein, filozof

İş alanında yeni beceriler kazanmak için her şeyi öğrenmeye çalışmak gerekli değildir - temel konularda uzmanlaşmak yeterlidir. İşletme biliminin temel kavramlarını adlandırırım zihinsel modeller. Birlikte, karar verirken güvenebileceğiniz sağlam bir sistem oluştururlar.

Zihinsel modeller, "nasıl çalıştığına" ilişkin anlayışınızı yansıtan kavramlardır. Bir araba kullandığınızı hayal edin. Burada sağdaki pedala basıyorsunuz. Arabanız bundan sonra yavaşlarsa, bu sizi şaşırtacak değil mi? Çünkü herkesin bildiği gibi gaz pedalı sağda. Bu "bilinen" zihinsel bir modeldir - gerçek dünyada işlerin nasıl yürüdüğünün bir temsili.

Beyniniz, her gün yaptığınız şeylerde belirli ilkeleri fark ederek otomatik olarak zihinsel modeller oluşturur. Bununla birlikte, bu şekilde oluşturulan modeller genellikle tam olarak doğru değildir, çünkü elbette bir kişinin deneyimi sınırlıdır. Eğitim, diğer insanların yaşamları boyunca biriktirdikleri bilgi ve deneyimleri özümseyerek zihinsel modellerinizi iyileştirmenin bir yoludur.

Örneğin, birçok kişi "kendi işini kurmanın çok riskli bir adım olduğuna", "kendi işini açmak için ayrıntılı bir iş planı yazman ve çok para ödünç alman gerektiğine" ve "işin bilgi değil, bağlantılarla ilgili olduğuna" inanıyor. ”. Bu ifadelerin her biri zihinsel bir modeldir, ancak hiçbiri kesinlikle doğru değildir. Zihinsel modellerinizi ayarlamak, neyi doğru ve neyin yanlış yaptığınız konusunda daha net olmanıza yardımcı olacak ve sonuç olarak kararlarınız daha doğru olacaktır.

Bu kitapta önerilen zihinsel modelleri inceledikten sonra, danışanlarımın çoğu, iş nedir ve nasıl çalışır, tamamen doğru değil - bunu daha önce bilselerdi, yolculuğun başında bu kadar çaba sarf etmek ve değerli zamanlarını gereksiz korku ve endişelerle harcamak zorunda kalmazlardı.

Kendisi MBA

Kendi kendine eğitimin gerçek eğitim olduğuna ikna oldum.

Isaac Asimov, bilim kurgu yazarı, biyokimyacı

Sık sık MBA derecem olup olmadığı sorulur. "Hayır," diye yanıtlıyorum, "işletme okuluna gitmeme rağmen."

Cincinnati Üniversitesi'nde bir öğrenci olarak, temelde bir lisans MBA kursu olan Karl Lindner Honors-PLUS programına katıldım. Program büyük ölçüde sübvanse edildi, bu yüzden işletme okulunda öğrettiklerinin çoğunu borca ​​girmeden öğrenmek için harika bir fırsatım oldu.

Bir yıl sonra, üniversitenin "iş-eğitim" programı kapsamında, dergiye göre en başarılı 50 şirketten biri olan Procter & Gamble'da yönetici pozisyonu aldım. Talih. 2005 yılında, üniversiteden mezun olurken, genellikle önde gelen eğitim kurumlarından MBA derecesi sahiplerine davet edilen ev kimyasalları bölümünde marka yönetimi başkan yardımcısı pozisyonu teklif edildi.

Geçen dönemin başında, fiilen ders çalışmaktan çok gelecekle ilgileniyordum. Tabii ki, yeni iş derin bir iş bilgisi gerektiriyordu ve tüm meslektaşlarım muhtemelen en iyi işletme okullarından diplomalar almıştı. Bir süre özel bir eğitim almayı da düşündüm ama sonra bir "kabuk" a çok para harcamanın bir anlamı olmadığına karar verdim, bu aslında sadece bir pozisyon almak için gerekliydi. yine de teklif edildi; ayrıca, yarı zamanlı çalışma sırasında yapılması gereken bir dizi görev olmasa bile yeterince işim olurdu.

Ne yapacağımı düşünürken, rapor vermem gereken Procter & Gamble'ın ilk müdür yardımcısı Andy Walter'ın tavsiyesi geldi aklıma: "MBA derecesi almak için harcayacağınız kadar zaman ve çaba harcarsanız. , iyi bir iş ve pekiştirici beceriler üzerine, sonuç aynı olacaktır. (Andy'nin MBA derecesi yoktu, sadece elektrik mühendisliği derecesi vardı. Walter artık birinci sınıf bir BT yöneticisi ve Procter & Gamble'ın en büyük uluslararası projelerinden bazılarını yönetiyor.)

Sonunda bir işletme okulu fikrinden vazgeçtim - ancak bir işletme eğitimi değil - ve "kişisel" MBA kursumu tamamlamak için kitaplarla oturdum.

Kendi Kendine Hazırlanan Kısa Hızlandırılmış İşletme Kursu

Kendi kendini yetiştiren birçok öğrenci, en iyi üniversitelerden doktora, yüksek lisans ve lisans derecelerini kolayca geçecek.

Ludwig von Mises, Avusturyalı ekonomist, Human Action'ın yazarı

Kitapları her zaman sevmişimdir, ancak kendi başıma işletme bilimi okumaya karar vermeden önce çoğunlukla kurgu okurdum. Çocukluğum ve ilk gençliğim, Ohio eyaletinde, sakinleri çoğunlukla tarımla uğraşan ve bazıları kendi ihtiyaçları için üretim yapan küçük bir kasaba olan New London'da geçti. Annem bir çocuk kütüphanesinde çalışıyor, babam lise öğrencilerine fizik öğretti ve ardından bir ilkokulun müdürü oldu. Yani okumak hayatımda büyük bir rol oynadı ama iş hiç oynamadı.

İlk gerçek işimi aldığımda, bir işin ne olduğu ve nasıl çalıştığı hakkında neredeyse hiçbir şey bilmiyordum, belki de insanların para kazanmak için gittikleri türden bir iş olması dışında. Procter & Gamble gibi şirketlerin varlığı, bir pozisyona başvurup kurumsal dünyaya adım atana kadar çok belirsiz bir fikrim vardı.

P&G'de çalışmak başlı başına iyi bir eğitimdir. İlk üç yıl boyunca, yeni ürünler yaratmayı, üretim sürecini yönetmeyi, pazarlama maliyetlerine milyonlarca dolar ayırmayı ve Walmart, Target, Kroger ve Costco gibi büyük perakende zincirleri aracılığıyla ürünlerin dağıtımını kontrol etmeyi içeren kararlar almak zorunda kaldım.

Marka yönetiminden sorumlu başkan yardımcısı olarak 30-40 kişilik ekipleri, müteahhitleri ve aracı kuruluşları yönettim, hepsi birbiriyle yarışan projeler, planlar ve farklı öncelik sırasına sahip. Bahisler yüksekti ve buna bağlı olarak üzerimdeki baskı oldukça fazlaydı. Şu anda bile, herhangi bir süpermarkette satın alabileceğiniz tipik bir bulaşık deterjanı şişesi oluşturmak için kaç bin saat, milyonlarca dolar ve olağanüstü karmaşık üretim süreçleri gerektiğine şaşırıyorum. Şişenin şeklinden kokulara kadar her şey, mağazalar için nakliye kartonlarının üzerindeki yazılar da dahil olmak üzere modernize edilmiştir.

Ancak o zamanlar sadece P&G'deki işimi düşünmüyordum. Bir MBA programı yerine kendimi yetiştirme kararı, bir yan projeden, tabiri caizse, hafif bir çılgınlığa dönüştü. Her gün saatlerce iş literatürünü okuyarak ve anlayarak, iş dünyasının yaşadığı yasalar hakkında değerli bilgileri yavaş yavaş biriktirerek geçirdim.

O yaz mezun olduktan sonra tatile gitmedim. Bunun yerine, bütün günlerimi yerel kitapçıdaki iş kitap raflarında, özümseyebildiğim kadarını emerek geçirdim. Procter & Gamble'daki resmi tam zamanlı işim olan Eylül 2005'te, işletme okullarında öğretilen her konuda ve orada öğretilmeyen psikoloji, fizik ve teori sistemleri gibi konularda yüzlerce kitap okudum. Böylece şirketteki ilk günümde, işletme okulunun en iyi mezunlarıyla iş stratejisini tartışmaya hazırdım.

Anlaşıldığı üzere, kendi kendine eğitim bana çok yardımcı oldu - değerli bir çalışan oldum, gerçekten yararlı işler yaptım ve müfettişlerden yüksek notlar aldım. Ancak zamanla üç önemli şeyin farkına vardım.

1. Büyük şirketlerde her şey yavaş yavaş gerçekleşir. Ve en iyi fikir, gerçekleşmesi için çok fazla kişinin onayına ihtiyacı olduğu için tomurcuk halinde ölebilir.

2. Kariyer geliştirme saplantısı, kaliteli çalışmaya engel olur. Etrafta koşuşturup bir terfi için uğraşmaktansa gerçek şeyi yapmak ve elimden gelenin en iyisini yapmak için elimden gelenin en iyisini yapmak istedim. Ancak entrikalar ve güneş altında bir yer için verilen mücadele, büyük bir şirkette her iş gününün ayrılmaz bir parçasıdır.

3. Memnuniyetsizlik hissi, güçlerin tamamen tükenmesine yol açar. Günlük işlerin eğlenceli olacağını düşünmüştüm ama bunun yerine saflardan geçiyormuşum gibi hissettim. Kısa süre sonra bu sağlığımı sarstı, sevdiklerimle tartışmaya başladım. Şirkette ne kadar uzun süre kalırsam, bu dünyadan kopmak ve kendim için çalışmak, özel bir girişimci olmak o kadar çok istedim.

"To Yourself an MBA" fb2, epub, pdf - Josh Kaufman'ın KnigoPoisk kitabını ücretsiz indirin, aşağıdaki bağlantıyı takip edebilirsiniz.

Pazarlama alanından minimum miktarda bilgi ve bir iş yaratmanın özellikleri kavramı olmadan, seçkin bir iş adamı ve büyük bir işletmenin başkanı olmak imkansızdır. Ancak prestijli üniversitelerde okumak bile kendi başarılı şirketinizi kurmayı garanti etmez. Bu neden oluyor ve gerçeği nerede aramalı? Diplomasız ve diplomalı bir iş nasıl kurulur? Bu ve diğer pek çok soru Josh Kaufman tarafından Your Own MBA adlı kitabında yanıtlanacak.

"Kendi MBA'iniz" kitabı ne hakkında?

İşe yeni başlayan herkes, herkesin kendi başına cevap bulamayacağı birçok soru ile karşı karşıya kalır. Kendi işinizi kurmaya nasıl başlayabilirsiniz? Bilgi almak için en iyi yer neresidir? Çeşitli kriz durumlarıyla nasıl başa çıkılır? Bazı sorular öğrenci masasında yanıtlanamaz ve efsanevi MBA derecesini aldıktan sonra bile herkes devasa şirketleri yönetmeyi başaramaz.

Sitemizde ücretsiz olarak indirebileceğiniz “Kendim MBA. iPad, iPhone, Android ve Kindle için %100 kendi kendine eğitim" - kayıt ve SMS olmadan

Josh Kaufman, "Your own MBA" kitabında bir yandan üniversitelerde, işletme okullarında, kolejlerde eğitime, diğer yandan kendi kendine eğitime farklı bakmanızı sağlayacak. Yazara göre, yalnızca bir kişinin arzusu ve gelişme arzusu, şirketi ve astlarını ünlü bir şekilde yönetecek olan sıradan bir çalışandan gerçek bir lider yapabilir. Yazar, yüksek öğrenimin yararsızlığı fikrini ifade etmiyor. Aksine Bay Kaufman, başarıya ulaşmanın tek doğru yolunun bu olmadığını ve diploma sahibi olmanın gerekli bilgiye sahip olmanın bir göstergesi olmadığını açıklamaya çalışır.

Bu kitabın öğrettikleri “Kendi MBA'm. %100 kendi kendine eğitim?

Josh Kaufman, "Kendi MBA'im" kitabında, işletme ve pazarlamanın temellerini mümkün olan en kısa sürede anlamanıza yardımcı olacak tüm deneyim ve bilgilerini paylaşıyor.

Bay Kaufman'ın kılavuzunun rehberliğinde siz:

• Ticaret dünyası hakkında bilgi edinin ve nasıl çalıştığını anlayın;
• Astları yönetmeyi öğrenin, onları üretken görevler için ayarlayın;
• Kriz durumlarında nasıl hareket edeceğinizi ve iş problemlerini nasıl çözeceğinizi anlayacaksınız.

Kitap sıkıcı teori ve anlaşılmaz terimler içermiyor. Yalnızca değerli ve yararlı bilgiler, etkili stratejiler ve mantıklı tavsiyeler içerir.

"Kendi MBA'iniz" kitabı kimler için?

"Kendi MBA'iniz" kitabı, iş dünyasına yeni başlayanlar ve zaten deneyimli girişimciler için uygundur. İşinizi kurarken zorluklarla karşılaşıyorsanız, firmanızı başarıya ulaştırmayı hedefliyorsanız, ticaret dünyası ve mimarisiyle ilgileniyorsanız, Josh Kaufman'ın pratik rehberi tam size göre.

Josh Kaufman

Kendisi MBA

%100 kendi kendine eğitim

Dünya çapında ellerinden gelenin en iyisini yaparak hayatı daha iyi hale getiren milyonlarca girişimciye ithaf edilmiştir.

Bir yayıncı iş ortağından

Büyükannem ve büyükbabam o uzak savaş öncesi, savaş ve savaş sonrası yıllarda gerçek iş adamlarıydı. Köylüydüler ve "iş" kelimesini bilmiyorlardı. Eğitimleri iki seviyeden oluşuyordu: ilkokul (okuma, yazma becerisi) ve ardından - hayat okulu.

iş oyunu

Koşullar:

20 yaşında dedem evlendi. 1924'te dışarıda. "Vatandaş", yıkım. Köylerde yiyecek yok. Bir şeyin büyüdüğü ve alınabilen özel çiftlikler var. Neredeyse hiç sığır yok (götürüldüler veya öldüler). Elbette el aletleri var: testereler, kürekler, baltalar, halatlar. Ebeveynlerle yaşamak bir HAYIR. Birincisi, hiçbir yer yok (dükkanlarda yedi) ve ikincisi, zaten yiyecek bir şey yok.

Görev:

Hayatta kalmak. Bir çiftlik inşa et. Çocuk doğur.

Şimdi kendinizi (filmlerden) bu ortamda hayal edin. 20 yaşında olduğunuzu kaydedin. Başınızı sokacak bir çatınız yok. Bir kuruş paran yok. Siz yeni evlisiniz. Yemek ayağınızın altında. Aynı zamanda şehirde sağlık hizmeti, Acil Durumlar Bakanlığı, Pyaterochka ve Yapı Malzemeleri mağazaları, ulaşım ve çalışma yoktur. Sivil çatışmalar etrafında.

Tek artı, bir ev inşa etmek için arazi satın almanıza veya odaya kayıt olmanıza gerek olmamasıdır. Köyün kenarına gitti ve son evin arkasında sıraya girdi.

Çok kısaca, şematik olarak, ayrıntılı bir büyükannenin hikayesini, onlar için her şeyin nasıl ortaya çıktığını anlattım. Sunumumun anlamı, bu iş sorununa eski moda çözümü seslendirmek.

Yani, eylem sırası:

1. Geceyi akrabaların barındığı yerde geçirin.

2. Sonra bir köy marangozunun rehberliğinde bir orman, bir kütük ev, küçük bir ev. ( Büyükbaba bir kütük evin nasıl katlanacağını, kirişlerin nasıl tamir edileceğini vb. öğrendi.)

3. Ardından, yerel bir soba üreticisinin rehberliğinde soba. (Büyükbaba soba yapmayı öğrendi.)

4. Sonraki - evinizde kış. Büyükbaba, şehrin varoşlarında bir demiryolu deposunda tamirci olarak iş bulur. ( Kendi kendine kitap okumaya ve lokomotifi incelemeye başlar. Kursları geçer ve sürücü yardımcısı olur.)Çok az para var.

5. Ardından köyde yangın çıktı. Ev yanıyor.

7. Büyükbaba kendi başına ikinci bir ev inşa ediyor (kütük ev, soba vb.). Sonradan kurulan akrabalar, dedeyi misafir olarak davet ederler. inşaat danışmanı

8. Ardından, yeni bir evde, sırayla üç bölgeli bir ahır belirir:

1. bölge - bir tezgah, aletler, bir taşlama taşı, bir torna tezgahı, bir delme makinesi vb., yani Marx'a göre - önce üretim araçlarının üretimini yaratırız;

2. bölge - enerji bloğu: yakacak odun ve kömürün hazırlanması ve depolanması için bir yer;

3. bölge - yazlık yiyecek deposu. Bu bir kiler - kışın buzla tıkanan ve bütün yaz yemek için buzdolabı görevi gören derin bir çukur.

9. Ve son olarak, güçlü bir temele sahip olmak, ekonominin gelişmesine doğru ilerliyor. Ekonominin gücünü ve verimliliğini kademeli olarak artıran, birbirini izleyen, telaşsız eylemlerden oluşan sonsuz bir zincirdi. Bahçe. ( Büyükbaba bahçecilikle ilgili tüm literatürü inceledi.) Bot. ( Tekne yapmayı öğrendi) ağlar. (Örgü örmeyi öğrendim.) Balık tutma. Yan çiftlik. Vesaire.

Büyükbaba sürekli olarak amaçlanan yönü inceledi. Yeni bir iş okumaya devam ederek, deneyim edinerek ve kitap okuyarak uygulamaya başladım. Kısa süre sonra makinist ve ardından deponun teknik personeli için eğitim okulunda eğitmen oldu. Yetişkinlikte, büyükbaba ve büyükanne bolca yaşadı, güçlü ve bağımsızdı.

Atalarımın hayatıyla ilgili bu hikayedeki kırmızı iplik, sürekli kendi kendine eğitim ve ilerleme gerçeğidir. Modern anlamda, büyükbaba ve büyükanne her zaman yeni projeler ve gelişmeler içindeydi. Bu, yeni bilgiler verdi, ufukları genişletti, çok sayıda insanı tanıttı ve "yaşamın gerçeğine" olabildiğince yakın "zihinsel modeller" (bu kitaptaki kavram) yarattı.

Ve tüm bunları Josh Kaufman'ın "Kendi MBA'im" adlı harika kitabını okumakla bağlantılı olarak hatırladım. Aniden kafamda, beynimde "ilginç tarihsel bilgiler" dizini altında depolanan bu "köy" bilgi bloğu, Kaufman'ın kitabında duyduklarım ve hissettiklerimle "yankılandı".

İşle ilgili bu net, çok hayati ve bilgece kitap, zihnimi kökenlere, önemli bir ana getirdi. İş veya Rusça'da iş (ekonomi) kökünde çok önemli bir temel nedene sahiptir. Eskiden insanlar, ormanda kütük manzaralı tek odalı bir sığınağı bataklık manzaralı iki odalı bir sığınakla değiştirmek istedikleri için değil, insan açlıktan ölebileceği veya ölebileceği için iş yapıyordu. elementlerden. Bu nedenle uzun süre düşünmeye gerek yoktu ve sadece “iş başında” çalışmak mümkündü.