Il fondatore della catena di negozi Zara, Amancio Ortega, è diventato l'uomo più ricco del pianeta. Il fondatore di Zara è l'uomo più ricco del pianeta

Secondo la lista dei miliardari di Forbes, calcolata in tempo reale, l'uomo d'affari più ricco del pianeta è il fondatore della catena di negozi Zara, Amancio Ortega, che ha superato il fondatore di Microsoft Bill Gates.

Negozio Zara (Foto: REUTERS 2015)

L'imprenditore spagnolo Amancio Ortega, o fondatore della catena di negozi Zara, sulla base della quale è la più grande del mondo rivenditore di abbigliamento Inditex, è arrivato primo nella classifica mondiale dei miliardari di Forbes, sostituendo il fondatore di Microsoft Bill Gates. Ortega con una fortuna di 79,7 miliardi di dollari è diventato il leader nel versioni in tempo reale della valutazione , che tiene conto delle variazioni giornaliere dei prezzi delle azioni.

Secondo Forbes, nelle ultime 24 ore, il patrimonio dell'imprenditore spagnolo è cresciuto del 5,2%, pari a 3,9 miliardi di dollari. Al 23 ottobre 2015, Bill Gates (78,1 miliardi di dollari) è al secondo posto in questa classifica: il suo patrimonio è aumentato di giorno in giorno. dello 0,7%, ovvero di 572 milioni di dollari. Il terzo posto è stato preso dall'investitore Warren Buffett con un patrimonio stimato di 64,4 miliardi di dollari.

Una valutazione simile è mantenuta anche da Bloomberg (Bloomberg Billionaires Index), tuttavia, secondo le sue stime, al 22 ottobre Ortega era al secondo posto con un patrimonio di 75,7 miliardi di dollari, e Bill Gates è rimasto al primo posto, e Bloomberg stima che il patrimonio del fondatore di Microsoft è molto più alto: 83,8 miliardi di dollari

Nella classifica annuale di Forbes del 2015, Ortega è al quarto posto con un patrimonio di 64,5 miliardi di dollari, seguito da Bill Gates (79,2 miliardi di dollari), seguito dal miliardario messicano Carlos Slim con un patrimonio di 77,1 miliardi di dollari, e Warren Buffett (72,7 miliardi di dollari) completa i primi tre posti. . miliardi).

Amancio Ortega è nato nella famiglia di un ferroviere nella città di Busdongo, nel nord-ovest della Spagna, nel marzo del 1936, sei mesi prima dell'inizio della guerra civile nel paese. Quando il bambino aveva solo tre mesi, la famiglia si trasferì nella città di Tolosa, nei Paesi Baschi, perché lì il padre trovò lavoro come capostazione.

La famiglia Ortega era considerata povera e all'età di 13 anni Amancio abbandonò la scuola superiore e iniziò a lavorare per aiutare la famiglia. A quel punto viveva già con i suoi genitori da un anno a La Coruña, in provincia di Galizia: nel 1948, suo padre fu rimandato nella parte nordoccidentale del paese.

Il primo luogo di lavoro di Amancio fu un piccolo atelier chiamato Camiseria Gala, dove ricoprì la posizione di assistente alle vendite (essenzialmente, un fattorino). A 17 anni andò a lavorare per una piccola catena di negozi di merceria, La Maja, che possedeva tre negozi e un magazzino in zona. Partendo anche lui come assistente, Ortega divenne successivamente venditore, commesso viaggiatore e, infine, manager. Nel 1960, una ragazza di nome Rosalia Mera prese il posto di assistente, un tempo ricoperto da Amancio. Nel 1966 la coppia si sposò.

In questi stessi anni Ortega, maturata la necessaria esperienza commerciale presso La Maja, inizia a pensare di aprire un'attività in proprio. I primi dipendenti della sua azienda - venditori, sarte - erano membri della sua famiglia e la sua giovane sposa. Fin dai primi anni di attività, Ortega formulò un principio che utilizza ancora oggi: creare abiti alla moda e di alta qualità, ma allo stesso tempo economici riducendo i costi tessili e realizzando rapidamente il prodotto, dai bozzetti del designer al bancone.

Nel 1975, Ortega aprì il primo negozio del marchio Zara a La Coruña, che è ancora operativo oggi. Nel giro di pochi anni la catena di negozi di prêt-à-porter copriva tutta la Spagna e verso la metà degli anni '80 decise di diversificare l'attività, iniziando a lavorare per diverse categorie di popolazione. Nel 1985, sulla base di Zara, Ortega creò la holding Inditex, che successivamente riunì tutti i marchi dell'imprenditore. Negli anni successivi Inditex comprende aziende come Massimo Dutti, Bershka, Pull&Bear e altre. Con un fatturato di 18,1 miliardi di euro e un utile netto di 2,51 miliardi di euro alla fine del 2014, Inditex è il più grande gruppo nel settore della moda.

Allo stesso tempo, Ortega porta avanti l'espansione internazionale: nel 1988 apre il primo negozio Zara in Portogallo, un anno dopo a New York, e dal 1990 i suoi negozi sono apparsi a Parigi, in Medio Oriente e in Giappone. Il primo negozio Zara in Russia è stato aperto nel 2003. A ottobre 2015, in Russia sono stati aperti 86 negozi Zara su 2,1mila in totale nel mondo. Sul mercato russo sono rappresentati gli otto marchi principali della holding, in Russia operano 465 dei 6,7mila punti vendita dell'azienda.

L'imprenditore spagnolo Amancio Ortega è l'uomo più ricco del mondo. Il patrimonio del proprietario della Inditex, che riunisce i marchi Zara, Pull & Bear, Bershka, Massimo Dutti, Stradivarius, Oysho e altri, ammonta oggi a circa 72 miliardi di dollari.The Secret ha scoperto quali regole ha seguito Ortega per accumulare un tale patrimonio.

Il denaro non dovrebbe essere l’obiettivo

Ortega proviene da una famiglia povera: suo padre è ferroviere e sua madre è una domestica; i soldi bastavano appena per i beni di prima necessità. Un giorno, quando aveva 12 anni, lui e sua madre andarono a fare la spesa, ma dovettero andarsene a mani vuote. Sentì il venditore dire: "Josefa, mi dispiace molto, ma non posso più venderti la merce a credito". Ciò fece arrabbiare Ortega e decise che non voleva che sua madre sentisse mai più una cosa del genere. Ben presto abbandonò la scuola e trovò lavoro come assistente in un laboratorio di cucito.

Eppure, secondo il fondatore di Zara, per lui il denaro non è la cosa più importante; è più importante sapersi fissare degli obiettivi e fare di tutto per raggiungerli. “Gestire un’impresa solo per motivi di denaro è una perdita di tempo. Quando guadagni tanto quanto noi, è ovvio che difficilmente avremo bisogno di di più. Per me il denaro ha un solo significato. Sono necessari per raggiungere gli obiettivi. E se hai successo, allora è utile aiutare coloro che dipendono da noi affinché la loro vita diventi migliore”, assicura Ortega.

Foto: Jim Hollander/EPA

Trova la tua nicchia

“Da quando ho iniziato a lavorare ero ossessionato da un’idea: perché non inventare qualcosa di diverso da tutto quello che c’è sul mercato? Ho visto chiaramente che era necessario occupare lo spazio libero rimasto nel mondo dell’industria tessile”, ha detto Amancio Ortega in un’intervista all’ex caporedattore della rivista spagnola Telva Covadonga O’Shea.

Nel 1963 Ortega si mise in affari per la prima volta, lo raggiunse la moglie, poi suo fratello e sua moglie. Organizzarono la produzione di vestaglie e camicie da notte in cotone: le cucirono a mano, creando modelli simili a quelli griffati. "Il fatto che solo le donne ricche potessero vestirsi bene mi è sempre sembrato ingiusto", disse Ortega nel 2003.

Successivamente, i rappresentanti di Zara iniziarono a viaggiare per sfilate di moda in tutto il mondo e a disegnare modelli di abbigliamento. L'azienda di Ortega è stata accusata di plagio più di una volta, ma Zara è sicura che non stia copiando, ma cogliendo le tendenze della moda e utilizzando idee generali. Così, nel 2008, Zara ha tentato senza successo di citare in giudizio il produttore di scarpe francese Christian Louboutin: il marchio di lusso ha affermato che il rivenditore ha violato il suo marchio utilizzando tacchi molto alti e suole rosse. Il costo delle scarpe Zara allora non superava i 100 dollari, e un paio di Christian Louboutin spesso costava più di 1000 dollari.

Fai tutto velocemente

Per Amancio Ortega la velocità è sempre stata importante: velocità di produzione, velocità di consegna e velocità di aggiornamento dei modelli. Ortega ha stabilito una regola da Zara: l'assortimento di modelli nei negozi dovrebbe essere aggiornato ogni due settimane e la consegna ai magazzini dovrebbe essere effettuata entro 48 ore.

Offrendo ai clienti varietà e piccole quantità, Zara può sempre contare sul tutto esaurito. Se alcune cose non sono richieste, vengono rapidamente sostituite con altre più popolari. Mentre altri negozi di abbigliamento vengono visitati dai clienti in media quattro volte l'anno, i negozi Inditex vengono visitati quasi 17 volte l'anno.

Ortega permetteva ai suoi clienti di aggiornare regolarmente i loro guardaroba. Già negli anni '90 i giornalisti scrivevano che Ortega aveva cambiato le abitudini di consumo delle persone: "Stiamo già cominciando a definire la Zara-mania nelle abitudini di consumo: acquistare le cose più alla moda per sbarazzarsene l'anno prossimo con cuore puro".

Non delegare

“Se voglio che tutto continui a funzionare, devo restare al mio posto”, dice Amancio Ortega. Gli amici lo descrivono come un lavoratore appassionato, pronto a trascorrere in fabbrica anche i compleanni. A un uomo d'affari piace controllare tutto nella sua azienda, dalla ricerca di idee per nuovi modelli al comportamento degli addetti alle vendite nei suoi negozi.

Ortega si è ritirato dalla carica di presidente di Inditex nel 2011 all'età di 75 anni, ma continua a visitare regolarmente la sede di Inditex nella provincia natale del miliardario, A Coruña. Lì, molto spesso, siede a un tavolo con designer, esperti di tessuti e acquirenti della linea di abbigliamento femminile Zara. Dieci anni fa, l'uomo d'affari ha ammesso che, sebbene sia affascinato dall'intero processo di produzione, ciò che gli piace di più è osservare il lavoro dei suoi artisti.

Foto: Konstantinos Tsakalidis/Bloomberg tramite Getty Images

Continua a crescere

La prima Zara aprì nel 1975 a La Coruña e negli anni '80 c'erano catene in tutta la Spagna. Tuttavia, questo non era sufficiente per Ortega: voleva conquistare tutte le capitali della moda. Nel 1988 apre il primo negozio Zara in Portogallo, nel 1989 a New York e nel 1990 a Parigi. La prima Zara è apparsa in Russia nel 2003. “Anche quando non ero nessuno e non avevo praticamente nulla, sognavo sviluppo e crescita. Non ci siamo mai riposati sugli allori né abbiamo preso la via più facile. L’ottimismo può essere un’emozione molto negativa. Devi correre dei rischi! Ogni giorno nascono nuove idee e non abbiamo piani preimpostati. La crescita è un meccanismo di sopravvivenza. Senza crescita, un’azienda muore”, è sicuro Ortega.

Verso la metà degli anni '80, Ortega si rese conto che un marchio non era sufficiente per soddisfare tutte le categorie della popolazione: Zara era vestita principalmente da donne della classe media. Nel 1991 ha creato il marchio giovanile di abbigliamento casual economico Pull & Bear. Poi ha acquistato una partecipazione nella Massimo Dutti, che veste clienti con redditi superiori alla media (il marchio ora appartiene interamente a lui). Nel 1998 apparve Bershka, offrendo vestiti a giovani ragazze festaiole, e nel 1999 Ortega acquistò il suo principale concorrente nel mercato dell'abbigliamento per adolescenti: la catena Stradivarius. Oggi Inditex è il più grande gruppo di aziende nel mercato dell'abbigliamento, che comprende più di 6.777 negozi in 88 paesi.

Fonti: libro “The Zara Phenomenon” di Covadonga O'Shea, Bloomberg, Forbes Foto di copertina: Efa tramite EPA

Il miliardario spagnolo Amancio Ortega si è rivelato il partecipante di maggior successo nella classifica mondiale di Forbes nel 2013. Il magnate del tessile è salito di due posizioni nella classifica ed è entrato tra le prime tre persone più ricche del pianeta con un patrimonio stimato di 57 miliardi di dollari: in termini di crescita del capitale, Ortega non ha avuto eguali negli ultimi 12 mesi. I 19,5 miliardi di dollari con cui è cresciuta la sua fortuna hanno permesso allo spagnolo di raggiungere un livello record per se stesso.

Tutto ciò è avvenuto grazie alla popolarità del marchio Zara, che produce abiti di qualità piuttosto elevata ispirati alle ultime collezioni di alta moda, ma a prezzi ragionevoli. Nel corso dell'anno, le azioni della società madre Inditex (oltre a Zara, l'impero commerciale di Ortega comprende altri marchi noti: Massimo Dutti, Bershka, Pull & Bear, ecc.) sono cresciute del 50%.

Uno dei segreti del fenomenale successo di Inditex è l'incredibile velocità della catena di fornitura: gli abiti a volte passano dal concept e dall'idea di design al capo finito sugli scaffali dei negozi Zara in pochi giorni.

E dopo poche settimane, una collezione viene sostituita da un'altra. Questa dinamica, unita alla presentazione intelligente dei prodotti ai clienti nei punti vendita, consente a Inditex di svilupparsi rispetto al mercato: le vendite comparabili nel 2012 sono cresciute di circa il 6%, mentre i concorrenti europei come la svedese H&M sono rimasti stagnanti. Le quotazioni della società spagnola sono state rafforzate dal lancio a settembre del sito Zara per il pubblico americano.

Ortega controlla circa il 60% delle azioni Inditex e preferisce gestire l'attività senza pubblicità inutile: non rilascia mai nemmeno interviste. Ha lasciato la carica di CEO di Inditex nel 2011, ma, secondo informazioni non ufficiali, mantiene una grande influenza sui processi all'interno dell'azienda. Ortega vive una vita appartata a La Coruña, una località balneare vicino alla sede centrale di Inditex ad Arteixo. Figlio di un ferroviere, ha fondato l'azienda insieme all'ex moglie Rosalia Mera (anche lei inclusa nella classifica Forbes), inizialmente cucendo la biancheria con le proprie mani.

Avendo già accumulato capitali nel commercio dell'abbigliamento, lo spagnolo diversificò la sua attività e allo stesso tempo divenne un importante rentier.

Il valore degli immobili di Ortega è stimato ad almeno 4 miliardi di dollari e il magnate possiede immobili residenziali e uffici a Madrid, Londra, Chicago, San Francisco e New York. La perla della collezione di Ortega è considerata il grattacielo di 43 piani Torre Picasso (Torre Picasso) nella capitale della Spagna, che il proprietario di Inditex ha acquisito nel 2011 da una delle donne più ricche del paese, Esther Koplowitz. Oggi l'edificio è affittato dalla società americana Google.

Ortega apprezza molto il concetto di privacy e cerca in ogni modo di proteggere i suoi familiari dall'attenzione del pubblico. Nel dicembre 2012, la stampa spagnola ha riferito che il miliardario aveva speso almeno un milione di dollari per impedire ai paparazzi di vendere ai giornali le fotografie di sua figlia Marta, che lavora per Inditex, e di suo marito Sergio Alvarez, una stella equestre. Sono stati catturati dai giornalisti durante la luna di miele in Cambogia e Australia. Martha, secondo indiscrezioni, aspetta già un bambino.

L'uomo più ricco del mondo. L'osservatore del sito ha studiato la storia del fondatore della catena Zara e del gruppo di società Inditex, la più grande organizzazione nel settore dell'abbigliamento alla moda.

Amancio Ortega

L'infanzia di Amancio è stata difficile. Lo stipendio dei suoi genitori, un ferroviere e una domestica, era appena sufficiente per vivere e dovevano costantemente prendere in prestito. All'età di 12 anni, Amancio si rese conto che ciò non poteva continuare a lungo e dovette aiutare la sua famiglia.

Nel 1950 dovettero trasferirsi dalla città spagnola di Busdongo a La Coruña, dove suo padre trovò un nuovo lavoro. A La Coruña, Ortega iniziò a lavorare come fattorino presso il locale negozio di camicie Gala, che è aperto ancora oggi nello stesso luogo. Mentre lavorava al Gala, Amancio imparò a cucire i vestiti a mano. Qualche anno dopo, Amancio trovò lavoro come commesso presso la merceria La Maja, dove già lavoravano suo fratello e sua sorella. Negli anni '60 divenne manager in uno dei negozi della città e la sua futura moglie, la sedicenne Rosalia Mera, prese il posto di assistente.

All'inizio degli anni '60, Amancio e sua moglie cucivano personalmente vesti, camicie da notte e biancheria intima in un piccolo laboratorio. Nel 1972, Amancio aveva accumulato idee sulla gestione di un'attività di abbigliamento e lui e suo fratello organizzarono la propria fabbrica GOA.

C'era un alto livello di disoccupazione a La Coruña, gli uomini lavoravano in mare, lasciando le mogli a sopravvivere per lungo tempo in condizioni difficili. Pertanto, Ortega è riuscito ad attirare migliaia di donne nella sua fabbrica. Nonostante lo stipendio piuttosto basso, molti erano d'accordo, perché questa era l'unica opportunità per guadagnare denaro. I materiali per cucire venivano portati da Barcellona in proprio, eliminando così gli intermediari.

Nel 1975 si verificò un incidente con un partner: un ordine per una grande partita di biancheria fu annullato. Quasi tutti i fondi disponibili sono stati investiti nella cucitura di questo ordine. Per salvare l'attività, Ortega ha deciso di aprire il proprio negozio a La Coruña. Il nome "Zorba" dovette essere abbandonato a causa di problemi di registrazione. Ecco come è apparso il primo negozio Zara.

Alla fine degli anni '70 e fino agli anni '90, i negozi Zara della Galizia si diffusero in tutta la Spagna. Nel 1985, Ortega fondò la società Inditex (Industria de Diseño Textil Sociedad Anónima), tutti i negozi Zara furono uniti in una rete, che divenne una filiale di Inditex. Le cose andarono bene e nel 1988 Zara si espanse oltre i confini nazionali. Innanzitutto è stato aperto un negozio in Portogallo, a Porto. Un anno dopo, Zara apparve a New York e un anno dopo a Parigi.

Nuotando contro corrente, Amancio Ortega riesce a superare tutti

Le idee principali di Ortega sono sempre state la pertinenza, la velocità e il controllo completo in tutte le fasi, dalla ricerca delle idee alla vendita nei suoi negozi. Questi principi costituiscono ancora oggi la base di Zara.

I prodotti nei negozi vengono aggiornati ogni due settimane, la consegna ai magazzini deve avvenire entro 48 ore. Proprio questa restrizione doveva essere stabilita in occasione dell'apertura urgente del primo negozio; Ortega ha deciso di renderla permanente.

Con un ciclo di rinnovamento del prodotto molto breve, ai negozi vengono portati una varietà di piccoli lotti, la cui vendita è garantita. E se alcune cose non sono richieste, vengono rapidamente sostituite con altre più popolari. In media, sono necessari 10 giorni dallo sviluppo del design alla comparsa dell'articolo nel negozio. Pertanto, decine di migliaia di modelli di abbigliamento cambiano ogni anno nei negozi dell'azienda e durante questo periodo le persone li visitano molto più spesso rispetto ai negozi della concorrenza.

Sede Inditex ad Arteixo

Pertinenza e velocità vanno di pari passo per Ortega. Anche all'inizio del viaggio, quando l'azienda produceva vestaglie, le soluzioni più alla moda e costose dell'epoca servivano da linea guida. Questo approccio funziona ancora oggi, ma a un livello diverso.

Nella sede militare di Inditex ad A Coruña, centinaia di designer e analisti monitorano ogni giorno le ultime tendenze in diverse regioni in tempo reale. Vengono prese in considerazione le vendite e le richieste dei clienti nei negozi, le opinioni dei blogger e le interessanti opzioni di abbigliamento per le strade delle città di tutto il mondo.

I sistemi POS in negozio ti consentono di raccogliere continuamente dati sugli interessi dei tuoi clienti. In precedenza, i rappresentanti dell'azienda partecipavano alle sfilate, trasmettendo immediatamente i bozzetti alla sede dei designer. Zara è stata spesso accusata di copia diretta, soprattutto da parte di stilisti italiani, ma l'azienda ha respinto tutte le accuse di plagio, sottolineando che utilizza idee e tendenze generali nei suoi vestiti. Con l’avanzamento della tecnologia, questo modo di cercare idee non è più necessario.

Centro dati Inditex

L'azienda non spende più dello 0,3% dei ricavi per la promozione, mentre i suoi concorrenti spendono molto di più per scopi pubblicitari. Inoltre, Inditex non attira designer famosi per sviluppare collezioni. I marchi dell’azienda sono spesso inclusi nella categoria “fast fashion”, cosa con cui l’azienda non è d’accordo.

Questo non è affatto il nostro approccio, ci prendiamo cura di ogni articolo, di ogni collezione, del coordinamento e dei processi produttivi

Pablo Isla, presidente di Inditex

I designer seguono la popolarità delle combinazioni di colori e dei materiali, prestando attenzione ai singoli elementi. Anche i social network sono costantemente monitorati. Ogni giorno vengono creati almeno 3 nuovi modelli e cartamodelli, che vengono immediatamente inviati alle fabbriche, vengono selezionati gli esecutori più adatti, che iniziano immediatamente a cucire l'ordine.

I modelli più complessi vengono cuciti in Spagna, Portogallo e Brasile, mentre quelli più semplici vengono inviati a fabbriche in Bangladesh, Marocco, Turchia, Vietnam, India e Cina. Grazie a piccoli lotti e alla produzione di alcune merci nelle vicinanze della Spagna, i costi dell’azienda per la contabilità e lo stoccaggio delle merci possono essere ridotti rispetto alla concorrenza.

Testare il layout del negozio

Inditex è particolarmente orgogliosa del suo reparto logistico. Un enorme edificio si trova di fronte al loro quartier generale. È lì che affluiscono rifornimenti da tutto il mondo. Il reparto opera a grande velocità, consegnando capi di abbigliamento negli Stati Uniti e in Europa entro 24 ore e 48 ore in Asia e Sud America.

Presso la sede centrale di Inditex, vengono assemblati modelli a grandezza naturale dei negozi per i test. Servono come repliche esatte di negozi reali, con vestiti, musica, registratori di cassa, solo senza clienti. Per sfruttare al meglio i materiali, i progettisti selezionano le opzioni di taglio più adatte in programmi speciali.

L'azienda inoltre monitora rigorosamente la quantità di sostanze nocive emesse nell'atmosfera, quindi nel suo lavoro utilizza sistemi di ottimizzazione della produzione, riducendo anche i costi. L'azienda cerca anche di introdurre metodi di produzione meno dannosi nelle sue fabbriche, ma Inditex possiede solo un numero limitato di queste fabbriche.

In precedenza, lo stesso Ortega chiamava i suoi negozi ogni giorno per essere costantemente consapevole di ciò che stava accadendo, oggi questo viene fatto con l'aiuto di strumenti di analisi. Il fondatore ha instillato fin dall'inizio dell'azienda il desiderio di monitorare costantemente le esigenze dei clienti. La velocità con cui i designer riescono ad aggiornare i prodotti nei negozi è sorprendente; i concorrenti impiegano decine di volte di più per farlo.

Parallelamente allo sviluppo di Zara, Massimo Dutti si unisce a Inditex, rilevando il 100% dell'azienda e apre nuove catene: Pull and Bear, Bershka, Stradivarius, Oysho, Zara Home, Tempe, Uterque e Lefties. La società è stata quotata in borsa nel 2001 con una valutazione di 8 miliardi di dollari.

Al momento, Inditex è il più grande gruppo di aziende nel mercato della moda, con oltre 6.777 negozi in 88 paesi e 141.192 dipendenti. Mentre in Spagna persistono condizioni economiche difficili e tassi di disoccupazione elevati, la società di Ortega continua a crescere rapidamente e a mostrare risultati positivi. Nella prima metà del 2015, Inditex ha registrato ricavi per 9,42 miliardi di euro e utili per 1,16 miliardi di euro, in crescita del 26% rispetto allo stesso periodo dell'anno scorso. L'azienda si sta espandendo in modo particolarmente intenso in Cina e prevede di creare un secondo punto focale in Asia. Ogni giorno viene aperto un nuovo negozio Inditex in tutto il mondo.

Amancio Ortega è una persona piuttosto riservata e appare molto raramente in pubblico. In tutta la sua vita, lo spagnolo più ricco ha rilasciato solo 3 interviste. È noto che Ortega preferisce uno stile di vita semplice, trascorrendo la maggior parte del suo tempo in Spagna.

Nel 2011 ha lasciato la carica di presidente di Inditex, cedendola a Pablo Isla, ma possiede una quota di controllo del 59% e continua a consigliare i dipendenti, partecipando allo sviluppo del design. Indossa gli stessi abiti dell'uniforme e può pranzare alla tavola calda con i dipendenti dell'azienda. Ortega è pronto a comunicare con i dipendenti di qualsiasi livello, interessato alle opinioni di tutti, non solo dei top manager, e non ha mai avuto un ufficio separato. Nuotando contro corrente, Amancio Ortega riesce a superare tutti.